Комментарии 4
Каждый раз читая подобные статьи я вспоминаю диалог Алекса с Ионой...
Даже добавить особо нечего...был очень похожий опыт в другом телеком-операторе. Точно также пришло осознание необходимости оптимизации и автоматизации вместо масштабирования команды.
Не в курсе, есть ли у вас такие наработки, но еще можно двигаться в сторону DQ-дэшбордов и интеграции с каталогом данных.
Спасибо большое за отзыв, Богдан.
Да, у нас есть и разные визуализации, дашборды и интеграция с каталогом. Не стали об этом писать, т.к. основная тема все-таки автоматизация.
Про дэшборд написал в том плане, что система связанных DQ-дэшбордов позволяет видеть состояние на всех уровнях без дополнительных усилий. Например, DQ-дэшборд для инцидентов позволяет с одного взгляда понять, где что пошло не так. Его можно обогатить всякой сопутствующей информацией, чтобы DQ-аналитику не приходилось искать ее самостоятельно (история инцидентов, документация, ETL и тд). Это не роботизация, но тоже экономит кучу времени.
С другой стороны да, понятно, что скорее это делается в первую очередь, а затем идет уже более сложная автоматизация.
Качество данных и роботы: как мы высвободили 5 рабочих часов в день сотрудника DQ