чья деятельность не направлена на получение прибыли
Не направлена на получение прибыли для владельцев компании, если быть точным. Non-profit — это всё ещё бизнес, а не благотворительность, просто весь доход организация должна направлять на развитие самой себя (а не акционерам на яхты). Если у организации есть жирные доноры, как у OpenAI в начале, то ей не надо искать источники прибыли. Но если есть риск того, что донорской помощи будет не хватать на поддержание деятельности — абсолютно надо выпускать коммерческие продукты.
Бывают и разные интересные структуры — скажем, головная non-profit организация, которой принадлежит дочерняя коммерческая компания. Так через «дочку» non-profit может предоставлять коммерческие услуги, при этом не теряя своего статуса и возможности получать гранты от государства для некоммерческих организаций (я в такой работаю).
Когда ж они уже дойдут до мысли, что самое эффективное — это гранты для тех, кто уже делает интересный и уникальный продукт (но не имеет денег на маркетинг и инфраструктуру, например), а не заказывать мега-проекты, которые будут делать просто для галочки.
Да и от всего этого веет каким-то карго-культом («Сделаем аналог зарубежного, дадим ему громкое английское название, и тогда ЗАЖИВЁМ»).
Добавлю в советы: говорите медленнее. Представьте, как звучит речь стереотипного индуса, которую сложно разобрать. Вот для нейтив спикеров ты звучите примерно так же. Британцы зачастую распознают разницу между словами по звукам вроде "ə", "ɔ", "æ", которые вы вряд ли когда-нибудь в жизни научитесь произносить. Если вы будете говорить медленно и отчётливо, а не пытаться тараторить как нейтивы, то понимать вас будет гораздо проще.
Также изучите такое явление как "Collocations" (по ним есть книга "English Collocations in Use") — устойчивые словосочетания, и повторяйте их периодически. Это один из факторов, отделяющий "естественный" язык от корявого и сложного для понимания. См. ниже.
После просмотра обзоров, где люди хвалят возможность заниматься чем-то на виртуальном экране в людных местах (чтобы другие не смогли подсмотреть, как на экране телефона или ноутбука), задумался, во сколько раз возрастёт потребление контента «для взрослых» в публичных местах. А с нейросетями можно себе устраивать Правило 34 в реальном времени. У Эппла есть какие-то этические ограничения для приложений?
Вот кстати хорошо показан реалистичный вариант киберпанка, когда мы будем ездить на задрипанных трамваях, но при этом всё вокруг будет светиться в дополненной реальности. High tech, low life.
Если целиться на будущее, когда нефти станет меньше, и будет безумством её сжигать, а не использовать на нужды химической промышленности (ну а мы перейдём на ядерную энергетику, в т.ч. синтез) - имеет смысл. Наступит ли это будущее совсем скоро? Непонятно, но задающие тренды политики решили вот так.
Некоторые страны планируют постепенно отказаться от автомобилей с ДВС. В Норвегии запретят продажу новых бензиновых/дизельных автомобилей в 2025, в Великобритании планируют с 2035. А отдалённых регионов там хватает, и проблему зарядки надо как-то решать.
Вытесняют прежде всего те, кто присылает по почте файл .docx, а тебе его либо открыть нечем, либо там форматирование уехало. У MS основной сегмент продаж — корпоративные клиенты, а они покупают пакетом ось + офис + облачные сервисы, куда-то теснить их не надо.
Вы сравниваете статистику с отдельным примером. В той же статье есть распределение жилья по году постройки. В Нидерландах новее 2000 года постройки только около 13% жилищного фонда.
ИИ стал настолько умным, что научился работать «на отъебись».
«Ты просил нарисовать детализированное дерево, кожаный мешок? Не просил. Работа сделана, все условия выполнены, не трать мои ресурсы. Хочешь больше деталей — оплачивай сверхурочные».
Бизнес — это не просто какой-то личный предмет за 44 лярда, который можно потерять и сказать «ну и хер с ним». Это ещё ответственность за благосостояние работников и их семей. А с платформой такого размера добавляется ещё и ответственность за пользователей, у которых она может быть единственным способом связаться с кем-то или важным элементом бизнеса.
Иск не заставит себя долго ждать, в этом плане антимонопольные органы Евросоюза весьма эффективны. Стандартизация зарядников для мобильных, выбор браузера при установке системы (который помог тому самому Хрому победить IE), GDPR — всё это инициативы именно европейских органов. Ну и периодические миллиардные штрафы до кучи.
Некоммерческие организации могут подавать заявки на государственные гранты, недоступные коммерческим.
Не направлена на получение прибыли для владельцев компании, если быть точным. Non-profit — это всё ещё бизнес, а не благотворительность, просто весь доход организация должна направлять на развитие самой себя (а не акционерам на яхты). Если у организации есть жирные доноры, как у OpenAI в начале, то ей не надо искать источники прибыли. Но если есть риск того, что донорской помощи будет не хватать на поддержание деятельности — абсолютно надо выпускать коммерческие продукты.
