Какова инвестиционная ценность такого проекта? 150 пилотов надо если высаживать круглый год, но с учетом того, что это делать можно максимум 1-2 месяца в году (у каждого вида дерева свой сезон), получаеться около 1000 пилотов, кроме того разведка и анализ территории, анализ образцов земли и т.д. Деревья растут долго, даже с учетом возможной генной инженерии. Лес рубят из-за древесины, а фотосинтез происходит на листьях. Я к тому что окупаемости у такого проекта я не вижу в пределах человеческой жизни, если только кто нибудь не станет бессметрным и будет в такое вкладывать :)
По опыту могу сказать что если коллеги, которые привыкли работать по старинке в офисе, не зацикливаются и не относятся негативно к удаленщикам, то разницы в производительности быть не должно. Если нет инструментов отслеживания производительности, удаленщик сам придумает их себе, хотя бы для самодисциплины. Главное чтобы другие видели результат такой работы.
Время сэкономленное на дороге, возможность посидеть подольше над какой-нибудь сложной проблемой, экономия на питании дома, а не в бизнес-центре, возможность отвлечься на что-то не имеющее отношение к работе — фильм или прогулку, отсутствие общения с коллегами не по делу — вот плюсы удаленной работы, которые не только повышают общую производительность, но и удовольствие от такой работы.
Если будет сброс на стандартный пароль, то это дыра в безопасности. Сотрудник в отпуске, ему сбросили пароль на стандартный, теперь можно пройтись по всем логинам AD и среди них точно найдется несколько тех, кто еще не сменил со стандартного.
Вобщем пароль свой должен знать только сотрудник, даже helpdesk ни в коем случае его знать не должен.
Для привелегированных пользователей (т.е. у тех у кого есть хотя бы чуть более высокие права чем у рядового пользователя) — обязательно необходимо внедрять токены или другой способ двухфакторной аутентификации.
Пароли надо передавать тоже не в чистом виде а одноразовыми ссылками. Сервис одноразовых ссылок использовать свой. Пример onetimesecret.com/ — у него есть исходники. Берете и разворачиваете у себя на серверах.
Все просто есть сервисы одноразовых ссылок. Или можно самому такой сервис развернуть, если не доверяете внешним серверам. По ссылке лежит зашифрованный пароль.
Ну и еще лучше — если у сотрудника есть смартфон, то сделайте двухфакторную аутентификацию. Даже если пароль кто-то перехватит — без устройства пин-код не получить.
Основная проблема — не проходят голосовую авторизацию. Могу предложить схему апгрейда. В контактах иногда пишут телефоны. Звонить на телефон взломанного контакта, общаться, как-то сохранить паттерн голосовой, потом использовать его для подделки голоса, если лох захочет убедиться что ему звонит реальный товарищ. На всякий пожарный добавить шумов, типа в метро или электричке, чтобы побыстрее закончить разговор.
Есть еще два нюанса:
1. Плотность вероятности во времени в релаьности совершенно не обязана быть экспоненциальной, а может быть какой угодно. Особенно у сложных устройств.
2. Было бы интересно узнать как реально проводиться расчет времени наработки на отказ. Если бы их испытывали миллионами штук в течение нескольких лет — мы бы долго ждали пока их выпустят на рынок. Скорее всего есть очень много упрощений.
Допустим я вложился. Допустим все построили, живем. Что дальше?
Если более точно — есть пример расходов в месяц при проживании — все коммунальные расходы?
вот я тоже не понимаю — а чем плохи нейтрино? Взаимодействуют плохо, но поэтому их вполне может быть очень много и выдумывать новое взаимодействие не надо.
Есть конечно. Есть клиенты тонкие (веб), есть клиенты которые заказчивают только часть блоков относящихся к вашим адресам и операциях. Например multibit.
Безтолковое ведомство — так что замечательно что урезали зп, может меньше блокировать станут. Хотя вобщем-то действуют они в основном через волонтеров социальных сетей. А еще может начнут действовать еще более эффективно.
насчет сравнения касаемо атаки от партнеров по смешиванию. вполне может быть что большая часть транзакций как раз является частью атаки. насчет отсутствия анонимности у битка вы тоже лиху дали учитывая что покупка запрещенных товаров в основном оплачиваеться биткоинами. да и курс биткоина хоть и волатилен, у дарка он еще более волатилен.
Время сэкономленное на дороге, возможность посидеть подольше над какой-нибудь сложной проблемой, экономия на питании дома, а не в бизнес-центре, возможность отвлечься на что-то не имеющее отношение к работе — фильм или прогулку, отсутствие общения с коллегами не по делу — вот плюсы удаленной работы, которые не только повышают общую производительность, но и удовольствие от такой работы.
elementy.ru/news/432446
Вобщем пароль свой должен знать только сотрудник, даже helpdesk ни в коем случае его знать не должен.
Для привелегированных пользователей (т.е. у тех у кого есть хотя бы чуть более высокие права чем у рядового пользователя) — обязательно необходимо внедрять токены или другой способ двухфакторной аутентификации.
Пароли надо передавать тоже не в чистом виде а одноразовыми ссылками. Сервис одноразовых ссылок использовать свой. Пример onetimesecret.com/ — у него есть исходники. Берете и разворачиваете у себя на серверах.
Ну и еще лучше — если у сотрудника есть смартфон, то сделайте двухфакторную аутентификацию. Даже если пароль кто-то перехватит — без устройства пин-код не получить.
1. Плотность вероятности во времени в релаьности совершенно не обязана быть экспоненциальной, а может быть какой угодно. Особенно у сложных устройств.
2. Было бы интересно узнать как реально проводиться расчет времени наработки на отказ. Если бы их испытывали миллионами штук в течение нескольких лет — мы бы долго ждали пока их выпустят на рынок. Скорее всего есть очень много упрощений.
Если более точно — есть пример расходов в месяц при проживании — все коммунальные расходы?