Comments 23
Т. е., когда к концу года прибыль становится положительной, они срочно начинают вкладывать в новые проекты, платить бонусы сотрудникам и т. д., чтобы на бумаге прибыль была нулевой, и чтобы не платить налог на прибыль.
Если смотреть непредвзято, что Amazon — фактически контора для отмывания бабла. Никто в своем уме не будет вкладывать десятилетиями деньги в сколь угодно высокотехнологичную компанию, которая показывает ноль прибыли. Зато многие охотно вложатся в компанию, которая позволяет прокрутить бабки и вывести через цепочку аффилированных компаний-субподрядчиков в оффшор за минусом процента за услуги.
А здесь получается как в сказке — добрые дяди-инвесторы десять лет вкладывают деньги и рекапитализируют всю прибыль, за все это время не получая ни копейки, лишь бы росли их бумажные доходы.
Так вроде же всё понятно? Одна из его основных стратегий – работа на долгосрочную перспективу.
Должен ли он прекратить разрабатывать новые проекты и осваивать новые рынки и, вместо этого, получать заслуженную прибыль?
.
Вот всегда интересно когда используют в таких размышлениях слово "должен". Кому должен? Компания такого размера — она работает не исключительно для инвесторов. Вроде бы забывают ещё и клиентов этой компании?
А для них такая схема просто прекрасна! Вместо того чтобы выпиливать несусветные суммы из прибыли непонятно кому, и сохранять их где-нибудь в оффшорах, они знают что большая часть выгоды идёт в дальнейшее развитие, новые сервисы, новые технические решения и т.д. В продукты которые возможно этим потребителям как раз помогут ещё и в будущем…
Лично мне как потребителю такая схема представляется гораздо более достойной и только вызывает ещё большее желание отдавать Amazon свои деньги и поддерживать их.
www.siliconbeat.com/2016/05/20/apple-microsoft-google-cisco-oracle-hold-cash-moodys-report
Фидбеки не работают как система вообще. На тысячи продаж может быть один отзыв неленивого. При этом, мошенники могут заминусовать, украв товар.
Два раза потерять документы, высланные экспресс-почтой в головной офис, для переподключения магазина, и затратить на это три месяца — не могу подобрать аналогий.
Тех.поддержка видимо традиционно сидит в Индиях, онлайн цирк в стиле перпетуум-мобиле. Никто ни за что не отвечает, крайнего не найти, до нужных людей не достучаться.
Система заливки товаров крайне не совершенна, попросту древняя, экселевские «простыни» с пятичасовой заливкой на 5,000 позиций.
Протестировали хваленый FBA от Амазона (их собственный склад в США) с «бесплатной» доставкой покупателю, товар за 10 долларов нам списали по следующему алгоритму: 4 доллара забрал себе Амазон, 6 долларов списали на почтовую доставку (в 24 часа). Таких расценок на почту внутри США просто нет за товар менее 100 грамм весом. Профит — н0ль. Видимо, рентабельность 1%, по мнению Амазона, должны разделять «поровну» все ))
Ебей на фоне Амазон прям сильно человечнее, но и там расслабляться не стоит. И такие же древние, рукопашные механизмы наполнения магазинов.
Амазон используем не как площадку для заработка, а для индексации в Гугле, иначе не раскрутиться на узнаваемость.
Тебя нет в выдаче Гугла? Значит ты не существуешь ))
Прикольно, моргнул и купил нечаянно себе чего-нибудь))
Интерфейсы Амазона и Алибабы можно сравнивать как динозавра и трилобита. Интересно, появится ли в обозримом будущем «гоминид», который прикончит динозавра и загонит трилобита под плинтус или будем наблюдать за медленной эволюцией этих видов ))
Лолчто?
Почему у Amazon такая низкая прибыль при такой высокой выручке?