Брендинг

Ситуация: некая дама-ИП из Казани зарегистрировала в Роспатенте фразу «Я люблю свою семью» и теперь пытается взыскать почти миллиард рублей с компании «Synergetic».

И знаете что? Местами у нее получается.

Как это вообще возможно? Неужели вот так вот можно взять, «приватизировать» любую расхожую фразу и ходить трясти деньги с компаний в судах?

Начало этой нашумевшей истории мы с вами читали еще в конце того года. Сегодня долгожданное продолжение.

Давайте покажу, как это вообще возможно, что будет дальше и какие выводы из этого для нас с вами.

Я как юрист по товарным знакам разобрался в этом деле и теперь готов рассказать:

— что вообще происходит
— что будет дальше
— что изменится после таких решений
— как самому не влипнуть в такую историю
— что полезного из этого дела для нас с вами

В отличие от журналистов и новостных телеграмщиков, я изучил подробности этого дела, историю истца и ответчика. Ставьте чай, эта история его достойна — вторая серия.

А в конце мы вместе с вами попробуем решить, кто же всё-таки прав.

Используя процедуру Единой политики разрешения доменных споров, зарубежная L’Oreal через Всемирную организацию интеллектуальной собственности перевела под свой контроль 705 доменных имен, включающих зарегистрированное название корпорации или ее брендов. Эксперты пишут, что большинство из сайтов на момент разбирательства были недоступны, но характер URL прямо указывал на возможную подготовку мошеннических действий.

Прочитала текст Алексея Чадаева о разнице между действием и деятельностью. Сработал клинический рефлекс.

Слушая менеджеров из транснационального консалтинга, быстро улавливаешь суть их реальности. Они заняты производством деятельности. Содержание там отсутствует, вместо него — чистая, не-буддийская пустота. У действия есть начало, процесс и финал. У деятельности нет результата и она бесконечна.

Язык выдает эту мутацию с головой. В русском языке слово «маркетинг» легализовалось в статусе академической дисциплины. Возникает иллюзия, что есть объективно существующий «Рынок» (как лес или океан), а маркетинг — это навигация в нем.

В английском смыслообразование прозрачно. Взяли существительное market (рынок, базар). Из него сделали агрессивный глагол to market (выставлять на продажу, впаривать). И уже к нему прикрутили суффикс -ing.

Живой акт обмена превратился в симулякр. В герундий. В бесконечный процесс принудительного «орыночивания» человеческого внимания, социальных связей и тревоги.

Маркетинг не одинок. У него есть семья.

Неужели в 2026 году в России правда можно зарегистрировать на себя в Роспатенте обычную фразу, а потом начать требовать деньги с конкурентов?

Возможно, вы видели на маркетплейсах подарочные бокалы с разными надписями.
Оказывается, одна из этих фраз — кое-чей товарный знак. И за его нарушение с одной компании потребовали 16 миллионов.

Как юрист по товарным знакам я не смог пройти мимо истории этого дела. Вскрываем архивы, проводим собственное расследование: как небольшая компания из Казани внезапно стала миллиардным бизнесом.

Тем, кто работает в айти, стратегия покажется до боли знакомой.

Давайте покажу, как сегодня на самом деле работает эта система, и попробуем вместе с вами решить, кто же тут на самом деле прав.

О чём дизайн сегодня? Про украшение? Про управление вниманием или про помощь и заботу? Разберём чем мы занимались когда я работал в Лабсе, а именно главной страницей Госуслуг. Хоть со стороны и не заметно что изменения внушительны, когда ты находишься внутри этой структуры становится понятно что всё совсем не так.

Дисклеймер: пост о том, что происходит в сфере поэзии в литературно-редакторском мире и как работать со стихами, чтобы их читали.

Проблема №1

С развитием компьютерных технологий поэзия столкнулась с современностью. Дело в том, что на протяжении веков поэзия была элитарной в плане доступа к аудитории. Нельзя было просто так прийти к редактору, заплатить за печать и стать опубликованным автором. Нужно было пройти редакторскую цензуру (а это были люди не глупые), а в советское время еще и идеологическую. Однако, все изменилось, когда технологии задвинули любую цензуру на задний план, открыв доступ к аудитории практически каждому вне зависимости от таланта и намерений. К чему это привело? Представьте, что вы отдыхаете на озере, плаваете в чистой воде, как к озеру с другой стороны подъезжает самосвал и вываливает прямо в воду кучу мусора. Захочется ли вам вновь плавать? Очевидно, нет. И казалось бы, что эта куча мусора вряд ли испортит воду именно вокруг вас (первое время), но даже из-за небольшого количества грязи отношение ко всему озеру меняется. Аналогичная ситуация произошла и с поэтическими публикациями. Только это была не куча мусора, а огромный танкер, наполненный с горкой, который просто невозможно было контролировать. Сайты типа Поэзия.ру, которые сложно назвать даже кладбищем литературы, по сути стали такой бездонной урной, мягко выражаясь. И читатели это видели, читатели меняли свое отношение в том числе и к поэзии. Текстовая поэзия умерла под слоем ширпотреба.

