Комментарии 407
Ах да, интересно, как ко всему этому относится фирма 1С? 51% Xored принадлежит ей.
Так Андрей П. — представитель 1С? Или владелец остальных 49%? Откуда у него власть увольнять CEO?
Уставный капитал 10 000 рублей
Зачет! Бизнес по-русски xD
Ничего, скоро это прекратится.
Про эксроу-счета интересно, как это будет работать в разрезе того, что ЦБ РФ проводит чистку банковского сектора. Допустим, дом строится 2 года, деньги дольщиков находятся на таком счёте, и Центробанк отзывает лицензию у банка. Что тогда? Или эти счета так же будут подлежать страхованию, как вклады физ. лиц?
Открыли они (застройщики) новое ооо с новым инн и туда перекинули все своим активы (средства и объекты недостроенные)
Но ФССП и Прокуратора взяли их за одно место и арестовали и новое ооо. И суд по этому поводу у
У меня очень абстрактный комментарий, граничащий с оффтопиком, предупреждаю. Не минусуйте, мне правда интересно.
Вы знаете, Xored по праву долгое время считался одной из лучших компаний в Новосибирском академгородке. Адекватные спецы, большие зарплаты, относительная свобода, феерическая репутация, интересные задачи. Весь остальной IT-бизнес (особливо аутсорсерский, коего здесь большинство) Новосибирского академгородка выглядел на фоне Xored как минимум тускло. Xored был супремумом академгородковских компаний по означенным выше параметрам и не только.
И вот настало время, когда Колосс получает по ногам и они оказываются глиняными.
Меня вот что интересует — а принцип транзитивности тут есть? Ну то есть вот все остальные компании, базирующиеся в этом месте — как бы тоже теряют в репутации, да? Или нет? Как вы думаете?
Нет. Выше рынка, но — не большие.
>феерическая репутация
Нет. Репутация была вполне рядовая — сидят себе ребята, что-то пилят, получают повыше рынка. Да и фиг с ними.
>интересные задачи
Пилить плагины к эклипсу — это феерические задачи? ИМХО — скучно.
Собственно, их тестовым я в оное время демотивировался и ушел в другую компанию, а из Xored-а меня еще два месяца тыкали палочкой: «нуууу чоооо, ты будешь тестовое сдавать?»
>а принцип транзитивности тут есть?
Нет. То, что Ксоред зашкварился, не говорит о том, что все академовские конторы — зашквар.
Нет. Выше рынка, но — не большие.А можно поинтересоваться какие именно зарплаты считаются большими? Не обязательно точные цифры.
Можно. На 2010 год толковые студенты-магистранты НГУ, успешно прошедшие собеседование в Xored (что достаточно сложно для среднестатистического студента, не участвовавшего в олимпиадах по программированию) получали офферы на 60 тысяч рублей или около того. В других местах — дай б-же если было 30. Источник: личное общение с устроившимися.
Но повторяю — это на 2010 год. Доллар тогда был 35.
AFAIK, средняя по рынку для мидла сейчас 70-80, но мидлов опять же, Xored не брал никогда, брали тех, кто ближе к сеньору и твердый сеньор с амбициями техлида. Это 100-130.
С 2015 по сей момент Xored публично заявлял от 150. На 20 тысяч выше рынка. Это много? Имхо — нет: JetBrains предлагает от 180, GridGain готов рассматривать 200. Другое дело что в GridGain пройти очень сложно. И это на мой взгляд уже существенно выше рынка, если мы принимаем сеньорское среднее в 120: +50% к среднему и выше.
Руководитель компании поддерживаемый владельцем(или одно лицо) может угробить любую компанию множеством способов, и окружающие должны это понимать. У работников формально есть защита по тк, а вот саму компанию защитить от владельца некому.
p.s. сейчас в моменте ситуация одна через год может стать совершенно другой.
в топ 100 практически
Сейчас топ-100 обновляется очень быстро (где-то через месяц рейтинг от хорошей статьи падает в ноль), таким образом в топе хабра те, кто пишет много и постоянно (даже всякий треш) или в последний месяц написал одну-две очень удачные статьи. А человек, который годами каждые пол года будет выкладывать прекрасную техническую статью будет где-то в районе топ500-топ300
То есть он не показывает, по сути, ничего
Почему же, показывает то, что нам хотела донести администрация…
Думаю, администрация всего-навсего пыталась сделать топ менее статичным, чтобы у новых авторов был шанс в него попасть быстрее чем за пару лет активной публикации статей — администрации это нужно как дополнительный механизм мотивации авторов. Если я прав, то администрация несколько перестаралась с динамичностью топа, это точно.
Техническая карма — показывает оценку сообществом пользователя как технического специалиста.
Карма общения (или социальная карма) — показывает отношение сообщества к пользователю как к личности.
Рейтинг — показывает активность пользователя.
Аудитория растет, раньше было достаточно одной кармы, теперь не очень.
PS: RPG блин)
Вопрос только в том, как её считать, эту «техническую карму».
Социальную карму можно очень медленно сбрасывать, хотя бы отрицательные значения. Типа человек раньше вел себя грубо, а потом исправился и общается корректно. Это надо отражать.
Техническая карма сама не меняется, опыт у человека остается.
Рейтинг можно оставить как есть, показывает активность пользователя.
Рейтинг начисляется за статьи и комментарии, социальная карма — один плюс или минус от пользователя. Можно кстати сделать отмену голоса, то есть 1/-1 и 0.
Про причину минуса тоже есть мысль. Сделать обязательное поле со ссылкой на коммент или статью и опциональное со своим объяснением.
В качестве развития, можно сделать анонимный список этих причин в профиле пользователя с анонимным же голосованием. Если не согласен с причиной, можно поставить отметку. Отметка показывается только своя. Но при наборе скажем 20 меток минус удаляется системой.
То есть, если кто-то просто так поставил минус хорошему человеку и указал ссылку на нейтральный коммент, то будут несогласные и этот минус отменится. Конечно никто особо заморачиваться не будет, но главное возможность.
Тогда получится действительно саморегулирующееся сообщество.
То есть, если кто-то просто так поставил минус хорошему человеку и указал ссылку на нейтральный коммент, то будут несогласные и этот минус отменится. Конечно никто особо заморачиваться не будет, но главное возможность.
Преставьте, что есть осуждаемая группа. Ну, допустим, любители зеленого цвета и я состою в ней. А еще на Хабре есть человек 20 ненавистников зеленого цвета. И вот один из них пишет какую-то откровенную антисоциальную штуку типа: «всем любителям зеленого цвета надо выколоть глаза и посадить на кол». Он имеет право на свое мнение (даже такое), а я имею право выразить осуждение его персоны через минус в карму.
Почему его друзья должны иметь право отменить мой минус?
Если человек 3 года назад написал хорошую статью про проектирование или про сложность алгоритмов, то есть про те вещи, которые не зависят от быстро меняющихся технологий, получил 20 кармы, то через 3 года статья актуальность не потеряет, а оценка человека на техническом ресурсе будет (10 -> 5 -> 3) единицы, что меньше джуниора, который вчера написал неплохой перевод и получил 4.
Кстати, возможно стоить писать общую сумму, но в отдельном списке разделять по годам. Тогда будет видно, что 3 года назад карма была 20, а потом 2 года 0. И например, строить список не с 1 января, а с текущей даты. Тогда затухать будет автоматически, только в списке.
Но это другая проблема, не связанная с проблемой "минус за коммент".
"если бы, да кабы" это моделирование поведения.
А если джуниор перевёл хорошую статью
Так он перевел простенькую статью. А по карме получается лучше специалиста.
Тут сложно оценивать «справедливость»
Так а не надо ее оценивать) Просто надо разделить оценки как технического специалиста и как активного пользователя.
Имхо, лучше вообще убрать карму и оставить только то, что сейчас зовётся рейтингом
Наоборот, карма как раз вполне ограничивает троллей и неадекватных, а современный рейтинг — вообще не нужен.
Как вы узнаете, что именно он плюсует топики про то, как ракеты разбиваются о небесный свод из-за того, что нарушают божий промысел?
Рейтинг не влияет на голосование и другие функции сайта. Это независимые сущности
Сначала попробуйте статью написать, потом про рейтинг и карму рассуждайте
Я пробовал, даже топ-1 на Хабре (лет пять назад).
Раньше рейтинг поощрял собирание материала и написание интересных статей. Не получалось так, что пару месяцев работаешь над статьей, а через месяц эта работа оценивается рейтингом в ноль.
Сейчас выгодно писать много быстрых и «дешевых» статей — на них тратишь во много раз меньше времени, а выхлоп они дают значительно больший
Конечно, рейтинг — последнее, для чего эти статьи пишутся, но сейчас он — пустышка.
Сейчас выгодно писать много быстрых и «дешевых» статей
А лучше переводов
на них тратишь во много раз меньше времени, а выхлоп они дают значительно больший
С переводами вообще можно заплатить кому-нибудь и не напрягаться.
Чего ради платить? Чтобы попытаться отбить стоимость переводов партнеркой? Не думаю, что там гонорары настолько высоки.
Чего ради платить? Чтобы попытаться отбить стоимость переводов партнеркой?
Я не в курсе этой кухни. Но среди постов топов хабра много переводов, авторы постов при этом в комментариях отсутствуют, а, судя по качеству переводов — вообще очень смутно подозревают о чём речь в тексте. Может быть конечно они и делают эти переводы самостоятельно, но мне лично очень сомнительно.
Как-то так я инвайт и получил. Перевод кривоват и не слишком художественный, конечно, но тем не менее вполне понятный. Народ в комментариях жаловался, но конкретных предложений по улучшению так и не поступало.
Интересные мне переводы вроде смертельных изъянов тоже не содержали. Если есть косяки, то авторы, личные сообщения и огрехи довольно оперативно исправляются. Не вижу никакой причины считать большую часть переводов на хабре "заказухой".
Можно поинтересоваться, например, у PatientZero за его мотивацию.
