Привет, %username%!
Когда я увидел, как это работает, сказать, что я был в шоке — ничего не сказать. Это довольно простой трюк но после прочтения этой статьи вы больше никогда не будете смотреть на RSA по-прежнему. Это не взлом RSA, это нечто, что заставит вашу паранойю очень сильно разбухнуть.

Привет, хабравчане!

Около года назад Хабр захлестнула волна постов на тему "%string% в N строчек на JavaScript". Уже и не вспомню, чем все закончилось, но началось все с «Excel в 30 строк». Следом появилось много и других интересных вариаций на эту тему, даже игра в ноль строк на JS, но это уже совсем другая история…

Как я ни старался придумать что-то еще более компактное — ничего не выходило. Тогда было принято решение посмотреть на проблему под другим углом. Примерно в этот момент в голове промелькнул вопрос: а можно ли «сколлапсировать» код так, чтобы его не было вообще? И тут мне позвонил Дэвид Блейн.

Я попробовал добавить немного магии и вот что у меня получилось.

Сколько ни говори халва, во рту слаще не станет. Сколько ни пиши «мы ищем программиста», программистов больше не становится. Как же пытаются «заманить» на работу типичного программиста обычные рекрутеры?

Типичное рекламное объявление:

Звучит почти как объявление из анекдота «Нужны рабочие для работы на работе, оплата деньгами».

Взявшись за этот пост, автор полностью отдает себе отчет. И в том что «набило оскомину». И что «только ленивый не кинул камень». И про то что «хватит уже, достали». Однако, вдоволь начитавшись доморощенных и не очень аналитиков, автор решил все-таки выразить собственное мнение, которое отличается от того общепринятого, что с некоей мазохистской истомой доселе перепечатывалось здесь и тут различными авторами, интерпретаторами и переводчиками. Вероятно кому-то будет интересно его прочитать.

Традиционно, для тех кто не любит много буков, краткие (более-менее) тезисы:

• Будучи долгое время лидером на рынке, Нокиа сильно расслабилась и загадила свою внутреннюю инфраструктуру бюрократией, чрезмерным аутсорсингом и огромным количеством бесполезной «менеджерской прослойки».
• Будучи долгое время лидером, Нокиа просрала потратила много денег на ненужные операционные расходы, поглощения никому не нужных фирм и на невменяемую модель аутсорсинга.
• Полностью оторвавшись от реальности с уходом Йормы Оллилла, Нокиа, под управлением гениального юриста CEO Олли-Пекки Каласвуо, потратила кучу денег и усилий на создание бесполезной и неконкурентоспособной сервисной инфраструктуры Ovi. В результате этого, помимо денег, Нокиа потеряла уйму полезного времени, которое можно и нужно было потратить на развитие основного бизнеса — телефонов, софта и т.д.
• Бюрократия и непотопляемая менеджерская прослойка в Нокиа, последовательно мигрировала из одного передового проекта в другой, в составе одних и тех же групп лиц, самореплицируясь в виде кучи формальных дебилопроцессов комитетов и управленческих групп, немного перетасовываемых с учетом специфики. В итоге именно эта бюрократия убила и Symbian, и Ovi, и MeeGo и остальные попытки догнать уходящий поезд своими силами.
• Борьба с бюрократией и прослойкой в Нокиа зашла в полный тупик.
• У великого CEO Элопа просто не было другого выхода кроме как прибить всю старую, неповоротливую и прогнившую организацию, путем создания альянса с Майкрософтом и переходом на Windows Phone. Тем самым все старые процессы, компетенции, технологии и самое главное — люди резко стали, что называется, «не в тему». И следовательно тем самым можно было под благовидным предлогом прибить этот табун менеджеров, бесконечно рисующих фэнтезийные роадмапы с единорогами и перекладывающих бумаги с левого края стола на правый.
• Новая Нокиа, после 2011 года и старая Нокиа до 2011 года – это две РАЗНЫЕ организации. Их объединяет только общее название и операционка S40 для телефонов Asha.
• Горящая платформа, это не Symbian и не MeeGo. Горящая платформа, это то состояние в которое Нокиа загнали годы расслабленного лидерства и тупоголовые амбиции предыдущего CEO – Олли-Пекки Каласвуо с кликой подкаркивающих вице-президентов.
• С бюрократией и бизнес процессами, имеющимися на 2010 год, Нокиа не спас бы ни Андроид, ни половина населения Бангалора, пишущих на Qt под MeeGo. Даже если бы Apple бесплатно передал Нокиа iOS и все сервисы, то они бы выродились руками всяких Requirement Managerов в типичные Нокийские дизайн-химеры и в итоге загнулись через какое-то время.
• То, что сделал великий CEO Элоп – было единственно возможным разумным решением, дающим хоть какие-то шансы на выживание. Вопрос «каким образом он это сделал?», остается открытым, равно как и вопрос «поможет ли это Нокиа?» в итоге. Не следует забывать, что нынешняя Нокиа — это совершенно новая организация, поэтому глупо предполагать, что она разом вернет себе лидерство. Как и всем новым организациям ей придется за это лидерство долго бороться.
• Без ошибок и побед Нокиа никогда не было бы ни Андроида, ни Айфона. И Google и Apple тщательно проанализировали достоинства и недостатки более старших конкурентов перед тем как шагнуть вперед.