Бывают и разные интересные структуры — скажем, головная non-profit организация, которой принадлежит дочерняя коммерческая компания. Так через «дочку» non-profit может предоставлять коммерческие услуги, при этом не теряя своего статуса и возможности получать гранты от государства для некоммерческих организаций (я в такой работаю).
Когда ж они уже дойдут до мысли, что самое эффективное — это гранты для тех, кто уже делает интересный и уникальный продукт (но не имеет денег на маркетинг и инфраструктуру, например), а не заказывать мега-проекты, которые будут делать просто для галочки.
Да и от всего этого веет каким-то карго-культом («Сделаем аналог зарубежного, дадим ему громкое английское название, и тогда ЗАЖИВЁМ»).
Интересно, почему работники пьют и воруют.
Ну а с проработавшим 15 минут управляющим Павлом эпизод понравился. Орать на рядовой персонал — разрушительное для компании поведение.
Шустрая бурая лисичка, которая не быстро бегает, а которая сумела что-то быстро схватить и убежать.
Добавлю в советы: говорите медленнее. Представьте, как звучит речь стереотипного индуса, которую сложно разобрать. Вот для нейтив спикеров ты звучите примерно так же. Британцы зачастую распознают разницу между словами по звукам вроде "ə", "ɔ", "æ", которые вы вряд ли когда-нибудь в жизни научитесь произносить. Если вы будете говорить медленно и отчётливо, а не пытаться тараторить как нейтивы, то понимать вас будет гораздо проще.
Также изучите такое явление как "Collocations" (по ним есть книга "English Collocations in Use") — устойчивые словосочетания, и повторяйте их периодически. Это один из факторов, отделяющий "естественный" язык от корявого и сложного для понимания. См. ниже.
Это обман зрения, на 0:43 видно, что автомобиль влетает под углом. Пока не досмотрел до этого момента — тоже думал, что это поперечное.
После просмотра обзоров, где люди хвалят возможность заниматься чем-то на виртуальном экране в людных местах (чтобы другие не смогли подсмотреть, как на экране телефона или ноутбука), задумался, во сколько раз возрастёт потребление контента «для взрослых» в публичных местах. А с нейросетями можно себе устраивать Правило 34 в реальном времени. У Эппла есть какие-то этические ограничения для приложений?
Вот кстати хорошо показан реалистичный вариант киберпанка, когда мы будем ездить на задрипанных трамваях, но при этом всё вокруг будет светиться в дополненной реальности. High tech, low life.
Если целиться на будущее, когда нефти станет меньше, и будет безумством её сжигать, а не использовать на нужды химической промышленности (ну а мы перейдём на ядерную энергетику, в т.ч. синтез) - имеет смысл. Наступит ли это будущее совсем скоро? Непонятно, но задающие тренды политики решили вот так.
Некоторые страны планируют постепенно отказаться от автомобилей с ДВС. В Норвегии запретят продажу новых бензиновых/дизельных автомобилей в 2025, в Великобритании планируют с 2035. А отдалённых регионов там хватает, и проблему зарядки надо как-то решать.
Это как аналог заглушек для ремней безопасности?
Вытесняют прежде всего те, кто присылает по почте файл .docx, а тебе его либо открыть нечем, либо там форматирование уехало. У MS основной сегмент продаж — корпоративные клиенты, а они покупают пакетом ось + офис + облачные сервисы, куда-то теснить их не надо.
Вы сравниваете статистику с отдельным примером. В той же статье есть распределение жилья по году постройки. В Нидерландах новее 2000 года постройки только около 13% жилищного фонда.
Самые плохо утеплённые дома — в Великобритании, но в Нидерландах тоже не очень. Самая лучшая ситуация из стран с умеренным климатом в Германии.
Сыр: https://www.euronews.com/green/2022/12/09/europes-energy-crisis-in-data-which-countries-have-the-best-and-worst-insulated-homes
Типичная российская схема «добавить кучу государственных прослоек, чтобы каждая высасывала из бизнеса немного денег».
ИИ стал настолько умным, что научился работать «на отъебись».
«Ты просил нарисовать детализированное дерево, кожаный мешок? Не просил. Работа сделана, все условия выполнены, не трать мои ресурсы. Хочешь больше деталей — оплачивай сверхурочные».
Бизнес — это не просто какой-то личный предмет за 44 лярда, который можно потерять и сказать «ну и хер с ним». Это ещё ответственность за благосостояние работников и их семей. А с платформой такого размера добавляется ещё и ответственность за пользователей, у которых она может быть единственным способом связаться с кем-то или важным элементом бизнеса.
Иск не заставит себя долго ждать, в этом плане антимонопольные органы Евросоюза весьма эффективны. Стандартизация зарядников для мобильных, выбор браузера при установке системы (который помог тому самому Хрому победить IE), GDPR — всё это инициативы именно европейских органов. Ну и периодические миллиардные штрафы до кучи.
Судя по тому, что одержавшая верх сторона за большую открытость и менее жёсткую коммерциализацию, конечным пользователям случившееся только на пользу.