Как-то так я инвайт и получил. Перевод кривоват и не слишком художественный, конечно, но тем не менее вполне понятный.
Кривоватый перевод это одно, перевести concurrency, как взамозаменяемость, а после замечания поправить на параллельные вычисления это другое.
Народ в комментариях жаловался, но конкретных предложений по улучшению так и не поступало.
В вашем переводе вы есть в комментариях, общаетесь и отвечаете на вопросы. Тем переводчикам, о которых я говорю — как правило вообще не интересно обсудить то, что они переводили.
Если есть косяки, то авторы, личные сообщения и огрехи довольно оперативно исправляются.
Когда переводчик в предмете не понимает, перевод делал с помощью средства автоматического перевода — желания делать перевод за него особенно нет.
Можно поинтересоваться, например, у PatientZero за его мотивацию.
У него в профиле написано — переводчик-фрилансер.
Хотя куда там всем нам, причастным. Комментатору с 0 публикаций виднее, как должен формироваться рейтинг авторов.
Хотя, с каким упорством Вы здесь доказываете свою правоту…
Меня всегда поражало как вы все умудряетесь определить, из-за какого именно комментария была слита карма.
Может у кого-то просто под плохое настроение или заболевший зуб возникло несогласие с твоим мнением.
Нажать на -1 просто для этого много думать не требуется, а когда это надо обосновать приходится подключать верхнее полушарие мозга к процессу.
И зачем ему 100 кармы, если достаточно 5?
Поставил один минус и всё. Больше не выйдетТакое впечатление, что никто из R&C не понимает, что за одного пользователя можно проголосовать только одним голосом, или -1 или +1. Все думают, что: «пришел один несогласный и поставил мне 20 минусов, сколько у него заряда кармы хватило».
По моему — в правилах это надо отдельно уточнить.
Если что — инвайт своему клону можно сделать только, если предыдущая статья будет >50, а это значит — что она многим интересна и полезна, так что — даже еще лучше, если вы для всех своих 10 клонов, напишете 10 статей и получите суммарно 500+ рейтинга. Всем будет лучше, хорошие статьи это всегда хорошо.
Такое впечатление, что главная проблема в том, что вы не хотите писать статьи, оправдываясь недостатком времени и (что совершенно непонятно) — денег. Это не считая того, что вы везде видите какие-то заговоры.
Еще раз — забудьте вы про этот рейтинг, он вообще ни о чем не говорит и не имеет отношения к карме и голосованию.
Это уже начинает раздражать, прочитайте, наконец, правила — там все подробно описано, на что влияет карма и рейтинг. Будь у вас хоть 100500 рейтинга — вы ни одного клика в карму сделать не сможете, если она у вас самого меньше 5.
Причем — большая часть от этих 5 минусов не почешется.
Вы часто тут видели статьи из песочницы? Не так уж часто. А посмотрите, сколько их там без инвайта? Не мало. А много ли статей получили инвайт и 2-3 кармы автору? Дофига. Так что — сначала напишите хоть одну статью, которая будет настолько интересна сообществу, которое вы не очень любите, что вам дадут инвайт и 5+ кармы, а потом вроде рассуждайте о том, как сделать десять клонов, чтобы «жыстока фсех нобегать и грабить корованы».
Хотя куда там всем нам, причастным. Комментатору с 0 публикаций виднее, как должен формироваться рейтинг авторов.
Зато выносить экспертные суждения о конторе, о которой первый раз прочитал в посте на хабре позавчера, тут горазд каждый первый, но это конечно совершенно другая ситуация.
Лично я свои суждения вынес прочитав комментарии владельца той самой конторы к посту. В данном случае — их достаточно :-)
Специфика всей России — сарказм неприемлем, ибо как очень сложно отличить сарказм от серьезных заявлений.
Как говорится, "в любой шутке — доля шутки. А остальное — правда"
Окей. В России сарказм в публичном поле неприемлем потому что могут не так понять и/или не отличить от правды. См аналогичную историю с интернет-омбудсменом Мариничевым. Согласно стенограмме — это заявление действительно было сарказмом в узкопрофильной дискуссии, что для многих читателей наверняка сюрприз. Но когда это напечатали — было уже поздно.
вымученный пункт «хабр — не жалобная книга»
Мой любимый пункт! Я за него забанен на… Гиктаймз! (до разделения аккаунтов)
Хотя комменты были довольно живые, как ориентироваться во всеобщей медиа-лжи
Сотрудник заболел, решил взять отгулы.
А у нас «работают» люди у которых в году больше сотни дней оплачиваемых больничных. И никто их не увольняет, потому что нет законных оснований.
И никто их не увольняет, потому что нет законных оснований.Да ладно! Со стороны руководства тоже можно устроить «итальянскую забастовку», вылетит только так.
Незаконные увольнения + серые зп — это же просто праздник для налоговой и минтруда!
Банально не знают своих прав. Я часто в таких ситуациях слышу фразы: "ну, я же в серую устроен" или "я без оформления работал", хотя это пункты, которые увеличивают наказание для работодателя.
Если кратко, то — нет. За подробностями — к юристам… Даже при получении явно-чёрной зарплаты работник имеет все шансы отмазаться от налоговой, в отличие от работодателя. Нужно только чуть-чуть головой подумать и обратиться к юристам.
Начиная от авторского вознаграждения за разработанное ПО, до доп. отпуска по учебе.
До банального незнания ТК РФ.
Какой дополнительный отпуск для уволенных незаконно сотрудников?
И я пропустил, программистам тяжело найти работу сейчас?
при честных договорённостях всё будет в порядке
Устная договоренность часто ничего не значит, то что в бумаге за подписью стоит — это важно. Но и тут нюанс, под роспись ознакамливаешься с документом, а по факту расписался за «другую» редакцию.
Риски для компании основные в том, что получить интеллектуальную собственность сотрудника в России — это несколько нетривиальная задача
Интеллектуальной собственностью(ИС) работника обладает работодатель, если это было служебным заданием(срок 3 года, потом эксклюзивные права возвращаются автору). Есть ещё авторское вознаграждение, за использование ИС, это отдельной статьей. Никаких проблем получить ИС сотрудника не вижу.
И я пропустил, программистам тяжело найти работу сейчас?
Если речь обо мне, то у меня узкая специализация, в моём городе горстка компаний подобной в топике с «эффективными менеджерами».
Устная договоренность часто ничего не значит, то что в бумаге за подписью стоит — это важно. Но и тут нюанс, под роспись ознакамливаешься с документом, а по факту расписался за «другую» редакцию.
Конечно же она ничего не значит, я просто сужу по множеству моих мест работы, где всё было на устных договорённостях и всё было нормально. Конечно лучше, когда всё правильно, так как всё просто и всем всё понятно.
Интеллектуальной собственностью(ИС) работника обладает работодатель, если это было служебным заданием(срок 3 года, потом эксклюзивные права возвращаются автору). Есть ещё авторское вознаграждение, за использование ИС, это отдельной статьей. Никаких проблем получить ИС сотрудника не вижу.
Вообще не совсем, так как этого недостаточно. Должен быть подписан набор документов, в том числе отчуждения всякие. Часто неправильно составлено NDA. Причём смотря о каких правах говорить. Авторские права передать нельзя, а вот для права на использование, там да. Но тут ещё вопрос того, что если не подписать отчуждение в пользу юр. лица (или если оно не прописано нигде), то тогда в целом автор может этот код использовать где угодно.
А проблема в том, что если работа не проектная, в нормальный режим работы компании не везде на подпись приносят документы связанные с этим. Так как «служебное задание» и т.п. — это же не в устной форме данное указание. И для стартапа скажем это всё слишком геморно, да и не нужно в большинстве случаев.
Если речь обо мне, то у меня узкая специализация, в моём городе горстка компаний подобной в топике с «эффективными менеджерами».
Это да, тут я не прав, прошу прощения. Просто удалёнки или вариантов релокации много, но не всем нравится удалёнка и хочется куда-то переезжать.
Должен быть подписан набор документов, в том числе отчуждения всякие.
"«2. Исключительное право на служебное произведение принадлежит работодателю, если трудовым или гражданско-правовым договором между работодателем и автором не предусмотрено иное.
(в ред. Федерального закона от 12.03.2014 N 35-ФЗ)
(см. текст в предыдущей „редакции“)
»«Если работодатель в течение трех лет со дня, когда служебное произведение было предоставлено в его распоряжение, не начнет использование этого произведения, не передаст исключительное право на него другому лицу или не сообщит автору о сохранении произведения в тайне, исключительное право на служебное произведение возвращается автору.
(в ред. Федерального закона от 12.03.2014 N 35-ФЗ)
(см. текст в предыдущей „редакции“)
»«Если работодатель в срок, предусмотренный в абзаце втором настоящего пункта, начнет использование служебного произведения или передаст исключительное право другому лицу, автор имеет право на вознаграждение. Автор приобретает указанное право на вознаграждение и в случае, когда работодатель принял решение о сохранении служебного произведения в тайне и по этой причине не начал использование этого произведения в указанный срок. Размер вознаграждения, условия и порядок его выплаты работодателем определяются договором между ним и работником, а в случае спора — судом.
Часто неправильно составлено NDA.
NDA в РФ не работает, все договоренности заканчиваются с окончанием трудового договора. Вариант, когда сотрудника оставляли на 0,001 ставки и выплачивали компенсацию за неразглашение(коммерческой тайны) не встречалось ни разу. Ну и как вишенка — положение о ком. тайне есть, а режим не обеспечивается.
Просто удалёнки или вариантов релокации много, но не всем нравится удалёнка и хочется куда-то переезжать.
Я как раз этим занимаюсь. Тут вы правы.
При серых зарплатах первые же вопрос будет к вам от налоговой — где налоги на серую часть?
где налоги на серую часть?
Мой налоговой агент платил же! Нет? не платил? блин, ну с него и спрашивайте, яточо?
