Неумение или нежелание считать. Ведь в ТСО входит не только стоимость продукта, но даже з.п. обслуживающего персонала. Например, при всей открытости и бесплатности линукса, я еще не видел бесплатных линуксовых админов.
Может стоило рассказать и о GlobalNames и возможности подписания зон?
Кстати, у интегрированных в AD зон есть еще одна сильная возможность — возможность ограничения репликации по принадлежности к той или иной апликейшин партиции.
дольше только можно было в 89-91м на Atari тупить, что в магазинах были :) 1 рубль отдал и можно было час рубиться в ниндзя, булдердаш или монтезуму… Аж слезу выбило
я помню только огромный телик на углу Невского и Садовой, где продавали Sega. Я туда ходил смотреть, как играют в нормальные игры. Потом для Sega был большой отдел в ДЛТ. И такие игрушки. Я просто ходил и смотрел, сжимая под мышкой книгу «Системное программирование для Правец-16»
Видел 3DO в Питере в 94м году. Продавала контора, уже не помню ее название, где-то в районе пл. Восстания. Стоила эта приставка 1000$, плюс игрушки. В общем, сходил, посмотрел и попытался забыть… Для 94 года 1000$ были огромными деньгами. Насколько помню, квартира стоила от 4000$.
А в 97 году коллега на работе купил видеоускоритель 3dfx для PC. Помню, что стоила эта штука 280$ (у меня з.п. на тот момент была в районе 160) и произвела на меня неизгладимое впечатление. Поиграл в первый Descent. Первое ощущение «графика как на игровом аппарате» (тогда в ходу были, на мой взгляд, больше аппараты типа NeoGeo, чем домашние приставки). Пришлось копить деньги и приобретать. С искушением справиться не смог. А вот приставки после уже трепета не вызывали.
Кстати, к Amiga CD32 для превращения в почти полноценный ПК надо было приобрести специальную приставку. Общая стоимость была за гранью. Плюс совместимость была не совсем полная.
А где продаются такие комплектующие за такие деньги? Как-то на ebay.com один GSM модуль в 800 руб обходится из самого дешевого (обычная цена 1200). Да и остальное… В сумме у меня никак не получается 1500 руб за все. Раза в два-три дороже. Не там ищу?
Смотрите. Вы отмечаете, что руководители проектов находятся в роли наблюдателей. Т.е. если в проекте все хорошо — это их заслуга, если все плохо — не их вина. На мой взгляд, решение такой проблемы есть. Например, вы делаете ответственного за проект только руководителя проекта. Т.е. тестировщик, программист, инженер и т.п. кто входит в команду проекта и находятся под управлением руководителя проекта, не несут персональной ответственности за успешность проекта. В краткосрочной перспективе это плохо, но в более далекой — есть определенные плюсы. Но об этом чуть позже. Так вот, за проект отвечает только руководитель проекта. Если проект провалился, руководитель проекта не может сказать, что его тестировщик плохо сработал. Это личное дело руководителя проекта и тестировщика, т.к. за проект отвечает исключительно его руководитель и только он. При этом его мотивировочная часть зависит не только от успешности персонально его проекта, но всей линии проектов в целом. Т.е. если два руководителя проекта сработали на отлично, а третий провалил все что мог и в сумме линия оказалась убыточна, часть премии по итогам не получают все руководители проекта, а не только главный гад. Тем самым появляется интерес доносить до руководства о проблемах в коллективе, которое руководство может не видеть по тем или иным причинам. Если ты видишь, что человек работает плохо и ты от этого персонально страдаешь, то замалчивать этот факт будет просто невыгодно.
Теперь о технических исполнителях. Они замотивированы на участие в проекте. Т.е. человек может за з.п. сидеть и комментировать фотографии в контакте, а может проектировать-тестировать в рамках проекта и получать за это определенный респект. Так вот если исполнитель бестолковый, руководитель проекта будет стараться не брать такого при наборе команды проекта. Балбес или сам поймет бесперспективность такого поведения или будет ковыряться за оклад. Минус такого подхода в том, что понятно будет с кем имеешь дело только через участие в двух-трех проектах.
Так, навскидку приходит в голову, что согласно ч. 1 ст. 23 Конституции РФ каждый гражданин имеет право на тайну личной жизни. Вмешательство в это право строго регламентировано федеральным законодательством и возможно лишь в рамках уголовного дела или ОРД по решению суда в предусмотренных законом случаях. Плюс есть еще статья УК РФ 137. Ну и если совсем зарываться, то тут еще и УК РФ 138.1 выглядывает.
в F.E.A.R. меня пугает именно атмосфера звуков. И только в наушниках. При игре через колонки такого эффекта нет. Да, страшновато, но не более. А вот именно в наушниках прям мистика какая-то.
Half-Life поразил меня в 98 году тем, что в игре присутствовали действия, за которыми можно было наблюдать. Это было очень неожиданно, когда за стеклом можно видеть, как кого-то сожрали. Про лаги что-то не помню. Работало все как надо.
А вот самая страшная для меня игрушка был и остается F.E.A.R. Единственная игра, в которую я не могу играть в наушниках.
Кстати, у интегрированных в AD зон есть еще одна сильная возможность — возможность ограничения репликации по принадлежности к той или иной апликейшин партиции.
А в 97 году коллега на работе купил видеоускоритель 3dfx для PC. Помню, что стоила эта штука 280$ (у меня з.п. на тот момент была в районе 160) и произвела на меня неизгладимое впечатление. Поиграл в первый Descent. Первое ощущение «графика как на игровом аппарате» (тогда в ходу были, на мой взгляд, больше аппараты типа NeoGeo, чем домашние приставки). Пришлось копить деньги и приобретать. С искушением справиться не смог. А вот приставки после уже трепета не вызывали.
Кстати, к Amiga CD32 для превращения в почти полноценный ПК надо было приобрести специальную приставку. Общая стоимость была за гранью. Плюс совместимость была не совсем полная.
Эх, были же времена…
Теперь о технических исполнителях. Они замотивированы на участие в проекте. Т.е. человек может за з.п. сидеть и комментировать фотографии в контакте, а может проектировать-тестировать в рамках проекта и получать за это определенный респект. Так вот если исполнитель бестолковый, руководитель проекта будет стараться не брать такого при наборе команды проекта. Балбес или сам поймет бесперспективность такого поведения или будет ковыряться за оклад. Минус такого подхода в том, что понятно будет с кем имеешь дело только через участие в двух-трех проектах.
А вот самая страшная для меня игрушка был и остается F.E.A.R. Единственная игра, в которую я не могу играть в наушниках.