Комментарии 4
120 человек на 2 года, чтобы запустить один склад? Они писали новую wms с нуля для аналогичного склада? Красиво жить не запретишь))
Спасибо за интересную статью.
А что происходит после завершения проекта? Кто занимается поддержкой всего, что создала v-team, когда ее участники разошлись по новым командам?
Спасибо за комментарий!
Определение дальнейшего подхода к поддержке созданных сервисов / систем - один из пунктов этапа стабилизации vteam. На данном этапе становятся понятны системы, которые появились или значительно изменились в результате работы команды, объем ресурсов, необходимых для их поддержания.
С точки зрения ресурсов, которые будут выделяться для поддержки, возможны разные варианты: от выделения отдельной команды до вы выделения квоты на поддержку для отдельных vteam.
1) Из описания вижу, что:
- продуктовая Vteam - это обычная фича команда;
- проектная - классическая команда под проект.
Есть сравнение с было\стало = команда была классической, стала вот такой и получили рост\падение? Есть ли отрицательные примеры внедрения?
2) Зная немного внутренней кухни, FC2 должен был быть запущен в 2021-2022. По описанию, это явно случилось позже. Предположу, что ещё и не до конца с учётом поставки складского оборудования с марта 22 года.
Понятно, что это про работу с рисками руководителя проектов и тут тянет на отдельный пост. С деталями и описанием, в чём и как помог этот фреймворк, а где продолбались или не помог.
Сколько нужно кросс-функциональных команд, чтобы открыть один склад