Обновить
65.23

Управление сообществом *

Создание, поддержка и развитие сообщества

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Как добавить теги в чат. Часть первая

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение14 мин
Количество просмотров2K

Когда я стала администратором чата, мне казалось, что это будет ответственно, но весело, как прогулка в лесу в воскресный день: удалять ненужное, поддерживать участников, отвечать на вопросы. Однако совсем скоро я столкнулась с тем, с чем не ожидала столкнуться — со своим собственным недовольством. Участники раздражали тем, что задавали одни и те же вопросы. Важная информация раздражала тем, что терялась в потоке. Мой FOMO не уменьшался, а рос. А моё Избранное в Телеграме разбухало от пересланных сообщений, которые я никогда не перечитаю.

Читать далее

«интересно, какое качество менеджера Вы считаете наиболее важным?» — развернутый ответ

Время на прочтение11 мин
Количество просмотров1.3K

... вопрос оказался настолько глубоким, что стал этой статьей.

Итак, это ответ на вопрос в комментарии к моему предыдущему статье-мнению: https://habr.com/ru/articles/913720/comments/#comment_28375568 Вопрос / комментарий от victor_1212

интересна карьера менеджера? читать далее

Токсичный руководитель: 6 способов сохранить себя (из практики медиатора)

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров8.3K

Он может не кричать. Не обижать напрямую. Но после встречи с ним хочется пересмотреть, переписать, переделать. Или просто замолчать. Ты не один так чувствуешь. Токсичное поведение — это не диагноз, а среда, которая заставляет замыкаться, выгорать и уходить в тень.

Читать далее

Stack Overflow умирает? Как ИИ вытесняет живые сообщества разработчиков

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров11K

Stack Overflow, некогда главная платформа для программистов, переживает кризис: за два года трафик упал почти на 90%. Что стало причиной — изменившиеся привычки пользователей или ошибки самой платформы? Давайте попробуем разобраться в происходящем. А еще посмотрим, что администрация делает для спасения и что ждет сообщества разработчиков в новой реальности, где ответы на вопросы находятся быстрее, чем успеваешь их задать.

Читать далее

Почему так мало женщин в IT, или при чем здесь прибыль?

Время на прочтение9 мин
Количество просмотров2.9K

Некоторое время назад на Хабре вышла интересная статья на тему науки, женщин и социализма. Спасибо уважаемому EgorKotkin за интересную и важную тему. В своей статье он отмечает несколько важных моментов:

- несостоятельность либеральных взглядов на эту тему,

- проблема гендерных предрассудков в современных капиталистических обществах.

Я полностью согласен с EgorKotkin с тем его тезисом, что, в то время как стране и миру нужны специалисты в IT (и в целом в науке), происходит игнорирование колоссального источника кадров – женского пола. Как мне показалось, автор винит в этом гендерные предрассудки.

Я хотел бы погрузиться глубже в эту тематику, найти корни тех причин, что приводят к малому проценту женщин в современном IT, гендерному дисбалансу и гендерному неравенству. Для этого придется изучить экономические аспекты. В конце, как мы все любим, я приведу общую сводную схему c графом причин этого явления.

Читать далее

Как конкурсный пост Telegram раскрыл методы манипуляций и противостояния с WhatsApp

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров4.8K

Ранее Telegram объявил конкурс до $50 тыс., где участники показывают, чем мессенджер круче WhatsApp. Но за удобным интерфейсом и призовыми роликами скрывается настоящая «магия» реакций. В статье вы узнаете всю подноготную конкурса и разберёте, как Telegram управляет цифрами.

Умножить лайк в 3 раза

$mol: 10 лет спустя

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение19 мин
Количество просмотров14K

Здравствуйте, меня зовут Дмитрий Карловский и я... всю жизнь занимаюсь открытием исходников. Позвольте немного рассказать о ней. Кого-то эта история вдохновит, кого-то наоборот, но надеюсь никого не оставит равнодушным. Рид будет лонгим. Уж простите, но из реквиема по мечте нот не выкинешь.

Сесть и прочитать

Ортодоксальный косплеер решает задачу Перельмана про демографию, проезжая мимо Вудстока

Уровень сложностиСложный
Время на прочтение8 мин
Количество просмотров3.7K

В мире существует множество фундаментальных дискуссионных вопросов с двумя непримиримыми группами сторонников. Кто лучше: коты или собаки, Windows или Linux, физики или лирики?

Одним из таких вопросов является спор консерваторов и прогрессистов.
У консерваторов к прогрессистам есть стереотипная и связанная со временем претензия: «Ваше ”прекрасное” всегда далёко. А если и когда оно всё‑таки становится актуальной реальностью, то оказывается не таким уж прекрасным». Далее может идти заход с козырей в виде Чернобыля. Или наоборот, что‑нибудь для утончённых ценителей, вроде талидомидовой катастрофы.

