Комментарии 18
Добавьте 6-м пунктом в начало: "Возможность выхаживать положенные 10000 шагов день". Ну и упомянутый уход из дома из под ига Всемогущего Холодильника тоже роляет, да.
Меня лично в опросе смутил пункт "равноценную с офисными зарплату". И смутила его популярность. Это примерно как упоминать"работу по ТК 5/2 отпуск 28 дней".
В нашей компании такой подход и действует, но в большинстве случаев удалёнщикам всегда платили меньше, да и продолжают платить. Компании упирают на то, что в регионах жизнь дешевле (еда стоит везде одинаково, а вот услуги/такси/медицина во многих регионах дешевле), а сотрудник всё равно не такой командный игрок. С другой стороны, это связано с ситуацией на рынке соискателей, которые выставляли свои условия (грубо говоря, раз уж я хожу в офис и трачу время на дорогу, и вы меня лично наблюдаете и контролируете, платите мне больше). Но соглашусь, это весьма однобокий подход, ведь вообще офисный сотрудник стоит компании дороже (в бюджетирование закладываются расходы на офис, технику, те самые кофе-печеньки и пятничные пиццы, компенсацию парковки и более дорогой ДМС).
В статье и делается упор на то, что сейчас ситуация меняется: лояльный дистанционный сотрудник начинает стоить компании столько же (техника, коворкинги, командировки и т.п.) Никакой экономии в этом уже нет, только битва за таланты, которую нужно выиграть, чтобы быть на плаву!
Столица и город-миллионник. В одной компании. Одинаковые должности и функционал. И там, и там офис/удалёнка по желанию. Но, з/п разница в два раза. При этом HR ревностно бдит за неразглашением окладов!!!
Удаленка - это лучшее изобретение человечества!
Работаю на удаленке третий год. Не хватает коллектива и живого общения, но плюсы все равно перевешивают. Идеальный вариант, это возможность менять тип работы. Например раз в месяц объявлять неделю офиса.
Сначала отработал 6 лет офиса. Потом было 6 лет удаленки (тайские зимовки, зарплата 200к+ в ещё до 2014 рублях и все такое). Потом опять 6 лет офиса. Потом начался ковид и формально работая в офисе (даже был там несколько раз за последние пару лет) имею по факту удаленку. С «оплатой как в головном офисе». Даже на организацию рабочего места выделили $1100 (чего только на норм рабочее кресло хватило).
Удаленка конечно принципиально лучше в смысле work/life balance.
Первая — офис в шаговой (или вело-) доступности намного лучше квартиры. Ну или надо иметь особняк как в дворянском имении, и кабинет с черной дверью в которую домочадцам входить строжайше запрещается. В офисе ты можешь разложить все детали для проекта (особенно, если это связано с каким-то hardware), и точно знаешь что оно без твоего ведома никуда не двинется ни завтра, ни послезавтра. Дома порядки другие: все, что не прибито гвоздями — в любой момент может отрастить ножки и переместиться. Виноватых никогда нет: "… мешало", "… убирали", "… дети взяли", и т.д. Можно, конечно, взять бамбуковую палку и загнать всех под плинтус — но лучше уж недорогой офис, чем домашнее насилие… :-)
Второе — как вы задрали с тимбилдингом и всякими внерабочими активностями!.. Давайте вернемся к рабочей культуре почтенных джентльменов из IBM? Это когда утром они приезжают на дорогих машинах, весь день фигачат меняющие мир проекты (типа SYS/360), а вечером желают друг другу всего наилучшего и разъезжаются по домам? И если джентльмены решат попить пива после работы — они сами организуются, и его попьют. А если джентльмены решат с семьями устроить коллективный пикник — то они сами его устроят. Без HR, без менеджера, без корпоративных конкурсов и прочей херни? Потому что джентльмены уже взрослые и зарабатывают достаточно чтобы самим организовать свой досуг. Почему так нельзя-то ?! Я один вижу желание ИТ-компаний максимально инфантилизировать своих сотрудников, или почему? А потом эти же компании начинают плакать что сотрудники как-то не так работают! Ну правильно, вы ему поставили стол, игровые автоматы, бар, холодильник, кровать, развлекаете, кормите, и т.д. — в общем, обращаетесь как с ребенком. Так чего же удивляться что оно и начинает себя потом вести как ребенок и хотеть чтобы вся жизнь была — игра, а если что не так — то менять место работы?.. Обращатесь с людьми по-взрослому, и они по-взрослому будут себя вести — и дома, и на работе…
Я один вижу желание ИТ-компаний максимально инфантилизировать своих сотрудников, или почему?