В частности
Российские организации, индивидуальные предприниматели, (...), от которых или в результате отношений с которыми налогоплательщик получил доходы, указанные в пункте 2 настоящей статьи, обязаны исчислить, удержать у налогоплательщика и уплатить сумму налога
Не знаю, за что вам минусы. В наших законах три раза ногу сломишь.
Не найду сейчас ссылку но есть позиция что обязанность работодателя не снимает ответственности с работника, т.е. в документе(статье, разьяснении?) было указано что налог должен быть уплачен с того кому пришли деньги.
И ещё несколько лет назвад в новостях обсуждались изменения в законодательство предполагающие вариант соучастия работника и работодателя в сговоре.
p.s. насколько помню с налоговой есть ещё одна не задача, у неё есть право начислять и взыскивать налоги без решения суда, а вот тот с кого списали уже в суде должен требовать отменвюы решения.
Может быть неуместный пример сравнения плюс локальный (про Латвию), но у нас несмотря на то, что налог делится на две части и одна якобы от сотрудника идёт, а вторая от работодателя — по факту обе эти части платит работодатель и до тебя доходит лишь финальный результат. С распечаточкой что пошло и куда (но иногда даже это ленятся делать — закон позволяет — и делают 1 раз в год).
Поэтому претензии налоговой отметаются на раз — "ребята, если мой работодатель мухлевал, то я про это ничего не знаю".
Мало того — налоговой проще (и выгоднее) прижучить юрперсону, чем физическую. Поэтому они часто призывают "стучать". Риски для тебя, как "пострадавшего" — если и будут, то это надо воистину нагло что-то натворить.
Факты таковы:
1. Вы получили доход.
2. Вы не заплатили налог.
Вас заставят заплатить налог, а потом вы можете попробовать взыскать эти деньги с вашего бывшего работодателя.
Вот вам цитата из налогового кодекса:
Статья 123. Невыполнение налоговым агентом обязанности по удержанию и (или) перечислению налогов
Неправомерное неудержание и (или) неперечисление (неполное удержание и (или) перечисление) в установленный настоящим Кодексом срок сумм налога, подлежащего удержанию и перечислению налоговым агентом,
(в ред. Федеральных законов от 09.07.1999 N 154-ФЗ, от 27.07.2010 N 229-ФЗ)
влечет взыскание штрафа в размере 20 процентов от суммы, подлежащей удержанию и (или) перечислению.
(в ред. Федеральных законов от 09.07.1999 N 154-ФЗ, от 27.07.2010 N 229-ФЗ)
Все.
НК РФ Статья 228. Особенности исчисления налога в отношении отдельных видов доходов. Порядок уплаты налога
1. Исчисление и уплату налога в соответствии с настоящей статьей производят следующие категории налогоплательщиков:
…
4) физические лица, получающие другие доходы, при получении которых не был удержан налог налоговыми агентами, за исключением доходов, сведения о которых представлены налоговыми агентами в порядке, установленном пунктом 5 статьи 226 и пунктом 14 статьи 226.1 настоящего Кодекса, — исходя из сумм таких доходов;
(в ред. Федерального закона от 29.12.2015 N 396-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
а исключением доходов, сведения о которых представлены налоговыми агентами в порядке, установленном пунктом 5 статьи 226 и пунктом 14 статьи 226.1
Налоговый агент сведений не предоставил, доход получен, налог не уплачен. Идите платите. Ответственность налогового агента за непредоставление сведений в статье 123.
Прекращайте уже фантазировать. За сим я откланяюсь до момента предоставления вами ссылок на судебную практику, которая подтверждает ваши фантастические предположения.
В случае с абсолютно чёрной схемой однозначно ваша правда.
Теперь точно все.
Но в каждой конкретной ситуации решение остается за судом. Если налоговый агент удержал налог, но не перечислил, то будет все как говорит dmpas. Но я хз, как он это собрался доказывать, поэтому и просил дать ссылку на судебную практику. Тут стоит вспомнить, что презумпция невиновности у нас только на уголовное право распространяется.
Лицо считается невиновным в совершении налогового правонарушения, пока его виновность не будет доказана в предусмотренном федеральным законом порядке. Лицо, привлекаемое к ответственности, не обязано доказывать свою невиновность в совершении налогового правонарушения. Обязанность по доказыванию обстоятельств, свидетельствующих о факте налогового правонарушения и виновности лица в его совершении, возлагается на налоговые органы. Неустранимые сомнения в виновности лица, привлекаемого к ответственности, толкуются в пользу этого лица.
Закон нарушает как тот кто выплатил доход и не сообщил о нём в должном порядке, так и тот кто получил доход который не был оформлен должным образом и при этом не заплатил налог. Эти 2 ветви для получения налогов государством, на мой взгляд, сделаны специально чтобы гарантировать отсутствие различных схем ухода (фирмы однодневки и т.п.)
Вам налоговая сообщила что контрагентов за вас не заплатил и по букве закона вы обязаны заплатить (статьи приведённые выше трудно трактовать по другому).
Другое дело что в налоговой работают тоже люди, которые с одной стороны понимают что серая з.п. (если это не десять их окладов) не от хорошей жизни а с другой у них нет обязанности в данной ситуации требовать уплаты с вас, т.е. их за это не накажут по закону (и нет разнорядки на такие действия) поэтому вероятно с вас налог не потребуют и попытаются тряхнуть зарвавшегося работодателя который мало того что не платил з.п. в белую так ещё и хорошего человека обидел.
p.s. всё вышесказанное лишь мои абстрактные выводы.
А налоговый агент говорит, что вы брали все сами и честным словом клялись, что заплатите все налоги самостоятоятельно. Вот расписка, что деньги вы получили на руки.
Ой, а в Амазоне всё настолько плохо? А то я них скрининг интервью прошёл, жду следующего, а надо не ждать, а бежать их скорее?
Общеизвестно, что в Амазоне с разработкой не всё хорошо.
Поэтому у них разработаны AWS и Alexa? :)
Есть знакомые, работающие в компаниях большой 5ки и отзывы отличаются, что меня заставляет думать, что всё зависит от конкретно команды, локации и самого человека
Да и думаю сильно это разнится и от команды/локации
Забавно, что до этого там был чисто англоязычный сайт:
https://web.archive.org/web/20170618113650/http://www.xored.com/
Я такого детского сада давно не видел. Человеку 5й десяток, компания на 110 человек, а он на главную компании бложек выложил.
И сам тоже постоянно ловил себя на мысли что кому то не дают покоя лавры Темы Лебедева.
Лавры Потапенко или Жириновского спать не дают. Даже если он прав — то ненужных людей выводят очень аккуратно. А поскольку это не сделано аккуратно, а сделано "огнём и мечом" — значит реальной ситуацией он не владел. Эмоции — неважный советчик в бизнесе. А компания выстоит. Только что-то мне подсказывает, что нет никакой гарантии, что в ней останутся именно лучшие.
Это уже не лечится
Ой. Ну тут уже очевидно, что человек поехал головой, в медицинском смысле. Если нет никакого совета директоров, чтобы остановить влияние его безумия на компанию, то уже ничего не поделать. Если капитан рехнулся, наверное, стоит покинуть судно и вызвать спасателей.
Был сильный негатив на Платонова по 2-м статьям.
Посмотрел видео, изменил свое отношение к нему.
По моей категория от +10 (идеальный, мечта руководитель) — до -10 (бежать не оглядываясь)
Я бы поставил ему оценку не ниже +5, как руководителю фирмы.
Довелось работать с явными не адекватами хозяевами, по видео вполне вменяемы прямой мужик, без накрахмаленного этикета и снобизма.
На видео нормальный рабочий процесс с подчиненными — коллегами, именно коллегами!
Многие ведь работают с тимлидами, с хозяевами редко контактируют, но тот кто общался и работал с хозяевами бизнеса, тот наверно подтвердит мою оценку именно как руководителя бизнеса по отношению к своим подчиненным.
Я вот одного не понял — как выглядит ваша процедура увольнения сотрудника? Какую запись он получает в трудовой?
Больной ублюдок ты Андрей и швырялово, а не инженер.
Собрал весь HQ офис
Вот и запись того самого собрания подоспела
https://www.youtube.com/watch?v=Fm4xf-mNBQE
Вместе с реакцией на статью — http://telegra.ph/I-povtoritsya-vse-kak-vstar-08-22
telegra.ph/CHto-ehto-bylo-08-22
Только можно мы не будем играть в сто очевидных вопросов? Факт-то налицо, контора существует, Платов посты пишет, можно как-то конструктивно искать объяснение происходящему, а не сомневаться в том, что реальность действительно имеет право на существование?
Причем посреди этой статьи Платов подтверждает что от него либо ушла по-плохому часть опытных разработчиков, либо они были уволены:
Компания эта уникальна тремя вещами:
- Она состоит в основном из бывших сотрудников Xored и некоторые могут затаить на меня обиду.
- Некоторые из этих ребят работали на заказчика.
- Большинство из этих ребят имеют релевантный опыт, позволяющий моментально подхватить проекты заказчика, и вытащить проекты из возможного кризиса.
/24 часа спустя/
Кукареку! Хабр мне весь народ распугал! Люди бегут не по моей воле!
Довыб*ывался. Это мы его еще на федеральном ТВ в оборот не взяли. Я постараюсь. И на черный пиар может не рассчитывать.
Чую, рано Андрюша Малахов с Первого ушёл :)
А вот история с другой стороны. Блин какое же дерьмо этот Platov.
Кроме того лох зачем-то поперся в Прагу, где он мне вообще не был нужен… Так зачем ты туда поперся, баран? Но это вопрос риторический, видимо пиво, друзья, путешествия
Я, узнав об этом мягко говоря странном и противоречащим моим планам поведении, попросил срочно связать меня с лохом, для того чтобы, как пишет сам лох узнать «не долбоеб ли он»
Тусовался лох в пражском офисе, походу просто жил там экономя на аренде квартиры, нарушая условия оформления визы, подставляя контору и даже нарвался на полицию.
