Как стать автором
Обновить
58
0
Константин Касачёв @kabal375

IT team leader, life manager

Отправить сообщение
По этому поводу и статья :).
А версия 5 поставляется с каким vmm? У меня версия 4.9 из SCVMM 2012 SP1.
Как раз из-за подобного подхода как ваш как раз и формируются NEXT-администраторы.

Можно подробнее, какого подхода? В частности, откуда представление о том, что я вижу панацеей антивирус на сервере.
У меня складывается ощущение, что с продуктом, который вы кличете «вендой», вы знакомы либо понаслышке, либо опыт закончился на этапе win98/NT4
Ну для этого им всё равно надо как-то иницииароваться. А это чаще всего происходит примитивными путями — автозапуск с флешки, аттач из почты или скачивание из интернета. Или включение в сеть заражённого компьютера.
А где-то в условии вопроса сказано про бесплатность?
Ваш вопрос некорректен, поскольку...

Всегда умиляло такое начало ответа на любой вопрос с высоким уровнем абстракции (к каковому можно свести любой, требующий творческого мышления вопрос, например). Понятно, чем оно вызвано — дальше можно пороть любую чушь, или вообще не отвечать, вопрос-то некорректен изначально.

Настроить встроенный брандмауэр, запретив обращения к серверу по порту отличному от TCP 3389

Ну да, AD, управление через административные шары (которые c $ ), сразу идут лесом. И пользователи в этом сервере, видимо, только с вордом работают.

Вообще, я просто не понимаю, почему многие комментирующие настроены так резко против антивируса на сервере, но предлагают выполнить гораздо больший по времени, сложности и ограничению удобства пользователей объём работ. Разве что с целью продемонстрировать навык рассмотрения альтернативных вариантов и комплексной защиты (что опять же странно, при условии выкидывания антивируса).
Современные антивирусники работают не только с сигнатурами. Уровень эвристического анализа тоже высок. Часто блокируют приложения просто по поведению и спрашивают «что делать, хозяин?»
хардварные решения, проверяющие чексуммы файлов

Вы думаете, это проще, чем антивирус? Особенно весело будет ставить апдейты на ОС.

Задача была про один рдп, один эксчендж и один дц

Ну просто мне кажется, что лечить от червя, типа сассера, три сервера, конечно легче, чем 30, но всё равно малопривлекательно. Вдобавок, одна любая недолеченная машина в сети, и через пару часов всё заново.
А ещё есть черви, создающие на серверах общие папки, набиваемые разным контентом — от порно до вредоносного ПО, чего тоже можно избежать, защитив серверы.
Сейчас может и ещё интереснее всё, мой опыт этого дела закончился лет пять назад, но уверен, что актуальность антивируса на серверах не пропала.

На танке я конечно не катаюсь, но ремнём в машине пристёгиваюсь.
Всё, в 99,9% времени антивирус не нужен.

Да уж… поколение системных администраторов, не испытавших охоту на sasser, blaster и других червей в сети хотя бы на 500+ машин и три десятка серверов.
Всегда найдутся машины, к которым недовинтились, недоприменились или вручную отменились жёсткие ограничения. На моей памяти это был админ, ткнувший не ту ссылку в браузере, при работе не сервере. Канал был слишком широк (не успел нажать отмену), полномочия высокими, а UAC ещё не было. Даже антивирус был, но ещё не понимавший эвристики sasser'а. А дальше был жёсткий многочасовой групповой секс с блокировкой спама и падающими службами.

Извините, что к вам лично прицепился с обобщением «поколение», много прочитал комментариев вида «на серверах антивирус не нужен».
Именно так. Основной гул снимают, но чёткая речь слышна.
Наушники с шумодавом не подавляют голос и ещё ряд звуков (типа тревоги). Так что от болтовни соседей и телефонных переговоров менеджеров не спасают.
Команда семья — это человек 5-7. Ну 15. 60-80 это уже не семья, а базар.
Даже 10 человек, если заняты не единым проектом, уже вылазит дискомфорт. Когда я пытаюсь вникнуть в проблему или мануал, а через стол менеджер очень громко обсуждает тендер на поставку или делится своими успехами в качалке.
Наушники, во-первых, давят голову (даже самые хорошие) или уши, во-вторых музыка подавляет творческое мышление (оно занято), в третьих я перестаю слышать тех 2-3 человек, что работают непосредственно со мной в одном направлении.
Красиво и необычно, конечно. Выход за рамки устоявшихся офисных шаблонов уже хорошо само по себе.
Вот только самые существенные недостатки современных офисов сохранены — теснота и открытость опенспейса, приводящие к шуму и отвлечениям, психологический дискомфорт от того, что любой желающий может смотреть в твой монитор (если ты не начальник), всё та же уравниловка в плане организации рабочего места (стандартизованное всё у всех, размещение самих рабочих мест диктуется экономией пространства, а не потребностями сотрудников, личного пространства, доступного для индивидуального оформления и организации не то что у сотрудника, у группы-то немного).
И откуда вообще выросло убеждение, что в просматриваемом со всех сторон стеклянном помещении с иллюзией пространства работается лучше, чем при непрозрачных перегородках? Психологические исследования утверждают обратное, но офисы снова и снова делают всё из стекла. Тут хоть честно сказано — экономим место, потому опенспейс. А от откровенной лажи про синергию совместной работы и комфорт открытого пространства уже зубы сводит.
Корректное название компании — VMware. Не VmWare.
>Ещё пара-тройка поколений и бумажные книги станут и вправду раритетом.

Ну в своё время стали раритетом глиняные таблички, свитки и книги из пергамента и кожи. Наверняка в них тоже была тёплая ламповость, но прогресс меняет предпочтения и даёт новые возможности.
Вот я сам испытываю к книгам (бумажным) полусвященный трепет. Но склоняюсь к мысли, что библиотеки, как ни крути, теряют свою актуальность.
Вот не могу представить, зачем я поведу своих детей в это место.
Практичнее будет
а) привить интерес к книгам (чтением вслух, покупкой детских книжек, обсуждением прочитанного);
б) показать, что читать можно с электронных устройств;
в) научить искать нужные книги в электронных магазинах и прочих ресурсах.
А вы читайте ИМ ИХ книги вслух для начала. Именно это прививает интерес с детства к чтению, а не вид родителя уткнувшегося в электронный девайс или книгу.
Выживают оба вида в данном случае. Просто скромные делают это путём смены работы.
Полагаю, вышеприведённая статья ориентирована на людей, для которых стоит вопрос не «внедрять ИТ-технологии или нет?», а «как управлять тем, что уже внедрено?». И нигде я не заметил утверждения «применять ко всем без исключения организациям».
Странно тут читать комментарии вида «это всё не нужно, потому что у моего знакомого всё на дропбоксе/гугле и у него всё хорошо».

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность