Комментарии 25
Если ваши дела доводят вас до стресса, вы занимаетесь не своим делом. Зачем вы занимаетесь не своим делом? Это вредит и вам, и окружающим — вашей семье, вашим друзьям, вашим сослуживцам, вашей карьере, вашему бизнесу.
Тем не менее, список задач с ранжированием по приоритетам иметь надо. Программеры не просто так любят bug-tracker'ы, особенно интегрированные с системой управления версиями.
Тем не менее, список задач с ранжированием по приоритетам иметь надо. Программеры не просто так любят bug-tracker'ы, особенно интегрированные с системой управления версиями.
Делом может быть все что угодно. Например — «Прочесть 10ю книгу из серии Досье Дрездена». То, что вы еще год назад хотели ее прочесть, но так и не выделили себе на это время, а вспоминали об этом только тогда, когда вы не могли начать ее читать — это и есть фактор стресса.
Вернее постоянный укол осознания того, что «хотел/надо, но забыл».
В нашей жизни помимо работы есть еще много чего. Работой я как раз очень даже доволен, там все, благодаря GTD движется так, как мне хочется.
Вернее постоянный укол осознания того, что «хотел/надо, но забыл».
В нашей жизни помимо работы есть еще много чего. Работой я как раз очень даже доволен, там все, благодаря GTD движется так, как мне хочется.
Для меня прочесть книгу — неважно, художественная она или это пособие — удовольствие, так что тут я вас просто не пойму.
Любой список — это всего-навсего набор «того, что я мог бы сделать». Положим, у вас в списке верхним пунктом стоит «прыгнуть с парашютом», но вы сейчас лежите в больнице и это очевидным образом сдвигает ваши приоритеты в самой причудливой манере.
Любой список — это всего-навсего набор «того, что я мог бы сделать». Положим, у вас в списке верхним пунктом стоит «прыгнуть с парашютом», но вы сейчас лежите в больнице и это очевидным образом сдвигает ваши приоритеты в самой причудливой манере.
Вы путаете работу и задачу. Это разные вещи.
Task может быть любым. Это то, что вы хотите/надо сделать. Та же ситуация с книгой. Вы можете очутиться в книжном магазине, но не вспомнить о том, что вы хотели купить именно эту книгу. Но когда вы вернетесь домой и вдруг вспомните, то хлопнете себя по лбу — «ЗАБЫЛ!»
В понедельник вы решаете, что неплохо бы сводить детей в выходные в зоопарк, но к выходным вы можете забыть об этом.
Не одной работой GTD ограничивается.
Task может быть любым. Это то, что вы хотите/надо сделать. Та же ситуация с книгой. Вы можете очутиться в книжном магазине, но не вспомнить о том, что вы хотели купить именно эту книгу. Но когда вы вернетесь домой и вдруг вспомните, то хлопнете себя по лбу — «ЗАБЫЛ!»
В понедельник вы решаете, что неплохо бы сводить детей в выходные в зоопарк, но к выходным вы можете забыть об этом.
Не одной работой GTD ограничивается.
Мне кажется (и эту точку зрения я озвучил комментарием выше), что если ваша работа движется только благодаря GTD, то это означает, что ваши таланты лежат в другой области.
Вам нужен пример, почему GTD помогает в работе, даже в любимой? Но вы же сами только что привели систему багтрекинга.
Когда начальство видит, что вы ничего не забываете и исполняете все задачи, включая даже малозначительные, о которых начальство забыло, поскольку не считало их приоритетными, то это только повышает ваше реноме, а соответственно — зарплату и все прилагающееся.
Когда начальство видит, что вы ничего не забываете и исполняете все задачи, включая даже малозначительные, о которых начальство забыло, поскольку не считало их приоритетными, то это только повышает ваше реноме, а соответственно — зарплату и все прилагающееся.
Начальство а-приори ставит больше тикетов, чем можно сделать за неделю:) Но поставить толковые, нужные задачи может только человек, очень хорошо представляющий себе весь проект в общем и целом.
Сие есть заблуждение. Согласен, что начальство генерит много задач. Какие-то из них имеют высокий приоритет, какие-то нет. Часто бывает так, что для задачи с низким приоритетом времени на выполнение требуется немного, но более двух минут. И когда выделяется свободное время, а «тяжелых» первостепенных задач нет, то вы знаете, что еще можно сделать.
В работе всегда бывают «передышки», а-приори. Можно эту передышку потратить на одноклассников, а можно выполнить задачу, поставленную две недели назад, с примечанием «неплохо бы, но если не будет, то и не надо».
В работе всегда бывают «передышки», а-приори. Можно эту передышку потратить на одноклассников, а можно выполнить задачу, поставленную две недели назад, с примечанием «неплохо бы, но если не будет, то и не надо».
Я даже вам больше скажу — с момента введения GTD в личную жизнь у меня голова «разгрузилась», появилось время на отдых, количество «подвисших» дел значительно уменьшилось. Даже в финансовом плане это отразилось!
Я все списываю на то, что я просто перестал постоянно думать о делах, которые я не могу решить в данный момент. Т.е. из моего лексикона исчезла фраза, которую я раньше говорил себе — «неплохо бы завтра сделать то-то». Стоит ее сказать, как сознание начинает прорабатывать детали, как это будет делаться, что перед этим стоит предпринять и т.д.
Сейчас я просто скидываю задачу во входящие и смело забываю о ней. Я знаю, что завтра я буду разбирать входящее и решу, когда и как.
Я все списываю на то, что я просто перестал постоянно думать о делах, которые я не могу решить в данный момент. Т.е. из моего лексикона исчезла фраза, которую я раньше говорил себе — «неплохо бы завтра сделать то-то». Стоит ее сказать, как сознание начинает прорабатывать детали, как это будет делаться, что перед этим стоит предпринять и т.д.
Сейчас я просто скидываю задачу во входящие и смело забываю о ней. Я знаю, что завтра я буду разбирать входящее и решу, когда и как.
Простите, только бегло просмотрел статью (хочу утром на свежую голову прочитать), но причем здесь блог BlackBerry?
Всегда хотелось посмотреть на чужой список дел и как это организованно у кого-то и реально работает. Есть ли в сети пример какой-нибудь, как правильно организовывается список дел. Насколько детально записываются задачи, сколько их штук, примерно, как расставляются приоритеты и прочее. Был бы очень признателен.
Понимаю, что можно сказать, что у каждого по-своему, но все же пример для наглядности не помешал бы.
Понимаю, что можно сказать, что у каждого по-своему, но все же пример для наглядности не помешал бы.
Чужие списки вам не помогут. Я через это проходил. У каждого система полностью своя. Главное — безоговорочно доверять системе.
Но принцип у всех заложен один — задача подразумевает ОДНО КОНКРЕТНОЕ действие, а не совокупность или размытую цель, которую непонятно как делать.
Задача — позвонить, написать письмо, создать таблицу с полями (в примечании список полей), написать процедуру (в примечании архитектура функции), выделить время на что-то
Цель — поднять продажи, устроиться на работу, затарить холодильник продуктами, построить дом, расчитаться с долгами, взять кредит в банке
Если вы будете четко представлять, что есть задача, а что цель, то само создание системы пойдет как по маслу.
Чем жестче правила в вашей системе, тем она будет удобнее для использования. Правила могут касаться всего — от наименования, до размещения по папкам.
Не пытайтесь сразу объять необъятное — слона надо есть по кусочкам. Вот, почитайте: habrahabr.ru/blogs/gtd/123040/
Но принцип у всех заложен один — задача подразумевает ОДНО КОНКРЕТНОЕ действие, а не совокупность или размытую цель, которую непонятно как делать.
Задача — позвонить, написать письмо, создать таблицу с полями (в примечании список полей), написать процедуру (в примечании архитектура функции), выделить время на что-то
Цель — поднять продажи, устроиться на работу, затарить холодильник продуктами, построить дом, расчитаться с долгами, взять кредит в банке
Если вы будете четко представлять, что есть задача, а что цель, то само создание системы пойдет как по маслу.
Чем жестче правила в вашей системе, тем она будет удобнее для использования. Правила могут касаться всего — от наименования, до размещения по папкам.
Не пытайтесь сразу объять необъятное — слона надо есть по кусочкам. Вот, почитайте: habrahabr.ru/blogs/gtd/123040/
Тоже об этому подумал. Автору: и первая и вторая статьи отличные, может третью с наглядный примером?
Для чего? Для того чтобы найти идеальную модель? У каждого она своя.
Сразу вспомнилось.
На самом деле, немного странно, что люди думают, что GTD — это способ заставить себя переделать все дела, или думают, что GTD поможет победить их лень. Судя по количеству постов на хабре, таких людей — большинство. Так что крепко жму вашу руку.
Ребят, если вы чувствуете, что вас заливает потоком дел, что проекты провисают, звонки отвлекают, что вы ничего не успеваете, поскольку вынуждены постоянно переключаться с одного на другое — вот тогда лезте в GTD. А если ваша проблема только в том, что работать в рабочие часы, а не читать баш — вам не сюда.
Ребят, если вы чувствуете, что вас заливает потоком дел, что проекты провисают, звонки отвлекают, что вы ничего не успеваете, поскольку вынуждены постоянно переключаться с одного на другое — вот тогда лезте в GTD. А если ваша проблема только в том, что работать в рабочие часы, а не читать баш — вам не сюда.
Странное ощущение. Мне показалось, статья в никуда. Тем кто понимает что такое GTD, на не нужна. Тем кто считает что это фетиш — не поможет, им надо не объяснять, а мотивировать! Но оно надо?
Хороший тэг «gtd самоорганизация ошибки мифы». Думаю ваш топик единственный по этому тэгу :)
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Публикации
GTD. Мифы, ошибки, заблуждения