Комментарии 10
Ожидаемо: компании, которые всегда делали ставку на крутость офиса и корпоративные плюшки, так просто не откажутся от своей затеи и настаивают на возвращении сотрудников в офисы хотя бы на гибридный график.
Я согласен с утверждениями, что работа команды в целом продуктивнее в офисе чем на удаленке. Большие компании и дальше будут гнуть линию про гибридный график.
Если взглянуть на диаграмму Хабр Карьеры, видно, что разница между зарплатами удалёнщиков в столицах и регионах всё-таки есть. Так что высказывание «разница практически стёрлась» можно трактовать весьма широко.
Если в "офисные" времена разрыв оплаты можно было объяснить тем что человек в столице работает в одном офисе с бизнесом, и его работа эффективнее за счет коммуникаций (выше я об этом писал), то в чем разница сейчас между удаленщиками не понятно.
Но понятно что зп всем до столичного уровня не поднимут, поэтому в регионах отлично хантят толковых специалистов, которым не успели или несмогли повысить зп. У нас пятерых переманили за последние пол года.
Джунов вроде меня, это как бы не касается, но если из команды начнут уходить люди мидл и выше, то это полюбому скажеся на моем развитии как специалиста, незнаю в какую сторону, но стресса будет точно больше.
Для себя определился что дальше (3-4 года) все будет в таком же духе, спрос на состоявшихся специалистов будет расти вместе с отраслью, поэтому надо быстрее "состаиваться" что бы получить по польше бенифитов)
Это такая детская идея - ставить знак равенства между "ходить в офис" и "ходить на завод". Я ее воспринимаю как реинкарнацию идеи о "работе на дядю"
Парадокс что при всех этих ростах и свершениях в целом рядовому айтишнику в частности увеличить свою зп можно только сменой компании в большинстве случаев.
Повысишь одному -> остальные узнают об этом -> тоже требуют.
Поднять зарплату всем, или заменить одного?
Всё равно придётся повышать всем. Все следят за рынком, все друг с другом общаются.
как все просто, оказывается :)
Все следят за рынком, все друг с другом общаются.
Вы долю этих самых "всех" сильно завышаете.По крайней мере, вспоминая свои времена "молодого", в конторе в какой-то момент моя джунская зарплата была на 20% выше чем у чувака, который работал там уже 4 года. Это было в 2002 году, и узнал про такой расклад я совершенно случайно, подсмотрев экран в 1С. Уже спустя 2 года мне в другой конторе коллеги просветили про такой расклад, и почему конторе выгодно даже вразрез с законодательством вносить в трудовой договор пункты запрета разглашения своего дохода.
Например, в Яндексе раньше была компенсация питания по карточкам, теперь сотрудникам просто переводят деньги
Ну всё не совсем так. Даже, мягко говоря, совсем не так. Если ничего не поменялось, то еда всё ещё только для тех, кто пришёл в офис.
Какой-то ненастоящий банк, где некоторые топы меньше 400к получали (особенно интересен вопрос, почему посторонние люди знают зарплату рядового сотрудника). Как в правило, в компаниях, чужие зарплаты знают ограниченное кол-во людей.
Ретро второго года: как выживала айтишечка и что будет дальше