Т.е. ему даже в голову не приходит что всем глубоко плевать на его чувства, что он там себе воображает и считает. Компания сделала предложение о работе, назначила дату — сотрудник вышел на работу — время пошло, плати.
Не хочеш, передумал — ну ок увольняй, есть такое право. Вот и вся математика. Если бы в договоре было написано что «зарплата платится или не платится по самоощущению СЕО» то тогда да. А так — стандартные условия. Не нравится качество — увольняй.
Нет, это не сарказм — это какое-то запредельное чувство своего величия.Одно другому не мешает. Сарказм здесь в том, что он смеется над мнением, что это он специально лоха разводил.
Скорее всего там действительно просто организационный бардак помноженный на самодурство. А в мире платова он просто очищает бизнес от «лишних» людей. В солдатики играет.
Гипотетически правильная компания не допустила бы такой ситуации, или урегулировала бы её раньше. А тут игра в солдатики. В таком контексте логика платова понятна (хотя этически некорректна): нет работы — нет зарплаты.
Говорю же, тут обе стороны косячат как только можно.
1) Офер был, был в пражский офис и в силу не вступил, так как не было рабочей визы.
2) Чел сам признался, что поехал в Прагу сам.
3) Каким-то образом (тут никак не проверить) они договорились, что пока делается виза, чел будет работать удаленно с новосибирской командой в другом проекте. Офера на эту работу не было. Оформления тоже.
4) Видимо, ему дали таки доступы к новосибирскому проекту (если он сможет это доказать, то сможет доказать факт работы)
5) Он почему-то решил, что может работать из пражского офиса. И его туда пустили (помним, у него там знакомая офис-менеджер).
6) в виду технических сложностей он ничего толком сделать не успел. И с командой взаимодействовал плохо.
Разброд и шатание. Сплошная череда ошибок кучи людей.
Но он пришел в пражский офис, и это, в общем-то нарушение трудового законодательства Чехии (как в общем-то пишут под предыдущей статьей).
Далее, то что ему дали доступы, и он начал что-то делать, может быть доказательством работы, если он докажет что он исполнял обязанности согласно штатному расписанию (была вакансия и должность), если нет вакансии, то это аутсорс и ГК.
А какая разница что именно оформляет компания, делает визу или нет и т.д. Де факто человек пришёл на работу.
Хм. А если я де факто пришёл в Кремль и сказал, что я буду теперь здесь работать перзидентом, то какая разница кто там что оформляет и каковы их внутренние процессы — давайте мне перзидентский кортеж, ядерный чемодан, удочки и я поехал на Алтай щуку ловить? Я же вышел на работу по факту! Мне кажется, что-то тут не так… Не? :) "Кто тут в цари последний? Никого нет? Ну, тогда я первым буду!" (ц)
Т.е. пришёл в офис, ему дали проект.
Ну, вообще-то, он пришёл не в тот офис, в который надо было, поэтому проект ему дать не смогли за отсутствием как технического так и правового обеспечения. :)
— Товарищ прапорщик, нам по уставу положено мясо на ужин
— Положено — ешь
— Так оно не положено!
— Не положено — не ешь!
Какой нафик не тот оффис :) Когда приходят не в тот офис то вам говорят что вы не туда пришли и просят уйти :) А когда вам дают оффер с адресом офиса, стол, стул, супервайзера и задачи в джире то вы работаете.
Это всё функция и ответственность компании. Сотрудник может приходить не в тот офис, начать работать не над тем проектом, иметь знакомых, флиртовать или пить на рабочем месте. Если компанию это устраивает то это её право а если нет то она решает это своими внутренними процессами вплоть до увольнения.
Но за потраченное время она обязана заплатить по договору.
А сотрудник платит увольнением если компанию что-то не устраивает. Поэтому даже неважно что там написано в бумагах и какой у него был статус — важно что де-факто он начал работу по присмотром менеджера который дал ему задачи и начал тратить своё время ради каких-то хотелок других людей.
А дальше компания пускай хоть всех в этом истории увольняет. Лида, знакомых сотрудника, HR — это её полное право. Но вначале должна заплатить всем зарплату.
То, что человек вышел в офис и что-то делал:
1) надо доказать. Это должен делать сам человек.
2) надо доказать что он не просто что-то делал, а выполнял обязанности конкретной вакантной должности иначе есть шанс оказаться в зоне действия Гражданского кодекса, а не трудового.
Так что чел должен знать свои права.
Интересно, где таких берут? Вы как и этот пассажир совсем не воспринимаете печатный текст? У него в офере русским по-белому всё написано. Он сам это опубликовал. Когда балбес заявился не в тот офис, Платов охренел и попытался выяснить не долбоээээ ли этот пассажир. Он же сам это написал. Кажется, я начинаю понимать Платова, которого кондратий хватил так, что до сих пор не отпускает…
Уверен что с Платовым вы найдёте общий язык.
(в сторону, чорт! он правда читать не умеет!) Родной! Я ж прямой речью сказал, что начинаю понимать Платова! Вы даже этого тоже не прочитали? :)
До вас тупо не доходит что место работы абсолютно не важно.
До вас тупо не доходит смысл печатного текста.
Но за потраченное время она обязана заплатить по договору.
Ваш коллега по альтернативной одарённости сам написал, что договор должен был вступить в силу после получения визы. То есть по договору, договор не начинал работать. Всё ещё не доходит?
Важен сам факт работы
То, что пассажир пришёл офис и сделал вид, что приступил к работе над заданием, выданным ему, видимо, девочкой Настей, не является фактом работы. Я вот сейчас заявляю, что три месяца работал на вас и вы должны оплатить мне потраченное время. Оплатите? Или сольётесь?
( который был многократно подтверждён ).
Вообще-то, нет. Если бы вы понимали печатные тексты, то увидели бы, что пассажира спрашивали может ли он хоть чем-то подтвердить факты своей работы, ну, там, коммиты, например… Но, что-то нет.
А удалённо или нет, офис в Новосибирске или Праге — это уже детали.
Да, именно. То, как, где и почему я на вас работал — не важные и ни кому не интересные детали. Важен сам факт — я на вас работал, вы должны мне 9875 долларов. Платить будете или вы просто балабол?
ЗЫ. Я, кстати, уже писал, что по моему глубокому убеждению, Платову стоило бы заплатить чуваку. Но не потому, что тот якобы работал. Просто чтобы с полным правом ржать над дол… эээ… альтернативно одарённым.
Ну и в контексте свежего поста от Платова, который тут вообще вряд ли кто-то воспримет всерьез, так что и ссылаться на него смысла нет, у меня вопрос: почему Адамовский так и не выложил ни одной бумажки, ни одного письма, ни одной переписки, кроме второго оффера? Платов свою часть взаимодействия хотя бы скринами переписки подтверждает (и да, бла-бла-бла, нотариально заверенные скриншоты, любой школьник в фотошопе, что с тем же успехом применимо и ко второй стороне, но вторая сторона почему-то не выкладывает вообще ничего).
Только платить работодатель должен всё равно. Потому что такой был договор и это единственное что имеет значение.
Договор с Адамовским так и не был подписан.
Компания сделала предложение о работе, назначила дату — сотрудник вышел на работу — время пошло, плати.
Ну, Платов, конечно, хамло и псих, но сотрудник тот ещё кадр. Вы перечитайте историю. У него контракт, действующий с первого дня выдачи визы. Насколько мне известно, оформление разрешения на работу и визовые дела там занимают месяца четыре. Он сам опубликовал офер в котором это написано чёрным по белому. Сотруднику пошли навстречу, предложили на время ожиданияч поработать в новосибирском офисе. Вместо этого чувак за каким-то хером попёрся в Прагу по турвизе и сказал, — вот оно я, давай-давай мне работу. Вот чтобы что? Чтобы нарушить все законы, какие только можно, самому нарваться на депортацию и подставить компанию? Внезапно, на следующий же день ему "зачем-то(!)" позвонил Платов узнать не долбоклюй ли тот чувак (а вы бы не позвонили при таком раскладе?). Ещё чувак "внезапно" узнаёт, что курсы чешского оплачивают только наполовину и опять обижается. Хотя об этом прямо написано в том же, опубликованом им офере (он его вообще читал?!?). Дальше были какие-то неинтересные тёрки про авансы с офис-менеджером (с офис-менеджером, Карл!) Настей. А почему не с уборщицой? — Пани уборщица, где мой аванс! — Цирк с конями, блин.
Так что тут история не совсем о том, что "Компания сделала предложение о работе, назначила дату — сотрудник вышел на работу — время пошло, плати", тут, скорее, о том, что компания сделала предложение, но сотрудник вообще не понял что, собственно, ему предложили и решил поступить как ему казалось выгдным. Компания некоторое время мирилась и пыталась подстроиться, но сотрудник оказался совсем неадекватным. Истерика Платова, конечно, безобразна, по уму следовало бы уплатить чуваку его "зарплату" и вздохнуть свободно от того, что удалось отделаться малой кровью от сотрудника, который даже собственный офер не прочёл или прочёл, но не понял что там написано. Вот как бы он, интересно, интерпретировал потом производственные задания? Тоже советовался бы с офис-менеджером Настей?
А что с Тиньковым не так? Интересно...
Тоже тот ещё самодур. Быстро могу вспомнить 2 истории:
Когда Дуров отказался добавлять Telegram в реестр РКН, Олег вдруг разразился критикой и обещал заплатить каждому, кто удалит свой аккаунт в Telegram. СММ-щикам банка пришлось потом всем, кто спрашивал о вознаграждении говорить, что Олег это обещал как частное лицо, к нему и нужно идти, а банк не при делах. И это не первый раз, когда он делал такие заявления. Когда-то, в разгар войны с Рокетбанком, Олег заявил, что держателям карты Tinkoff Black будет смузи. То ли бесплатно, то ли в подарок. Смузи я тоже до сих пор жду.
- https://vc.ru/n/tinkoff-nocoffee
«Я вас купил на 8 часов — будьте добры все 8 часов честно отработать»
О, ещё одна давняя история вспомнилась: https://geektimes.ru/post/189328/
В обще лох живет в пражском офисе как таракан, бухает в соседних барах, а днём работает на мое сука благо. Проходит 2 недели, время как я понимаю аванса.