Проблема №2

Протестировал три AI-генератора презентаций на реальных задачах. Kimi Slides отдаёт редактируемый .pptx, Gamma делает красивые веб-страницы, NotebookLM строит слайды строго по вашим документам без галлюцинаций. Ни один не выдаёт готовый результат для сцены — но черновик за 30 минут вместо 4 часов уже реально. Разбираю плюсы, минусы и рабочий процесс.

Не все знают, что Марк Твен был не только выдающимся писателем, но и изобретателем. За свою жизнь он получил три патента. Правда, не все изобретения вышли на рынок. Рассказываем в нашей статье, что же знаменитый литератор пытался запатентовать и продавать.

Wildberries выходит на рынок перевозок: РБК указывает, что собственники крупнейшего российского маркетплейса примерно за 5-8 млрд рублей купили сервисы «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф». Каждая из указанных фирм имеет свой бэкграунд. Расскажем об этом подробнее, а также внимательно изучим их патентные портфели.

IT-компании из США постоянно оформляют права на новые товарные знаки и получают патенты в России. В сегодняшнем обзоре — разговор о свежих российских заявках и патентах техногигантов.

В этом выпуске пробежимся по самым интересным новостям марта, которые точно стоит посмотреть и взять себе на заметку:

1) Кит — маскот Firefox
2) Новинки от Apple
3) Слоты в Figma
4) Сразу два новых шрифта: Snickers Sans и TikTok Sans
5) Апдейт Google Stitch
6) Интересный UX-кейс с «читами»
7) Дизайн для «Backstage Roasters»
8) SVG-иконки и новые эмодзи
9) «Агентурная» работа прямо на холсте Figma

В предыдущей статье я пытался определить пределы применения LLM в решении творческих и исследовательских задач в широком смысле. В этой статье я хочу рассмотреть эти пределы в конкретной области, продуктовых и маркетинговых исследований в бизнесе.

В области бизнес-исследований есть задачи, которые LLM уже сейчас выполняют вполне успешно, и есть задачи, с которыми они справляются хуже или не справляются вовсе. Цель этой статьи — понять, какие задачи и какие исследовательские подходы могут быть полностью автоматизированы, а где участие человека остаётся необходимым даже в будущем, когда LLM достигнут своего предела, при условии, что их архитектура принципиально не изменится.

На днях новости порвало от жесткого решения суда: японская Макита пытается взыскать 300 миллионов рублей с российской ИП из Удмуртии.

За что такие деньги? Откуда у ИП из Удмуртии могло взяться 300 миллионов рублей? А можно ли так нам с вами? Где ошиблись юристы и прав ли суд?

Как юрист по товарным знакам я не смог пройти мимо этого дела. Вскрываем архивы, проводим собственное расследование.

Ох, сколько всего нашлось!

В отличие от журналистов и новостных телеграмщиков, я изучил подробности этого дела и теперь готов рассказать:

•  что вообще произошло
•  что будет дальше
•  как самому не попасть в такую историю
•  что полезного из этого дела для нас с вами

Ставьте чаёчек, эта история его достойна.

Компанией Humathèq, занимающаяся разработкой новых продуктов и индустриальным дизайном, однажды сформулировала свой ключевой смысл, как "Сильный продукт продаёт себя сам".

Идея данного смысла в создании продуктов, ориентированных на конкретных клиентов и пользователей, решающих их проблемы и боли, улучшающих их пользовательский опыт. Вместо создания бессмысленных коммодитивных продуктов, которые способны продаваться только благодаря усилиям продавцов и маркетинговым кампаниям, построенным на обмане и манипуляциях.

Для создания сильных продуктов Humathèq потребовались методологии, часть из которых пришлось создавать самим, и одной из таких методологий стала знаменитая концепция SPSF.

