Комментарии 2
Судя по статье проделана большая работа.
Подскажите, сколько людей участвовало в проекте, и сколько по времени был проект?
Сколько сейчас людей занимаются подобным анализом расходов?
Подскажите, сколько людей участвовало в проекте, и сколько по времени был проект?
Сколько сейчас людей занимаются подобным анализом расходов?
Здравствуйте, спасибо за вопрос.
Как такой проект занял примерно 6 месяцев из них примерно 4 месяца ушло на методологию и 2 месяца на реализацию механизмов соотнесения расходов в BW.
По людям:
— Основную постановку я делал один, плюс привлекал людей для уточнения некоторых моментов. Я просто достаточно давно работаю в компании и хорошо знаком с нашими системами бюджетирования и учёта.
— Методологию по инфраструктуре мы заказывали у подрядчика, у них ушло примерно 2 месяца 2 человека (там основной объём ушел в сбор данных для первого расчёта).
На текущий момент ведение правил у нас поддерживает 1 человек, который на регулярной основе проверяет все ли расходы разнесены и задаёт вопросы менеджерам если находит не разнесённые расходы.
Анализом как таковым занимаются все менеджеры ответственные за системы, плюс данные используют коллеги из ФД. Для ИТ директора делаются отдельные дашборды.
Как такой проект занял примерно 6 месяцев из них примерно 4 месяца ушло на методологию и 2 месяца на реализацию механизмов соотнесения расходов в BW.
По людям:
— Основную постановку я делал один, плюс привлекал людей для уточнения некоторых моментов. Я просто достаточно давно работаю в компании и хорошо знаком с нашими системами бюджетирования и учёта.
— Методологию по инфраструктуре мы заказывали у подрядчика, у них ушло примерно 2 месяца 2 человека (там основной объём ушел в сбор данных для первого расчёта).
На текущий момент ведение правил у нас поддерживает 1 человек, который на регулярной основе проверяет все ли расходы разнесены и задаёт вопросы менеджерам если находит не разнесённые расходы.
Анализом как таковым занимаются все менеджеры ответственные за системы, плюс данные используют коллеги из ФД. Для ИТ директора делаются отдельные дашборды.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Оценка затрат на ИТ-системы компании