Они не специально. Так у них получается, потому что компании не доверяют своим сотрудникам и выбирают решения, максимально не учитывающие личность сотрудников. То есть не "мы просто о вас не подумали", а "что бы такое с ними сделать". Сотрудник для компании - объект, ресурс, а не партнер, и тем более не создатель интеллектуальной собственности.
В существующей системе отношений в ИТ — такого, в целом, нет. Точнее есть — но при этом компании тратят ресурсы (и местами, немалые ресурсы) для того чтобы превратить работу в балаган. Более того, люди которые пришли работать, и косо смотрят на предложения спать в офисе, работать дома, игнорируют корпоративные активности на выходных — они становятся не fit в корпоративную культуру, и так далее… И я никак не могу понять — а компаниям-то это зачем? Это мода? Это дурь HR, которые пытаются освоить бюджеты и показать свою нужность? Это попытка подыграть поколению Z, которое не очень хочет взрослеть? Почему нельзя по методу профессора Преображенского — резать в операционной, а обедать в столовой? Ну или в нашем случае — на работе работать, а вне работы — отдыхать? И ведь компании на полном серьезе пишут, что устраивают, например, коллективное поедание пиццы по скайпу… Вот нормальному человеку дома делать нечего — как только притащить пиццу, сесть за ноутбук, и под камерой ее есть! Если он захочет пиццы, то купит ее и съест (один или с семьей) — thank you! А если он захочет пообщаться с коллегами под камеру, то это проще делать со свободным от пиццы ртом… И несть числа этим придурковатым активностям, под которые сотрудники (особенно не поколения Z) крутят пальцем у виска (вне кадра) — но участвуют, чтобы не разрушать culture fit и другие воздушные замки в головах у менеджеров… :-(
А удаленщиков вы куда причислите? Или надо всех в офис? Зачем они это делают? Потому что конкуренция за кадры и потому что всю Москву запылесосили, а из регионов мясо не быстро перебирается + ценности поменялись. Кто хочет поехал, но их не хватает. Значит надо высасывать регионы. Но открывать в каждом городе офис - дорого. Значит - будем поедать пиццу по скайпу (кстати, не пробовал,было бы интересно)
Ладно это еще когда часовой пояс примерно совпадает. А то в МСК у менеджера горит желание в обществе подчиненных пожрать перед камерой после работы, а человеку на ДВ надо для этого специально ночью вставать… Ибо "… в Петропавловске-Камчатском — полночь" © Радио
Один раз не только жрал, но и готовил по скайпу. Кулинарный мастеркласс от Кулинариона. Как выяснилось, те кто был в дефолт сити были в худшем варианте. Им прислали готовые наборы в фасованных пакетиках из кулинариона, а мне сбер доставкой из ближайшего супермаркета. Так там еще осталось продуктов. Сахар же продают не меньше чем по 1 кг =))
И я никак не могу понять — а компаниям-то это зачем? Это мода? Это дурь HR, которые пытаются освоить бюджеты и показать свою нужность? Это попытка подыграть поколению Z, которое не очень хочет взрослеть?
Вы же все варианты перечислили, почему сомневаетесь, что они неверные?
Отстаньте ради бога от людей со всеми вашими активностями и тимбилдингом!
Если мне кто-то из коллег будет интересен на столько что я захочу с ним встретиться я встречусь вне рамках этих детских утренников с принудительным участием и обидами из серии: «а почему ты не пришел?!(».
Я надеюсь настанет день когда и с днем рождения по расписанию от кадровиков перестанут поздравлять. Кому нужно и так знает а дежурные шаблонные поздравления мне вообще не вперлись.
Практикуем смешанный режим работы, с некоторым количеством присутственных дней. Процесс проектирования софта лучше движется, когда есть доступ к физическому телу архитектора/лида. Когда в контексте задачи можно подойти, обсудить что-то, он посмотрит в экран, подтянется кто-то ещё, и вот уже около доски собрался консилиум. Я, как владелец продукта, тут же присоединяюсь к таким тусовкам, чтобы добавлять бизнес-контекст где это необходимо. Подобные мероприятия экономят кучу времени. И я не имею в виду время на дорогу до офиса. Я имею в виду время на выполнение ненужных, не актуальных или некорректно сформулированных задач. Понятно, что можно тратить дополнительные усилия на оформление всего и вся, но в маленьком коллективе это не всегда возможно. И, опять же, куда девать творческую составляющую, когда результат несколько раз может перевернуться с ног на голову и обратно?
Для сравнения, у нас есть иногородние сотрудники, которые физически не могут присутствовать, и с ними приходится пользоваться всеми этими штуками типа видеосвязи и Jira/Confluence. Эффективность подобных коммуникаций заметно ниже, а драйва нет вообще. В общем, лучше иметь возможность работать в офисе, чем не иметь такой возможности. Ну, в нашем случае так точно.
Мечтают ли удалёнщики о виртуальных печеньках?