Изначально SPSF предназначалась для разработки продуктовых стратегий, ответов на вопросы: над какими продуктами компаниям стоит работать, на каких направлениях сконцентрироваться, от каких отказаться, но позже компании доказали эффективность SPSF и для разработки корпоративных стратегий наряду со SWOT, BCG, 5-сил Портера и др.

Вообще история началась 23 июля. Тогда аккаунт с 23+ тысячами подписчиков попал в блок. «Ну и ладно, не в первый раз» - подумала я. Уж я то точно знаю, что нужно делать:) Однако это было начало конца… (впрочем, эта история с двумя концами 😁)

Я включила режим терминатора и начала хреначить как не в себя, перестроила регулярные метрики в бизнесе, сходила к нескольким психологам, прорыдалась, написала бесконечное количество запросов в техподдержку, пообщалась с коллегами, знакомыми (и мужу досталось, конечно) - в общем, переживала эту жесть, как могла.

Но 5 августа пришел “приговор” от службы поддержки LinkedIn - "аккаунт заблокирован НАВСЕГДА!"

И что, все усилия, которые я и команда вкладывали ежедневно на протяжении 3,5 лет, оказались… напрасны?

В последнее время особенно популярными стали дипфейки и цифровые аватары, которые используются, надо признать, не всегда для благородных целей.

Законодатели во многих странах пытаются разрешить возникающие ситуации, например, даже путем ужесточения уголовного наказания. Однако, это не останавливает возможных нарушителей. Качественный уровень подделок растет, как и увеличивается количество преступлений подобного типа по всему миру.

В первом полугодии 2025 года LEGO отчиталась о рекордной выручке в 34,6 млрд крон (примерно 5,24 млрд долларов США). Это лучший показатель за все время существования компании. Как игрушке с почти 80-летней историей удается побеждать в битве за внимание «айпадкидов», которые осваивают смартфоны и планшеты раньше, чем учатся ходить? Особенно если вспомнить, что в начале 2000-х, на волне экономического благополучия, LEGO едва не обанкротилась. Спойлер: тренд на ностальгию у миллениалов тут помог, но это далеко не главное.

Привет, Хабр! На связи Андрей, продуктовый дизайнер Garage Eight. Февраль выдался коротким, но очень плотным на интересные релизы, исследования и обновления. Я насчитал девять новостей и находок, которые точно заслуживают внимания:

1. Machinex от студии Koto.
2. Джонни Айв вернулся (но не в Эппл).
3. У Volvo теперь даже шрифт безопасный.
4. Неужели кейс от Бюро?
5. С Днем рождения, лайк!
6. Брендинг PGC от Pentagram.
7. Обновления фигмы.
8. Статья про пользователей AI от Нильсен Норманн.
9. Searching for birds.

Закон о защите русского языка вступает в силу 1 марта 2026. Как домен поможет избежать штрафа за английское название бренда? Разбираем два варианта действий для тех, у кого нет товарного знака.

В последние годы активно набирает силу брендформанс-маркетинг — стратегия, объединяющая силу долгосрочного брендинга и измеримый результат перформанса. Этот подход позволяет бизнесу одновременно повышать узнаваемость, формировать лояльность и получать конверсию, оптимизируя общий бюджет. 

Однако на практике компании сталкиваются с тем, что классические инструменты часто упираются в емкость рынка.Таргетированная реклама, хоть и дает быстрые лиды, но для задач брендинга обходится дорого и имеет ограниченный охват. SEO эффективно для долгосрочного роста трафика и доверия, но это «марафонская дистанция», где нужны месяцы для выхода в топ. Аналитика показывает, что чисто брендовые кампании рискуют не дождаться отдачи, а фокус только на перформанс быстро истощает аудиторию.

Брендформанс строится на синергии каналов, и ключевой тренд здесь — поиск новых и более эффективных инструментов. Эти инструменты должны работать на 2 цели: массовый охват с «брендовым» посылом и четкую, измеряемую бизнес-отдачу.

Однажды подсмотрел, как EdTech-стартап собирает лиды с помощью масскомментинга под видео на YouTube. Причем этот подход приносит 10% продаж. Ребята атрибутировали этот канал с помощью post-lead опроса клиентов.В 2024 году я подумал, что масскомментинг может стать отличным инструментом для развития проектов в разных сегментах бизнеса. Поэтому с 2024 года мы начали применять этот подход в uForce: пару лет меняли подход и допилили до готовой услуги. Результаты показали, что инструмент влияет на рост брендовых запросов.