Являюсь продуктовым дизайнером.

Буквально сегодня меня забанили в группе телеграм-канала про дизайн-системы (админы и модераторы этого канала также держат телеграм канал "чат-дизайна"). Всё из за того, что я использовал слово "петух" относительно бота, который скинул какую-то цыганскую рассылку в чат, после чего она была удалена модераторами. Моё сообщение вскоре тоже было удалено. На вопрос почему нельзя использовать слово "петух" относительно разного рода инфоцыган и прочих спамеров, меня проигнорировали в объяснении адекватном и вовсе заблокировали, как я понял за токсичное поведение (могу ошибаться).

Часто ли сталкивались с подобным отношением в своей практике? Это что, стало некой нормой в обществе изнеженных додиков, и западная форма социальных отношений проникла и в наше общество, где нельзя сказать даже слова "петух" не то что относительно дизайнеров (кем они и являются по большей мере, как видно даже из примера про админов этих каналов) так ещё и к инфоцыганам?

Работая в разных компаниях, я уже просто привык называть дизайнеров петухами, ну чисто из соображений оценочного суждения в образах сладких хипстеров и прочих "улетевших" творцов. Неужели теперь всё идёт к ужесточению цензуры, где никого нельзя словом тронуть, не вызывав общественного лицемерного осуждения со стороны подобных нежных вафелек?

Подобная тенденция заставляет крепко задуматься об адекватности подобных нежных субъектов, что мечом инквизиции не объясняя причин банят людей, лишь бы сохранить сплошные "лайки" и "сердечки", заставляя людей или говорить только хорошо или никак. Праведный негатив, видимо, теперь нельзя использовать даже относительно тех, кто его заслуживает. Видимо ты должен терпеть как паскудство деятельности инфоцыган и прочих мудил, так и ещё и паскудство прочих петухов, что возомнили себя блюстителями морали. Жаль что их мир и правда достаточно лицемерный, ведь не принимают объективной действительности, стараясь жить в своём сказочном мире с "лайками" и "сердечками", где всем запрещено говорить что-то кроме позитива и одобрений.

Да. В интересное время живём с безумцами и ссыкунами, что боятся любой реакции, которая портит им восприятие их мирка.

Эта статья посвящается всем тем, кто помышляет о профессии дизайнера в IT, а также уже действующим единицам в нашем деле. Остальным скорее на оценку с точки зрения своего опыта.

1. Не стройте иллюзий относительно IT курсов и рекламы

Без должного энтузиазма и желания развиваться в сфере UX/UI-дизайна, а также продуктового дизайна (далее по тексту – дизайн) курсы чаще не помогут вам достичь высоких результатов в форме высокооплачиваемых должностей на рынке дизайна. Рынок зарабатывает на том, что модно и всё ещё старается продать вам мечту о беззаботной работе с высокими зарплатами независимо от географии за относительно небольшую плату за курс. На мой взгляд это в большинстве случаев просто фарс и надувательство, эксплуатация модного явления и спекуляция разношёрстных подонков на этой основе. Вы сами должны достаточно сильно желать стать дизайнером, желать служить этому делу или какому-либо другому делу, чтобы начать путь без дополнительных стимулов и самообманов, мол вот сейчас куплю курс и это уже обяжет меня начать какой-то путь, ведь я потратил деньги, а значит должен начать проходить курс и стать дизайнером, ну или ещё какие-то подобные убеждающие себя предлоги.Если твоя цель служить профессии – шаблонные программы курсов часто не твой путь.

Если хочешь просто «влиться в тему» и работать на «галере» выполняя задачи механизмом системы, курсы – твой путь. Однако, есть случаи, когда и после курсов люди добивались высоких результатов в карьере. Всё неоднозначно и исключения есть всегда, однако общая практика и данность, на мой взгляд, такова.

Данная статья объясняет как можно сократить производственные расходы, разграничив область работы с дизайн-системой на часть для дизайнеров (опытных пользователей) и не дизайнеров (всех неопытных пользователей), которые смогут работать с исходными сущностями дизайн-системы, собирать макеты, заменяя при этом низкоквалифицированных дизайнеров. Это позволит оптимизировать бизнес-процессы, сократив расходы организации в содержании дизайн-отделов, оставив только высококвалифицированный персонал.

Перед вами первая часть из трёх частей общего труда, вводная часть цикла статей о проектировании процессов разработки IT-продукта.

Данная вводная статья носит философский характер, некий взгляд на вещи, на то, каким путём имеет смысл идти в выстраивании рабочих процессов над продуктом. Это не является догмой, естественно не является законом. Это пища для размышления руководителям продукта и руководителям отделов разработки продукта, а так же, руководителям отделов, косвенно имеющих влияние на продукт. Для всех тех, кто имеет начальный уровень, в статье оставлены поясняющие определения для используемых терминов. Возможно, кто-то найдёт в этом смысл и сможет дополнить этот взгляд своим опытом и обстоятельствами IT продукта, использовав данный подход, что в конечном счёте поможет решить продукту свои организационные и производственные проблемы.