Для меня вот загадка, особенно с точки зрения крупных акционеров ИТ-гигантов, не создающих и продающих топовые ИИ модели, а клепающие именно iot устройства/сервисы и ОС. Возьмем только бизнес сетевых железок cisco, для простоты. Вот мир обозначил им 3 дороги: 1) Заместить всю разработку на пару головастиков (остальных под нож, головастиков еще стравить между собой и тоже половину по нож и выкинуть на рынок) и платить за внешний топовый ИИ продукт 2) Порезать штат инженеров не столь радикально как в первом случае, "бичевать" с локально развернутыми не топовыми открытыми ИИ моделями или с (не) исключительными правами на какие-то отстающие на пару-тройку поколений от актуала. 3) Не сокращать штат, принять новую статью расходов и без насаждения, куда не надо, встроить в работу ИИ, как инструмент помощник - аудит решения/консультации по базе знаний/ документирование
Cisco и Oracle выбрали вариант 1 и возможно от части вариант 2 вариант, те расписались, что инженеры им не нужны ИИ их главный работяга. Тогда, по логике, инвестора должен дропнуть их акции или уже готовится - это же притянутый за уши сценарий ВБ/Озон, где Cisco и Oracle это ИП прощупавшие рынок для маркетплейсов, профинансировали их. Теперь условный Open AI + MS хватает с помоек Калифорнии инженеров-"неудачников" этих компаний, дает им в руки топовый ИИ, и они пилят свое казино, свое производство, свою миграцию и просто начинают поджимать первых двух. Могут еще в насмешку апеллировать к их же лозунгам и заявлениям 2025-2026 года про ИИ замещение. Не вяжется все это. Если ИИ так крут, то почему бы не турнуть старых ИТ-гигантов не давая им топовые модели или выставить заградительный ценник на объемы энтерпрайз разработки и выгребать с рынка инженеров которых они сократили, для ускорения замещения. Самое главное, какая же мотивация будет у этих людей, кого утром вышвырнули письмом. Тут молот и наковальня - если ИИ работает как заявили Cisco и Oracle - то эти две компании не нужны, они становятся посредниками между поставщиками ИИ моделей + 2 инженера и клиентом, проще их выкинуть из цепочки в течении 5-10 лет. Если же они не угадали, и ИИ трансформеры тупик и мультипликатор ошибок, то они опять падают в глазах серьезных эксплуататоров их решений. Корпораты этих компаний сошли с ума =)
А вариант 3, а что вариант 3 - это как если ты в 1800 году обещал Сенкансен индустрии, а по факту вышел паровоз, тоже очень круто, полезно, прогрессивно и обозначило вектор, но до Сенкансен как-то не дотягивает, обманывать не надо.
А тем временем, как я и предполагал квартал назад в другой теме, цена, даже на модели предыдущих поколений, у флагманов пошла в гору (да еще и непонятные игры со счетчиками токенов, у некоторых) и весь сэкономленный ФОТ на рабочих местах пойдет туда же - флагманам. Варка лягушек идет по плану =) Раньше, платил "лям" ЗП физикам, теперь будешь от "ляма" корпоратам или вообще прямым конкурентам в своем секторе, и твои "бизнес шарики" будут у них в руках.
Бежать от компании потому что она стала окучивать недорогой сегмент? Зачем? Учитывая, что конкуренты без должной по качеству экосистемы, пришли топтать их поляну дорогих гаджетов 6-7 лет назад, почему бы им не ответить демпингом =) Да и с долей продаж гаджетов, в чистой прибыли, не так все однозначно, если верить поисковику и великой компьютере. Продажи гаджетов по-прежнему приносят основную часть денег (около 74%), но сегмент сервисов (подписки, комиссии) растет быстрее и уже приносит более 26% выручки, обеспечивая при этом более половины всей прибыли компании.
Важный нюанс по прибыли:Маржинальность (рентабельность) «железа» составляет около 36%, в то время как маржинальность сервисов — 75%. Это означает, что хотя сервисы приносят лишь четверть выручки, их вклад в чистую прибыль компании колоссален.
По прогнозам аналитиков (например, Bank of America), в 2025–2026 годах сервисы впервые в истории Apple могут обойти iPhone по вкладу в общую прибыль, даже если iPhone всё еще будет приносить больше «грязных» денег.
