Меня зовут Александр, я fullstack разработчик с 20+ годами опыта (php+js+golang и всякое по мелочи). Количество мифов и заблуждений о разработке через ИИ превысило, на мой взгляд, все разумные пределы.
Я хотел бы порассуждать о причинах таких заблуждений.
Типичные заблуждения не-разработчиков звучат так:
Инди‑разработчик одновременно пишет код, рисует иконки, настраивает аналитику и считает, хватит ли выручки, чтобы дожить до следующего релиза. В голове при этом орут шесть голосов — от художника‑перфекциониста до паникёра, который шипит: «не лезь в серяк, всё сломаешь». Недавно я это сполна почувствовал, когда на финальной прямой запуска моего расширения для Chrome под Европу Google заблокировал рекламный кабинет — весь запуск был заточен под поисковый трафик, и в один момент канал просто исчез.
10 новых российских продуктов для генерации и редактирования изображений и видео, практики юнит экономики, автоматической маркировки иноагентов, авторского надзора и управления проектами в дизайне интерьера и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Рассказываю про одну простую, но эффективную реализацию вебхуков, не требующую тотальной переделки вашей замечательной системы и/или сетевой инфраструктуры.
~300 строк кода.
Я Павел Мамонов, 40 лет, основатель крупнейшего сообщества в Рунете людей, занятых на FMCG рынке. Я хотел бы посвятить цикл статей одному из моих самых больших проектов который занял достаточно большой период моей жизни.
Проект заслуживающий внимание и заслуживший право остаться в истории FMCG рынка, поскольку является типичным примером интернет - стартапа который рождается в гараже на колене в России (во времена, когда стоимость входа в интернет индустрию была очень низкой).
Проект, который удерживал лидирующие позиции на протяжении почти 10 лет в своей ниши, являясь частью жизни FMCG B2B рынка того времени.
Проект который может служить примером ошибок и надежд основателей слепо идущих к своей цели, не замечающих грань где заканчивается хобби и начинается бизнес, незамечающих фунтамента на котором должен строится бизнес.
Для упрощения воспринятия материала читателям материал будет состоять из цикла статей котррое будут белить проект на этапы жизни соответствующими модели жизненого цикла компании по Адизису, пологаю так будет легче воспинимать материал и анализировать допущенные ошибки.
Всем привет! Меня зовут Артем — за последние 10 лет поработал в больших компаниях, стартапах, консалтинге на позиции продакта и проджекта. Сегодня расскажу про мой подход работы с бизнесом и технической командой и про то, как превратить хаотичный поток задач в предсказуемый фреймворк.
В моей профессии Roadmap — ключевой артефакт. И при правильном формировании он способен выводить продукты из хаоса в предсказуемость. Дорожная карта не про сроки, а про баланс интересов — прикладная часть этого тезиса как раз и будет раскрыта в статье ниже.
Поработав в разных доменных областях я видел десятки команд, которые работали в постоянном пожаре. И везде проблема была одна и та же: никто не понимал, что мы делаем завтра и почему именно это.
Тогда я пришел к фреймворку «Квотирование» — методу, который делает дорожную карту предсказуемой в любой среде: в стартапе, enterprise, консалтинге.
Лучше всего, перед формированием дорожной карты использовать RICE для расстановки приоритетов, а только потом положить задачи на дорожную карту.
Последний месяц просто волна статей и обсуждений про вероятный риск финансового кризиса, вызванного взрывными числами из мира AI. Вот последние только за вчера и сегодня:
Как Nvidia может случайно уничтожить 90% собственного рынка (и даже не заметить этого) / Хабр
Много читал, видел разные мнения, попытался проанализировать, просуммировал. Есть идея. Предлагаю обсудить.
Почему венчурные ожидания не должны попадать на публичный рынок — и как это спасёт инновации
В ИТ‑индустрии мы привыкли жить в мире, где каждая новая технология — это революция, каждый стартап — будущий единорог, а каждая презентация — билет в светлое будущее. Мы любим хайп, любим мечтать, любим верить, что вот‑вот наступит тот самый момент, когда всё изменится.
Последние несколько месяцев я занимаюсь продуктом, который работает почти полностью за счет ИИ — около 90% функционала. Еще пару лет назад для создания похожего по возможностям продукта понадобилась бы целая команда бэкенд-разработчиков. Сейчас же мой бэкенд — это просто набор промптов к LLM.
Не спешите закидывать помидорами. Это новый тип AI-based продуктов, которых будет становиться все больше. И для некоторых задач такой подход действительно отлично подходит.
В этой статье попробуем разобрать архитектуру такого продукта на минималках и посмотреть, как прикрутить AI к существующему приложению.
Неделю назад я написал нашему программисту: «Знаешь, наверное, к концу следующей недели я сделаю дизайн всего приложения». Да, отличное начало для истории о том, как один экран может выбесить.
Делюсь ссылкой на свой проект в Figma
На связи Анатолий Шостак, валидатор стартапов. Моя суперсила проверять идеи для стартапов перед запуском и находить нужный рынку поворот идеи или отказываться от её реализации.
Актуальные AI-инструменты, которые позволят экономить ресурсы, деньги и время.
Внедрение ИИ - один из главных трендов последних лет. Бизнес ждет искусственного интеллекта оптимизации и возможностей дополнительно сэкономить на сотрудниках. Лиссабонский Web Summit в какой-то мере подтверждает этот тренд: в 2025 году здесь все находится под властью моды на AI. Но в разговорах с бизнесом звучит косторожная оценка: внедрение только начинается. У многих оно ограничивается пилотами и презентациями.
Рассказываем, где кончается хайп в истории с AI и начинается реальная польза. Разбираем стартапы с ИИ-инструментами и их возможное использование.
Идеальная иллюстрация того, как сегодня надо делать hardware-стартап. Да ещё и вокруг opensource-решений и с on-device AI.
Создаете инновационный и успешный продукт? Поздравляем. Скорее всего, вы уже в поле зрения одного из техногигантов. У них есть то, чего обычно нет у стартапа: практически неограниченные ресурсы, готовые команды инженеров, миллиардные бюджеты и доступ к миллионам пользователей. Их любимый прием — «инновационное заимствование». Проще говоря, они могут позволить себе скопировать вашу лучшую фичу, целый продукт или даже бизнес-модель, интегрировать это в свою экосистему и предложить дешевле (или бесплатно до определенной поры). Если, конечно, вы заранее не защитили свои инновационные разработки патентами и свидетельствами.
Кажется, игра против таких монополистов — это гиблое дело. Но история знает обратные примеры. Некоторые компании не только выжили, но и выросли в условиях этой угрозы. Их секрет — в стратегии, которую можно назвать «дзюдо для стартапов»: использовать силу и размер оппонента против него же самого.
10 новых российских продуктов для продажи и покупки цифровых товаров, поиска удаленных специалистов, управления студией для креативных команд и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
На связи Анатолий Шостак. Я стартап-валидатор. Человек, который хладнокровно проверяет бизнес-идеи на прочность. Но этот кейс особенный. Здесь я чуть снова не попал в эмоциональную ловушку, в которую попадают 90% фаундеров - влюбился в свой продукт.
Это история о том, как желание сделать мир лучше столкнулось с суровой реальностью рынка, и почему умение вовремя остановиться - это тоже победа.
Мы собрали подборку из топ-10 проектов по рейтингу на сайте Product Radar за ноябрь 2025 года. Это проекты, за которые проголосовало большинство пользователей сайта.
«А если мы просто возьмём больше разработчиков, уложимся к концу месяца?»
Если больше людей будет участвовать в разработке, значит, все задачи можно будет распараллелить. Тогда срок разработки сожмется пропорционально количеству дополнительно привлеченных специалистов – что-то такое обычно строится в голове у тех, кто не знаком с реальным процессом разработки цифрового продукта. В статье – о том, как происходит на самом деле, и как победить ограничения.
Иногда кажется, что крупные компании и стартапы не только разговаривают на разных языках, но и живут на разных планетах. Чтобы упростить взаимодействие и дать обеим сторонам удобный и эффективный инструмент, в ВТБ был создан корпоративный акселератор, который помогает технологиям стартапов добираться от демо до реального внедрения в банковские бизнес-процессы.
🎧Послушать в формате подкаста можно на Яндекс Музыке или в Apple Podcasts.
Всем привет!
Меня зовут Владимир Павлов, я продакт‑менеджер. Недавно я проходил кейс‑интервью и получил отказ со следующим комментарием:
«Правильно выбираешь ключевые метрики, но не хватает измеримости, структуры, прокси‑ и контр‑метрик.»
Получив данный фидбек, я решил углубиться в метрики, но не нашел простого инструмента для тренировок их построения и работы с ними. Пришлось создать свой инструмент для этих целей :‑)
Оплатив платный доступ к GPT, приступил к Vibe Coding.
Локальный ИИ-ассистент прямо в мессенджере HalChat: без серверов, без рисков, только приватность и RAG.