Платить я лоху, естественно, не собираюсь, но мне же надо сделать так, чтобы он думал что я мечтаю отвалить ему бабла.
невысокой официальной ЗП
Ещё и зп серая была?
А, вообще, как услышали про чёрное зеркало — надо было сразу наваливать ИМХО.
Взять конкретно меня, я ведь уже не подам резюме в Xored и не отвечу на приглашение пройти собеседование.
И блин, я ж не защищаю ксоред, а скорее пытаюсь показать, что он в защите особо не нуждается.
Ну вот хотя как себя поведет 1С, конечно интересно. Могу только отметить, что даже если все закончится мммаксимально кроваво и Платова попрут — у него действительно есть единомышленники, и он действительно в течение 3-5 лет снова встанет на ноги. Та самая предпринимательская жилка, которая от слова «предпринимать».
Может они уже успели отбить то что вложили. Компания вроде не первый день на рынке.
Ну, записи из блога г-на Платова и новая главная страница сайта компании развеивают все сомнения. Человек явно не в адеквате.
копание в корзине с грязным бельем
А сейчас уже с учетом всего, что он успел наворотить на сайте, в блоге, в фб — сомнения не остаются.
Вообще, то, что руководитель решил реализовать модель из эпизода Черного Зеркала, где было показано, какая эта модель ущербная уже достаточно о нем говорит. Я вообще думал, что подобные бизнесмены остались в эпохе малиновых пиджаков.
Ничего необычного, на мой взгляд. Очередной бизнесмен с раздутым чувством собственной крутости, жадный до денег, возлагающий на наёмных работников ответственность акционеров.
У меня лично выработалось правило: после слов "мой бизнес не про зарабатывание денег, а про самореализацию, свободу, блабла" надо бежать со всех ног. Ну или долю в бизнесе.
Как и писал выше, все проблемы начались в апреле-мае когда тов. Андрей П. («нех**евый инженер», но по ситуации в компании видно, что крайне х**вый руководитель, про инженера – не доказано), вернулся с Лазурного берега и уволил СЕО (причем сейчас я понимаю, насколько отличного руководителя лишился Xored).
Вопрос — его ли руководительскими усилиями ксоред жил и развивался остаётся открытым.
Если вы смотрели недавно опубликованное видео и слушали статистику — то да, именно его усилиями, а СЕО увел компанию в убыточность.
По словам Платова.
Да, может это так и есть, но ведь есть вероятность, что нет. Платов мог как откровенно вешать лапшу на уши, так и элементарно заблуждаться приписывая себе все заслуги.
В видео он говорит, что при 5% росте заказов набрали лишних 40 человек. Неужели те, кто набирали не представляли зачем и на какие задачи эти люди? И что, это 40 человек просто приходили посидеть 8 часов? Если это так, то конечно — в компании большие проблемы в кадровой политике и в руководителях среднего звена вообще. Если же эти люди реально были востребованы, пусть и на задачи, которые не могут быть прямо монетизированы, то проблемы с пониманием рабочего процесса у самого Платова.
Не зная ситуации изнутри мы можем только гадать и тыкать пальцем в небо.
По словам Платова.
Ну, эм, если мы по умолчанию верим всему что скажет оп, и не верим ничему, что скажет Платов, потому что он хам — то смысл в блоке комментариев под постом вообще?
проблемы с пониманием рабочего процесса у самого Платова
Ну дык он несколько раз на протяжении видео признает свои ошибки. И я о том же и пишу: Платовский подход работает только под его личным контролем и не масштабируется, а почему не масштабируется — он либо не понимает, либо понимает и не особо интересуется масштабом. Вон в манифесте он же грозится разогнать всех, оставить ядро и хуярить. Я уже видел однажды, как он это сделал, и возможно он проделает это еще раз. Или, скажем, времена изменились и достаточного количества единомышленников он не найдет — тогда ой. Самому любопытно, что ждет ксоред в ближайшие годы, но хочу заметить, что скучно точно не будет, можно покупать сразу попкорн-машину. =)
Было 2 основных утверждения:
1) Платов — хамло;
2) Платов не умеет руководить.
В первом пункте мы все убедились. Второй пункт под вопросом, но причин не верить в это нет.
причин не верить в это нет.
Как и в существование бога, но тем не менее критерий фальсифицируемости мы все же применяем.
Что касается Платова как менеджера — Ирина Лисовая/Подчернина, та самая CEO, которую Платов уволил в мае 2017го, пришла в Xored на позицию HR в июле 14го года. А Xored существует уже 14 лет. Но и это не аргумент, видимо, так что давайте сразу определимся с фальсифицируемостью — существуют ли вообще публично доступные данные, которые убедили бы вас в его компетентности?
существуют ли вообще публично доступные данные, которые убедили бы вас в его компетентности?
Вряд ли есть прямые, а не косвенные доказательства его компетентности, как руководителя раскрыть которые можно не нарушив коммерческой тайны. Собственно, как и обратное.
Повторюсь — мы пока можем судить только по словам нескольких НЕ ключевых работников, которые (без обид) не могут знать всей ситуации в фирме.
Главное — во-вторых, Платов сам виноват в разжигании «огнемёта для Платова» — когда появился в той теме и облил фекалиями комментаторов и автора, не особо контролируя эмоции и слова. Именно этот момент стал спусковым крючком. Промолчал бы он или привёл доказательства неправоты Адамовского без особых наездов на автора или комментаторов всё давно бы стихло.
Сам Платов дал прекрасный повод навешать на себя собак.
При этом большинство ставит себя на место гипотетического подчинённого Платова и эта роль им не нравится. Наверняка у многих есть опыт работы в конторах с хреновыми хамоватыми руководителями.
У меня да — 2 недели в компании, где руководитель имел привычку кидаться в подчинённых клавиатурами (лично видел, летело не в меня, не стал дожидаться такого счастья ушёл не особо прощаясь).
И я не имею никаких поводов ни верить вашим словам, что Ксоред развивался исключительно под мудрым руководством Платова, ни НЕ верить.
Постулатах типа «ругается значит не прав», «обращается с подчиненными как с говном значит плохой руководитель», «защищает борщ значит сам борщ»
Не совсем так.
обращается с подчиненными как с говном значит плохой руководитель
На мой взгляд — да. Руководитель должен вести себя максимально корректно. Не дворовой гопник чай.
ругается значит не прав
Не только из-за этого. Например, эта фраза подкосила авторитет Платова:
В Xored работает около ста человек а за последние годы прошло человек 300, из которых кинули трёх-четырёх.
Выделю:
из которых кинули трёх-четырёх
Даже комментировать, кажется, смысла нет.
Руководитель должен вести себя максимально корректно.
Так, давайте еще раз, если не надоело. Это не риторические вопросы. должен КОМУ и ПОЧЕМУ? Давайте как в скраме, в формулировке нормальной истории есть «As a type of user, I want some goal so that some reason» Так вот, «руководитель должен типу человека вести себя максимально корректно, потому что причины».
Бред. Ясно же, что это два абсолютно разных человека, с разной аргументацией и характером. Вот Платову делать нечего — засылать казачка перед вами юлить. Своё ЧСВ для начала понизьте.
Лично у меня на месте его сотрудников возник бы червячок сомнения — если он так поливает фекалиями других людей, будет ли себя вести корректно со мной.
Если ты (Платов), блин, биг-босс, руководишь компанией 100+ человек — веди себя, как нормальный человек, а не истеричка.
И это, все его сотрудники, да и весь Академ, в курсе, с кем они работают.
Плохой руководитель — которому не доверяют, которого избегают, чтобы ненароком не «отхватить», который принимает идиотские решения.
Идея с лайками из Чёрного зеркала — фейк или правда?
Если я слышу или читаю слова руководителя, пусть и в адрес другого человека:
Ну то есть если я скажу что автор не совсем традиционной ориентации, просил пососать мой член, правдами и неправдами пытался быть ко мне ближе, умолял взять на работу, и просился бывать в пражском офисе до оформления документов. А когда понял что письки моей ему не видать, обиделся и начал писать всякую херь — это будет нормальный факт?
Что я должен об этом руководителе думать?
Или:
Аналитик и программист ты такой же хреновый как и остальные задроты.
В адрес совершенно незнакомого ему человека, который просто задал несколько простых вопросов, чтобы прояснить ситуацию с Адамовским.
Что же он сделает с гипотетическим мной-сотрудником Ксореда, если я, вдруг, ему чем-то не понравлюсь? Вдруг он оденет кастет и вынесет мне несколько зубов?
Что же он сделает с гипотетическим мной-сотрудником Ксореда, если я, вдруг, ему чем-то не понравлюсь?
Ну, судя по рассказам, скорее всего просто уволит на месте, обложив матом.
Что я должен об этом руководителе думать?
Что он хамло, самодур и гомофоб, видимо? И задаться вопросом, как так вышло, что он руководит чем-то крупнее стайки бомжей.
Идея с лайками из Чёрного зеркала — фейк или правда?
К сожалению не знаю, не досмотрел еще тот видос до момента, где это вроде как должно обсуждаться.
И вот насчет лидера — да, очень точно подмечено, лидер и пример для подражания. Но примеры тоже бывают разные, и вот в компании остаются люди, для которых Платов — с его хамством, его презрением к общественной морали, его уважением некоей инженерной и/или личностной крутости, это попытками играть в коммунизм в отдельно взятой конторе — именно такой лидер, представьте себе. Но уж точно не для большинства российских программистов, привыкших, что с них сдувают пылинки (и, в частности, не для меня, потому я в ксореде и не работаю) и желающих, в общем-то, спокойной и интересной жизни, как и все люди (и это правильно и здорово).
Платов — с его хамством, его презрением к общественной морали, его уважением некоей инженерной и/или личностной крутости, это попытками играть в коммунизм в отдельно взятой конторе — именно такой лидер
Они начинают себя вести соответственно с заказчиками, те закономерно отказываются от услуг Ксореда (кому понравится, когда тебя за твои-же деньги хренами обкладывают) несмотря на личностную крутость. И конторе конец.
Так-что вряд ли. В интересах сотрудников, как-раз вести себя нормально и не брать примера с руководителя.
Взяли большой заказ, получили постоянного клиента — появились деньги, стали расти, подхватили на волне щеще пару клиентов. Посчитали себя мега конторой. Потом клиенты получили то что им надо, или просто решили что сотрудничать не выгодно… И вот сидит контора без денег и клиентов, с раздутым штатом… И негде взять ни деньги, ни клиентов…
P.S.
Этим, кстати, и фрилансеры сильно страдают. Получают жирного клиента, начинают считать себя звездами, выращивают рейт, а потом оказывается что они нахрен никому с таким рейтом не нужны… А работать за 5$ в час уже и не хочется как-то… И начинается визжание о кризисах и о неблагодарных клиентах и партнерах…
Я вот не могу об этом судить, не знаю ситуации внутри Ксореда да и снаружи — не очень, ибо живу на тёплом юге, а не в суровом новосибирском академгородке.
Мы все тычем пальцем в небо говоря о Платове, как бизнесмене.
Но то, что он сам подпортил себе и компании репутацию отрицать вы, наверняка, не будете.
репутация на хабре не особо важна
Последствия для Ксореда и Платова лично давно вышли за пределы хабра.
Текст его личного тематического блога на главной Ксореда постоянно меняется, так-что оставлю тут:
Мы все знаем, чем закончится эта история. Самый известный в мире сюжет повторяется точь в точь, как две тысячи лет назад. В этом суть человеческая, и повторялся он не раз, и повторится вновь и вновь.
Толпа грешников (а лицемерие и ложь есть грех) ведомая совсем не светлыми мотивами и эмоциями, координируемая всей мощью информационной сети JUG.RU, и лично ее предводителем, распнет меня. Изгнание торгашей из храма подходит к концу. Вот уже нарисовался Иуда, а журналисты копают по всем знакомым и не знакомым. Они не остановятся — они не смогут остановиться.
Я тоже не смогу, как бы я этого не хотел. Два дня назад, мой соратник, который все эти годы верил и верит в то, что я говорю и делаю, сказал мне, что он горд работать со мной, и хотя бы поэтому конец истории предопределен.
Вполне допускаю, что его могут топить, какие-бы причины для этого бы не были, но он сам дал для этого прекрасный повод.
можно ссылок?
Так вы ж сами ссылку и дали, пусть и словами Платова, эти последствия и представлены:
в воскресенье днем мне звонит один из сотрудников и говорит заученный текст: мне неинтересно с тобой работать из-за адамовского. Если команда заказчика будет самостоятельной… Тут я посылаю его нахуй и вешаю трубку. Теперь я понимаю, что он должен был быть искрой, первым, кто убежит.
Ну и про журналистов:
журналисты копают по всем знакомым и не знакомым. Они не остановятся — они не смогут остановиться
Журналисты хабра? Не думаю.
Если подключатся СМИ, даже местного масштаба, то дурной запах может дойти до заказчиков, а это уже серьёзно.
Звонивший в воскресенье признался в участии. Партнеров по рейдерским захватам тоже надо выбирать надежных
twitter.com/platoff/status/899954668859797504
З.Ы.: Последняя статья подписана
>Платов и соратники.
Идея с лайками из Чёрного зеркала — фейк или правда?
Не знаю, актуально ли еще, но я досмотрел запись той встречи до конца, и там эта идея не упоминается ни в таком названии, ни в каком другом. Платов вообще на этой встрече не предлагает решения проблемы, он просто постулирует проблему (фраза «компания угандошена» присутствует в самом начале, поэтому я полагаю что видеозапись именно той встречи), и предлагает всей команде вместе подумать, как проблему решать. Не верите мне — смотрите сами, я эти два часа слушал как подкаст на протяжении дня.
Не факт, конечно, что эту систему он не ввёл не записывая свои действия, но документированного доказательства самодурства и идиотизма на видео нет (для тех, кто не хочет смотреть 2 часа планёрки в чужой фирме).
Потому что людям, с которыми он так себя ведет, это неприятно? Да ну, фигня какая-то, кого их чувства волнуют.
Платов не умеет руководить
Да вот же вам доказательство: драма и срач везде где только можно. Умеющий руководить и договариваться человек такого не допустит.
… это наносит прямой и косвенный финансовый ущерб компании.
Компания ни разу не монополист в своей области деятельности, конкуренция большая, в процессе принятия решения учитываются все доступные плюсы и минусы компании. Поведение Платова в публичном пространстве — жирный минус.
Кажется проще некуда.
UPD. Впрочем и так ясно, что о больших, чем местные комментаторы вообще будут помнить эту невероятно резонансную историю, похоронившую репутацию Xored.
утверждения, которые сделаны тут комментаторами, были верны, то давно бы уже случилось ровно то
Почему вы решили, что эти утверждения были верны на протяжении всего этого "давно"? Может раньше все было по-другому.
Почему вы решили, что вашей оценки понятия "давно" достаточно, чтобы "ровно то" случилось? Может текущая ситуация это и есть начало случая.
Почему вы решили, что то, что ничего такого не случилось, свидетельствует о том, что это нормально? В середине прошлого века был мужик один, который тоже категоричные суждения высказывал. И никто его с поста президента не увольнял. Думаю, вам известно, что случилось в результате.
Почему вы решили, что люди делают выводы на основании "двух с половиной статей и комментариев"? Вам не кажется, что у людей есть еще и некоторый жизненный опыт, знакомые истории о похожих ситуациях?
Почему вы решили, что эти утверждения были верны на протяжении всего этого «давно»? Может раньше все было по-другому.
Потому что, как пишут авторы обеих статей, Платов своей одиозностью в Новосибирске широко известен, и не «сошел с ума», не «сорвался от стресса» и т.д. — Платов всегда был Платовым, и всегда в этом смысле оставался себе верен.
Почему вы решили, что вашей оценки понятия «давно» достаточно, чтобы «ровно то» случилось?
Моя оценка понятия «давно» это срок существования компании Xored, 14 лет. Если этого срока недостаточно, и мы именно о такого порядка величинах говорим, то ок, я не против продолжить беседу в 2031м году.
Почему вы решили, что то, что ничего такого не случилось, свидетельствует о том, что это нормально?
Я нигде не говорил, что это «нормально». Я просто указываю, что у каждого действия человека есть какие-то предпосылки, цели, может и система ценностей, и если они отличаются от ваших, это еще не значит, что человек, как тут все дружно сошлись во мнении, дебил. Натыкаясь на вопрос, на который нет легкого ответа, легко ткнуть «минус» и промолчать, вместо того чтобы задать себе тривиальный вопрос «если все так как я говорю, то почему все не так как я говорю?»
Думаю, вам известно, что случилось в результате.
Оххохох, вот это сравнения за 300 подъехали. Я, честно сказать, боюсь что неверно понял этот тонкий намек, так что предположу, что речь идет о Гитлере (потрясающе), а вы поправьте пожалуйста, если я плохо читаю между строк. Так вот, интересно, что лучше всех причины произошедшего тогда понимают сами немцы — хотя бы потому что у них есть интерес не допускать повторения случившегося. А всем окружающим хватает и весело срать немцам в карму, до сих пор. Гитлер же не взял власть шантажом, его поддерживал народ, и стоит хотя бы понимать, почему, чтобы использовать такое сильное сравнение.
Почему вы решили, что люди делают выводы на основании «двух с половиной статей и комментариев»? Вам не кажется, что у людей есть еще и некоторый жизненный опыт, знакомые истории о похожих ситуациях?
Потому что комментарии людей, которые делают выводы на основе собственного жизненного опыта, выглядят на общем фоне совершенно иначе (например посты Infanty и Wan-Derer вниз через один от этого поста), и менее страдают вот этим праведным гневом уровня «приехал директор и развалил контору, которую заботливо строила умница CEO». Откуда взялась контора, почему у нее именно этот директор — этими вопросами комментаторы даже не задаются, потому что моделька по швам трещать начинает, проще заткнуть щели в логике минусом вопросу.
А вы с какой целью интересуетесь?
Потому что, как пишут авторы обеих статей, Платов своей одиозностью в Новосибирске широко известен… и всегда в этом смысле оставался себе верен.
Ну так может раньше его поведение было не столь выражено? Ведь судя по информации в статьях, появились изменения, он начал продвигать перемены.
Моя оценка понятия «давно» это срок существования компании Xored, 14 лет.
А какая разница? 14 лет существовала, на 15 развалилась.
Я нигде не говорил, что это «нормально»
Говорили. Другие говорят, что его поведение не нормальное и что это может привести к последствиям. А вы в этом сомневаетесь.
Называете это "далеко идущие выводы" и "фантазия". В виде сарказма говорите, что раз ничего не случилось, то ситуация их фантазии "противоречит", и что они "могут ошибаться".
Значит, вы не согласны с утверждением, что это не нормально.
"если все так как я говорю, то почему все не так как я говорю?"
Потому что это процесс, растянутый во времени, и его параметры имеют градации. Раньше была эксцентричность, потом появилась грубость и хамство.
А вы утверждаете, что раз до этого ничего не случилось, то человек может продолжать в том же духе и тоже ничего не случится.
Гитлер же не взял власть шантажом, его поддерживал народ, и стоит хотя бы понимать, почему
А есть какая-то разница? От этого его поведение можно назвать нормальным? Или может вы считаете, что раз эта страна в это время была успешной, то такие руководители в другой стране это приемлемо?
И вы как-то упустили контекст, на который я ссылался. А именно "если бы утверждения были верны, то давно бы уже случилось". Это не сравнение личностей. Я привел пример, чтобы показать, что утверждения бывают верны, но случается не сразу.
