Чем более сложными становятся ИТ-проекты, тем больше им требуется функциональных лидеров — тимлидов и техлидов. Эти роли в команде объединяют административные и технические обязанности и открывают новые карьерные перспективы для сотрудников.

Как специалисты становятся тимлидами и техлидами? В чем разница между ними? Какие навыки для них нужны? Поговорили с экспертами ПСБ, чтобы найти ответы.

Привет, Хабр! Я Николай Чурянин, начальник отдела разработки приложений для юридических лиц.

Как-то нам в голову пришла мысль подключать зависимости в виде собранных библиотек и тем самым не тратить время на пересборку редко изменяемых зависимостей. В данной статье рассмотрим, как создавать XCFramework из SPM пакета.

Великие художественные произведения прошлого бережно хранят в музеях и архивах. С классическими играми дела обстоят намного хуже: многие из них уже бесследно пропали. Спасением остальных занимаются десятки волонтеров по всему миру. Рассказываем, как эти энтузиасты борются за игровое прошлое.

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей, я занимаюсь разработкой приложений ПСБ для юридических лиц. В этой статье постараюсь опровергнуть мнение, что разработчики пренебрегают модульным тестированием из-за нехватки времени и нежелания выполнять монотонную работу. А также хочу показать, как данная практика снижает нагрузку на специалистов и сокращает трудозатраты.

Процессор есть в каждом электронном устройстве и является центром его управления. В техническом плане это сложнейший производственный продукт. Рассказываем, как процессоры пришли к своей современной форме, как их производят и как они изменятся в будущем.

Браузер нового поколения Arc Search от The Browser Company называют революционным. Многие пользователи считают его одним из лучших мобильных браузеров, которые есть в настоящий момент. Он реальная угроза для «традиционного» интернета. И вот почему: выполняя поиск, он каждый раз специально для вас создает специальную веб-страницу в соответствии с запросом. Arc и подобные ему поисковые системы ориентированы на искусственный интеллект. Они могут изменить все: от бизнес-модели Google до принципа работы любимых блогов. О том, как именно — рассказываем в этом материале. 

Привет, Хабр! Я Анатолий, главный инженер-программист разработки мобильных приложений в ПСБ. В этой статье делюсь опытом миграции крупного монолитного приложения «Мой Бизнес» на модули. Расскажу все ключевые моменты, и с какими сложностями мы столкнулись на этом пути.

Развитие технологий не стоит на месте ни секунды. Искусственный интеллект стал доступен всем совсем недавно, но его использование прочно пронизывает все сферы жизни: от мемов и написания дипломных работ до финансового анализа и даже управления транспортом. Однако за всеми преимуществами и технологическим прогрессом могут скрываться подводные не то, что камни, но даже рифы. В этом материале разбираемся, какие риски несет применение ИИ. 

В России и мире набирают оборот программы по ремонту старых компьютеров. Оказывается, что машины, которые сдали в утиль, еще могут быть очень полезны: их используют в школах и детских домах, выставляют в музеях и обучают на них новое поколение айтишников.

Ранняя эпоха ИТ в США обрела легендарный статус: про начинания таких технологических гигантов, как Apple и Microsoft, снимают фильмы и сериалы, а биографию их основателей знает каждый программист. А вот про жизнь и достижения программистов СССР того же периода знают лишь единицы.

Среди них не было таких звезд, как Стив Джобс и Билл Гейтс, а их «бизнес» был частью государственных организаций, большинство из которых исчезли после распада Советского Союза. Тем не менее, ИТ были в числе самых престижных профессий в стране, а советские программисты старались извлечь максимум из ограниченных технологических возможностей за железным занавесом.

ИТ начались не с Билла Гейтса и Стива Джобса, и даже не с Алана Тьюринга. Первым программистом в истории была Ада Лавлейс — дочь знаменитого лорда Байрона и завсегдатая салонов начала 19 века. Рассказываем, как Лавлейс изобрела современное программирование и почему ее влияние до сих пор ощущается в этой области.

Почему банк сам учит себе разработчиков, тестировщиков и продактов, какие передовые практики использует — и почему при поступлении в «Школу» даже не смотрят на оценки в вузе — рассказывает руководитель по развитию ИТ и цифровых компетенций ПСБ Алексей Кожин.

В каскадной модели разработки ПО тестирование стоит на последнем месте. Бизнес-аналитики и продакт менеджеры часто не понимают, зачем привлекать команду тестирования на ранних стадиях, — продукт ещё даже не готов, стало быть и тестировать нечего. Однако если какой-то из этапов занимает больше времени, чем планировалось изначально, все сроки сдвигаются «вправо» — и расплачиваются за это обычно именно тестировщики. Если вам знакома ситуация, когда за два дня до релиза продакт менеджер в панике просит что-нибудь протестировать, вам следует попробовать методологию shift-left.