Все это в деталях — под катом. Предупреждаю что клевых картинок там нет. Сплошное графоманство и ёрничанье.

В жизни каждого дизайнера хоть раз в наступает момент, когда в голову лезут странные мысли о легальном программном обеспечении. Учитывая, что рабочее место дизайнера, использующего связку Windows + Adobe Photoshop + Corel Draw нынче стоит никак не меньше, чем 900 долларов (это с учетом самых волшебных скидок на украинские версии или что-то еще более странное), мысль немедля переходит в рациональную плоскость: «А что, если не платить? А что, если собраться с силами и перейти, наконец, на бесплатный софт?»

Перевод очередной статьи Джоела Спольски.

Маркетологи vs. Разработчики

На ранней стадии технологического стартапа, вы склонны к тому, чтобы иметь в своем штате много разработчиков и вам кажется, что разработчиков всегда мало. Если вы нанимаете продажников и маркетологов слишком рано, тогда они оказываются не вовлечены в бурную деятельность компании, и вы начинаете думать, что продажи и маркетинг это просто потеря времени.

То, что Apple опять порадовала нас отличным продуктом — мышкой Magic Mouse — и так известно. Жаль только, что новинку можно охарактеризовать как «mac-only» (что не удивительно). Точнее, можно было охарактеризовать.



Теперь же, при наличии нужных драйверов, и пользователи ПК с Windows могут с удовольствием потратить $70 на чудо-манипулятор. Итак, драйверы для Magic Mouse под «окошки» можно взять вот здесь. Они подойдут для XP, Vista и Windows 7. Есть версии как для 32-, так и для 64-битных ОС.

Авторы, покопавшиеся в одном из апдейтов Bluetooth от Apple и выложившие, собственно, сами драйверы, утверждают, что работоспособность идеальная. Да и отзывы пользователей, вроде бы, положительные.

via uneasysilence

Продолжение первой части статьи об уводе клиентов из фирмы.

Попробуем рассмотреть вопрос с точки зрения работодателя. Как бороться с «отжимом» и как ему противостоять.

В хабростатье Проблема увода клиентов сотрудниками компании была поднята, на мой взгляд, одна из ключевых проблем во взаимоотношении работника и работадателя — увод клиента. В комментариях к ней было много дельных предложений и мнений на темы уводить или не уводить, как сделать чтобы увести и как сделать, чтобы не увели.

Я в свое время работал наемным работником и был с одной стороны фронта. Сейчас я совладелец компании со штатом под 300 человек и несколькими филиалами, соответственно приходится решать вопросы как этому противостоять.

Оговорюсь сразу, я не хочу поднимать здесь вопрос о моральной стороне увода клиента из фирмы. Каждый решает сам, что в этом мире можно, что нельзя. Я опишу две стороны данной проблемы: как нужно уводить клиентов и как можно этому противостоять.

