Комментарии 2
Автор а вы не слышили про стандарт де-факто в России, великий и могучий - 1С.
Чем он вам не угодил?
1С, безусловно, у всех на слуху и в первую очередь это связано с тем, что подавляющее большинство компаний в начале 2000-х стали использовать 1С-бухгалтерия для ведения бухгалтерского учета. На этой волне стандарт 1С стал развиваться в сторону создания программ для организации управленческого учета, при этом оставляя подход к сбору данных и их агрегации от бухгалтерии. Это привело к тому, что зачастую при внедрении у рядовых пользователей имелись сложности с работой в программе из-за её масштабности (много разных ненужных полей, которые нужно заполнять), скоростью работы (были решения работающие быстрее), недружелюбному интерфейсу (требуется обучение, самому практически не разобраться) и т.п. Поэтому с 2006 года компания взяла курс на интеграцию с компаниями, которые начали преуспевать в сфере программ для работы с клиентами. По факту к настоящему моменту практически все ведущие компании предлагающие свои решения в области работы с клиентами и производством имеют связи с 1С. При этом эти компании оставляют свои подходы к развитию продукта, что приводит к естественной конкуренции. Отвечая на Ваш вопрос: "Чем он вам не угодил?" - отвечаю, что собственно у меня в статье нет ни слова о том, что продукты 1С не надо использовать в организации управленческого учета. При этом статья должна помочь при выборе программы (в том числе из веера программ из 1С) для использования в компании, чтобы она максимально закрывала потребности существующих процессов. Что касается лично моего выбора, то в последней компании, где я внедрял управленческий учет, внедрение одного из решений 1С провалилось и в первую очередь из-за отсутствия возможности гибкости, когда надо было совместить в одном решении работу с клиентом, финансами, производством, учетом материалов и показателями эффективности работы.
Внедрение управленческого учета через автоматизацию бизнеса. Шаг 2. Выбираем специализированное ПО для учета данных