Однако и к основному консервативному тезису — «раньше было лучше» — можно также сформулировать универсальную претензию, связанную со временем.
Очевидно, что «раньше» Земля была раскалённым шаром. На ней определённо не было «лучше». Всё то, что консерваторами считается «лучшим» появилось сравнительно недавно. Но в консервативной парадигме история делится на её бо́льшую часть, когда некой защищаемой консерваторами сущности ещё не было, и меньшую часть, когда эта сущность уже начала разлагаться и деградировать. А между этими временными отрезками есть бесконечно малый интервал времени, взятый исключительно по вкусу конкретного консерватора, который как раз и «был лучше».

В теории, очевидное замечание. Однако на практике даже те, кто себя считает скорее прогрессистами, зачастую склонны не видеть данной конструкции, когда беседа с консерватором заходит о чём‑либо конкретном.

«Сделать как было раньше»

Должен ли быть бизнес справедливым? Часть 2

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров3K

В первой части мы рассмотрели, как понятие справедливости по-разному воспринимается внутри компании: собственником, топ-менеджерами, сотрудниками. И эмоциональная полемика там быстро разгорелась. Но этим контур не ограничивается. И во внешнем контуре это тоже будет жестко.

Дисклеймер: Все примеры выдуманы, все совпадения случайны ;-)

Читать далее

Про человека и свободу — реально главный вопрос жизни, вселенной и всего такого

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Количество просмотров12K


История человеческой цивилизации — это история поиска свободы. Поиска как материального — то есть, борьбы за более свободно устроенное общество, так и философского — осмысления этой борьбы, поиска ответа на вопрос, что такое свобода, и как её достичь.

В этой статье я предложу понимание свободы и несвободы, которое будет работать на всех уровнях приложения этих понятий — от семьи или рабочего коллектива до человечества в целом, позволяя понять природу ощущения человеком несвободы в своём окружении, на работе, в стране или в мире в целом, — и которое будет служить ориентиром для практического применения, для перевода вопроса свободы и несвободы на язык организационных задач. Но для этого придётся опровергнуть два фундаментальных заблуждения, господствующих стереотипа об отношениях свободы и общества, и об отношениях свободы и индивидуального начала.
Читать дальше →

Это вам не шутки: как интернет-мемы превратились в инструмент пропаганды

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение14 мин
Количество просмотров8.2K

Каждый раз когда вы пользуетесь Интернетом, особенно, социальными сетями, можно с уверенностью предположить, что вы столкнётесь с мемами. Будь то паблик со смешными картинками в VK или аккаунт знаменитости в Twitter, мемы могут поднять настроение. Эти изображения, которые, как правило, представляют собой фотомонтажи и почти всегда имеют одинаковую форму и структуру, быстро распространяются и привносят в нашу повседневную жизнь дозу юмора. Они являются способом взаимодействия с Интернетом, которое искренне высмеивает серьезное, разрушает пафос и добавляет слои иронии в онлайн-взаимодействия.

Форма и функция мемов менялись по мере взросления Интернета и его пользователей. В настоящее время их можно определить, в основном, как набор стандартизированных визуальных шаблонов, которые в сочетании с одним или двумя короткими предложениями быстро передают идею или чувство, которые затем можно применять в различных ситуациях.

Когда мемы впервые начали набирать популярность в конце 2000-х годов, большинство из них были безвредными. Когда мобильные телефоны ещё не были достаточно продвинуты, чтобы поддерживать воспроизведение видео на YouTube, платформы вроде Reddit и 9GAG позволяли своим пользователям просматривать смешные картинки перед сном.

Однако со временем, когда шаблоны становились всё более узнаваемыми, мемы превратились в нечто большее, чем обычные приколы. Благодаря своей способности быстро и эффективно передавать сложные идеи, теперь они используются как форма пропаганды, влияя на мнения и действия людей. Как? Давайте разбираться!

Все приведённые ниже примеры использовались лишь как образовательный материал. Мы ни к чему не призываем. Мы за критическое мышление!
Читать дальше →

«Обсуждение лучше самой статьи». Почему это очередной миф о Хабре?

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров3.5K

Когда я публиковал свои первые статьи на Хабре, мне было не по себе. Я опасался (но где‑то и надеялся) что сейчас мою статью разнесут по фактам въедливые зануды, которыми славен ресурс. Что они найдут все пограничные случаи, не подпадающие под общий вывод, найдут все технические ошибки, которые допускают лишь дилетанты и скинут десяток ссылок на статьи, где «это всё уже сто раз было».

Три года и 30 статей заставили меня относиться к мифу о многочисленности на Хабре положительно-въедливых зануд несколько более критично — не воспринимать его как априорную истину, а задаться вопросами «так ли это?» и «если не так, то почему?».

Подискутировать о дискуссии

Социализм vs Капитализм — когда мифы важнее фактов

Время на прочтение14 мин
Количество просмотров35K

RE:"Почему социализм неэффективен"


Возьмём «эффективность рынка», которую автор статьи преподносит как священную корову. СССР, который он так любит критиковать за «отставание в микроволновках», за 30 лет превратил аграрную страну с 70% безграмотных в космическую сверхдержаву: первый спутник (1957), Гагарин (1961), АЭС (1954), ликвидация безработицы к 1930-му. Темпы роста ВВП — 6-7% в год против 3-4% в США. Да, холодильники внедряли медленнее — зато не было Великой депрессии, где в «прогрессивных» Штатах люди ели кору с деревьев, а 25% населения оказались без работы. Капитализм же десятилетиями копировал советские методы: Новый курс Рузвельта с госрегулированием и соцпрограммами .

Автор обожает рыночные KPI, но почему-то забывает, как Wells Fargo создал 3.5 млн фейковых счетов ради бонусов, а Volkswagen подделал данные выхлопов 11 млн авто. В СССР KPI были не идеальны, но кооператив Mondragon в Испании (где зарплата CEO всего в 6 раз выше рабочего, а не в 350, как в США) доказывает: социалистические предприятия могут быть эффективными. Капитализм же превращает труд в ад: сотрудники Amazon мочатся в бутылки, чтобы не терять время, а Джефф Безос платит 0% налогов, пряча $35 млрд прибыли в офшорах.

Реклама — ещё один «шедевр» рынка. 30% цены товара — это оплата манипуляций, чтобы вы поверили, что счастье в новом айфоне. Coca-Cola десятилетиями финансировала псевдоисследования, доказывающие, что ожирение — от «недостатка спорта», а не сахара. Результат? 42% американцев с ожирением. В фильме «Век эгоизма» показано, как неолибералы превратили общество в стаю одиноких потребителей, где даже бунт стал товаром (спасибо Жижеку за анализ того, как Che Guevara красуется на футболках H&M).

Капитализм убивает не только тела, но и разум. Этилированный бензин — история о том, как General Motors 50 лет травила мир свинцом, зная о его нейротоксичности. Результат: миллионы детей с отставанием в развитии и всплеск преступности в 1980-х. Или Purdue Pharma, подсадившая 500,000 человек на опиоиды ради прибыли в $13 млрд. Это не «ошибки системы» — это её суть.

Автор верит в «налоговое чудо», но Microsoft, Apple и Google ежегодно укрывают.Microsoft держала 500млрд в офшорах.

Капитализм не смог решить ни одну глобальную проблему. Климатический кризис? ExxonMobil знала о нём с 1970-х, но спонсировала скептиков. Социальное неравенство? 1% богатейших владеют 45% мировых богатств (Oxfam, 2023). Альтернативы есть: Керала в Индии под управлением коммунистов снизила бедность с 60% до 12%, а анархо-синдикалисты в Барселоне 1936 года создали самоуправляемые школы и заводы.

СССР, при всех его перекосах, показал, что экономика может работать на человека, а не на не на прибыль. Да, не было TikTok, зато было бесплатное образование, медицина и уверенность, что твой труд нужен обществу, а не акционерам.

Читать далее

Ближайшие события

Почему социализм неэффективен

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение12 мин
Количество просмотров17K

Социализм придумали, чтобы избавиться от двух вещей: частной собственности на средства производства и наёмного труда в частных компаниях. На практике это означает, что управление всей экономикой берёт на себя государство, а любое экономическое развитие становится предметом государственного планирования. Короче говоря, социализм — это плановая экономика.

Важно отметить, что внутри любой капиталистической корпорации тоже действует своего рода плановая экономика. Разные цеха одного и того же завода не конкурируют и не торгуют друг с другом. При этом многие корпорации имеют бюджет, сравнимый с бюджетом некоторых стран. Из этого следует, что плановая экономика в масштабах страны также может быть жизнеспособной. Значит ли это, что в социализме нет ничего плохого?

Читать далее

Технотекст 7: шорт-листы для 499 отборных статей

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение22 мин
Количество просмотров7.4K

Технотекст 7 получился необычным: мы провели всего одну рассылку, остальные статьи собирали органически — анонсами, упоминаниями и даже личным общением с авторами (как в личке, так и в оффлайн формате). Для такой активности результат превзошёл все ожидания: мы получили 833 заявки, приняли 763, в шорт-листы попали 499 заявок, из них 132 от частных пользователей, 367 — от компаний.

