Вы уже несколько раз повторили тезис про города, школы и прочее, но сильнее он от этого не стал.
На тех же шахтах не киркой ресурсы добываются, а для использования машин и оборудования шахтеры должны иметь какое-никакое образование? А сами машины лучше строить тут же а не возить все из метрополии и для всего этого нужны школы, больницы, электростанции.
«На окраине за садовым» — звучит очень странно, почти также странно как «за МКАДом жизни нет».
В Москве можно в парках встретить не только белок, но и зайцев и даже лис. Иногда даже лоси забредают. Но я не могу сказать, что вы этих зверей часто будете видеть.
На хабре недавно была статья про нугет и то, как там все устроено. Вот она: habr.com/ru/company/jugru/blog/499838 Если кратко, то существует две стратегии загрузки зависимостей — strict & simple. Для подписанных библиотек как раз такой эффект и возникает. И, кстати, нугет тут совсем не причём, это ошибка рантайма.
Вы ещё скажите, что человек лет 10 работал на C# и не знает, как там представлен полиморфизм. А если вы подобных встречали, вы их спрашивали, чем они вообще всё это время занимались?
Да, некоторые не могут. Спрашиваю «что такое полиморфизм» — отвеча.т без запинки, прошу на листочке бумаги изобразить — невнятное бормотание. Спрашиваю, а что делали на прошлом проекте — ответ был лидом, процессы в команде настраивал, ревьюил и т.п. Ну а спрашивать, почему пришел на позицию сеньора, т.е. с понижением, как-то не вежливо казалось.
Откуда это мракобесие пошло, не понимаю.
Оттуда, что много людей приходит, которые базовые вещи объяснить не могут, а результат в нашей профессии меряется не только по факту достижения целей, но и по эффективности выбранного способа. Ну вот нет желания переделывать работу за неграмотным сотрудником, да и неэффективно это. У нас в ИТ есть достаточно простой и быстрый способ хотя бы примерно выявить квалификацию, с хирургами и водителями такой способ не работает, им приходится верить на слово и спрашивать рекомендации.
Вы просто не представляете, сколько «специалистов», придя на собеседование на вакансию сеньора, не могут внятно рассказать про ссылочные и значимые типы.
Потому что в нашей специальности и в наших краях тимлид почему-то обязан быть экспертом в предметной области. В Европе в больших компаниях (по моим наблюдениям, возможно так не везде) тимлид это несколько иное, это просто дополнительная менеджерская нагрузка к основной специальности. Т.е. человек может быть архитектором или сеньором и при этом он тимлид. И при этом у тимлида нет обязанности быть экспертом в предметной области проекта, для этого есть другие люди со стороны бизнеса.
Ну у вас ваш опыт, у меня мой и, сдается мне, наших совместных наблюдений явно недостаточно чтобы выявить полную картину, а потому да, нужно принимать во внимание, что ситуации бывают разные.
У меня вот перед глазами случай, когда в результате «оптимизации» 250 внутренних сотрудников (не контракторов) были «проданы» всем отделом компании-агрегатору вместе с проектом. Вот вчера люди были на бессрочном контракте а вот уже завтра они и вовсе не сотрудники. Так что бессрочный контракт в Европе не всегда является такой уж прям гарантией светлого будущего.
С другой стороны, и высокий скилл тоже не всегда является гарантией, потому что скилл должен быть подтвержден мнением окружающих, внутренней уверенности «я крут» недостаточно, нужно чтобы принимающие решения люди именно так думали о нас. Тут же кроется и ущербность такой социально подтвержденной значимости — некоторые люди, обладая шикарными софт-скилами, кажутся в глазах окружающих сильно ценнее, чем они есть на самом деле.
Вывод прост — недостаточно быть технически подкованным, нужно об этом всем постоянно рассказывать и тогда именно такая совокупность скилов будет страховкой от внезапного сокращения и будет неважно по какой форме вы трудоустроены.
Это из-за низкого уровня менеджмента. «Резать косты» по уму начинают с неважных/некритичных вещей и удаленка/офис тут не имеет значения. Но у нас да, сотрудников оценивают не по финансовой эффективности, а на основе неких личных предпочтений. Это я к тому, что контрактора на удаленке на бизнес-критикал проекте сократят последним.
Увы, трудоустройство супруги это действительно проблема… и пока нерешенная. Найти ей по профессии что-то практически нереально (если супруга не из ИТ конечно), и не совсем понятно, в чем проблема, потому что нет фидбека. Единственным работоспособным вариантом на сегодня видится какой-то свой мелкий бизнес.
На тех же шахтах не киркой ресурсы добываются, а для использования машин и оборудования шахтеры должны иметь какое-никакое образование? А сами машины лучше строить тут же а не возить все из метрополии и для всего этого нужны школы, больницы, электростанции.
Индия еще как была: Империя Великих Моголов
В Москве можно в парках встретить не только белок, но и зайцев и даже лис. Иногда даже лоси забредают. Но я не могу сказать, что вы этих зверей часто будете видеть.
Вроде бы \\wsl$ в file explorer помогает заглянуть в файлы.
Да, некоторые не могут. Спрашиваю «что такое полиморфизм» — отвеча.т без запинки, прошу на листочке бумаги изобразить — невнятное бормотание. Спрашиваю, а что делали на прошлом проекте — ответ был лидом, процессы в команде настраивал, ревьюил и т.п. Ну а спрашивать, почему пришел на позицию сеньора, т.е. с понижением, как-то не вежливо казалось.
Оттуда, что много людей приходит, которые базовые вещи объяснить не могут, а результат в нашей профессии меряется не только по факту достижения целей, но и по эффективности выбранного способа. Ну вот нет желания переделывать работу за неграмотным сотрудником, да и неэффективно это. У нас в ИТ есть достаточно простой и быстрый способ хотя бы примерно выявить квалификацию, с хирургами и водителями такой способ не работает, им приходится верить на слово и спрашивать рекомендации.
У меня вот перед глазами случай, когда в результате «оптимизации» 250 внутренних сотрудников (не контракторов) были «проданы» всем отделом компании-агрегатору вместе с проектом. Вот вчера люди были на бессрочном контракте а вот уже завтра они и вовсе не сотрудники. Так что бессрочный контракт в Европе не всегда является такой уж прям гарантией светлого будущего.
С другой стороны, и высокий скилл тоже не всегда является гарантией, потому что скилл должен быть подтвержден мнением окружающих, внутренней уверенности «я крут» недостаточно, нужно чтобы принимающие решения люди именно так думали о нас. Тут же кроется и ущербность такой социально подтвержденной значимости — некоторые люди, обладая шикарными софт-скилами, кажутся в глазах окружающих сильно ценнее, чем они есть на самом деле.
Вывод прост — недостаточно быть технически подкованным, нужно об этом всем постоянно рассказывать и тогда именно такая совокупность скилов будет страховкой от внезапного сокращения и будет неважно по какой форме вы трудоустроены.