В идеальном мире автотесты должны проходить быстро, чтобы их хотелось запускать как локально, так и в CI. Но почему в большинстве проектов запуск тестов отнимает критически много времени?

– Зачастую причиной является неправильная работа с асинхронными операциями. В статье разберемся, как Jest помогает писать молниеносные тесты, и рассмотрим ключевые сценарии.

В прошлой статье о некоторых группах респондентов фигурировали любимцы публики: дворовый парень, VIP-клиент, эксперт, продвинутый и провинциал. На самом деле, мы невероятно благодарны за обратную связь по статье как коллегам (эх, какой был тред воспоминаний о встречах с типажами!), так и всем-всем-всем заинтересованным лицам.

Мы продолжаем разговор, и сегодня — рассказ в демографическом разрезе. А именно — возраст и семейное положение. А конкретно: дети, подростки, семейные пары, молодые мамы и наши фавориты — пенсионеры. Как и в прошлой статье, расскажу про каждый типаж на UX-исследованиях и дам рекомендации по общению с ними.

Заметки модератора на полях про мой опыт: 12 неполных лет в качественных исследованиях (GfK, Ipsos) + год в банке. Из них 5 лет в финтех-рисече и 2 года в UX. Итак: финтех, банковская сфера, продуктовые in-house исследования.

У нас был стабильный техпроцесс, полтысячи пользователей и нежелание что-то менять. По требованию регулятора нам пришлось внедрять импортозамещение. У нас было три страха:

• Само решение: сможем ли мы успешно конкурировать с зарекомендовавшими себя аналогами, не пострадает ли доступность и надёжность систем и автоматизация наших процессов?

• Издержки: сама миграция, адаптация к ней, сопровождение системы.

• Пользователи: полтысячи человек, привыкших к старому техпроцессу. Как они отреагируют, если их привычная система откажет?

Госрегулятор выставил жёсткие сроки и условия. Так что мы оказались в ситуации «хочешь не хочешь, а надо». Преодолевая страхи, мы не только сплотили команду, но и решили две вопиющие проблемы в организации рабочих процессов.

Теперь место, где поставить новый банкомат, определяет система машинного обучения. Мы готовили её целый год: за 2-3 месяца сделали первое решение, а потом дорабатывали, оптимизировали и ждали новых данных по банкоматам, установленным уже с помощью системы. Под капотом я расскажу, как это происходило — и кто снимает много денег в безлюдных местах.

Вам знакомы ситуации, когда проекты растут в геометрической прогрессии: нужно успевать делать задачи, искать новых сотрудников, растить экспертизу и продолжать следить за качеством продукта? 

В ноябре нашей собственной розничной АБС будет 17 лет – и в этой статье мы расскажем о том, как выросли в 10 раз и не сошли с ума: перевели аналоговые ТЗ в цифровой формат, внедрили процессы подбора, онбординга, оценки и развития сотрудников.

Привет, Хабр! На связи Кирилл Маканков, руководитель направления мобильной разработки малого и среднего бизнеса в ПСБ. Недавно приложение нашего банка заняло сразу два топовых места в рейтингах мобильных банков. Третье в списке лучших банков для ИП без сотрудников и второе — в общем списке лучших мобильных банков на Android.

Этот пост о том, как мы с командой разработки этого добились, и о наших достижениях за последние два года удалёнки и пандемии. Разработчики найдут здесь интересный взгляд на свой труд «с высоты птичьего полёта». Руководители — образец для своих будущих ретроспектив, богатых экспертизой и пользой.

Но прежде всего хочу подсветить полезные советы и практики. Они помогли нам, а теперь, надеюсь, будут полезны всему сообществу.

Мы продолжаем сражаться с шаблонным кодом в табличных экранах iOS-приложений. 

В предыдущих статьях мы описали мотивы и подход, используемый для решения проблемы дублирования кода из контроллера в контроллер. Также мы показали детальную реализацию и возможности использования источника и провайдера данных для таблиц, которые позволяют ускорять разработку табличных экранов за счет переиспользования реализации протокола `UITableViewDataSource` в соответствии с принципами SOLID.

Однако, помимо источника данных для таблиц, почти в каждом экране надо реализовывать  делегат (табличный делегат или делегат коллекции). Его методы вызываются при взаимодействии пользователя с таблицей или коллекцией, например при нажатии на ячейку.  А значит, он тоже, как и источник данных, является причиной насыщения проектов шаблонным кодом.

В этой статье рассмотрим, как избавиться и от такого кода.