Привет, Хабр!

О геймификации говорят много и часто, но далеко не всегда у компаний получается применить полученные в играх знания на практике. Мы в Retail Rocket считаем, что обучение через игру помогает гораздо лучше понять особенности различных процессов и учитывать этот опыт при работе над проектами.

Сегодня мы хотим рассказать, как игра «Playing Lean» помогает не только погрузиться в методологию бережливого производства, но и применить этот опыт на практике — в разработке продуктов и новых фич.

Привет, Хабр! Как директор по аналитике Retail Rocket, я периодически посещаю различные профильные мероприятия, и в сентябре 2016 года мне посчастливилось побывать на конференции RecSys, посвященной рекомендательным системам, в Бостоне. Было очень много интересных докладов, но мы решили сделать перевод одного из них Lessons Learned from Building Real­-Life Recommender Systems. Он очень интересен с позиции того, как Machine Learning применять в production системах. Про сам ML написано множество статей: алгоритмы, практика применения, конкурсы Kaggle. Но вывод алгоритмов в production — это отдельная и большая работа. Скажу по секрету, разработка алгоритма занимает всего 10%-20% времени, а вывод его в бой все 80-90%. Здесь появляется множество ограничений: какие данные где обрабатывать (в онлайне или оффлайне), время обучения модели, время применения модели на серверах в онлайне и т.д. Критически важным аспектом также является выбор оффлайн/онлайн метрик и их корреляция. На этой же конференции мы делали похожий доклад Hypothesis Testing: How to Eliminate Ideas as Soon as Possible, но выбрали вышеупомянутый учебный доклад от Quora, т.к. он менее специфичный и его можно применять за пределами рекомендательных систем.

Привет, меня зовут Никита — я директор по маркетингу в #tceh. 4–6 декабря в #tceh пройдёт Hack’n’Roll на тему туризма. Кто не знает, Hack’n’Roll — трёхдневное мероприятие, где стартаперы вместе с лидером отрасли дают пинка индустрии. В этот раз в качестве лидера — Ростуризм.

Поскольку у меня есть опыт работы в travel-индустрии, в преддверии мероприятия я решил прикинуться аналитиком и немного повизионерствовать: какими будут успешные туристические сервисы в горизонте 5 лет. Прогноз будет на примере нескольких выдуманных сервисов, но сначала немного об истоках этих мыслей.

Вспоминаем прогнозы начала года в области технологических стартапов

Инвестор и бизнес-аналитик третий час слушают питчи.

— Мне нужен простой бизнес, не сложнее чебуречной, — тихо говорит инвестор аналитику.
— Я знаю 23 разновидности чебуречных с разными УТП, какой именно тип чебуреков вас интересует? — с легкой паникой в голосе спрашивает эксперт.

(Реальный разговор, подслушанный в коворкинге)

В начале года венчурный фонд «Андрессен Хоровиц» опубликовал свой фирменный обзор про 16 трендов года в области технологий. В прогнозе есть стратегические идеи с потенциалом на много лет вперед, а такие кейсы мы подробно разбираем на курсе «Школы Инвестиций». Венчурные фонды часто избегают «длинных» в реализации проектов, опасаясь слишком долгого срока возврата инвестиций, либо считая их недостаточно масштабными для денежных вливаний. А вот бизнес-ангелы, которым мир обязан реализацией многих революционных идей, уже сейчас могут найти стартапы, упомянутые в обзоре, и заняться их развитием.

Давайте пробежимся по прогнозу — как-никак, уже ноябрь, открываются новогодние ярмарки. Насколько верными были прогнозы «венчурных акул»?