В Протвино был советский коллайдер длиной 21км, что всего на 6км короче БАК. Подземная часть была готова, при Ельцине проект был заморожен. Интересно, возможно ли его реанимировать, с учетом уже имеющихся и подготовленных на БАК специалистах.
По-сути поставщику всё равно куда возвращать, если в договоре это указано и заказчик доволен. Этот способ называется "английским". Великобритания, уже более 60-ти лет использует его в системе экономической колониальной политики для вытаскивания средств из экономики колоний.
Ну и для общего понимания как работают возвраты в международных платежах https://www.swift.com/swift-resource/252097/download Как видно банку вообще насрать откуда клиент получает и куда возвращает. Для него это просто транзакции.
Прекращают работать с корпоратами не потому что санкции, а потому что в России очень продвинутые технологии обхода этих самых санкций: компания закупает лицензии на серьезные суммы, затем без штрафа от них отказывается. Вот только денюжки просит вернуть на другой счёт, что предусмотрено договором. MS возвращает и становится проксей для перемещения российских капиталов за границу. Эту лавочку и пытаются прикрыть. Раньше этот способ использовали для вывода средств из страны потому что ндс нет, а теперь для обхода санкций - прекрасная работа специалистов по контрсанкциям. Именно поэтому сейчас во всем мире вырос спрос на российских специалистов по финансовым трансферам.
Я думаю, автор читал книгу "космические бароны" и отлично понимает преимущество хорошофинансируемого стартапа от бюрократизированной окологосударственной махины. Тогда вопрос почему у нас до сих пор нет множества маленьких компаний, выдающих результат на тендере по конкретной маленькой задаче?! Что мешает скажем тот же упомянутый акселерометр производить не в составе комплексных задач на мегапредприятии, а в виде конкретного устройства с заданными характеристиками у того, кто просто способен его произвести на рыночных условиях? Ах нет таких тендеров. Знаете почему?! Финальный результат в виде пуска никто не застрахует потому что оно содержит вот такой вот акселерометр, произведенный людьми без научных степеней. Это не мир Илона Маска, где перед стартом, трещину на юбке просто укоротили ножницами по металлу и произвели пуск. В нашей космической программе нет конечного коммерческого заказчика, которому плевать на страховку и которому нужен результат. Для того чтобы они появились нужно желание на появление тех самых космостартов негосударственных компаний. Думаете крупнейшая российская телекоммуникационная компания и другие отказалась бы иметь свою собственную ракету для запуска своих спутников?! Илон Маск значительную часть своих инвестиций выиграл в суде с правительством США, был бы у него такой шанс в наших судах это большой вопрос.
Что-то странное читается. Может у вас какие-то алгоритмы неправильные. Вот явный и общепризнанный эксперт Дмитрий Песчальников(тот который вытащил "мясницкий ряд" из глубокой ну вы поняли) напротив в эфире МХазина говорил продавать надо везде куда можно, а автор зациклился на магазинчиках возле дома, говорит платить сотрудникам надо выше рынка, автоматизировать итд итп. Пельмени мне всегда казались товаром, который поставь будку-самовар на трассе и продашь всё, что изготовишь. Люди в офис ланчи, покупают, заказывают. Что мешает пельмени в формате сушивока продавать?! В СССР помнится кафе-пельменные на каждом углу стояли. Ах, ну да мы же про "производство умирает". Но кому нужно производство, если не налажен сбыт?!
Бросили, начали делать, менеджер снова прибегает и спрашивает, а почему то что раньше делали не сделали, бросайте это и доделывайте то. И так по кругу весь день. Проверяли. Без микроменеджмента выполняется в разы больше и качественней. Должна существовать в жире кнопка "это микроменджмент" при определенном количестве нажатий которой менеджер вылетает на биржу труда.
Проблема в мышлении менеджеров, им кажется, что без них всё умрёт и перестанет работать, но это не так.
...долгое техническое бла-бла-бла... -Расскажите, пожалуйста, о вашем опыте развертывания openstack средствами kolla-ansible ...долгое техническое бла-бла-бла... во внутреннем чатике уже пишем "огонь! берем чувака" Претендент же уйдя в дебри и немного распаляясь продолжает: "Ванильная kolla-ansible для openstack... Там много веселья. Например, нехристи запихали марию в бочку и она всякий раз возбуждалась, если, во время шторма, упругие волны начинали ей шлепать по заднице. А чтобы взгрустнулось и можно было кончить, было указано игнорировать её стоны."