Онлайновые игры становятся более популярными. Пока некоторые аналитики просто заявляют, что на онлайн-играх зарабатывают больше денег, нежели на офлайновых, аналитическая компания Strategy Analytics пошла дальше и опубликовала доклад «Онлайн-игры: глобальный прогноз рынка». Strategy Analytics предполагает, что выручка от онлайновых игр к 2011 году вырастет до $11,5 млрд, с ежегодным коэффициентом роста, равным 25,2%. Это существенно, но если сравнивать онлайн-игры с игровой индустрией в целом, то выручка от многопользовательских онлайн-игр займёт 11% всего рынка, то есть практически удвоится.

Предисловие

Не знаю, все ли программисты всесторонне любознательные люди, но я всегда пытаюсь получить фундаментальные знания во всех областях, которые могут быть практически полезны. В то время, когда мне в голову пришла эта идея я изучал анатомию и физиологию по журналам «Тело человека. Снаружи и внутри», ну а по работе я занимался стерео-варио фотографиями (для тех кто не знает — были такие советские календарики с ребристой поверхностью, где картинка либо казалась объемной, либо менялась). Так вот, в один из вечеров мне пришла в голову замечательная идея, которую я на протяжении уже 4х лет использую для поддержания своего зрения.
Обещаю, что эффект почувствуете сразу!

Человек — существо, которое обожает придумывать себе всяческие сложности в жизни. Я, как человек, выполнил свою миссию и решил, что первого числа каждого месяца буду брать заказ на интересующую меня тему с некоторыми условиями:

• мне должно быть приятно его выполнять;
• сроки не должны стеснять меня и мешать выполнять основную работу;
• стоимость услуги устанавливает покупатель самостоятельно, получив результат.

В этом месяце мне интересно нарисовать значок какому-нибудь приложению или десяток пиктограмм. Не логотип. Дополнительное условие: не более одной итерации, т.е. все пожелания о правках высказываются один раз и правки вносятся соответственно единожды. Желающие поиграть в эту игру могут смело написать мне письмо.

Ищут работу

sadgb впишется в несложный проект для iOS.
Sterhel хочет сделать сайт средней сложности музыкальной группе.
kievskii готов снять рекламный видеоролик.
TheHorse дарит до сорока часов чему-нибудь прикладному, алгоритмическому, графическому.
Artreaspekt рисует иконки за еду.
gleb_kudr строит организационные структуры и бизнес-процессы.
stardust_kid сверстает шаблон для Вордпресса или Тумблра.
Vitamon напишет что-нибудь на Джаве.
sledopit поадминит веб-сервера на базе GNU/Линукс.
andyceo напишет модуль для Друпала версий 6 или 7.
ForeverLive создаст музыкальное сопровождение к игре или видеоролику.
MadCat дарит до 20 часов тестирования за упоминание TestLab².
Yogo разработает настольное приложение или клиент на Джаве.

Ищут работников

MATPOCKuH нуждается в календаре.
alexeygrigorev ищет тимлида и дизайнера.
maashaa примет помощь дизайнера.
ganqqwerty приглашают дизайнера с уклоном в МедиаВики.

Навеяно топиками «стандартное резюме сеошника», «сеошники не ведают, что творят» и прочими.

Грустно все в сфере SEO. Я в этом деле с конца 2004 года. И вроде конференций и мероприятий становится больше интересных, и людей новых с новыми взглядами появляется больше.

А вот в целом ничего не меняется. Понятие «продвижение сайта» стало синонимом спама поисковой выдачи.

И моя маленькая компания все дальше отходит от того, что называется «продвижение сайта». Даже при разговоре с потенциальными клиентами мы стараемся говорить «продвижение компании, товаров и услуг в интернете». А не иначе.

Стэнфордский университет организует бесплатный онлайн-курс CS221 по искусственному интеллекту осенью этого года. Курс будет проходить с 2 октября по 16 декабря.

CS221 является вводным курсом в основы искусственного интеллекта. В нём описываются основные элементы искусственного интеллекта, такие как представление знаний, вывод, машинное обучение, планирование и игры, поиск информации, машинное зрение и робототехника.

В десятинедельный курс входит примерно двадцать лекций, около восьми домашних заданий, один промежуточный и один итоговый экзамен.

От задумки до реализации порой стоят годы. Но сделав первый шаг с искренним интересом в нужном направлении уже сложно остановиться. В настоящее время уже около 200 видеокарт в музее, интервью о проекте в радиоэфире городов Украины, армия интересующихся и помогающий людей, выход музея на российские просторы, … а начиналось все с простой закрытой экспозиции в конце 2010 года.

Данный топик был написан по следам бурных обсуждений на Хабре ряда новостей, так или иначе связанных с порно (раз, два, три, четыре). В этих и подобных топиках подымается тема цензурирования интернета и запрета порнографии вообще либо отдельных её жанров. Хотя хабрасообщество в целом довольно либерально относится к порно, обсуждение влияния его на психику — особенно детскую — выливается обычно в нешуточные драмы (самая серьёзная, на моей памяти, была тут).

Между тем, сколько-нибудь заслуживающих доверия данных о влиянии порнографии на общественное и личное здоровье в этих обсуждениях нет; более того, мои попытки по-быстрому найти какие-то вменяемые данные в интернете не увенчались успехом. В поисках ответов на вопросы мне пришлось погрузиться довольно глубоко в научные исследования, и кое-что я в итоге нашёл. Краткий синопсис современных научных взглядов на порнографию и её влияние на человека будет дан под катом после небольшого FAQ'а.

Вопрос: картинки будут?
Ответ: будут.

Вопрос: какое отношение этот топик имеет к Хабру?
Ответ: он интересен читателям Хабра.

Вопрос: нет, всё-таки, какое отношение имеет топик к тематике Хабра?
Ответ: никакого; просто я считаю, что Хабр — это, прежде всего, определённая аудитория, а не тематика.

Вопрос: почему в блог «Интернет»?
Ответ: потому что Internet is for porn.

Мы очень стараемся сделать так, чтобы реклама, показанная на Google, обеспечивала наших пользователей полезной информацией. Но иногда нам приходится что-то делать с рекламой, которая нарушает наши правила, например, когда мы блокируем вредоносные объявления, или когда мы подали в суд на мошенников «Google Money». В особенности это касается рекламы таких продуктов, как фармакологические препараты, которые, без должного предписания, могут быть очень опасны.

Cекрет разработки привлекательных интерфейсов заключается в реализме. Ваша задача — придать плоским элементам объём, используя свойства реальных объектов, вроде неровностей и шероховатостей, бликов и теней, различных текстур поверхностей. В идеале они должны выглядеть как предметы на вашем столе. Создавая классный интерфейс, в первую очередь нужно думать не «как», а «почему».

Многие подозревают, что игры в социальных сетях — это нечто из разряда глупых развлечений. Разработчик Ян Богост (Ian Bogost) решил доказать это на деле. Он создал намеренно тупую игру Cow Clicker и опубликовал её на Facebook. На данный момент в игре Cow Clicker насчитывается 14 188 активных пользователей, рейтинг 4,5 из 5.

Каждый игрок получает корову и должен кликать по ней мышкой каждые шесть часов. Чтобы получить право кликать чаще, можно купить дополнительные кредиты за деньги. Социальный элемент реализован через соседних коров, которыми могут управлять приглашённые вами пользователи. Если у вас есть соседи, то ваш клик прибавляется также к их рейтингу.

В своём блоге Ян Богост объясняет, что эта игра создана в результате спора, который разгорелся на недавней конференции разработчиков игр 2010 Game Developers между создателями обычных игр и теми, кто работает в нише социальных сетей. По мнению первых, компания Zynga и ей подобные используют философию дизайна "Fuck the Users", то есть делают игры, главный функционал которых — выкачивание денег из игроков.

В октябре 2007 года группа Radiohead начала продавать новый альбом In Rainbows по свободной цене. Каждый покупатель мог заплатить любую сумму — сто долларов, десять или ничего не заплатить — и скачать музыку бесплатно. Новый альбом возглавил хит-парады и только в первый день разошёлся тиражом 1,2 млн экземпляров, не считая пиратский трафик. Сумма средней покупки составила, по разным оценкам, от $2,26 до $8, но в любом случае группа заработала на нём больше денег, чем на предыдущем альбоме, который распространялся по классической схеме с фиксированной ценой.

С тех пор многие другие торговцы начали экспериментировать с моделью добровольной оплаты и искать способ, как повысить её эффективность. Учёные из Университета Калифорнии провели исследование и нашли вариант, как можно значительно увеличить среднюю сумму чека.