например посты Infanty и Wan-Derer
У них нормальные посты, я с ними согласен. Также как и согласен с тем, что директор ведет себя некорректно, а в комментариях пишет нелогичные объяснения и хамство.
С категоричными отрицательными оценками я впрочем тоже не согласен.
Откуда взялась контора, почему у нее именно этот директор — этими вопросами комментаторы даже не задаются
Потому что это неважно. Важно то, что происходит сейчас.
проще заткнуть щели в логике минусом вопросу
Вам ставят минусы, потому что у вас тоже есть щели в логике.
А вы с какой целью интересуетесь?
Это были полуриторические вопросы с целью заставить вас задуматься, почему люди говорят именно так, и что может есть причины, которые вы не учитываете.
Ну так может раньше его поведение было не столь выражено?
Да нет, Платов как Платов, вполне в своем духе.
14 лет существовала, на 15 развалилась.
Ну так без проблем, я же спрашивал, о каких сроках мы говорим. О сроках порядка года? Ну ок, давайте продолжим разговор через год.
Говорили. Другие говорят, что его поведение не нормальное и что это может привести к последствиям. А вы в этом сомневаетесь.
Называете это «далеко идущие выводы» и «фантазия».
Воу-воу-воу, палехче. Давайте отделять мух от котлет. Нормально ли такое поведение? Я понятия не имею, по местным меркам точно нет. Да и по моим оно на грани фола, потому я у Платова и не работаю. Приведет ли такое поведение к последствиям? Я сильно сомневаюсь и вот именно с этой частью спорю.
В виде сарказма говорите, что раз ничего не случилось, то ситуация их фантазии «противоречит», и что они «могут ошибаться».
Вот абсолютно без сарказма это говорю. Я, собственно, всю дорогу продвигаю простую мысль: если комментатор А утверждает, что поведение сродни Платовскому приводит к развалу конторы в течение 1 года, то я искреннее не понимаю, почему она не развалилась 14 раз за предыдущие 14 лет, и не понимаю, почему это не смущает окружающих. В контору Шредингера с каким-то периодом полураспада я тоже готов поверить, но тогда предлагаю не акцентироваться на одиозности директора — и лучшие компании разваливаются под давлением десятилетий.
Раньше была эксцентричность, потом появилась грубость и хамство.
А вы утверждаете, что раз до этого ничего не случилось, то человек может продолжать в том же духе и тоже ничего не случится.
Я утверждаю, что никаких перемен не происходит, даже наоборот, я был сильно удивлен, узнав, что Платов не утратил своего своеобразного видения мира за прошедшие с основания Xored полтора десятилетия. Просто Хабр решил, что раз он о чем-то не знал, значит этого чего-то и не существовало ранее.
Дальше по тексту там мелочные препирания, я их опущу чтобы сэкономить нам обоим время, но могу вернуться к ним, если вы посчитаете, что я сливаю неудобные ветки разговора, хорошо?
Да нет, Платов как Платов, вполне в своем духе.
Ну как же, разве он каждый год нанимал разработчиков на месяц, которым не платил зарплату? Или вводил массовые увольнения? Ведь как я понял, раньше людей было меньше и никого не увольняли. Просто не было таких ситуаций. А тут вдруг появилась, и все проявилось.
Ну так без проблем, я же спрашивал, о каких сроках мы говорим.
Нет. Вы начали спорить до этого и продолжаете спорить.
Вы просите дать точный ответ на вопрос, на который точный ответ дать нельзя (потому что пока никто не умеет предсказывать будущее), а когда собеседник вам точный ответ не дает, вы говорите, что поэтому его мнение неправильное.
И речь не о том, когда что-то случится. Речь о том, что утверждение "если бы все утверждения комментаторов были верны, то давно бы уже случилось ровно то, что и предрекают комментаторы" это логически неправильный вывод. Даже если все утверждения верны, это никак не означает, что результат должен случиться до вашего коммента. И нет, из того что я указал на то, что ваш логический вывод неправильный, не следует, что я знаю, когда должен случиться результат.
Приведет ли такое поведение к последствиям? Я сильно сомневаюсь и вот именно с этой частью спорю.
Не только с этой. С оценкой его поведения вы тоже спорите.
"По-че-му? Почему это важно? Почему и кому он должен вести себя так или иначе? Из абстрактных этических соображений?"
И да, последствия уже есть. Такие, что он даже главную страницу сайта поменял на блог. Раньше говорят там что-то другое было.
Я, собственно, всю дорогу продвигаю простую мысль: если комментатор А утверждает, что поведение сродни Платовскому приводит к развалу конторы в течение 1 года, то я искреннее не понимаю, почему она не развалилась 14 раз за предыдущие 14 лет, и не понимаю, почему это не смущает окружающих.
А вам и объясняют, что из этого никак не следует, что она не развалится сейчас. Можно 14 раз подбрасывать нож и ловить его за ручку, а потом случайно попасть острием в ладонь. И уж тем более из этого не следует, что его поведение приемлемо в обществе и его не нужно осуждать или обсуждать.
Я утверждаю, что никаких перемен не происходит
В его характере может и не происходит, происходит в окружающей ситуации.
Просто Хабр решил, что раз он о чем-то не знал, значит этого чего-то и не существовало ранее.
Ну вот, у вас опять какие-то странные выводы об умственных способностях и причинах мнений окружающих. Про характер президента Xored написано в начале первой статьи. Вы считаете, что никто это не прочитал, или прочитал, но не понял?
Дальше по тексту там мелочные препирания… но могу вернуться к ним
Вы задаете некоторые вопросы, которые почему-то вам кажутся важными. Когда получаете ответ, что это неважно по таким-то причинам, вы начинаете высказываться про людей негативно типа "моделька по швам трещать начинает", что это щели в логике, и что вам ставят минусы якобы из-за того, что вы задаете неудобные вопросы. При этом почему-то не понимаете, что их ставят из-за вашего негативного отношения, нелогичных рассуждений и неприятия аргументов. То есть вам можно указывать на щели в логике других и это нормально, а когда на щели в логике указывают вам, то это оказывается мелочные препирания. Поэтому не, лучше не надо.
Пока я не узнал подробности, я был в чем-то даже на стороне президента Xored. Ну эксцентричный, матерится, харизма у него такая. В первой статье работник ведет себя странно, поехал без договора неизвестно куда, ну ниже писали. Может это преувеличение какое-то. Но оказалось, что есть факты, которые никто не отрицает — присутствие работника в офисе и невыдача зарплаты, и что директор считает это нормальным. Что он грубит без причины в ответ на нормальные вопросы. Что обвиняет всех кроме себя. То есть, на словах-то в видео он что-то сказал про себя, но по факту за последствия отвечают другие. Его записи в блоге подтверждают нелогичное поведение, причем похоже он не шутит и явно верит в то, что пишет. В общем, преувеличениям верить особо не стоит, но в компании явно что-то происходит, и это связано с характером и поведением директора.
Ну как же, разве он каждый год нанимал разработчиков на месяц, которым не платил зарплату?
Там же высказалось большое количество желающих рассказать свою порцию баек про ксоред, увольнял разработчиков без выплаты отпускных, тырил чужие ноутбуки (есть и вторая сторона истории, но кто ж ее слушает) и так далее. Платов непредсказуем и чудить может крайне разнообразно, уволить разраба через месяц без зарплаты это еще довольно скучный поступок.
Речь о том, что утверждение «если бы все утверждения комментаторов были верны, то давно бы уже случилось ровно то, что и предрекают комментаторы» это логически неправильный вывод. Даже если все утверждения верны, это никак не означает, что результат должен случиться до вашего коммента.
Ну, тогда ой. Я видимо очень вольно интерпретировал многочисленные «ну теперь-то Ксореду точно хана». Если предположения, что эти утверждения верны, не означают, что они верны, то я думаю, мне уже нечего добавить по существу и можно переходить ко всяким мелким препираниям.
С оценкой его поведения вы тоже спорите.
Я блин не знаю, вот честно не знаю, как можно вопрос, просьбу уточнить основания аксиоматичного по формату выражения, расценить как возражение. У любого поступка или НЕ поступка человека есть какие-то мотивы. Например «так делать нельзя, потому что невыгодно» (и вот этот тезис я и пытаюсь опровергнуть конкретно в случае Ксоред). Или «так делать нельзя, потому что людям обидно и больно, не делайте так с людьми из этических соображений» — понятная эмоциональная составляющая, и кстати, с чуваком, который примерно это и сказал, я спорить не стал.
Вы считаете, что никто это не прочитал, или прочитал, но не понял?
Так. Я имею в виду, что Платов был агрессивным самодуром еще десять лет назад и пятнадцать лет назад, задолго до выхода первой статьи. Либо имеется в виду какая-то статья на доткомовской еще силиконовой тайге, о которой на хабре наверное знает полтора человека.
При этом почему-то не понимаете, что их ставят из-за вашего негативного отношения, нелогичных рассуждений и неприятия аргументов.
«Так делать нельзя» это не аргумент. «Почему нельзя» это не неприятие. Минусы же случаются за все подряд. Например, пост «Ксореду уже 10 лет» — он негативный или нелогичный?
когда на щели в логике указывают вам, то это оказывается мелочные препирания
Омг, я просто не хотел уходить в дискуссию о роли первой мировой в формировании самосознания немцев как нации в промежутке между мировыми войнами, джизус, но если угодно, то можем продолжить фееричную дискуссию про Гитлера, раз уж с логическими казусами разобрались. «Президента» «одной страны» никто не «снял», так как некому было снимать. Его поддерживал народ, и у него не было владельца. Хотя бы поэтому аналогия слабенькая, и к ситуации с Платовым применима слабо.
Ну и, раз уж к этому скатились,
Потому что это неважно. Важно то, что происходит сейчас.
Вы это на приеме у врача тоже говорите, когда он пытается анамнез собрать?
Я видимо очень вольно интерпретировал многочисленные «ну теперь-то Ксореду точно хана»
Если предположения, что эти утверждения верны, не означают, что они верны
Предположения, что эти утверждения верны, не означают, что результат должен был случиться до сегодняшнего дня.
