Как стать автором
Обновить
14
0

Пользователь

Отправить сообщение

Наблюдательный пост пессимиста: технические и концептуальные решения в системе мониторинга Lamoda

Время на прочтение 10 мин
Количество просмотров 3.8K
Всем привет! Меня зовут Александр Афенов, я работаю в Lamoda. Эта статья по мотивам моего доклада с HighLoad 2019, запись которого лежит тут.

Раньше я был тимлидом, и в моем ведении была пара критикал-сервисов. И если в них что-то шло не так, это останавливало реальные бизнес-процессы. Например, заказы переставали уходить в сборку на складе.

Недавно я стал дирекшн-лидом и теперь отвечаю за три команды вместо одной. У каждой из них в ведении есть IT-система. Мне хочется понимать, что происходит в каждой системе и что может сломаться.

В этой статье я поговорю о том,

  • что мы мониторим,
  • как мы мониторим,
  • и самое главное: что мы делаем с результатами этих наблюдений.

image
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑13 и ↓0 +13
Комментарии 3

Трудно быть Колей, или практики обмена знаниями в Lamoda

Время на прочтение 13 мин
Количество просмотров 6.8K

Всем привет! Меня зовут Александр Афенов, я тимлид команды Order Processing в компании Lamoda. Сегодня я хочу вам рассказать о практиках обмена знаниями: какие проблемы эти практики решают, как мы к ним пришли, и как они влияют на жизнь разработчика.


image

Читать дальше →
Всего голосов 18: ↑17 и ↓1 +16
Комментарии 6

Танцы с саппортом: виды и формы поддержки. Саппорт систем, работающих в бою

Время на прочтение 14 мин
Количество просмотров 6.9K
Всем привет! Меня зовут Александр Афенов, и я тимлид команды Order Processing в Lamoda. Сегодня хочу рассказать вам о том, как мы разгребаем саппорт.

Сначала поговорим про то, как он встраивается в наши процессы и как в целом мы планируем свою работу, спринты и итерации.

Затем расскажу, откуда вообще саппорт может прилетать и на какие виды он подразделяется.
Поделюсь опытом того, как мы внутри команды справляемся с каждым из видов саппорта.

В конце рассмотрим плюсы и минусы используемых нами практик и подведем итоги.

Всего голосов 30: ↑30 и ↓0 +30
Комментарии 2

Техническая ипотека: что и кому должен тимлид

Время на прочтение 12 мин
Количество просмотров 16K
Всем привет! Меня зовут Александр Афенов. Я тимлид команды разработки Order Processing в компании Lamoda. В прошлом году я выступал на TeamLead Conf 2018. Запись выступления доступна по ссылке.

В своем докладе я расскажу историю того, как стал тимлидом, с какими проблемами столкнулся, и поделюсь разными стратегиями, которые, возможно, покажутся вам хорошо знакомыми по отдельности. Однако акцент я делаю на том, какой профит они дают в комплексе.

image

Доклад будет разбит на 3 части:

  1. В первой части речь пойдет немного о компании и особенностях нашего IT. Это нужно для того, чтобы был понятен контекст, в котором все происходит.
  2. Во второй расскажу о моём пути в компании.
  3. В третьей — про используемые методики, их плюсы и минусы.

Читать дальше →
Всего голосов 38: ↑31 и ↓7 +24
Комментарии 15

Информация

В рейтинге
Не участвует
Работает в
Зарегистрирован
Активность