Мне удалось пообщаться с Константином Крестниковым @Rai220, управляющим директором и техлидом команды GigaChain, которая занимается агентными системами и разработкой SDK для GigaChat в Сбере. Константин глубоко погружен в развитие экосистемы вокруг GigaChat, поэтому разговор получился подробным, богатым на примеры и управленческие инсайты.

Делюсь разговором с AI/ML-командой Группы Т-Технологии. Это — Анатолий Потапов @anatolii-potapov, который руководит группой фундаментальных технологий LLM, и Даниил Гаврилов, возглавляющий исследования в AI. Получился подробный разбор того, чем занимается AI/ML-команда и Группа в целом в рамках данного направления.

Открытый подход зарекомендовал себя в ИТ и идет в смежные отрасли. Одна из примечательных и быстрорастущих ниш — симрейсинг, где открытый подход позволяет вовлекать комьюнити и ускорять инновации. Предлагаю свой разбор истории вопроса: знаковые кейсы, опыт применения открытой модели в данной сфере и мнения экспертов.

В сегодняшней подборке материалов (предыдущий выпуск) — научная литература, характеризующая разнородных контекст открытого подхода, а также его влияние на уровне: контрибьютеров, компаний и консорциумов, стран и страновых объединений.

Научных статей по теме выходит не так много — несколько десятков в год. Дело в том, что прицельным изучением open source с точки зрения менеджмента и стратегического управления занимается не так много ученых. Разберем четыре свежие работы.

Первая предлагает взглянуть на open source как на новое направление для развития на уровне стран и международного сотрудничества, дает объемное представление о том, как за последние 30 лет опенсорс превратился из малозначимого фактора в мощный драйвер технологического развития в БРИКС. Вторая (пока еще в формате препринта) поднимает ряд вопросов по теме регулирования опенсорса — что открытый подход дает государствам и какие лучшие практики можно позаимствовать у наиболее успешных в этом отношении стран. Третья — рассматривает успешность открытых инновационных проектов через призму идентичности отдельных контрибьютеров. Четвертая — оценивает возможности и риски внедрения открытого ПО в «традиционных» (напрямую не относящихся к ИТ) индустриях.

Делюсь разговором с @poxvuibr — Ильей Сазоновым, директором по продуктам Axiom JDK, направления Axiom Spring и OpenIDE. Мы обсудили открытый подход компании.

Делюсь интересным разговором с Олегом Архангельским@olegarhInTheHabrahabr, руководителем департамента разработки Мессенджеров и ВКС МойОфис и руководителем проекта AntiQ. Олег рассказал об открытом подходе в компании.

В интервью Максим Козлов — основатель с CTO GitFlic — рассказал мне, как появилась площадка и сотрудничество с Группой Астра. В разговоре мы также затронули роль команды GitFlic в развитии проекта OpenIDE, которым Группа Астра занимается совместно с Haulmont и Axiom JDK. Конечно же, поговорили об open source-подходе в GitFlic.

На днях @sW1ft — Сергей Иванов, Head of Android red_mad_robot — поделился со мной подробностями об открытых проектах и open source-стратегии компании, её целеполагании и результатах в данной сфере. Получилось развернутое интервью с примечательными инсайтами, а также примерами и комментариями по теме.

Обсудили с @veged развитие open source-экосистемы компании — ключевые моменты за 2025 год, подходы к взаимодействию с сообществом и другие нюансы.

В этом году Европа запустила межнациональный листинг репозиториев с открытым исходным кодом — EU OSS Catalogue. Рассказываю, почему она пришла к этой идее, как развивается реестр, и есть ли аналогичные инициативы в других регионах.

О том, нужно ли делать что-то подобное в БРИКС, я узнал у экспертов — мнения представлены во второй половине материала. Кстати, анализ развития open source-экосистемы в странах БРИКС я представил в общедоступной научной статье.

Обсудили с @darksnake ход развития open source-хаба — его инициативы, реализующей новую модель сотрудничества на базе индустриального опенсорса. Получился объемный, но продуктивный разговор с полезными инсайтами по теме.

Продолжаю делиться примечательными кейсами открытых проектов и разборами корпоративных open source-стратегий. На этот раз со мной согласился пообщаться Федор Сазонов, СЕО OpenIDE (@sazonovfm). Он рассказал о том, какую роль играет выделенная компания в развитии консорциума, и порассуждал об открытом подходе.

Предлагаю вашему вниманию подборку ближайших событий по open source. Фокус на открытых, бесплатных тематических мероприятиях различного формата (очных, онлайн и гибридных), в том числе с научным и управленческим уклоном.

Если вы планируете подобное событие (или проводите личный доклад по теме open source, который можно послушать бесплатно) в начале следующего года, присылайте посмотреть ссылки для потенциального включения в новую подборку.

Для оправданного участия компании в open source недостаточно одной только публикации кода. Необходимо заниматься множеством связанных аспектов: от маркетинга и обучения аудитории до управления сообществом и взаимодействия с партнерами. Все эти вопросы сегодня активно обсуждаются не только на ИТ-площадках, но и в научной литературе по теме, например, в рамках специальных управленческих фрейворков и концепций.

Однако сегодняшнем материале мы посмотрим на open source-подход с прикладной точки зрения. Делюсь продолжением разговора на эту тему с Михаилом Скворцовым, основателем MK.Lab и сопредседателем консорциума Rudoo, а также Сергеем Коробковым, соучредителем ИнфЦентрПроект и КиржачТелеком.

На днях со мной согласился поговорить Максим Савченко, управляющий директор Центра практического искусственного интеллекта Сбербанка (Sber AI Lab).

Кстати, 29 ноября коллеги собирают большое мероприятие «Open Source & AI Agents», где поделятся опытом DS-специалисты, исследователи и бизнес-лидеры. Там можно пообщаться с экспертами из индустрии, а если захотите выступить с докладом, организаторы открыты к предложениям (контакты — в конце поста).

Далее делюсь расшифровкой нашего разговора по теме open source-подхода.

Делюсь разговором с Тамарой Щепалкиной, техническим директором МойОфис. В интервью — подробный разбор открытого подхода, реализуемого компанией.

Весной этого года Андрей Глащенко, руководитель направления средств разработки и партнер в Haulmont, в интервью поделился подробностями о том, как компания пришла к работе с открытой моделью и развивает глобальные продукты.

На днях я поинтересовался у Андрея, как обстоят дела с новыми open source-проектами, а также узнал некоторые подробности о маркетинговых практиках и подходах к взаимодействию с аудиторией. Далее — делюсь расшифровкой разговора.

На днях делился подборкой научных статей по open source — одна из них предлагает обращать внимание на определенные управленческие моменты при участии компаний в открытой разработке. Сегодня продолжим обсуждать тему, но в менее академическом ключе и сфокусируемся на примечательном практическом кейсе.

В центре внимания — открытая дизайн-система Т2. Как уточняет Сергей @OsipovSV лид данного направления в Т2, разговором с которым я делюсь далее, новую дизайн-систему пока сложно считать полноценным open source-продуктом. Однако для меня этот кейс интересен с точки зрения первых шагов компании в данном направлении.

На днях нам удалось взглянуть на производство новых российских спортпрототипов BR03 — поехали вместе с сыном Ильей. Он интересуется темой и помог мне провести интервью (в свои 4 года!) с главным инженером BR Engineering. Данная структура является важной частью программы развития российского автоспорта SMP Racing.

О том, что из себя представляет спортпрототип BR03, как устроено производство и взаимодействие с партнерами компании, нам согласился рассказать Кирилл Александрович Шрадер. Он более 35 лет занимается автомобильным спортом и сейчас возглавляет целый спектр проектов в BR Engineering, в том числе BR03.

Крайне признательны Кириллу Александровичу за возможность знакомства с предприятием и подробные ответы на все наши вопросы. Итак, поехали!

Продолжаю делиться кейсами организаций, которые развивают свои решения в открытом формате и/или осуществляют вклад в общемировые open source-проекты.

На этот раз опытом поделился Михаил Скворцов, основатель специализированной компании-интегратора по внедрению платформы Odoo в России и сопредседатель Rudoo, российского консорциума разработчиков ERP-решений при ИСП РАН.