У сотрудницы отдела кадров сжались губы и надулись щёки в попытке сдержать приступы рвущегося из груди смеха. Очевидно, выступившие на её глазах слезы что-то замкнули и вызвали проблемы со связью, после чего hr отключилась из чата на несколько минут. Технари же и тимлид не пытались изобразить благопристойность и просто откровенно ржали. Какие испорченые мы все таки люди. Собеседуемый пару минут, не понимая сути происходящего, смотрел на экран, переливающийся всхлипами и хрюканьем собеседователей. Подождал ещё пару минут глядя на нашу истерику и пожав плечами тоже отключился, очевидно занеся нас в черный список поскольку больше с ним связаться не удалось.
Вернись! Тебя хотят не только технари, но и вся женская часть коллектива - ты же хороший специалист. Ну как можно на таком языке разговаривать. Даже нам пришлось некоторые вещи расшифровывать, а hr - девушка хрупкая и замужем еще не была.
*перевод с технического *kolla -инструмент для управления автоматизацией развертывания openstack *openstack - программный комплекс для облачных решений *ваниль - программный продукт до добавления нескучных обоев и ароматизаторов *веселье - избыточный объем работы, вызванный нештатным поведением программы *нехристь - разработчики несогласные с линией код-ревьювера Christian Berendt на запрет изменений *запихали - неудачно спроектировали *мария - mariadb программа для управления базой данных *бочка - среда для запуска программ внутри изолированного окружения(контейнера) *возбуждаться - нештатное поведение программы, вызываемое сбоями *шторм - скачкообразное повышение нагрузки *упругость - способность проблемы, вызванной поведением программы, вести к сбоям в других программах *шлепать по заднице - то же что "попой по асфальту" - падение программы, серьезный сбой *грустить - ожидать пока программа загрузится без сбоев *кончить - успешно завершить процесс *указать - ввести дополнительный параметр ansible *игнорировать - исключить вывод информации об ошибках, вызванных нештатным поведением программы *стоны - вывод сообщений об ошибках *тимлид - руководитель проекта *хотеть - наличие рабочих задач по указанной специализации *женская часть - треугольники HR *коллектив - это кому как повезёт
В Протвино был советский коллайдер длиной 21км, что всего на 6км короче БАК. Подземная часть была готова, при Ельцине проект был заморожен. Интересно, возможно ли его реанимировать, с учетом уже имеющихся и подготовленных на БАК специалистах.
По-сути поставщику всё равно куда возвращать, если в договоре это указано и заказчик доволен.
Этот способ называется "английским". Великобритания, уже более 60-ти лет использует его в системе экономической колониальной политики для вытаскивания средств из экономики колоний.
Ну и для общего понимания как работают возвраты в международных платежах
https://www.swift.com/swift-resource/252097/download
Как видно банку вообще насрать откуда клиент получает и куда возвращает. Для него это просто транзакции.
Прекращают работать с корпоратами не потому что санкции, а потому что в России очень продвинутые технологии обхода этих самых санкций: компания закупает лицензии на серьезные суммы, затем без штрафа от них отказывается. Вот только денюжки просит вернуть на другой счёт, что предусмотрено договором. MS возвращает и становится проксей для перемещения российских капиталов за границу. Эту лавочку и пытаются прикрыть. Раньше этот способ использовали для вывода средств из страны потому что ндс нет, а теперь для обхода санкций - прекрасная работа специалистов по контрсанкциям. Именно поэтому сейчас во всем мире вырос спрос на российских специалистов по финансовым трансферам.
Я думаю, автор читал книгу "космические бароны" и отлично понимает преимущество хорошофинансируемого стартапа от бюрократизированной окологосударственной махины. Тогда вопрос почему у нас до сих пор нет множества маленьких компаний, выдающих результат на тендере по конкретной маленькой задаче?! Что мешает скажем тот же упомянутый акселерометр производить не в составе комплексных задач на мегапредприятии, а в виде конкретного устройства с заданными характеристиками у того, кто просто способен его произвести на рыночных условиях?
Ах нет таких тендеров. Знаете почему?!
Финальный результат в виде пуска никто не застрахует потому что оно содержит вот такой вот акселерометр, произведенный людьми без научных степеней. Это не мир Илона Маска, где перед стартом, трещину на юбке просто укоротили ножницами по металлу и произвели пуск.
В нашей космической программе нет конечного коммерческого заказчика, которому плевать на страховку и которому нужен результат. Для того чтобы они появились нужно желание на появление тех самых космостартов негосударственных компаний. Думаете крупнейшая российская телекоммуникационная компания и другие отказалась бы иметь свою собственную ракету для запуска своих спутников?! Илон Маск значительную часть своих инвестиций выиграл в суде с правительством США, был бы у него такой шанс в наших судах это большой вопрос.
