• Конференция AgileDays'16 пройдет 14-15 марта в Москве

      Привет, Мегамозг.

      image

      14 и 15 марта в Москве в Центре Международной Торговли состоится конференция AgileDays’16. В этом году у нас юбилей — AgileDays проводится 10-й год подряд и в 10-й раз мы докажем, что это самая крутая Agile-конференция России и Европы.

      Для вас будут работать более 70 экспертов и докладчиков! Мы ожидаем более 1000 участников.

      В этом году в программе, кроме традиционных сессий по управлению процессами по Agile, разработке продукта и customer development, инженерным практикам и практикам тестирования, будут 3 новых направления:

      • Холакратия и другие способы избавиться от иерархий
      • Agile в гос. организациях: практики заключения контрактов и выстраивания agile-разработки.
      • Привлечение удержание сотрудников и построение карьеры.

      Читать дальше →
    • Lego Serious Play или «менеджеры играют в модели»



        Lego Serious Play или, сокращённо, LSP — это необычный и пока еще не очень распространённый метод игрового моделирования (или – фасилитации). Не запутано начали? Тогда продолжим и, обещаем – ничего сложного в этом нет.

        Разберёмся для начала с тем, что такое «фасилитация».
        Говоря простым и понятным языком, «фасилитация» – это организация и проведение эффективных встреч, где критерием эффективности является достижение поставленной цели встречи в определённые для этой встречи сроки. Например, если мы организуем двухчасовое планирование итерации, фасилитатор следит, чтобы команда не отвлекалась на смежные темы и не уходила слишком глубоко в детализацию, чтобы через 2 часа у нас появился готовый и качественный план. Причём качество плана подразумевает вовлечённость в процесс всех участников встречи

        Теперь вернёмся к тому, с чего начали – Lego Serious Play.
        Читать дальше →
        • +17
        • 26,9k
        • 3
      • Метрики разные нужны, метрики разные важны

          Пару недель назад в блоге венчурного фонда Andreessen Horowitz появились две интересные записи, посвященные метрикам стартапов. Первая статья была посвящена 16 метрикам, которые нужно мерить каждому стартапу. Вторая дополняла этот список еще 14-ю метриками.

          В каждой статье уделялось место экономическим и продуктовым показателям, а также форматам их представления. Тем не менее, всех их объединяло одно — это те метрики, которые интересуют инвесторов, оценивающих потенциальные возможности того или иного продукта. И эти показатели должны давать понимание, куда движется продукт в настоящий момент времени, задавать вектор направления развития.

          image
          Читать дальше →
          • +12
          • 11,7k
          • 1
        • Конференция LeanKanban 2015



            Осталось не так много дней до того момента, когда одна из самых серьезных московских конференций для менеджеров откроет двери своей площадки. Произойдёт это 2 и 3 октября, на территории «Цифрового Октября», где в трёх треках конференции будут прочитаны десятки докладов и организовано несколько тренингов с приглашенными западными гуру в области Lean-методологий и техник.

            Для начала о том, что же такое из себя представляет конференция Modern Management Methods, которую мы организуем. В первую очередь – это точка сборки всех заинтересованных профессионалов отрасли, возможность узнать лица коллег и познакомиться с ними индивидуально, послушав передовую информацию и от зарубежных докладчиков. Все они приезжают в Москву с одной целью: поделиться историей решения реальных бизнес-проблем, сформулировав прагматичный и действенный план изменений в компании или подразделении, основанный, в первую очередь, на фактах.

            В прошлом году


            Lean Kanban проводится нами второй год – в 2014 году нами было организовано первое мероприятие, оказавшееся достаточно успешным. Целый день на конференции, ориентированной на достаточно узкую прослойку управленческих кадров в информационных технологиях, звучали важные и интересные слова по множеству тем: от «Антихрупкости» Нассима Талеба, описания различных способов и опыта масштабирования, балансировки и оптимизации бизнес-процессов до конкретных примеров реализации agile-методик на местах. Чтобы не быть голословными – на сайте конференции 2014 года можно найти видеодоклады и слайды презентаций. В прошлом году наша конференция собрала более 350 человек из 70 самых разнообразных компаний.

            И через 2 недели


            Вернемся в настоящее время. Конференция 2015 года в цифрах выглядит следующим образом.
            Читать дальше →
          • Настройка ума на частоту Agile

              Давно и успешно мы помогаем самым разным специалистам делиться собственными знаниями во всех возможных областях, в первую очередь – менеджменте и управлении, который становится все более актуален с течением времени. То же касается и разработки, проектирования и архитектуры.

              Постепенно мы собрали ключевые техники проектирования из основных методологий и архитектурных стандартов и перевели на человеческий язык. Подключили наш собственный опыт и работающие решения наших многочисленных заказчиков, получив в итоге ряд занятий-тренингов. При этом формат их – практический, поэтому к большинству решений участники придут самостоятельно, что дает колоссальную конверсию навыков в применение на производстве.

              Для кого:
              • Инженеров: архитекторов.
              • Техменеджеров: тимлидов и техлидов.
              • Менеджеров: проектных менеджеров и продуктовых менеджеров
              Опыт на старте:
              • Желателен опыт промышленной разработки от 2 лет.
              • Обязательны навыки проектирования в объеме курса «Agile Mindset в проектировании систем», особенно для участия в продвинутом тренинге: «Agile Mindset в проектировании решений».

              Разделив весь имеющийся опыт на две больших составляющих одного целого, картина следующая

              Читать дальше →
            • Эффективный Kanban: Мифы и реальность

              • Перевод


              Обычно введение в метод канбан начинают с описания канбан-доски с карточками и затем объясняют ее основные методы. Если повезет, вам удастся услышать и об основополагающих принципах канбана.

              Здесь я попытаюсь представить другой подход: такой, при котором одинаково важны и принципы (которые, как мне кажется, должны быть на первом месте – ведь они не просто так называются «основополагающими»), и основные методы идентификации по ценностям, которые лежат в их основе. При этом мы охватим большую часть главных элементов метода – возможно, сойдет за базовое введение в канбан!
              Читать дальше →
            • Насколько ваша команда соответствует принципам agile? Пять вопросов для проверки

              • Перевод


              Такие гибкие методологии, как Lean Startup и Scrum, помогут вам понять, чего хотят клиенты, и как им поскорее это дать. Сильнейшие Agile-команды следуют пяти основным паттернам. Чтобы понять, соответствуют ли ваши рабочие процессы принципам Agile, проверьте, насколько вы следуете этим паттернам. Чтобы оставаться гибкими, следуйте этим паттернам постоянно.
              Читать дальше →
              • +12
              • 16,8k
              • 5
            • Ретроспектива: как и зачем ее проводить?



                Проведение ретроспектив – это активность, которую каждая agile-команда проводит для того, чтобы решать свои проблемы. Что такое ретроспектива? Это регулярная встреча, на которой команда обсуждает свой рабочий процесс и что-то в нем меняет.

                Зачем нужна ретроспектива?


                Это не праздный вопрос, его часто задают начальники, когда им предлагают провести ретроспективу. Они спрашивают: «Зачем? Мы можем сами все решить». Почему же нельзя сделать так, чтобы какой-то начальник или эксперт пришел, посмотрел и сказал, что команде надо делать, а что в рабочем процессе стоит изменить?
                Читать дальше →
                • +11
                • 95,1k
                • 2
              • Команды и их типология. Как построить самоорганизующуюся команду?



                  Бизнес, в котором все идет по плану, а сотрудники решают поставленные перед ними задачи и успешно обходят все проблемы без вовлечения руководства – идеал, к которому стремятся многие компании. Сегодня мы поговорим о том, как всего этого можно добиться.
                  Читать дальше →
                • AgileCamp2015, 23-24 июля

                    image

                    Привет, Мегамозг. Начало рабочей недели — самое время анонсировать наше ежегодное летнее событие для всех, кто интересуется Agile — летний лагерь-конференцию AgileCamp. Если кратко, то мероприятие пройдет 23 и 24 июля в подмосковном курорте «Яхонты» — это 49 км от Москвы. Привычного формата докладов не будет, зато за 2 дня пройдем полный цикл создания продукта от анализа бизнес-модели до ретроспективы. Планируем 2 трэка. Стоп! У нас ведь лагерь! Назовем их отряды:) Итак, у нас будет 2 отряда: процессный и инженерный. Участники процессного отряда будут больше заниматься требованиями, бизнес-моделями и думать, как сделать счастливыми пользователей и команду. Инженерный поток будет заниматься парным программированием, рефакторингом, Unit-тестированием, TDD, DevOps. Посмотреть программу и зарегистрироваться можно тут. А за подробностями, лирикой и историей вопроса прошу под кат.

                    Читать дальше →
                  • 70 эпичных докладов, сумасшедшая agile атмосфера и 1000+ соратников ждут тебя на AgileDays’15!

                      Главное ежегодное событие Agile отрасли – AgileDays’15 пройдет с 19 по 20 марта 2015 года в Центре Международной Торговли на Краснопресненской набережной, 12. В этом году мероприятие будет еще масштабней.

                      Традиционно программа AgileDays’15 включает в себя Keynotes от зарубежных Agile-гуру, множество тематических докладов, воркшопов и ежегодно собирает в дни мероприятия более чем 1000 человек.

                      В 5 параллельных потоках будут обсуждаться методологии, применяемые для гибкого управления процессами – Scrum, Kanban, Lean и т.д., продуктовая разработка, инженерные практики и DevOps и многое другое.

                      За формирование программы отвечает Программный комитет, также можно подать заявку на выступление с докладом.
                      Читать дальше →