Coca-Cola создала продукт, который высмеивал бренды — но что-то пошло не по плану.
Как всё начиналось, чем закончилось — и что из этого должен вынести каждый предприниматель?
Представьте: вы запускаете продукт, который решает реальную проблему, но никто даже не знает, что эту проблему можно решить. В Яндексе нет поисковых запросов, SEO-стратегия не работает, а контекстная реклама приносит нулевую конверсию. Люди просто не ищут то, что вы предлагаете.
Получилось, что последние месяцы я начал активнее писать на Хабр. В прошлом месяце попал в ТОП-25 авторов. При том, что меня нельзя подпускать к клавиатуре без спеллчекера. Команда Хабра меня заметила и позвала на фан-встречу встречу авторов, которую организовала у себя в офисе.
Ниже — как я попал на встречу и что нового узнал.
Привет! На связи Дима Гоголев. Я развиваю CMP-платформу Cloudlink в Orion soft, и сегодня я расскажу, как мы превращали ее в бар.
А точнее, как мы пришли к идее «переучить» платформу, которая умеет создавать и автоматизировать ИТ-сервисы, управлять заказом коктейлей. И как в итоге этот эксперимент помог наглядно показать принципы автоматизации в облаке.
Если кто-то говорил про медийную рекламу и цену за охват, я про себя улыбался. Мою-то работу можно посчитать до денег в кассе, а охват на хлеб не намажешь.
У бренда Alcatel более чем столетняя история, но знают его в основном по мобильным телефонам, которые фирма стала выпускать около 30 лет назад. Они не отличались инновационными технологиями или оригинальным дизайном, но в свое время сумели завоевать ненадолго популярность по всему. Рассказываем, какую трансформацию прошел бренд Alcatel и почему их телефоны полюбились такому количеству пользователей.
Не всегда обладатели товарных знаков — добросовестные лица. Довольно часто встречаются в настоящее время те, кто решил зарабатывать на так называемом «патентном троллинге». От этого страдают предприниматели, которым неожиданно приходят иски и претензии. Несмотря на то, что суд иногда поддерживает сторону предпринимателей, нужно знать, на что обратить его внимание, какие признаки говорят о злоупотреблении правом.
Меня зовут Юрий Горбачев. За свою многолетнюю практику в защите интеллектуальной собственности я сталкивался с сотнями случаев, когда предприниматели теряли деньги, время и репутацию из-за недобросовестных игроков на рынке товарных знаков. В статье я расскажу:
Активное освоение космоса, начавшееся в середине XX столетия с запуска первого спутника и первого корабля, сейчас — многомиллиардный рынок с четкими задачами на ближайшее будущее — высадкой на Марс и созданием на Луне постоянной базы. В 2024 году, по данным фирмы Novaspace, правительственные инвестиции в этом секторе составили 135 млрд долларов. Как мы увидим далее, люди, организующие полеты, думают не только о создании новых эффективных образцов ракет, но и о защите своей интеллектуальной собственности: у каждого агентства и фирмы, работающей в этой сфере, есть свой товарный знак. Именно о них мы и поговорим в нашем материале.
Сервис Tumblr позволяет делиться всеми видами контента — видео, изображениями, музыкой, текстом. Платформа существует с 2007 года и за свою историю столкнулась со множеством трудностей. Рассказываем, как со временем менялась площадка, что она представляла собой изначально и чем является сейчас.
Я не буду говорить про SEO, сделанное на нейрогенережке и вот почему. Да, такого сейчас много и становится только больше. Но речь про тексты без внутренней экспертизы. Это не подходит для блогов специалистов, блогов сервисов, потому что вместо того, чтобы дать тебе свежий взгляд и систему — статьи просто переливают ключевые слова подешевле.
Я буду говорить о кейсах для B2B-услуг и сервисов.
Конечно, генеративный контент был бы быстрее, а значит дешевле, но он не для всех подходит. Генератив подошел бы для компаний, где экспертиза не нужна, потому что клиент не разбирается в услуге. Например, в услуге ремонта обуви точно нет смысла показывать экспертизу.
Я подписан и наблюдаю за несколькими кейсами — кейсы по SEO не мои, но я уверен, что ребята там делают все грамотно, поэтому можно говорить про их цифры как про хороший стандарт на рынке. Данные дам обезличенно, просто чтобы стала понятна ниша. Так мы поймем бенчмарки. Если у вас есть свои результаты по SEO – сможете посмотреть на чужие и сравнить тоже. Сможете сказать, что у вас-то лучше в конце концов.
Потом покажу свои кейсы не из SEO в похожих нишах и сравню трафик, конверсию, стоимость.
97+ млн пользователей заходят на форум ежедневно. За 2024 год его приложение скачали 42 млн раз. Большая часть аудитории проводит в нём от 30 минут в день. Здесь задавали вопросы Обаме и Маску, а Apple и создатели фильма «Шерлок» построили на форуме бесконечно лояльные сообщества. Это Reddit — студенческий стартап, который действительно смог.
Фирма была основана в 2006 году супругой сооснователя Google Сергея Брина Энн Вожицки (в другой транскрипции — Анной Войжитски).
Идея 23andMe пришла к ней во время «ужина миллиардеров» в Калифорнии. Вожицки спрашивала присутствующих: не фиксируют ли они негативных явлений после того, как поели спаржи. Большинство недоуменно молчали. Однако вопрошающая знала, о чем говорила: чувствительность к запаху метилмеркаптана (метантиола), образующегося при метаболизме спаржи, связана с генетикой. Такие познания Вожицки были понятны: она долгое время работала в фонде, профиль которого — инвестиции в биотехнологические компании.
