Не знаю, почему Гугл перевел Annotations как аннотации, а не примечания. Но тем не менее свершилось — теперь будет гораздо проще вспомнить, с чем был связано то или иное изменение графика.
Ура!
Под катом — коротенькое видео на английском о том, зачем нужны примечания, и как их использовать.
Приветствую! Перед вами перевод статьи Мартина Рида «Member count: Not a measure of community building success». Оригинал статьи можно прочитать по адресу: communityspark.com/member-count-not-a-measure-of-community-building-success/. В статье предложен набор полезных метрик, которые позволят вам действительно понять, насколько сильно ваше онлайн-сообщество (будь то группа на Вконтакте, сообщество в ЖЖ или независимый социальный ресурс).
В последнее время часто можно услышать обсуждение того, много времени требуется на строительство успешного онлайн-сообщества. Мое мнение по этому вопросу остается неизменным. Чем быстрее сообщество растет, тем оно слабее. Перестаньте пытаться определить успешность сообщества по количеству его участников. На развитие настоящих взаимоотношений между людьми требуется время, так что если ваша цель — построить настоящее сообщество, основанное на настоящих взаимоотношениях, вам нужно работать над ее достижением долго и кропотливо.
Деривативы — это производные финансовые инструменты. Производные они потому, что основываются на каком-то ином активе. Сами по себе деривативы — пустышки, их стоимость определяется ценой базового актива — продукта, ценной бумаги, валюты, долгового обязательства — то есть того, от чего они производны.
В библиотеке Американского Конгресса хранится коллекция фотографий Российской империи, сделанных в 1909-1910 годах неким Прокудиным-Горским.
Меня поразило качество изображений и, главное, то, что фотографии цветные! Ведь первые цветные фотокамеры появились в свободной продаже только в 30х годах. А тогда уже никакой империи не было.
Мне тут дали почитать отличную книжку Гая Кавасаки. Называется The Art of the Start. Я понял, что чем просто читать книгу, гораздо интересней сразу переводить ее и конспектировать.
Итак, начнем.
Хочу поделиться с хабрасообществом (а особенно с той его частью, которая активно использует КПК) своим недавним открытием, касающемся набора текста с помощью наэкранной клавиатуры.
Во многих топиках я читал критику такого способа набора текста, мол при быстром наборе иногда пробелы появляются, символы вдруг заглавными буквами заменяются или вообще курсор на новую строчку переходит… Обычно это списывают на глюки телефона.
На самом деле все гораздо проще! Любая наэкранная клавиатура обрабатывает не только нажатие стилоса, но и его движение.
Таким образом у пользователя появляется хороший инструмент для увеличения скорости печати (или хороший источник опечаток в тексте).
Многим хорошо известно, что значительное количество iPhoneов покупается и вывозятся из стран, в которых они официально продаются. Но не многие за стенами главного офиса Apple знает реальный размер ущерба.
Свежая статистика от AdMob, компании, занимающейся мобильной рекламой, хотя и не предлагает точной картины, но, безусловно, поддерживает заявления Apple о том, что значительная часть телефонов была куплена для использования за пределами США.
Джейсон Матаи (Jaisen Mathai), сотрудник Yahoo, задает хороший вопрос: Что делать с интеллектуальной собственностью, оставшейся от неудавшихся стартапов, которая может быть полезной обществу?
Помятуя о том, на какие уловки приходилось идти хабралюдям, чтобы получить инвайт на лепру (Черный Властелин и иже с ним), решил создать пост, в котором каждый сможет просто и абсолютно легально попросить себе инвайт на лепру.
UPD: После получения первой десятки коментов решил пересмотреть цель топика. Теперь будем проверять миф об инвайтах на Лепру…
Конкурс бизнес-планов ГУ-ВШЭ, похож на конкурсы западных вузов (Гарвард, Стэнфорд, MIT, Оксфорд). Лидер (инициатор идеи бизнеса) собирает команду, которая работает над бизнес-планом (привычная для инвестора форма представления проекта) и пытается убедить жюри в успехе своего проекта. Соревновательный процесс максимально близок к реальному общению инвесторов и бизнесменов. Работа над своим проектом и погружение в атмосферу бизнеса показывает студентам реальность и привлекательность карьеры предпринимателя. Кроме того, это возможность научить бизнесу – ведь предпринимательству не научишься за партой.
В феврале 2007 года братья Буртники учились в аспирантуре ГУ-ВШЭ. Они узнали про конкурс бизнес-проектов и решили послать свою заявку, не особо рассчитывая на успех. Ребята из их команды работали в разных компаниях, но в процессе конкурса так прониклись идеей, что когда он был завершен, они уволились, чтобы сосредоточится на проекте.Их проект, изначально называвшийся «Look and Do» (размещение в сети обучательных роликов), теперь называется Skillopedia.ru и по плану будет открыт 1 апреля 2008 года.