Законы драматургии

Современное движение в мире инноваций, стартапов и прочего развивается по неким сценариям. Есть какие-то тренды, вокруг них развивается борьба по всем законам драматургии. Есть содействующие силы, есть противодействующие, есть интрига, фабула и прочее. Фабула наступает, когда в той или иной линии наступает развязка и выделяется пара основных игроков. Когда пытаешься охватить картину в целом, становятся видны некие линии (тренды), которые действуют в современном мире стартапов. Попытаюсь их перечислить, на полноту не претендую, но, надеюсь, что это сможет стать источником новых мыслей и идей:

• Движение в онлайн обычного оффлайн бизнеса в отдельных его вариациях. Это всевозможные ИТ сервисы и сайты, которые добавляют новых свойств обычному бизнесу. Например, сервисы подбора риэлтеров, обучение английскому и прочее.
• Изменение отношений, когда переплетаются ранее не связанные линии (повороты). Например, когда для производителя комиксов Marvel основным источником доходов стали не покупатели комиксов, а компании киноиндустрии, которые экранизируют его сюжеты.
• Персонализация. За счет того, что сейчас человек с мобильным устройством или с ПК, подключенным в Интернет, становится более доступным клиентом, на этом строятся всякие новые штуки. Очень очень много стартапов, основанных на концепции человек-онлайн.
• Глобализация. Множество стартапов и идей основываются на возможностях технологий сделать распределенные географически бизнесы и людей ближе друг к другу. На возможности работать с миром вне зависимости от географического местоположения.
• Мобилизация и геотаргетинг. Ну, вы слышали, как все кричат о том, что все уходит в мобильники. Это та же персонализация, только глубже, с учетом физического местоположения человека-онлайн.
• Социализация. Технологии взаимоотношений, основанные на трендах, обозначенных выше, становятся повсеместным способом синергии.
• Централизация децентрализованных технологий. Это такое очень интересное явление. С одной стороны, идут процессы децентрализации (все интегрируются между собой, облачные вычисления и прочее), а с другой, влияние централизующих вокруг себя все это дело крупных игроков, таких как Apple, Google, Microsoft, постоянно увеличивается.
• Возрастает уровень требований к качеству. Выигрывают часто не те, кто придумывает идею, а те, кто реализовывают ее красиво. Это постоянный рост. Даже если Вы ориентируетесь на нижний сегмент и физических лиц, у них уже есть куча ожиданий к качеству дизайна, фишкам и юзабилити.
• Дизайн становится отдельным понятием и трендом. Возьмите что-угодно, придумайте новый дизайн (форму, вид, вкус) и это будет новый продукт. Это опять же следствие роста требований к качеству.
• Перетасовка. Нет больше стандартных цепочек создания стоимости. Поставщик-производитель-дистрибьютор. Это такая игра в конструктор, где теперь можно произвольно переставлять игроков, создавать новых и потом снова менять порядок.
• Интерпретации. Новые прочтения старого, добавление свойств одних продуктов другим, постоянно становятся источником создания какого-либо бизнеса.
• Инновации. Собственно революционные прорывы, которых не так много, но они есть, которые создаются в чьих то лабораториях. Это в основном относится к области биотехнологий и энергетике.

Размножьте это на отрасли и Вы получите некую цепочку ДНК сценариев, где одни и те же линии являются основной линией для себя и побочными для других. Тренды дополняют друг друга, пересекаясь с разными отраслями, игроками, старыми стратегиями. Два главных вывода:

• Старые классификации нужно выбросить и смотреть на рынок как на сцену. Несвязанный с Вами игрок может стать Вашим поставщиком или клиентом, Вы можете создать клиентов там, где их не было и так далее. Рынок стартапов — это конструктор из трендов и рынков.
• Старые стратегии, основанные на цифровых анализах рынка больше не работают. Переплетения и изменения происходят чаще, чем остывает бумага, на которой напечатан очередной анализ.

Перечисленные тренды можно использовать для генерации идей, но это отнюдь не означает, что при соответствии Вашей идеи этим трендам, проект будет успешным. Для проверки идей используются уже другие критерии, но это уже выходит за рамки данной темы.