Вот объясните, почему вы ставите знак равенства между "результат должен был случиться до сегодняшнего дня" и "они верны"?
Почему проверять надо именно сегодняшним днем?
А если компания обанкротится через неделю, то они волшебным образом станут верными? Наверно законы логики и известные на данный момент факты поменяются, не иначе.
Даже в самом утверждении "ну теперь-то Ксореду точно хана" речь идет про будущее время относительно текущих событий.
| С оценкой его поведения вы тоже спорите.
Я блин не знаю, как можно вопрос, просьбу уточнить основания аксиоматичного по формату выражения, расценить как возражение
Давайте я пожалуй напомню ту часть.
— я просто предлагаю подумать о том, что все присутствующие полагают само собой разумеющимся. Постулатах типа «обращается с подчиненными как с говном значит плохой руководитель»
— На мой взгляд — да. Руководитель должен вести себя максимально корректно.
— Так, давайте еще раз, если не надоело. Это не риторические вопросы. должен КОМУ и ПОЧЕМУ?
— Единственный и неоспоримый факт того, что он плохой руководитель — хамское отношение к пусть бывшим, но сотрудникам и совершенно незнакомым людям. Если ты руководишь компанией 100+ человек — веди себя, как нормальный человек, а не истеричка.
— По-че-му? Почему это важно? Почему и кому он должен вести себя так или иначе?
Была оценка поведения — он плохой руководитель, потому что использует хамство и унижение. Это всем известные слова с негативным смыслом, связанные с поведением относительно других людей. Вы и так знали, что это негативное поведение, и что людям не нравится, когда с ними так себя ведут. То есть об уточнении речи не идет. И два раза на полном серьезе спросили, почему это должно означать, что он плохой руководитель. А это возражение.
Также возражение есть в первой фразе, так как вы ясно даете понять, что не считаете выражение в кавычках правильным.
И сам факт того, что вы просите объяснить или задуматься, означает спор.
Или «так делать нельзя, потому что людям обидно и больно, не делайте так с людьми из этических соображений» — понятная эмоциональная составляющая, и кстати, с чуваком, который примерно это и сказал, я спорить не стал.
Подозреваю, что тот чувак это я. А зачем вам надо было, чтобы это сказали в явном виде? Разве это какая-то малоизвестная информация? Тот факт, что вы ее игнорируете и просите какие-то объяснения, тоже означает, что вы возражаете и спорите.
Так. Я имею в виду, что Платов был агрессивным самодуром еще десять лет назад и пятнадцать лет назад, задолго до выхода первой статьи.
А я имею в виду, что это всем и так понятно из статьи и первых комментов жителей Новосибирска в ней. Цитирую:
"Это такая компания, которую в Академгородке знают все как компанию с большими зарплатами, крутыми специалистами и неадекватным, но боготворимым президентом"
"В Новосибирске большинство айтишников знают кто такой Платов и его манеру общения, а это уже о чем то говорит"
Из этого явно следует, что "это что-то" существовало ранее. А значит, во-первых "Просто Хабр решил, что это не существовало ранее" это неправильное объяснение, противоречащее фактам, во-вторых вы завуалированно назвали всех дураками.
«Так делать нельзя» это не аргумент. «Почему нельзя» это не неприятие.
Вам высказали уже кучу конкретных аргументов, но вы их игнорируете и продолжаете спорить, повторяя одно и то же, причем об этом вам тоже уже сказали. Я не знаю, почему за пост "Ксореду уже 10 лет" ставят минусы, в том контексте вполне логичное возражение, я говорю про другие.
Омг, я просто не хотел уходить в дискуссию о роли первой мировой
Я там ясно сказал, зачем привел этот пример. Это не сравнение личностей, аналогия только в некоторых чертах характера.
Про врача это уже похоже на переход на личности. Поэтому я не буду объяснять, почему эта аналогия неправильная.
какая-то бацила поражает сознание и человек начинает воспринимать других вокруг себя как мусор, захламляющий путь к светлой, рожденной в его голове цели.
МЕССИЯ ачинает этой целью нещадно насиловать тех, кто попадается под руку, даже не заручившись их согласием, крыть глаголом ИСТИНЫ и расправляться с теми, кто не испытал от контакта с НИМ (ЕЮ) и их бредовыми идеями оргазм…
Не знаю что это за лавка, но могу предположить что собственник столкнулись с банальной проблемой роста. Когда пытаешься руководить большой конторой так же как маленькой, но ни хрена не получается. В начинающую фирму приходят, точнее задерживаются в ней не случайные люди, а те, кому близок её дух. И в это понятие даже входит личность начальника.
А по мере роста просто_сотрудников становится всё больше. И с этим надо что-то делать.
Есть и другой вариант. Собственник может думать: "Я фирму создал, я много на неё работал, теперь пусть она работает на меня...." И тоже ничего не выходит.
Ошибка в том что собственник фирму основывает, а создают её сотрудники, те самые "старички". А потом наступает переход количественных изменений в качественные и фирма становится другой, просто под тем же названием.
Я сам начинал в лавке, которая уже имела имя на рынке и человек 20 сотрудников. Закончил когда она развалилась :) Так что неплохо знаю о чём речь. В лучшие годы фирма имела более 500 штатных сотрудников плюс нанимала под проекты. Довольно легко прошла крысис 08 года, по крайней мере, "функциональных" людей не увольненяли. Брала самые суровые тендеры, открывала филиалы в регионах и представительства за рубежом. Были и попытки управлять "по книжке", и смешные эпизоды, типа, наняли комдира, который до этого торговал трусиками/лифчиками: "нуачо, законы рынка едины, пусть он нам, пробитым технарям, расскажет как правильно продавать...", и быстрый отказ от этого маразма. Так что всё видел, всё знаю :)
Смысл камента:
- Маленькая контора не то же самое что большая.
- Начальникам: не пытайтесь управлять маленькой конторой так же как большой.
- Сотрудникам: если хотите продолжать работать так же как в маленькой конторе… переходите в маленькую контору.
Xored был лучшим местом для работы до конца апреля 2017 года.
Насколько я понимаю, до конца апреля 2017 года компанией руководило ровно то же самое быдло, что и сейчас. А работать на быдло, значит совсем не иметь никакого самоуважения, даже если быдло больше платит. Ну, или нужно находиться в крайне тяжелой безвыходной финансовой ситуации, но это явно не про этих 100 человек.
На Хабре и в СМИ она интересна исключительно как обезличенная история с незнакомыми людьми.
Рейдерский захват — смешно
Читаешь хабр последнее время и даже ДОМ2 смотреть не приходится!
Спасибо за такие статьи
всё происходящее мне напоминает другую серию из «Чёрного зеркала» — про пчёлок.
С другой стороны, комментарии которые platoff оставлял ранее (про членососов, письки и прочую ересь) ну вообще никак не сопоставляется с тем чо я увидел на видео. Нахрена этот цирк в его комметах, мне не понятно. Разве что только подлить масла в огонь. Но зачем platoff?
Вот товарищ пишет о каком-то Marcus Brutus и его командах. Что, типа, эти люди были левыми, и огнемёт должен был их настичь, а далее сообщает нам про «сильную (граничащую с глупостью) поддержку Brutusа заказчиком». Ничего не хочу сказать про методы «русского менеджмента» (если кому нравится такое, то это его лично дело), но:
1) у тебя есть заказчик, который для тебя важен;
2) ты продаёшь ему своих людей по схеме body shop;
2) твои люди ему нравятся (они хорошие коммуникаторы, например);
3) заказчик тебе за них платит.
При наличии вышеперечисленных условий, если ты уволил такого человека, то ты просто украл у самого себя сегодняшнего те деньги, которые ты мог бы заработать завтра.
Мораль этой истории простая: если ты отошёл от дел, то сначала вернись и войди в них обратно, а потом уже занимайся кадрами. Реально, подсчёт незаработанных денег очень отрезвляет!
Ок, молодец, возможно, именно поэтому ты делегировал управление компанией левому CEO, даже не интересуясь тем, кто в ней работает и на каких условиях. Чего же тогда сокрушаться, что «было забыто главное: Xored создавался как храм программирования, где свобода, деньги, и все возможные ништяки предназначены тем, кто может и созидает»?
Это примерно как удивляться тому, почему сын своим поведением так похож на маму, которая с ним постоянно общается, когда папа в свободное время предаётся гедонизму. И худшее, что может сделать внезапно прозревший отец — это начать резко «воспитывать» маменькиного сынульку, с целью за время отпуска переделать его в настоящего мужика.
В видео с совещания он говорит нечто следующее (это вольный пересказ того, что я понял):
«Я не хочу бодишопа, я хочу компанию разрабов, которые бы сами придумывали и развивали классные продукты, а манагеры бы это все дело продавали и всем было бы хорошо».
Да, это противоречит тому, что крупного заказчика на аутсорсе (если я правильно понял) он все-таки терять не хочет.
Да, озвученная позиция выглядит наивно с моей точки зрения: он хочет такой большой R&D отдел, который бы работал на самообеспечении и без управления.
В этом противоречии, видимо, все и дело — если не кормить изобретателей — они уйдут, а если иметь только изобретателей — кормить будет не с чего.
Вкупе с отвращением Андрея к быдлокодерам на зарплате (которые собственно и обеспечивают едой R&D в дни застоя или творческого кризиса) проблема выглядит нерешаемо.
тов. Андрей П. («нехевый инженер», но по ситуации в компании видно, что крайне хвый руководитель, про инженера – не доказано), вернулся с Лазурного берега и уволил СЕО (причем сейчас я понимаю, насколько отличного руководителя лишился Xored).
Не понимаю, как простой инженер может уволить Chief Executive Officer, который по должности является самым главным менеджером в компании? (CEO это синоним председателя совета директоров)
Всё нашёл https://habrahabr.ru/post/336092/#comment_10375162 вопрос отменяется.
Не виноватая я. Он сам пришел