Тов. phpdude открыл блогом «PHP+MySQL оптимизация» интересную тему, захватывающую большую аудиторию. Расскажу я о том, как я Веб 2.0 убил два моих сервера (из-за моей глупости в т.ч.) и еще планирует поубивать.

Все началось осенью 2006 года, когда я решил открыть небольшой сайтик с 70 миллионами страничек. И нет, они не были бы сделаны по цепям Маркова, а именно были бы полезными. Почему 70 миллионов? Потому что столько .com/.net/.org доменов в тот момент я смог найти.

«Статистический анализ топиков попавших на первую страницу» или «Самый лучший топик выстрелит во вторник, после обеда, в разделе «Я умный», соберет больше всех голосов и комментариев».

Вытянуто с главной страницы. Линии некоторых кривых для большей наглядности нормализованы. Сырой материал можно изучить здесь.

У людей есть прирождённая способность находить закономерности в массивах информации. В любом на первый взгляд бессмысленном наборе цифр, слов, действий или людей мы способны найти какую-то систему или даже создать (выдумать) её. Феномен автоматического формирования иерархий и других паттернов в обществе хорошо известен социологам. Как наш мозг делает это — до конца непонятно, вот почему мы до сих пор не можем создать компьютерные системы, которые обладали такими же универсальными способностями по анализу данных. Напротив, каждую систему дата-майнинга приходится программировать на поиск определённого, чётко описанного вида паттернов.

Специалисты по когнитивным наукам и психологии из Массачусетского технологического института заявляют, что они впервые в мире создали универсальный инструмент такого рода. Их программа способна распознавать абсолютно любые закономерности тем же способом, как это делает человеческий мозг. На входе она получает абсолютно любой поток неструктурированных данных, после чего выдаёт, какая конструкция наиболее подходит для организации этих данных — иерархия, линейный порядок, дерево, кластер или что-то ещё.

Вся наша жизнь и вся природа основана на чётких классификациях: начиная от периодической системы химических элементов и заканчивая деревом эволюции и социальными сетями. Поэтому ИИ обязательно должен научиться работать с такими объектами.

Сегодня я хотел бы озвучить и обсудить с вами одну мысль или даже идею. Первый раз она прозвучала в после-шоу Радио-Т #101, но из за специфики этого действа, могло сложиться впечатление, что это очередная шуточка и зубоскальство. Сим спешу вас заверить, что все не совсем так.

Харизма — исключительный дар, дающийся только избранным, — сложное сочетание привлекательных человеческих качеств. Природа щедро одарила Стива Джобса талантами, в том числе и способностью вдохновлять людей так, как могут делать это только миссионеры и национальные лидеры. Тот, кому посчастливилось побывать на каком-нибудь публичном выступлении Стива (порой длящемся не один час), мог лично убедиться, как увлеченно этот первоклассный шоумен импровизировал на тему технологий — да, может, еще о жизни, какой ее он видит сам. Этот отрывок из книги «iКона» наиболее точно раскрывает личность этого незаурядного человека.

«Цель: получить работу в IBM»
— пишет какой-то идиот-соискатель в Amazon.com.

---

ВНИМАНИЕ: это мое собственное, *персональное*, мнение, не Google, не Amazon или кого-либо еще. Я думаю вы обнаружите, что большинство рекрутеров, оценивающих анкеты в технических компаниях — особенно в технических компаниях, которые производят собственное программное обеспечение сами, такие как Yahoo!, Ebay, Amazon.com, Microsoft или Google — в целом, согласятся со многим из перечисленного. Но опытные рекрутеры расходятся во мнениях касательно многих мелких деталей, и, в конце-концов, это всего лишь мое собственное мнение. Эти советы не гарантируют получения Вами сколь-нибудь лучших результатов. Возможно, у вас будет другой опыт. Не используйте эти советы в ванной или стоя в луже. Не стучите по стеклу, это раздражает советы. Советы не кормить! И т.д.

---

Месяц назад я написал небольшую заметку про время прихода на работу. Она вызвала неожиданно большой интерес в интернете. И даже попала в top30 на Яндексе самых обсуждаемых тем в блогосфере.
Та заметка была написана на чистых эмоциях, без каких-то статистических данных или исследований, без примеров и писалась она для рядовых IT-специалистов. И именно им эта заметка понравилась больше всего и собрала множество комментариев тут и тут.
Подавляющее большинство комментаторов на хабре согласны, что гибкий график — это то, о чем они мечтают и как хотели бы работать. Это подтверждается и статистическими данными: "94% работников хотели бы иметь гибкий рабочий график; 78% работающих европейцев готовы сменить работу в обмен на гибкие условия работы".
Однако врядли та заметка могла в чем-то убедить менеджеров или владельцев компаний. Для них нужна совсем другая статья.
Сейчас я попробую написать статью, которая будет интересна именно менеджерам и руководителям компаний, которые, собственно, и принимают решения о введении гибкого графика работ. Эти люди рискуют своими деньгами и не готовы к необдуманным экспериментам.
Я собрал несколько исследований и статей на эту тему и они меня, честно говоря, удивили.

Давайте опишем типы знаний и как они развиваются в мозгу программиста. Существуют три типа знаний:

• Концептуальные (почему?, что?, если? — т.е. семантика) — понимание концепций, принципов, отношений и основных подходов к разработке программных систем. Этот тип знаний обосновывает почему архитектура приложения или алгоритм должны быть написаны определённым образом, каковы альтернативы и почему выбранный вариант — лучший с логической точки зрения. Концептуальные знания дают широкое видение и понимание того, что стоит за решение конкретных проблем в данной задаче.
  Применение: находите более качественные решения для сложных проблем
  Приобретение: изучение компьютерных и околокомпьютерных наук, концепций проектирования и программирования; создание своих собственных теорий, основанных на практике и опыте.
• Практические (как? — т.е. процедура) — знание того, как решать конкретную проблему в программировании. Это не требует глубокого понимания концепций и теории, стоящих за выбором конкретного способа воплощения.
  Применение: быстрое решение проблем с помощью хорошо себя зарекомендовавших и проверенных решение без изобретения «велосипедов» с нуля.
  Приобретение: поиск существующих решений, обучение на примерах или переиспользование своих решений.
  
• Опытные (включая интуицию) — внутреннее индивидуальное знание, которое формируется со временем в процессе разработки. Этот тип знаний позволяет синтезировать и органично использовать два предыдущих типа знаний, принимая оптимальные решения, а также оценивая получаемые концептуальные и практические знания. Его сложно передать другому человеку, так как немалая его часть находится на уровне подсознания.
  Применение: используйте свой опыт и интуицию для принятия лучших решений.
  Приобретение: разрабатывайте программы и делайте выводы из результатов
  

Перепечатано с моего ЖЖ.

Решился написать про свой опыт изучения английского в экстремально короткие сроки (1 месяц) — вдруг кому пригодится. Также выдам немного инфы про то, как собеседовался за границу.

Я стараюсь читать много бизнес-литературы. Скажу честно – попадается много откровенно неудачных, графоманских, непрактичных книг. Но есть книги, которые иначе как сокровищами не назовешь.

Я составил список из 25 золотых (ИМХО и только ИМХО) деловых книг.

Вы всегда восхищались умением Стива Джобса представлять новые продукты Apple? С интересом смотрели доклад Стива Балмера в Москве? Удивлялись тому факту, что Фидель Кастро представил речь продолжительностью 27 часов? И, самое главное, хотите научиться делать такие-же удивительные презентации и произносить не менее пламенные речи?

Полгода назад, изучая биографию Стива Джобса, я прочитал и посмотрел знаменитые «Три истории», рассказанные выпускникам Стэндфортского университета. Несомненно, это одна из наиболее известных, интересных и поучительных речей Джобса. Покопавшись в сети, я обнаружил хороший разбор речи. Вот примерный перевод этого анализа (найдете неточности и ошибки — отписывайтесь в комментариях).

Молодёжь тупеет? Люди становятся более легкомысленными? Можно сказать и так, но учёные предпочитают использовать другие формулировки: по их мнению, цифровые технологии способствуют возникновению синдрома рассеянного внимания у абсолютного большинства населения. Человеческий мозг не приспособлен для многозадачного режима работы, что уже неоднократно обсуждалось на Хабре. Это понятно. Но теперь врачи говорят, что последствия длительной «многозадачности» уже необратимы. Молодёжь из «цифрового поколения» просто не может сконцентрироваться на чём-то одном на долгое время (они даже не могут прочитать ни одну книгу до конца; для них даже несколько страниц текста — это уже слишком много). Некоторые специалисты считают, что это очень опасная тенденция.

Этой глобальной проблеме посвящена книга “Distracted: эрозия внимания и наступающие тёмные времена” (автор — Мегги Джексон). Может быть, автор где-то сгущает краски, но факты остаются фактами: синдром рассеянного внимания уже сейчас реально приводит к тысячам смертей. Из-за рассеянного внимания в наши дни гибнут сотни людей в ДТП, происходят техногенные аварии, у людей появляются серьёзные ментальные проблемы, а экономика теряет миллиарды долларов по причине понижения эффективности труда.

Долго думал, как преподнести материал, и, в конце концов, решил, что его нужно подавать в виде отдельных фактов, касающихся жизни реальных литий-ионных батарей. Так что начнем…

Литий-ионные аккумуляторы больше страдают от процесса «старения» (ухудшение характеристик на протяжении времени), чем от циклирования. Это означает, что большинство аккумуляторов не может служить свыше 5 лет при обычных условиях эксплуатации (оптимистичный прогноз). Мораль такова — если покупаете литий-ионный аккумулятор, внимательно относитесь к дате изготовления — при полугодовой давности вы потеряете 10% от заявленого ресурса.

Старение батарей ускоряется при работе или хранении в жарких условиях – смотри таблицу для литий-кобальтовых аккумуляторов (для литий-марганцевых и литий-железных батарей результаты немного лучше)

Деградация характеристик литий-кобальтовых аккумуляторов всвязи с температурой хранения

Температура, °C	40% уровень заряда (рекомендуемый уровень заряда)	100% уровень заряда (поддерживается пользователями при работе)
0°C	98% через 1 год	94% через 1 год
25°C	96% через 1 год	80% через 1 год
40°C	85% через 1 год	65% через 1 год
60°C	75% через 1 год	60% через 3 месяца

Приветствую Вас.
Сегодня узнал о новом IM для iPhone. Поставил — и сразу же почуствовал отвращение от внешнего вида. Все иконки, по стилю, абсолютно не подходили для MacOS. В общем я сел, немного подшаманил, и привел интерфейс к более менее нормальному виду.

Бывают такие моменты в жизни, когда с огромной силой ощущаешь что ты спишь, что тебя нет а есть кто-то, кто живет из прошлого в будущего. Я не хочу поднимать сложную философскую тему зачем жить, как жить и кто вообще все это дело замутил и с какой целью (это я про жизнь).

Просто у меня появилось сомнение, которое сложно преодолеть своим скудным опытом. А сомнение в том, как хоть немного быть настоящим, как преодолеть тот покой который мне предлагает общество, ведь я каждый день стремлюсь к увеличению комфорта, причем стремлюсь бессознательно.

Сегодня я поймал себя на мыслях о будущем, я постепенно повышаю свое мастерство как дизайнер, проекты становятся все сложнее, буду менять студии, будет расти зарплата, будет много интересной работы, но это ли мне надо… Так ведь можно дойти до смерти, спокойно и с интересом… А все таки я чувствую что есть что-то более важное, чем дизайн, который для меня очень много значит и занимает много времени… но… Вопрос в том реально ли все это в один момент прекратить, забыть все что было и "проснуться" к жизни? Или это просто пустые слова, которые к утру для меня ничего не будут значить, а голову займут текущие проекты, текущие трудности.

П.С. Еще раз повторюсь, что не хочу поднимать вечные философские вопросы, меня просто интересует личный опыт довольно сознательной аудитории хабра.

П.С.П.С. Большое спасибо всем кто поделился личным опытом, выразил свое мнение и принял участие. Теперь пора переходить к действиям.

Из-за большого кол-ва вопросов от знакомых, решил написать этот пост.

Я думаю, многие заметили, что после обновления до 10.5.3 — safari перестал работать с webmoney light.
Это происходит из-за более жесткой политики с сертификатами.
Исправляется это добавлением следующих адресов, в разрешенные адреса для WM сертификата:
light.webmoney.ru/login.aspx
light.webmoney.ru/LoginCert.aspx
login.wmtransfer.com/wmauth.aspx

Более подробно тут: support.apple.com/kb/HT1679?viewlocale=en_US

Под катом картинка.

Наверно все москвичи помнят, как совсем недавно в Москве были открыты новые станции метро «Трубная» и «Строгино». Но не многие готовы вспомнить, что на конференциях и собраниях, посвященных этому поводу, было высказанно множество инновационных предложений по развитию Московского метрополитена.
В одном из таких высказываний (не помню чье оно было), как раз говорилось, что неплохо было бы оплачивать проезд в метро с помощью мобильника. Тогда это предложение многим показалось неосуществимым и даже фантастичным…
И вот, совсем недавно, появились первые сведения, что разработкой этой оригинальной системы оплаты проезда занимается компания МТС.

Вода

Читая хабр, я очень часто натыкаюсь на желание людей бросить все, уехать к черту и работать там. На пол дня, неделю, год, до конца жизни — у кого как. Некоторым удалось, некоторые мечтают, но реально не многие готовы это сделать — все-таки своя шкура ближе всего к телу, а ТАМ можно вообще без шкуры остаться.

С другой стороны очень много людей стремятся в обратном направлении — покоренье бетонной реки, потом большой железной, потом третьей транспортной и т.д. Тоже неудивительно — чем глубже в центр, тем больше зарплаты, быстрее интернет, больше событий.

Но что-то мне подсказывает, что гармония где-то рядом, где-то на стыке этих двух концепций.

Думаю что и на этот счет у Английских ученых есть свои исследования, правда я с ними не знаком, зато у меня в этом большой собственный опыт.

Опыт, с которым давно пора покончить.

Так почему же обманывать это плохо? Я говорю не о том, что делаем плохо кому-то, а отом что обманывая наносим сильный вред самим себе.

Зачем мы врем?

Давайте поговорим о SEO. Заметил, что многие хабражители не любят данную отрасль IT. Такие комментарии как «Искренне надеюсь, что развитие алгоритмов поисковых машин сведёт эту псевдодеятельность к полному фарсу..», «SEO — это гоп-IT» поддерживаются многими.
Предлагаю разобраться – так ли уж вредна поисковая оптимизация сайтов?

Существует целый ряд стереотипов по поводу оптимизации. Попробую развеять некоторые из них.

SEO скоро умрет
Оптимизация не умрет, пока поисковики генерируют трафик. Пока поисковые системы основные генераторы трафика в Интернете и нет никаких предпосылок что что-то сильно изменится в ближайшие годы. Google, Yahoo, Baidu, Live, Яндекс – в числе самых посещаемых сайтов в мире. Определенную конкуренцию им составляют лишь крупные социальные сети. Пока так остается, сайты будут оптимизироваться и продвигаться. Веб-ресурсы борются за посетителей. Посетители – это увеличение продаж, стоимости рекламы на сайте и т.п. То есть борьба идет фактически за деньги. В некоторых тематиках это весьма немалые деньги.
Поисковые системы будут менять алгоритмы, оптимизаторы будут под них подстраиваться. Это неизбежный процесс, так может все-таки стоит его принять как данность?