Как стать автором
Обновить

Как бороться с микроменеджментом в ИТ (и нужно ли)

Время на прочтение11 мин
Количество просмотров4.3K
Всего голосов 14: ↑9 и ↓5+4
Комментарии6

Комментарии 6

Странные люди... Раздал задачи на день-два вперёд - и сидишь куришь бамбук. На удалёнке так вообще хорошо, можно своими делами заняться. А зарплата капает. Ну красота же)

Правильно раздать задачи и заниматься своими делами — это хорошо. Раздать задачи непонятно как и при этом мешаться под ногами — это другое. В статье речь именно о последнем, и это боль.

Поделитесь в комментариях к статье своими историями о том, как вы сталкивались с микроменеджментом, а ещё лучше — как вы его победили 

Как-как, уволился оттуда и всего делов.

Когда разработчик со временем начал понимать что зачем делать по 4-5 Стори Поинтов за неделю когда можно делать 2-3. Когда работать по 4-5 часов в день для него уже стало в порядке вещей "и вообще а чего, все программисты так работают" / "за большее вы мне не платите".

Подскажите, этому сотруднику поможет микросенеджер и если нет то что ему поможет?

Если вас устраивает, что он закрывает 3 СП в неделю - ничего.
Если не устраивает - поставьте конкретные цели, например 18 СП в месяц, привяжите к этому частично ЗП и смотрите как сотрудник увольняется через месяц.

Микроменеджмент никак не изменит ситуацию, сотрудник просто уволится более злым.
А вообще - внутренняя/внешняя мотивация, все дела

яндекс- это компания сплошных микро менеджеров.

Их даже по росту можно причислить к этой категории.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий