Не могу дождаться, когда seo-тема проявит себя на хабре не как оккультное ремесло, а как осознанное направление it. Этот материал уже лучше многих, от всей души заминусованных, но все еще...
Большая часть сайтов – образцовые в плане оптимизации. Это редкость для Рунета, но даже в финансовой сфере сайты не такие образцовые. Тут больше вопросов, чем ответов. Что столь хорошего вы обнаружили в данном сегменте, что решили противопоставить остальному рунету? Примеры со скриншотов не блещут ничем особенным и вполне типичны для "верхнего рунета", куда ожидаемо входит вся отрасль.
Примечание о ссылках: динамика важна больше, чем абсолютное количество. Сайт из первого примера явно лучше, чем из примера второго.
Здесь невозможно не иронизировать. Второе предложение опирается на первое, как на авторитетную константу, и только из этого делается вывод. Подкрепили бы хотя бы разницей в позициях, видимости, при прочих равных для двух сравниваемых сайтов.
В Яндекс и в Google побеждает прокачка ЕАТ-факторов во всех проявлениях. Функционал и мини-фишки в Google имеют большое значение, а недоработки могут сильно ограничивать результаты.
Но простите, разве об этом была речь в тексте? Калькулятор для данного сегмента не фича, а важный функционал при выборе услуги. Онлайн-консультант? Чат-бот? Рулетка с призами? Что из этого инструмент удержания пользователя, а что стандарт отрасли?
И вы конечно же справедливо определили, что рынок имеет эшелоны, и что 1 эшелон заслуженно выше 2. Часто об этом забывают и не понимаю почему (условный магазин у дома) ниже Ленты или Перекрестка. Следовательно, для получения органического трафика важнее всего развивать непосредственно сам продукт. При этом, вы говорите о возможности продвижения в выдаче, но можно ли относить к успехам seo, когда участник рынка перейдет из нижнего эшелона в высший? Пожалуй, нет =)
SILO вряд ли сможет существовать на крупных коммерческих проектах без переликновки разделов между собой. SEO это конечно хорошо, но нам нужно учитывать логику пользователя и не мешать им делать покупки.
Приведу пример: где нам разместить кровельные саморезы? Пользователь "извне" наверняка приземлиться на посадочную-листинг "кровельные саморезы" и будет доволен. Как поведет себя пользователь, который уже у нас на сайте? Кровельные саморезы максимально логично могут быть вложены в структуру Крепеж - Саморезы - Кровельные саморезы. Однако, по логике пользователя вполне резонно ожидать, что кровельные саморезы будут где-то рядом с самой кровлей. Для этого мы размещаем ссылку на раздел кровельных саморезов там, (не создавая дубликаты страницы саморезов, а то бывает и такое) и все на первый взгляд довольны.
Есть в этой методике и отрицательный аспект. В какой-то момент вы можете начать жадничать и ссылок на сопутствующие разделы у вас будет больше чем вы рассчитывали изначально. Поэтому важно оценивать ситуацию и следить за изменениями, действительно ли пользователю важны эти ссылки, как часто по ним ходят. Облако ключей на новоиспеченной странице-доноре будет расширяться, это еще один повод задуматься. Но если "кровельные саморезы" вряд ли навредят "кровле", то в других случаях связать группы по смыслу может быть сложнее.
В целом, я считаю что идея SILO хороша. Но еще лучше она становится, если трактовать её не как методологию линкбилдинга, а как способ структурировать информацию =)
Причем тут вообще позиции, если нарушение стандартов языка не позволит пользователям пользоваться (простите за тавтологию) сайтом удобно\корректно\нативно. То что позиций не будет - наименьшая проблема по сравнению с юзабельностью сайта носителями языков, всех на которые вы это все "перевели".
Спасибо за несколько полезных ссылок. Даже если не все предложенные продукты хороши для всех - на что указали предыдущие комментаторы, то хотя бы есть какая-то конкретика, что можно попробовать глянуть.
Допускаю, что просто на скринах не самый удачный пример приведен. А то снять болд и убрать "в Москве" это, уж извините, не оптимизация и борьба с переспамом.
Ожидались статистические данные по плотности вхождений ключей, было/стало.
Основной задачей статьи было получить ссылку с Хабра с атрибутами rel=«noopener noreferrer nofollow», верно?
Много неточностей по тексту. Например, в серч консоли гугл нет раздела «ручные действия», о котором автор сделал целый абзац с заголовком. Либо это плохой перевод, либо незнание инструментов.
Очень бы не хотелось наблюдать, как многочисленные компании, визуальные ценности которых формулируются в формате «как у гугол», начали повсеместно делать аляпистое и слаборазличимое оформление своих продуктов.
Хотя, может быть, Гугл тем самым запустил естественный отбор?)
На самом деле, я удивлен как на меня подействовало то, что рейтинг стал мне виден.
Наверное я, в данном случае одна из немногих чашек Петри, которая по мнению Яндекса среагировала правильно. Я стал действительно более внимателен к своему поведению, к тому что если вызываешь сейчас, то и выходить нужно сейчас. Даю совет, как проехать, если навигатор не совсем понимает истинную ситуацию и выполнить проложенный маршрут невозможно, хотя раньше считал «если едем не по счетчику, то везите как угодно, лишь бы до места». Дверьми никогда не хлопал.
В общем рейтинг сделал меня лучше, как пассажира, и не так важно насколько это субъективно.
Вот лично у меня в проекте (я — SEOшник) контент выдает подрядчик, потом он проверяется мной, потом правится специалистами соответствующих отделов, потом опять проверяется мной. Но чаще, перед последним пунктом получается «это чушь, нельзя такое публиковать».
Сделать отделы принимающей стороной невозможно.
Сделать меня компетентным во всем, чтобы я мог принять работу сам и сразу — также невозможно.
Очень долгий, сложный, неблагодарный процесс, при котором можно и вообще не получить текст на выходе.
Ранее я наблюдал схему, когда в компании сидит на окладе контент-редактор, и по мне, это лучший вариант. Человек вникает в процессы, изучает бизнес, (время на адаптацию очень важно, сразу горшочек не начнет варить), а потом начинает выдавать грамотный читабельный контент, который (в том частном случае) даже не проверяли на Главреде и других «анализаторах текста».
Чем сложнее тематика, тем ближе нужно держать копирайтера к компании.
Найти на бирже хороших специалистов (желательно еще и дешево конечно же) в узких областях, к сожалению, крайне сложно.
Тоже насторожила вырезка титров.
С другой стороны, при критичной необходимости обрезать кадр, лучше пусть вырежут титр, чем он будет главенствующим в кадре, а лицо порежет границей.
Следующий шаг — автоматически считывать титр, цвет, шрифт и дописывать его в уже кадрированной зоне.
Это не всем нужно, но в опенспейсе проще влиться в рабочие процессы компании. Понять, как крутятся шестеренки и в целом работает фирма.
Тут конечно тоже, все зависит от темперамента каждого сотрудника, но я допускаю, что некий «курс молодого бойца» на старте работы мог бы быть многим полезен.
Я не первый раз слышу про двухступенчатую стратегию выстраивания доноров, но хотелось бы подробностей и наглядности.
Вот у вас есть акцептор: на него идет 30 ссылок без анкора, например из соцсетей, 10 с неключевыми анкорами с сайтов с аналогичной региональностью, 10 ссылок с точными ключами в анкоре, тематика соблюдена.
На последнюю группу доноров (например) мы ведем доноров второго поколения, выбираем эти сайты таким-то методом, анкоры пишем учитывая это и это.
Раскройте тему и будет хорошо.
Информация
В рейтинге
Не участвует
Откуда
Калининград (Кенигсберг), Калининградская обл., Россия
Не могу дождаться, когда seo-тема проявит себя на хабре не как оккультное ремесло, а как осознанное направление it. Этот материал уже лучше многих, от всей души заминусованных, но все еще...
Большая часть сайтов – образцовые в плане оптимизации. Это редкость для Рунета, но даже в финансовой сфере сайты не такие образцовые.
Тут больше вопросов, чем ответов. Что столь хорошего вы обнаружили в данном сегменте, что решили противопоставить остальному рунету? Примеры со скриншотов не блещут ничем особенным и вполне типичны для "верхнего рунета", куда ожидаемо входит вся отрасль.
Примечание о ссылках: динамика важна больше, чем абсолютное количество. Сайт из первого примера явно лучше, чем из примера второго.
Здесь невозможно не иронизировать. Второе предложение опирается на первое, как на авторитетную константу, и только из этого делается вывод. Подкрепили бы хотя бы разницей в позициях, видимости, при прочих равных для двух сравниваемых сайтов.
В Яндекс и в Google побеждает прокачка ЕАТ-факторов во всех проявлениях. Функционал и мини-фишки в Google имеют большое значение, а недоработки могут сильно ограничивать результаты.
Но простите, разве об этом была речь в тексте? Калькулятор для данного сегмента не фича, а важный функционал при выборе услуги. Онлайн-консультант? Чат-бот? Рулетка с призами? Что из этого инструмент удержания пользователя, а что стандарт отрасли?
И вы конечно же справедливо определили, что рынок имеет эшелоны, и что 1 эшелон заслуженно выше 2. Часто об этом забывают и не понимаю почему (условный магазин у дома) ниже Ленты или Перекрестка. Следовательно, для получения органического трафика важнее всего развивать непосредственно сам продукт. При этом, вы говорите о возможности продвижения в выдаче, но можно ли относить к успехам seo, когда участник рынка перейдет из нижнего эшелона в высший? Пожалуй, нет =)
SILO вряд ли сможет существовать на крупных коммерческих проектах без переликновки разделов между собой. SEO это конечно хорошо, но нам нужно учитывать логику пользователя и не мешать им делать покупки.
Приведу пример: где нам разместить кровельные саморезы? Пользователь "извне" наверняка приземлиться на посадочную-листинг "кровельные саморезы" и будет доволен.
Как поведет себя пользователь, который уже у нас на сайте? Кровельные саморезы максимально логично могут быть вложены в структуру Крепеж - Саморезы - Кровельные саморезы.
Однако, по логике пользователя вполне резонно ожидать, что кровельные саморезы будут где-то рядом с самой кровлей. Для этого мы размещаем ссылку на раздел кровельных саморезов там, (не создавая дубликаты страницы саморезов, а то бывает и такое) и все на первый взгляд довольны.
Есть в этой методике и отрицательный аспект. В какой-то момент вы можете начать жадничать и ссылок на сопутствующие разделы у вас будет больше чем вы рассчитывали изначально. Поэтому важно оценивать ситуацию и следить за изменениями, действительно ли пользователю важны эти ссылки, как часто по ним ходят. Облако ключей на новоиспеченной странице-доноре будет расширяться, это еще один повод задуматься. Но если "кровельные саморезы" вряд ли навредят "кровле", то в других случаях связать группы по смыслу может быть сложнее.
В целом, я считаю что идея SILO хороша. Но еще лучше она становится, если трактовать её не как методологию линкбилдинга, а как способ структурировать информацию =)
Причем тут вообще позиции, если нарушение стандартов языка не позволит пользователям пользоваться (простите за тавтологию) сайтом удобно\корректно\нативно.
То что позиций не будет - наименьшая проблема по сравнению с юзабельностью сайта носителями языков, всех на которые вы это все "перевели".
Спасибо за несколько полезных ссылок. Даже если не все предложенные продукты хороши для всех - на что указали предыдущие комментаторы, то хотя бы есть какая-то конкретика, что можно попробовать глянуть.
Допускаю, что просто на скринах не самый удачный пример приведен.
А то снять болд и убрать "в Москве" это, уж извините, не оптимизация и борьба с переспамом.
Ожидались статистические данные по плотности вхождений ключей, было/стало.
Много неточностей по тексту. Например, в серч консоли гугл нет раздела «ручные действия», о котором автор сделал целый абзац с заголовком. Либо это плохой перевод, либо незнание инструментов.
Хотя, может быть, Гугл тем самым запустил естественный отбор?)
Наверное я, в данном случае одна из немногих чашек Петри, которая по мнению Яндекса среагировала правильно. Я стал действительно более внимателен к своему поведению, к тому что если вызываешь сейчас, то и выходить нужно сейчас. Даю совет, как проехать, если навигатор не совсем понимает истинную ситуацию и выполнить проложенный маршрут невозможно, хотя раньше считал «если едем не по счетчику, то везите как угодно, лишь бы до места». Дверьми никогда не хлопал.
В общем рейтинг сделал меня лучше, как пассажира, и не так важно насколько это субъективно.
Удачное минималистичное оформление и действительно интересные нейроработы.
Для отдельных типов контента есть свои требования:
Логотип: минимальный размер изображения – 112×112 px.
Фильмы: соотношение сторон — 6:9.
Сделать отделы принимающей стороной невозможно.
Сделать меня компетентным во всем, чтобы я мог принять работу сам и сразу — также невозможно.
Очень долгий, сложный, неблагодарный процесс, при котором можно и вообще не получить текст на выходе.
Ранее я наблюдал схему, когда в компании сидит на окладе контент-редактор, и по мне, это лучший вариант. Человек вникает в процессы, изучает бизнес, (время на адаптацию очень важно, сразу горшочек не начнет варить), а потом начинает выдавать грамотный читабельный контент, который (в том частном случае) даже не проверяли на Главреде и других «анализаторах текста».
Чем сложнее тематика, тем ближе нужно держать копирайтера к компании.
Найти на бирже хороших специалистов (желательно еще и дешево конечно же) в узких областях, к сожалению, крайне сложно.
С другой стороны, при критичной необходимости обрезать кадр, лучше пусть вырежут титр, чем он будет главенствующим в кадре, а лицо порежет границей.
Следующий шаг — автоматически считывать титр, цвет, шрифт и дописывать его в уже кадрированной зоне.
Тут конечно тоже, все зависит от темперамента каждого сотрудника, но я допускаю, что некий «курс молодого бойца» на старте работы мог бы быть многим полезен.
Вот у вас есть акцептор: на него идет 30 ссылок без анкора, например из соцсетей, 10 с неключевыми анкорами с сайтов с аналогичной региональностью, 10 ссылок с точными ключами в анкоре, тематика соблюдена.
На последнюю группу доноров (например) мы ведем доноров второго поколения, выбираем эти сайты таким-то методом, анкоры пишем учитывая это и это.
Раскройте тему и будет хорошо.