Комментарии 18
На удалёнке с 2013 года. Отсутствие корпоративов это +, а не минус. Не хватало ещё чтоб я свое свободное время проводил добровольно-принудительно. Вместо болтовни с коллегами и всяких Small talk возле холодильника лучше посмотреть обзор чего-нибудь на Ютубе. Карьерный рост? Так я предпочитаю твердую валюту на карту, которая выразит мою пользу компании лучше, чем бесполезные лычки. Корпоративная культура? Зачем? Ведь если каждый месяц проходить собеседования, то велик шанс найти компанию покультурнее. А не сидеть в той, где тебе втирают о культуре и в то же время пока ты веслаешь за велосипед, твой погонщик смотрит в каталоге Порше
Многим людям нужна и важна социализация.
И вторая интересная мысль тут промелькнула. В региональных конторах часто вижу, что люди работают в офисах и боятся потерять место. Часто в таких местах «корпоративный дух», куча фоток о совместных тим билдингах и тд. Вроде все хорошо. Но чего-то не хватает. Кроме денег само собой.
Не хватает возможности роста. Сейчас на рынке ценятся не люди которые умеют крутить одну гайку с закрытыми глазами, а людей с широким кругозором и большим опытом. Людей способных самостоятельно работать, а не зависимых от коллектива.
Корпоратив и общение внутри коллектива вне работы — это все должно быть по желанию
Увы, зачастую это всё «Добровольно-принудительно».
А нужно оно или начальству, или Экстравертам.
Интровертам наоборот вся эта муть противопоказана — сбегут.
На старой работе на кооператив всех выгнали поиграть в волейбол… Зрелище это было жуткое: Кучка мужиков «Далеко за 40» и такихже теток пытались хотябы попасть по мячу… То ещё зрелище…
В другой компании всё было наоборот заметно лучше: Пару раз выбирались в бар, пили пиво, курили кольян, жрали гамбургеры и прочее. Хорошо, душевно посидели.
А на новый год вообще собрались все, включая удаленных сотрудников из соседних городов и организовали небольшую экскурсию по городу.
Но самое главное — О работе — ни слова. Для этого есть совещания/планерки/митинги. Или просто общий чатик, что зачастую в разы эффективнее всяких там совещаний (Т.к. не требует надолго отвлекаться от основной работы)
Но самое главное — О работе — ни слова.
Не лучший вариант, имхо. Если народ не очень знаком — это общая тема с которой можно начать, зацепиться языками и перейти на что угодно.
Сейчас работаю в офисе, но команда разработки распределённая, с моей стороны никаких проблем не возникает. Команду такой вариант также устраивает.
Иногда распределённая команда — это большое снижение затрат для компании и сейчас появляется все больше успешных примеров такой реализации.
У Вас есть план Б на случай реализации негативного сценария? В каких иностранных юрисдикция Вы открыли счета для плана Б? Действующая виза есть для выезда из под «токсичной» юрисдикции? Вы уже вывели все сервера, деньги и документы из под действия «токсичной» юрисдикции?
обычно здесь тысяча комментов о том, как чуваки классно работают или не работают дистанционно
слово удалённая немного похожа на слово удалено, стёрто.
лучге применять правильное слово отдалённая
А предложения по зарплате, на мой взгляд, уже не настолько радикально отличаются, чтобы отказываться от роста и каких-то гарантий из-за денег.
Не знаю как для техдира, а для рядового senior developer зарплата различается в разы. Скажем, Москва предлагает разработчикам $2-4k, тогда как удалёнка на штаты это обычно $4-8k.
Да и работать с зарубежными клиентами обычно куда проще. Опять же, переехать в перспективе можно, при желании.
Лично для меня это ещё значит, что общаться с менеджментом в центральном офисе удалённо довольно сложно. Ты просто выпадаешь из многих обсуждений. И это несмотря на то, что я специально выделяю время для улучшения взаимодействия. В первый свой год удалёнки на этом месте постоянно летал в командировки, чтобы наладить процессы.
Из примечательного: участвовал в очередном совещании лидов. По скайпу я и ещё один, остальные в центральном офисе. В ходе разговора заметил, что меня и второго не из офиса почти ни о чём не спрашивают, нас как будто нет. Видимо, таким образом работает наше сознание: чего не вижу, того нет.
Все эти вещи нужно держать в голове, переходя на удалёнку. Если это устраивает, и есть идеи, как с этим справляться, то удалёнка не страшна.
О рынке полностью удаленной работы без фото с пляжа