они потом соберут с владельцев СЕ, за подписки и микротранзакции на игрушки и приложения (понятно, что конверсия не 100%, идейные ничего не купят), им так-то пофиг, а через год другой доля таких новичков платформы купит их мак или другие гаджеты экосистемы, даже наушники, или телефон линейкой выше. Все у них норм =)
Легко, как и раньше все бытовые приборы и часики наручные, через свежее силиконовые прокладки (круглые в сечении). Если руки кривые доверь человеку с прямыми, а можно в целом выпускать линейку силикона в тюбиках форм фактора суперклея, нанес и закрыл на 3 года, протер торец, не силен в "аппликации" - отдай мастеру.
Обычно, когда сильный застой, они начинают окучивать нижний ценовой сегмент рынка, привлекая народ в экосистему - выпускают что типа нового SE/mac mini/Air дешевле чем в предыдущие годы.
Получается, любой организованный плохими людми входящий спам (не чтобы порты захлебывались, а именно имитация), vpn-пакетами (data flood или спам хэндшейками) на мои личные арендованные сервера или корпоративные ресурсы - будет расценен операторами как обычный vpn трафик, даже если это будет только вход. Пока проблема, как отсеять спам на адреса жертвы от нормального входящего vpn трафика не решена, идея тарифицировать или штрафовать за vpn как-то не состоятельна.
Вы недооцениваете человеческую лень, страх и возрастной снобизм, а также 256 оттенков серого, как воспринимается политика и экономика. Окучивать гос. сектор и холдинги СНГ очень даже вкусно по деньгам и стабильно на тиражных продуктах и устоявшихся технологиях, и революции там быстрой не будет, кто бы что не говорил, как и ковырять "мертвый" php. Каждый найдет в сложившейся ситуации свое.
Просто в Республике Беларусь начнётся ИТ-Клондайк и новая силиконовая долина СНГ, а не в Сколково, Новосибирске и Казане, у них как-то разумнее подход в гражданско-правовом поле и с ИТ сферой стабильнее, и вовремя следят за работой министерств, не зарываются. Так-то тут Конституционный суд пока молчит, странно, а Минцифры ходит у них перед носом и дразнит, по основным статья того самого документа. Это как вариант, для людей, простой, кто не готов к культурным шокам при смене окружения.
Я думаю, имеется ввиду, что смотришь на чеки с шестерочки / жкх / расходы содержания на детей, через год, понимаешь реальная инфляция двузначная, ближе к 15-20%. Пытаешься повысить по месту работы, а потом на рынке труда на эту сумм. Параллельно, заряжаешься постами из развитых экономик, у которых постоянно растет госдолг к ВВП (последние лет 25 стабильно) и также пухнут капитализации компаний твоего сектора занятости на фондовом рынке - проникаешься, преисполняешься, а может быть даже учувствуешь непосредственно, в офисах в Цюрихе/Лондоне/Праге. Выполняешь KPI, качаешь экспертизу или прокрастинируешь - не важно, просто ожидаешь той самой индексации на 25-30%, параллельно следя за "базовым минимум" в запретграмме =)
Опционально, можно словить разрыв шаблона, оказавшись в какой-нибудь Финляндии/Дании/Исландии, от дня сурка по ценам в магазе и ЗП, годами, если мы не берем последние года турбулентности.
"Вопрос 2" некорректный, все вопросы про метаданные, а этот про БСП (совсем вбок) вызывает потерю контекста у соискателя и растерянность - адекватная реакция (секунду назад вы общались про устройство автомобиля, потом вопрос про частности работу ABS y Audi, без обозначения, что это про Audi).
Скрытый текст
"-В чем разница между уткой?"
В целом опросник бестолковый, берите сразу с фантиком "Проф", если это все в таком контексте у вас, чтобы не тратить свое время и время соискателя-новичка. Лучше, спрашивать какие-то практические задачки или мини сценарии из жизни - обновление нетиповых конфигураций, выбор архитектуры для задачи учета чего либо, способы интеграции 1С с внешними сервисами (по верхам, углубляется, только если соискатель делал какую-то реализацию), или требовать фантик спеца если вас интересуют квалифицированные специалисты. Можно выводить на чистую воду велосипедостроителей, намекая на реализации БСП (завуалировав в вопросе, что теоретическая доработка делается на типовой конфигурации), спросить про работу подписок, когда отрабатывает их код относительно события. Поинтересоваться, в диалоге, какие интересные ошибки в работе кода/платформы встречал соискатель.
Не чудо, а прагматизм корпоратов и среднего бизнеса, как и java. Пусть хоронят и высмеивают дальше, идеалистично отрицая реалии бизнеса, и толкаются локтями на собеседование по go-шке/js/ts =)
Нда, такой затянутый найм, который на выходе не дает заявленного эффекта. Потратить месяцы на поиски сотрудников не на ключевые позиции, чтобы выиграть сколько процентов в качестве? Во сколько это обходится? Обожаю считать их деньги, особенно когда при такой растрате, тебе потом предъявят, что ты слишком большую ЗП просишь. И при всем этом, регулярно обсираться в разработке поведения и интерфейсов для такой детерминированной среды как ios, сужу по Кинопоиску и Телемосту. Телемост, вообще нормально работать на ios уже год наверно не может. Замах на рубль - как будто всех нанимают на кровавые энтерпрайз задач бэка с рисками словить арбитраж от контрагентов за простои, а по факту - соискатели льют такой же пот, чтобы работать над апликухами для физиков и слать бесправных клиентов с их претензиями лесом через ботов. Я блин час доказывал ЛК, что я не идюк.
"Транзакция не акцептирована", в сообщениях от банков, заиграет новыми красками, на родном? =))) Отечественные линуксы уже подготовили интерфейсы междумордие?
Rambler или если всё-таки зарубежном - Yahoo. Они заждались в своем чистилище mail.ru, но mail.ru решили не задерживаться в нем и пошли сразу глубже... Такие же умелые стратегические повороты делают, как FB в США, видимо одна школа у топов =)))
За свою среднюю кантору, скажу, что нагрузку не то что бы подняли, но ожидают от тебя большего темпа - что ты оперативно будешь строчить код/доку, faq, расчеты инфраструктуры по запросу, бодрее отдавать обратную связь на вопросы рука/аналитика по абстрактным хотелкам/проблемам клиента на L2 и L3, а в идеале свести свои компетенции в векторную базу и заткнуться, а то занудствуешь много =))). Те ожидают другой темп, прям явно читается, но пока за него не спрашивают строго, чтобы это влияло на премию
Более того, многие компании в блоках CRM из детерминированных данных строят и будут строить пайплайны из ИИ-агентов, которые будут ошибаться, и это буквально вместо того, чтобы накидать код тем же ИИ и всегда иметь предсказуемый бизнес-процесс. И будут ловить простои, при каждом чихе n8n, API конечных поставщиков ИИ и тд. Потому что "..-.. и в продакшен" =)
Для меня вот загадка, особенно с точки зрения крупных акционеров ИТ-гигантов, не создающих и продающих топовые ИИ модели, а клепающие именно iot устройства/сервисы и ОС. Возьмем только бизнес сетевых железок cisco, для простоты. Вот мир обозначил им 3 дороги:
1) Заместить всю разработку на пару головастиков (остальных под нож, головастиков еще стравить между собой и тоже половину по нож и выкинуть на рынок) и платить за внешний топовый ИИ продукт
2) Порезать штат инженеров не столь радикально как в первом случае, "бичевать" с локально развернутыми не топовыми открытыми ИИ моделями или с (не) исключительными правами на какие-то отстающие на пару-тройку поколений от актуала.
3) Не сокращать штат, принять новую статью расходов и без насаждения, куда не надо, встроить в работу ИИ, как инструмент помощник - аудит решения/консультации по базе знаний/ документирование
Cisco и Oracle выбрали вариант 1 и возможно от части вариант 2 вариант, те расписались, что инженеры им не нужны ИИ их главный работяга. Тогда, по логике, инвестора должен дропнуть их акции или уже готовится - это же притянутый за уши сценарий ВБ/Озон, где Cisco и Oracle это ИП прощупавшие рынок для маркетплейсов, профинансировали их. Теперь условный Open AI + MS хватает с помоек Калифорнии инженеров-"неудачников" этих компаний, дает им в руки топовый ИИ, и они пилят свое казино, свое производство, свою миграцию и просто начинают поджимать первых двух. Могут еще в насмешку апеллировать к их же лозунгам и заявлениям 2025-2026 года про ИИ замещение.
Не вяжется все это. Если ИИ так крут, то почему бы не турнуть старых ИТ-гигантов не давая им топовые модели или выставить заградительный ценник на объемы энтерпрайз разработки и выгребать с рынка инженеров которых они сократили, для ускорения замещения. Самое главное, какая же мотивация будет у этих людей, кого утром вышвырнули письмом.
Тут молот и наковальня - если ИИ работает как заявили Cisco и Oracle - то эти две компании не нужны, они становятся посредниками между поставщиками ИИ моделей + 2 инженера и клиентом, проще их выкинуть из цепочки в течении 5-10 лет. Если же они не угадали, и ИИ трансформеры тупик и мультипликатор ошибок, то они опять падают в глазах серьезных эксплуататоров их решений. Корпораты этих компаний сошли с ума =)
А вариант 3, а что вариант 3 - это как если ты в 1800 году обещал Сенкансен индустрии, а по факту вышел паровоз, тоже очень круто, полезно, прогрессивно и обозначило вектор, но до Сенкансен как-то не дотягивает, обманывать не надо.