Перед ним, во мгле печальной, Гроб качается хрустальный, И в хрустальном гробе том Спит царевна вечным сном. @Пушкин
Что-то странное читается. Может у вас какие-то алгоритмы неправильные. Вот явный и общепризнанный эксперт Дмитрий Песчальников(тот который вытащил "мясницкий ряд" из глубокой ну вы поняли) напротив в эфире МХазина говорил продавать надо везде куда можно, а автор зациклился на магазинчиках возле дома, говорит платить сотрудникам надо выше рынка, автоматизировать итд итп. Пельмени мне всегда казались товаром, который поставь будку-самовар на трассе и продашь всё, что изготовишь. Люди в офис ланчи, покупают, заказывают. Что мешает пельмени в формате сушивока продавать?! В СССР помнится кафе-пельменные на каждом углу стояли. Ах, ну да мы же про "производство умирает". Но кому нужно производство, если не налажен сбыт?!
Бросили, начали делать, менеджер снова прибегает и спрашивает, а почему то что раньше делали не сделали, бросайте это и доделывайте то. И так по кругу весь день.
Проверяли. Без микроменеджмента выполняется в разы больше и качественней.
Должна существовать в жире кнопка "это микроменджмент" при определенном количестве нажатий которой менеджер вылетает на биржу труда.
Проблема в мышлении менеджеров, им кажется, что без них всё умрёт и перестанет работать, но это не так.
Без классики ваша тема не будет полной.
Поколение кибернетической лирики.
На собеседовании.
...долгое техническое бла-бла-бла...
-Расскажите, пожалуйста, о вашем опыте развертывания openstack средствами kolla-ansible
...долгое техническое бла-бла-бла...
во внутреннем чатике уже пишем "огонь! берем чувака"
Претендент же уйдя в дебри и немного распаляясь продолжает: "Ванильная kolla-ansible для openstack... Там много веселья. Например, нехристи запихали марию в бочку и она всякий раз возбуждалась, если, во время шторма, упругие волны начинали ей шлепать по заднице. А чтобы взгрустнулось и можно было кончить, было указано игнорировать её стоны."
У сотрудницы отдела кадров сжались губы и надулись щёки в попытке сдержать приступы рвущегося из груди смеха. Очевидно, выступившие на её глазах слезы что-то замкнули и вызвали проблемы со связью, после чего hr отключилась из чата на несколько минут. Технари же и тимлид не пытались изобразить благопристойность и просто откровенно ржали. Какие испорченые мы все таки люди.
Собеседуемый пару минут, не понимая сути происходящего, смотрел на экран, переливающийся всхлипами и хрюканьем собеседователей. Подождал ещё пару минут глядя на нашу истерику и пожав плечами тоже отключился, очевидно занеся нас в черный список поскольку больше с ним связаться не удалось.
Вернись! Тебя хотят не только технари, но и вся женская часть коллектива - ты же хороший специалист. Ну как можно на таком языке разговаривать. Даже нам пришлось некоторые вещи расшифровывать, а hr - девушка хрупкая и замужем еще не была.
*перевод с технического
*kolla -инструмент для управления автоматизацией развертывания openstack
*openstack - программный комплекс для облачных решений
*ваниль - программный продукт до добавления нескучных обоев и ароматизаторов
*веселье - избыточный объем работы, вызванный нештатным поведением программы
*нехристь - разработчики несогласные с линией код-ревьювера Christian Berendt на запрет изменений
*запихали - неудачно спроектировали
*мария - mariadb программа для управления базой данных
*бочка - среда для запуска программ внутри изолированного окружения(контейнера)
*возбуждаться - нештатное поведение программы, вызываемое сбоями
*шторм - скачкообразное повышение нагрузки
*упругость - способность проблемы, вызванной поведением программы, вести к сбоям в других программах
*шлепать по заднице - то же что "попой по асфальту" - падение программы, серьезный сбой
*грустить - ожидать пока программа загрузится без сбоев
*кончить - успешно завершить процесс
*указать - ввести дополнительный параметр ansible
*игнорировать - исключить вывод информации об ошибках, вызванных нештатным поведением программы
*стоны - вывод сообщений об ошибках
*тимлид - руководитель проекта
*хотеть - наличие рабочих задач по указанной специализации
*женская часть - треугольники HR
*коллектив - это кому как повезёт
https://anekdotov.net/anekdot/all/kllktvtkmkkpvzt.htm