Почти все статьи оказались качественными — поэтому при скоринге материалов для шорт-листов оставались в первом туре статьи с рейтингом выше +50 и даже выше +100. Из неприятного — две «нейроночные» статьи, они были сняты с конкурса, искренне надеемся, что это был эксперимент и кто-то пробовал нас на прочность. Увы, думаю, что этот год стал последним спокойным с позиций ИИ-шного контента — в новом сезоне проверяться будет каждая статья. 

Читать далее

Как мы ввязались в подход «Архитектура через способности» и довели её от абстракции до чего-то осязаемого

Уровень сложностиСложный
Время на прочтение17 мин
Количество просмотров3.2K

Привет! Меня зовут Борис Пишванов, руковожу архитекторами решений в Альфа-Банке. В статье хочу поделиться историей нашей команды архитекторов решений, которая включает около 90 человек и занимается созданием и разработкой архитектуры IT-решений для бизнес-инициатив крупного банка. Уверен, многим из вас наша история покажется знакомой, а возможно, кому-то поможет избежать наших ошибок или найти вдохновение для позитивных изменений.

Раньше до трансформации процесс развития архитектурных процессов напоминал бесконечный цикл переделок. Оптимизируя отдельные процессы и достигая улучшений, мы сразу переходили к следующему процессу, часто из совершенно другой области. В какой-то момент мы осознали, что всё это похоже на движение по кругу, а чего-то более значимого и целостного мы просто не замечаем.

Главной проблемой была именно разрозненность и отсутствие общей системы. Мы постоянно «латали дыры», заново решали одни и те же задачи в разных контекстах, но не могли увидеть единую картину и двигаться в едином направлении.

Нужно было что-то менять на кардинально новое. Мы начали искать подход, который помог бы объединить отдельные инициативы в единую осмысленную систему. И здесь наше внимание привлёк подход Capabilities-Based Planning (CBP), про который мы узнали из TOGAF.

Так родилась простая, но, как оказалось, рабочая идея: «А давайте подойдём к нашей работе как к развитию бизнес-функции. Через capabilities»

Читать далее

Пошаговый план: как превратить Open Source в продукт — от первых пользователей до стабильного трафика

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Количество просмотров2.6K

От пет-проекта в продукт: мой гайд по превращению GitHub-репозитория в востребованное решение. Разбираем запуск для русскоязычных проектов на Product Radar — разбором ошибок, которые убивают трафик, и тактиками для первых платящих пользователей.

Запустить и не сгореть

Рок‑звезда единственной статьи заносит грань тетраэдра в чёрный список

Время на прочтение15 мин
Количество просмотров1.6K

Несколько мыслей об устройстве Хабра, о его идеалах, классификации его аудиторий и их взаимодействии.

Хабр не тот?

«Я так чувствую»: насколько хорошо вы знаете Хабр?

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров2.6K

Заметная часть статей от пользователей о Хабре, его судьбе и его устройстве выдвигает тезисы, не основанные на статистике, позволяющей отличить частный случай от системы или задать рамку из самого лучшего и самого худшего случая.
В пределе, фактологическая основа статьи вообще заменяется либо на агностицизм («Мы всей правды не знаем, но…»), либо на личный эмоциональный опыт («Вы что, сами не видите, как…»).

Всем интересующимся пользователям, а также авторам, которые в своих статьях заменяют статистику и факты на «Я тут давно и чувствую Хабр на кончиках пальцев» я бы предложил сыграть в небольшую игру :)
Ниже будет 8 вопросов о Хабре. Вы пишете ответы в комментариях. Вопросы будут сформулированы так, что ваш ответ на них может быть не точным, а приблизительным.
Свои варианты ответов я допишу под спойлерами через 48 часов после публикации.

Проверить чувства к Хабру

Почему на Хабре можно ставить минус без комментария?

Время на прочтение2 мин
Количество просмотров2.4K

Я люблю критику. Я ищу точки роста. Мне не хватает интеллектуального диалога, так чтобы были аргументы и контраргументы, примеры и антипримеры. Я в поиске качественной обратной связи: конкретной, предметной, аргументированной. Я хочу видеть свои "мертвые зоны" и вектора развития.

Допустим..., на работе у меня с этим проблемы, я прихожу на Хабр. Мне кажется, что тут тусуются те, кто может мне её дать. И действительно, здесь есть коллеги, кто умеет это сделать. Но есть те, кто, не умеет и не хочет это делать.

Почему-то мне кажется, что Хабр поддерживает последних, что он им помогает.

Читать далее