Предпринимательница решила обратить эти имеющиеся знания себе на пользу, создав стартап 23andMe.
Имя Раймонда Лоуи (Raymond Loewy, 1893–1986) знакомо каждому, кто хоть раз пил из бутылок Coca-Cola, заправлялся на АЗС Shell или восхищался ретро-автомобилями Studebaker. Этот человек стал одним из первых, кто превратил промышленный дизайн в искусство, а функциональность — в эстетику. Его работы повлияли на всё: от упаковки сигарет до космических кораблей NASA.
Но как скромный эмигрант из Франции стал легендой, определившей визуальный язык современности? Давайте проследим его путь — от первых эскизов в Париже до мирового признания.
В 1955 году японский бизнесмен Масая Накамура создал Nakamura Seisakusho. Одна из крупнейших видеоигровых компаний выглядела на старте так: на крыше универмага Мацуя в Йокогаме предприниматель поставил несколько механических лошадок-качалок. Молодой человек сам обслуживал аттракционы, чистил их от пыли, ремонтировал, красил, радовался каждому пришедшему клиенту.
Современная разработка ПО редко обходится без сторонних компонентов — библиотек, фреймворков, шрифтов, графических элементов и т.д. Это напоминает сборку конструктора: мы берем готовые компоненты, чтобы не изобретать велосипед. Однако интеграция требует строгого соблюдения юридических норм, чтобы избежать судебных споров, штрафов или потери репутации.
Меня зовут Юрий Горбачев. В этой статье мы рассмотрим, как безопасно использовать сторонние компоненты в ПО, когда и в каких пределах это допустимо.
Palm была известна как компания, которая разрабатывала программное и аппаратное обеспечение для так называемых карманных персональных компьютеров, можно сказать прототипов современных смартфонов. С приходом на рынок iphone и других гигантов с собственными операционными системами, продукция Palm потеряла свою актуальность. Но за свою короткую историю этот бренд успел оставить значительный след в IT-индустрии, а многие и сейчас вспоминают о нем с теплотой.
Люди почти перестали читать книги. И чем дальше, тем меньше. Книги не то чтобы стали хуже — просто вокруг стало слишком много всего, и почти все — очень короткое.
Зато процветают сюжетные игры, в которых игры нет или только на донышке: Disco Elysium, The Invincible, Soma, Firewatch, Vampire: The Masquerade — Coteries of New York.
За десятилетия как их только не называли: интерактивный фикшн, нарративные игры, нарративный опыт, визуальные новеллы, играбельные истории, симуляторы ходьбы. Короткого, ёмкого термина до сих пор нет — ни на английском, ни тем более на русском.
Нужен короткий, благозвучный и выразительный термин — желательно одно слово, которое одинаково хорошо звучит и по-русски, и по-английски. Такое, чтобы охватывало все многообразие этих игр.
Что, если назвать их просто инсториями (instory)? Коротко от «интерактивная история».
Поджанры: инстория-хоррор (horror instory), нуарная инстория (noir instory), инстория-драма (instory drama).
«Вышла новая инстория от авторов Disco Elysium. Играешь за пальто. Оно ищет смысл жизни, но сначала — сигарету».
«Новая инстория от создателей Soma: вы — сознание в микроволновке, пытающееся вспомнить вкус человека».
«Авторы The Invincible выпустили инсторию, в которой ничего не происходит. Даже ходить не нужно. Но красиво. Но ничего. Но красиво».
«Инстория “Vampire: The Masquerade — Нижний Тагил. Бессмертие на районе“: Ты не видишь бабушку сто лет. Но она все еще зовет тебя ужинать. Ты идешь, потому что она — последняя, кто верит, что ты жив».
Привет! Меня зовут Даша Меркулова, я развиваю маркетинг в ИТ-разработчике Orion soft. Хочу поделиться впечатлениями об одном из самых больших челленджей нашей команды в 2024 году — организации ИТ-конференции Orion Digital Day на 1100 оффлайн участников. Это был большой вызов, для которого понадобилось объединить все креативные силы нашей команды.
Под катом расскажу о том, как мы пришли к концепту IT+Rock, как запараллелили разработку оформления со стройкой на площадке и как подружили деловую часть с развлекательной программой.
В процессе жизни мы проходим ряд личностных кризисов, которые важные для нашего развития. Если их проскакивать и не проживать вовремя, то они накапливаются и потом догоняют все разом. Отсюда седина в бороду — бес в ребро и другие проявления.
Так же и в развитии организации — реализация качественных изменений дает значительно бОльший эффект, но именно процесс непрерывных улучшений является базовым для дальнейшего построения культуры управления изменениями.
При этом этот этап часто пропускается, как неинтересный и «мелкий». Потому что делать что-то большое и амбициозное круто, а процессы улучшать — скучно и требует системности и усидчивости. 😉
В тех компаниях, где были внедрены элементы «непрерывных улучшений», OKR залетал значительно проще, уровень сопротивления был меньше, а результаты команд выше.
Почему компании важно и полезно выстроить процесс непрерывных улучшений?
Потому что он:
Когда вы запускаете новый продукт, крайне важно учесть все аспекты, связанные с интеллектуальной собственностью. Для начинающих бизнесменов это настоящее минное поле — здесь огромное количество неочевидных нюансов и деталей, из-за которых легко можно потерять много денег или даже вовсе лишиться бизнеса.
Мы подготовили чек-лист, в котором разобрали базовые принципы интеллектуального права, с которым вы можете столкнуться на разных этапах при запуске нового продукта.