А тем временем, как я и предполагал квартал назад в другой теме, цена, даже на модели предыдущих поколений, у флагманов пошла в гору (да еще и непонятные игры со счетчиками токенов, у некоторых) и весь сэкономленный ФОТ на рабочих местах пойдет туда же - флагманам. Варка лягушек идет по плану =)
Раньше, платил "лям" ЗП физикам, теперь будешь от "ляма" корпоратам или вообще прямым конкурентам в своем секторе, и твои "бизнес шарики" будут у них в руках.
Скрытый текст
Бежать от компании потому что она стала окучивать недорогой сегмент? Зачем? Учитывая, что конкуренты без должной по качеству экосистемы, пришли топтать их поляну дорогих гаджетов 6-7 лет назад, почему бы им не ответить демпингом =) Да и с долей продаж гаджетов, в чистой прибыли, не так все однозначно, если верить поисковику и великой компьютере.
Продажигаджетовпо-прежнему приносят основную часть денег (около74%), но сегментсервисов(подписки, комиссии) растет быстрее и уже приносит более26%выручки, обеспечивая при этом более половины всей прибыли компании.Важный нюанс по прибыли:Маржинальность (рентабельность) «железа» составляет около36%, в то время как маржинальность сервисов —75%. Это означает, что хотя сервисы приносят лишь четверть выручки, их вклад в чистую прибыль компании колоссален.По прогнозам аналитиков (например, Bank of America), в 2025–2026 годах сервисы впервые в истории Apple могут обойти iPhone по вкладу в общую прибыль, даже если iPhone всё еще будет приносить больше «грязных» денег.Ох уж эти "грязные"
iPhone =)они потом соберут с владельцев СЕ, за подписки и микротранзакции на игрушки и приложения (понятно, что конверсия не 100%, идейные ничего не купят), им так-то пофиг, а через год другой доля таких новичков платформы купит их мак или другие гаджеты экосистемы, даже наушники, или телефон линейкой выше. Все у них норм =)
Легко, как и раньше все бытовые приборы и часики наручные, через свежее силиконовые прокладки (круглые в сечении). Если руки кривые доверь человеку с прямыми, а можно в целом выпускать линейку силикона в тюбиках форм фактора суперклея, нанес и закрыл на 3 года, протер торец, не силен в "аппликации" - отдай мастеру.
Обычно, когда сильный застой, они начинают окучивать нижний ценовой сегмент рынка, привлекая народ в экосистему - выпускают что типа нового SE/mac mini/Air дешевле чем в предыдущие годы.
Получается, любой организованный плохими людми входящий спам (не чтобы порты захлебывались, а именно имитация), vpn-пакетами (data flood или спам хэндшейками) на мои личные арендованные сервера или корпоративные ресурсы - будет расценен операторами как обычный vpn трафик, даже если это будет только вход.
Пока проблема, как отсеять спам на адреса жертвы от нормального входящего vpn трафика не решена, идея тарифицировать или штрафовать за vpn как-то не состоятельна.
Вы недооцениваете человеческую лень, страх и возрастной снобизм, а также 256 оттенков серого, как воспринимается политика и экономика. Окучивать гос. сектор и холдинги СНГ очень даже вкусно по деньгам и стабильно на тиражных продуктах и устоявшихся технологиях, и революции там быстрой не будет, кто бы что не говорил, как и ковырять "мертвый" php. Каждый найдет в сложившейся ситуации свое.
Просто в Республике Беларусь начнётся ИТ-Клондайк и новая силиконовая долина СНГ, а не в Сколково, Новосибирске и Казане, у них как-то разумнее подход в гражданско-правовом поле и с ИТ сферой стабильнее, и вовремя следят за работой министерств, не зарываются. Так-то тут Конституционный суд пока молчит, странно, а Минцифры ходит у них перед носом и дразнит, по основным статья того самого документа. Это как вариант, для людей, простой, кто не готов к культурным шокам при смене окружения.
Я думаю, имеется ввиду, что смотришь на чеки с шестерочки / жкх / расходы содержания на детей, через год, понимаешь реальная инфляция двузначная, ближе к 15-20%. Пытаешься повысить по месту работы, а потом на рынке труда на эту сумм. Параллельно, заряжаешься постами из развитых экономик, у которых постоянно растет госдолг к ВВП (последние лет 25 стабильно) и также пухнут капитализации компаний твоего сектора занятости на фондовом рынке - проникаешься, преисполняешься, а может быть даже учувствуешь непосредственно, в офисах в Цюрихе/Лондоне/Праге. Выполняешь KPI, качаешь экспертизу или прокрастинируешь - не важно, просто ожидаешь той самой индексации на 25-30%, параллельно следя за "базовым минимум" в запретграмме =)
Опционально, можно словить разрыв шаблона, оказавшись в какой-нибудь Финляндии/Дании/Исландии, от дня сурка по ценам в магазе и ЗП, годами, если мы не берем последние года турбулентности.
"Вопрос 2" некорректный, все вопросы про метаданные, а этот про БСП (совсем вбок) вызывает потерю контекста у соискателя и растерянность - адекватная реакция (секунду назад вы общались про устройство автомобиля, потом вопрос про частности работу ABS y Audi, без обозначения, что это про Audi).
Скрытый текст
В целом опросник бестолковый, берите сразу с фантиком "Проф", если это все в таком контексте у вас, чтобы не тратить свое время и время соискателя-новичка. Лучше, спрашивать какие-то практические задачки или мини сценарии из жизни - обновление нетиповых конфигураций, выбор архитектуры для задачи учета чего либо, способы интеграции 1С с внешними сервисами (по верхам, углубляется, только если соискатель делал какую-то реализацию), или требовать фантик спеца если вас интересуют квалифицированные специалисты. Можно выводить на чистую воду велосипедостроителей, намекая на реализации БСП (завуалировав в вопросе, что теоретическая доработка делается на типовой конфигурации), спросить про работу подписок, когда отрабатывает их код относительно события. Поинтересоваться, в диалоге, какие интересные ошибки в работе кода/платформы встречал соискатель.
Не чудо, а прагматизм корпоратов и среднего бизнеса, как и java. Пусть хоронят и высмеивают дальше, идеалистично отрицая реалии бизнеса, и толкаются локтями на собеседование по go-шке/js/ts =)
Нда, такой затянутый найм, который на выходе не дает заявленного эффекта. Потратить месяцы на поиски сотрудников не на ключевые позиции, чтобы выиграть сколько процентов в качестве? Во сколько это обходится? Обожаю считать их деньги, особенно когда при такой растрате, тебе потом предъявят, что ты слишком большую ЗП просишь.
И при всем этом, регулярно обсираться в разработке поведения и интерфейсов для такой детерминированной среды как ios, сужу по Кинопоиску и Телемосту. Телемост, вообще нормально работать на ios уже год наверно не может.
Замах на рубль - как будто всех нанимают на кровавые энтерпрайз задач бэка с рисками словить арбитраж от контрагентов за простои, а по факту - соискатели льют такой же пот, чтобы работать над апликухами для физиков и слать бесправных клиентов с их претензиями лесом через ботов. Я блин час доказывал ЛК, что я не идюк.
"Транзакция не акцептирована", в сообщениях от банков, заиграет новыми красками, на родном? =))) Отечественные линуксы уже подготовили
интерфейсымеждумордие?Скрытый текст
Rambler или если всё-таки зарубежном - Yahoo. Они заждались в своем чистилище mail.ru, но mail.ru решили не задерживаться в нем и пошли сразу глубже... Такие же умелые стратегические повороты делают, как FB в США, видимо одна школа у топов =)))
Хорошая шутка, про сгибаемые дисплеи - в порыве ярости можно будет согнуть =)))
За свою среднюю кантору, скажу, что нагрузку не то что бы подняли, но ожидают от тебя большего темпа - что ты оперативно будешь строчить код/доку, faq, расчеты инфраструктуры по запросу, бодрее отдавать обратную связь на вопросы рука/аналитика по абстрактным хотелкам/проблемам клиента на L2 и L3, а в идеале свести свои компетенции в векторную базу и заткнуться, а то занудствуешь много =))). Те ожидают другой темп, прям явно читается, но пока за него не спрашивают строго, чтобы это влияло на премию
Более того, многие компании в блоках CRM из детерминированных данных строят и будут строить пайплайны из ИИ-агентов, которые будут ошибаться, и это буквально вместо того, чтобы накидать код тем же ИИ и всегда иметь предсказуемый бизнес-процесс. И будут ловить простои, при каждом чихе n8n, API конечных поставщиков ИИ и тд. Потому что "..-.. и в продакшен" =)