Комментарии 8
Техлид и архитектор это одно и то же?
А как в заголовок статьи попало слово "Профессия"?? И в первом же предложении вы говорите, что это Роли (даже не должности)... Когда говорите про Профессии, рекомендуется пользоваться перечнями Минтруда России.
По тексту, лид это тамада, со знанием фокусов... где проф знания? Он что, с черенком от лопаты конфликты решает? Или он должен скинуть из офиса предыдущего лида, как Шрам Муфасу, что бы завоевать уважение коллег...
Есть ф-и Руководства (документированные в виде инструкций) и Управления (док-е в виде ответственности и полномочий)... Тк документировать всё нельзя, то для этого и существуют Начальники, что бы корректировать проект по ходу исполнения.
Руководитель проектов в области информационных технологий
https://profstandart.rosmintrud.ru/obshchiy-informatsionnyy-blok/natsionalnyy-reestr-professionalnykh-standartov/reestr-professionalnykh-standartov/index.php?ELEMENT_ID=122108
Как по мне
Тимлид - главный в команде, который отвечает за результат работы команды. Это может быть по направлениям, бек, фронт, тестеры, и т.д.
Техлид - главные по тех. части на большом проекте. Иногда архитектор, иногда еще кто. Обычно он рулит вопросы связки всего этого в кучу, в том числе с внешним миром. На мелких проектах это не нужно. В целом он может вообще отвечать за всю техническую часть проекта
Суть роли лида в том, чтобы совмещать технические знания и лидерские качества, и в этом ее уникальность. От обычного менеджера лид отличается тем, что сам хорошо разбирается в задачах своей команды. Он не управляет издалека, а работает вместе с коллегами и при этом принимает решения.
Да, и всё указанное - обязанности проектного менеджера.
В какой-то момент произошло снижение компетентности менеджеров и, соответственно, требований к ним. Если лет 10 назад на проекте было достаточно техлида и проектного менеджера, то теперь менеджер уже разучился работать с людьми, перестал понимать, чем он вообще управляет и получился "обычный менеджер" из цитаты выше. То, что было несоответствием позиции, стало нормальностью. Поэтому и потребовался "тимлид", который выполняет реальные менеджерские обязанности, чтобы менеджер в это время мог заниматься такими важными делами, как перетасовка полосочек в Ганте, назначение митингов в календарях и составление отчётов и презентаций для руководства.
роль техлида зачастую не оформляется формально — сотрудник технического отдела просто берет на себя дополнительные интересные ему задачи.
...
тимлиды и техлиды в ПСБ — скорее неформальные лидеры, которые могут быть назначены на кураторство определенных факультативных задач
...
тимлиды в ПСБ официально не считаются управленцами, к работе своей команды грамотный тимлид подходит и с позиции хорошего менеджера.
А в чем сложность все-таки сделать нормальные официальные должности с прозрачным и понятным путем роста до них? А то, честно говоря, со стороны выглядит как попытка компании схитрить - обязанности дополнительные появляются, а оклад остается как у обычного программиста.
В мне понравилось как тимлида скрестили со скрам мастером, чтобы он проводил митинги, ретро, груминги и так далее..
Тимлид, техлид.. Русских слов что ли не было?
Профессия лидер: как работают тимлиды и техлиды, и в чем разница