Комментарии 68
Я слышал, что одна компания, которая "национальное достояние", уже давно что-то подобное практикует
Это очень много где, просто не афишируется как в Мелкомягких.
да, плюс лимит на возможный прирост по зп при переводе. даже если обязанностей в 2 раза больше, больше четверти зп не поднимут
Ну ка по подробней. Работал с ними много лет, но никогда об этом не слышал.
Вы про какую компанию из их структуры говорите?
в вечно зеленом, если сократился или сам ушел, то предатель, дороги обратно нет
Кажется, всё по-русски написано, но что такое "сотрудник с 60% вознаграждением" - так и не смог понять 🤔
И почему нельзя иметь именно ноль или 60%.
.
Скорее всего там что-то типа 5-балльной системы оценки (прстгспд!) перформанса. Условная двойка - годовая премия режется на 40%, кол - полностью.
А вот почему вместо прямого обозначения "люди, недотянувшие на хотя бы удовлетворительную оценку" используют обходные слова "люди, наработавшие на 60%-ную премию" - вопрос второй.
Наврено, потому что у менеджеров есть возможность немного премии прямым подчиненным повышать, в рамках ограниченного бюджета. Тут уже применяется приземленное знание о проекте и команде, когда как оценки ставятся более формализованно. И если кто-то совсем не эффективен, но менеджер знает, что этот человек сейчас просто перегорел и есть большие шансы, что он исправится и будет весьма полезен команде, то ему можно повысить премию.
Премия 60% от зп, выдается сотрудникам с низким KPI (недоработал до поставленных задач на полугодие, но не совсем уж провалился)
Не до конца загрузилось
Если сотрудник получает 60% или менее от премии, которые бы он мог получить - значит он не эффективный. По сути это означает, что вместо депремирования будут сразу увольнять. И тех, кого успели лишить премии также.
По итогам года сотрудникам выставляется оценка от 0% до 200%. Набор возможных значений ограничен: 0, 60, 80, 100, 120, 140, 160, 180, 200. Бюджет на премии обычно выделяется из расчёта около 110% в среднем на сотрудника. Большинство получает 100-120%. Оценка меньше 100% считается негативной. И, как можно видеть, по этой шкале меньше 60-ти только ноль.
Вот и дожили до времен, когда ИТ из разряда привелегированного персонала переходит по методам управления в разряд: кассир в макдоннальдсе. Можно придумывать всякие метрики по продаже памперсов и мыла, устраивать крысиные бега "эффективности" и прочие методы современного рабовладения слабоквалифицированным персоналом. Грустно.
Да, вроде, давно уж так. Х/ф "Office Space" ещё в 1999 вышел.
Любая контора с определенного размера начинает этим страдать. Хоть айтишники, хоть кассиры, хоть физики-ядерщики.
Там где я работаю ИТ - это инженер. Такой же, как инженер ПТО или охраны труда) Ну и зп аналогичная им. Компания очень большая.
В её письме говорится, что сотрудники с вознаграждением от 0 до 60% относятся к низкопроизводительным. Для их оценки Microsoft используют шкалу от 0 до 200. Балл высчитывается в зависимости от того, сколько акций и денежных премий получает работник.
Я думал всё наоборот должно работать... Сначала оцениваем производительность, потом выдаём акции и денежные премии.
Так и есть. Просто премия в контексте корпоративных схем мотивации не награда за выдающиеся успехи, а переменная часть зарплаты, зависящая от реальной производительности. Оценивают производительность и выдают премии в зависимости от выполнения KPI. Кто нарабатывает хуже чем на 60% - кандидаты на вылет.
Чёт я не понял, т.е. я пришел только только, завтра случилась дата ревью, если она статичная, я соответственно ни акций ниче не получил, или что там у них, премия, то меня можно и уволить сразу?
Ну и правильно. Вы же только что пришли, следовательно пока научитесь, пока начнете прибыль приносить - проще вас сразу "оптимизировать". И Компании прибыль, и вам комфортнее от того, что не наносите Компании убыток
эффективная сова.jpg
Никто нового сотрудника на ревью не кидает (ну так, по уму), ибо какой смысл. Ревью делают перед окончанием испытательного срока, чтобы понять, оставлять человека работать дальше или нет
Не надо думать, что там работают дураки. Может методы и вызывают вопросы (хотя, вполне логичные), но придумываю и реализовывают не последние дебилы
Не знаю, как в MS, но в гугле, если только только пришли, то ставят стандартную оценку "все нормально". И выдают стандартную же премию (только проценты считают не от годовой зарплаты, а от фактически отработанного периода). Так что премию и акций выдадут мало, но на увольнение это влиять не должно.
Давным-давно, когда я носил брюки 42 рр, меня уволили с завода со словами: "ты последний пришел, ты первый и уйдешь".
Давным-давно, когда я носил брюки 42 рр, меня уволили с завода со словами: "ты последний пришел, ты первый и уйдешь".
Стариков надо уважать (С)
А в Швеции, кстати, это в законе прописано. Если совершаются сокращения, то нельзя увольнять более старых сотрудников раньше более молодых. Если должность такого удаляется, то старому сотруднику пердлагается занять аналогичную должность более молодого сотрудника, который сокращается вместо него.
Помню, как при кризисе в 2008 из российского офиса МС сокращали народ.
Через несколько месяцев уже обратно всех собирали.
ну так отчитались о сокращении убытков) теперь надо отчитываться о повышении объемов выпускаемой продукции и росте прибыли )
Это абсолютно везде так. Во время реструктуризаций увольняют тех кто прямо сейчас делает проекты, т.е. тяжело работает, потому что в плохие времена, развитие останавливается, нет бюджетов. А те кто на поддержке продуктов или заполнили нелепые структуры маленьких начальников там где и работать не надо - всегда в безопасности. Проходит год и надо представлять развитие, а с оставшимся персоналом который давно уже не хочет а может и разучился работать зато хорошо умеет изображать "загруженность" нет никаких возможностей нарисовать позитивный сценарий и единственно что возможно - набирать людей под новые проекты. И многие из уволенных соглашаются вернуться: "я им доказал", "теперь CV красивое", "я все и всех знаю, меньше стерсса ". Когда главный офис запрещает "набор" уволенных, это не неуважение к ним, "все всё понимают", а желание ну хоть как то выстрелить в среднее звено, которое ничего не умеет кроме креативной отчетности.
Во время реструктуризаций увольняют тех кто прямо сейчас делает проекты, т.е. тяжело работает
Мне кажется что по разному, по опыту уже пяти или скольки реструктуризаций/иззменений стратегии и прочего в одной компании, как раз таки среднее звено и режут в первую очередь, "рабочих муравьев" и топ менеджемент обычно не так сильно прорежают. Собственно самое опасное в такой период, именно что быть менеджером среднего звена, но я не в ИТ работаю поэтому свои нюансы думаю тоже.
Во время реструктуризаций увольняют тех кто прямо сейчас делает проекты, т.е. тяжело работает, потому что в плохие времена, развитие останавливается, нет бюджетов.
Что-что? Это возможно и так там, где ИТ - не профильный бизнес, а обслуживающее подразделение. Но топик-то об ИТ-компаниях, а там это вообще не так.
в среднее звено, которое ничего не умеет кроме креативной отчетности.
Так у менеджеров среднего звена главная компетенция такая и есть - красивые отчёты наверх отправлять.😁
У среднего звена главная компетенция - делегировать ответсвенность. Этот красивый отчет не "пыль в глаза", а ровно то что надо написать, то что там "невозможное" всем понятно, но ответсвенность перенесена на низший уровень - и молодец. Непотопляемость при этом достигается тем методом что структура солидной организации приходит в следующий вид: в любой ветке будут люди-листья "на новых бюджетах" и на "старых бюджетах". В реструктуризацию сбрасывают новые бюджеты и листья, но на каждой ветке будут все еше листья и значит начальник остается. В молодых, "незаматеревших" организациях где структура соответсвует проектам, возможно с проектами и удаляют среднее звено, но в транс национальных монстрах, где перемешаны линейные и проектные боссы... нет, там все ветки остануться на своих местах. Не важно ИТ или не ИТ.
В России просто так бы не расстались с ними, суды, восстановления на работе и т.п.)))
Т.е. если работник плохо работает, ему могут выдать премию в размере 60%? Странная система имхо. Надо увольнять на мой взгляд тех кто не только премию не получил но и косячил на работе, если уж хочется кого то уволить.
как-то так (шутка, конечно)
Ты - гений, но косячишь. Твои действия вызвали три больших инцидента в сервисах компании за полгода, но планы ты выполняешь с оценкой 200. Тебя оставят.
Ты - средний работник, большую часть времени за полгода потративший на исправление последствий косяков гения, вследствие чего изначально поставленные планы выполнены на 50. Тебя уволят без права наниматься обратно в течение двух лет.
Нет, она не странная. Она нормальная. Фактически у вас есть базовый оклад, который вам дают просто за факт прихода на работу, а есть плавающая часть, которая оценивается по метрикам.
Т.е. если сотрудник сдит в диапазоне 0 - 60%, т.е. просто сидит на ЗП и ничего не выполняет, либо выполняет средненько, его считают плохим. Не очень понятно, что тут странного. Компания, которая зарабатывает деньги, не заинтересована в тех, кто просто хочет иметь чистую ЗП или там делать чутка и ему норм.
Не знаю как сейчас, но 10 лет назад в мтс так было, уволился, либо сократили должность, и даже если проходишь, отказывают когда доходит до безопасников, негласно естественно.
Примерно 90% того, что написано в статье - было всегда. Изменились мелкие детали, какие именно - знают менеджеры (и немного знают сотрудники). Фактически - новость в том, что лоу перформеры получат возможность выбирать: уйти сейчас и с компенсацией, или уйти позже пинком под зад. Все остальное не изменилось.
Амазон банит навсегда.
Это вообще законно? Или при найме они будут просто 0x00000005 please call manager отвечать?
Какое право в мире? Римское. Вот теперь делайте вывод как долго это продолжается.
логика очень странная - если сотрудник неэффективен в одном отделе, то вполне может быть эффективен в другом. Я как-то был оценен начальницей как неэффективный сотрудник в родном отделе, но так как для других отделов я писал параллельно некоторый код, и они от этого писали кипятком, то возникла мысль перевестись в другой отдел. Однако оказалось, что корпоративные практики не позволяют такого - потребность в моей работе объективно есть, а перевод невозможен, так как отделы друг у друга перетягивают сотрудников только по взаимному соглашению, а такого не случилось. В результате я уволился - оба отдела остались без сотрудника. На другой работе перевод был в принципе через увольнение - никаких переводов, только увольняйся, жди три месяца. пока запрет на найм бывших сотрудников не истечет, и иди в другой отдел. Будут ли они ждать 3 месяца, и на какую ставку возьмут - это проблемы самого работника.
Думал иногда - неужели вот им работники, которых не надо обучать предметной области, в которой работает компания, процессам, инструментам, с которыми работает компания, которым не нужен онбординг, которые знают людей, работающих в компании настолько не представляют ценности, что можно тупо выбросить за ворота вместо того, чтобы перевести туда, где будет полезней?
Вообще бесполезная новость, как будто их бы хотели нанять, если сами уволили
Я в микрософте работал. Там у очень многих людей глаз дергается :) я ушел, когда у меня тоже задергался
Сегодня мы внедряем новые и усовершенствованные инструменты, которые помогут вам ускорить высокую производительность и быстро решать проблемы с низкой. Наша цель — создать глобально согласованный и прозрачный опыт для сотрудников и менеджеров (с учётом местных законов и консультаций). Эти инструменты также помогут сформировать культуру ответственности и роста, позволяя вам решать проблемы производительности с ясностью и сочувствием
сказали они во время пятнадцатого по счёту созвона за день, где обязаны присутствовать все сотрудники...
Интересно, как это будет реализовано? В Штатах, допустим, проблем нет, а вот в Европе по GDPR они обязаны каждый год удалять персональные данные (имя, фамилия и контакты под это попадают), либо обновлять согласие, которое, естественно, уволенные сотрудники не будут заинтересованы давать.
А хэш от персональных данных является персональными данными?
Простое гугление говорит, что тоже является предметом GDPR.
Chatgpt согласен.
https://www.google.com/search?q=gdpr+personal+data+hash&oq=gdpr+personal+data+hash&gs_lcrp=EgZjaHJvbWUyBggAEEUYOTIHCAEQIRigATIHCAIQIRigATIHCAMQIRigATIHCAQQIRifBTIHCAUQIRiPAtIBBzM0OGowajeoAg-wAgHxBVKFl225B4jz8QVShZdtuQeI8w&client=ms-android-samsung-ss&sourceid=chrome-mobile&ie=UTF-8
Это точно применимо к бывшим сотрудникам, а не пользователям? Возможно это не применяется, так как по какому-нибудь другому закону данные по соц. отчислениям надо хранить лет 10 или что-то подобное
Microsoft запретит уволенным сотрудникам повторно наниматься в течение двух лет