Comments 30
блин, всегда думал. что слоган «Автомобиль может быть любого цвета, если этот цвет – черный» это у Rolls-Royce. как я ошибался.
0
Это не только Форд, но еще и производственная необходимость во имя достижения главной цели — дешевый автомобиль.
0
Форд все таки очень много сделал для достижения этой цели.
ну и RR как не попадает имхо в категорию «дешевые автомобиль»
в любом случае спасибо за информацию, которая ведет к штудированию в поисковых системах.
ну и RR как не попадает имхо в категорию «дешевые автомобиль»
в любом случае спасибо за информацию, которая ведет к штудированию в поисковых системах.
0
Ну и еще потому что в то время достаточно качественную автомобильную краску смогли сделать только черную :)
0
Форд говорил в другом контексте, у Генри получалось примерно следующее:
— Наши покупатели могут перекрасить автомобиль в любой цвет, потому что мы их выпускаем чёрными.
Т.е. он не настаивал, на том, что автомобиль может быть только чёрного цвета, как якобы его любят цитировать фанаты черных автомобилей.
— Наши покупатели могут перекрасить автомобиль в любой цвет, потому что мы их выпускаем чёрными.
Т.е. он не настаивал, на том, что автомобиль может быть только чёрного цвета, как якобы его любят цитировать фанаты черных автомобилей.
+3
Как думаете, делал ли Форд свое колесо? А лампочку?
Причем тут это? Велосипед не значит, что прям всё до последнего винтика должно быть сделано с нуля.
К тому же, то что у вас не получился велосипед, совсем не говорит о том, что у других тоже не получится. Тут скорее зависит о того как делать велосипед, если делать как вы, типа «заказчик попросил, нужно по быстрому что-то более менее рабочее склепать и содрать бабла с него» — то естественно это на 99% будет кривой никому не нужный велосипед. Другое дело когда в велосипед вкладываете душу и можно сказать живете им, когда чуть ли не во сне о нем размышляете. Тогда да может получиться, что-то толковое.
Никто же не утверждает, что любой велосипед становится успешным — нет, успешными становятся лишь небольшой процент. Но если прекратить изобретать велосипеды — то и этого небольшого процента не будет.
0
Так, я не понял, где тут написано про «содрать бабала»?
Есть же Agile/Scrum/etc, все по честному.
Есть же Agile/Scrum/etc, все по честному.
0
Ну это я так образно, основной момент в том, что вам не особо интересно было этим заниматься.
0
А в этом вопросе я полностью согласен.
Ну, кроме «нам». Продуктовой команде. Она ведь задает тон в направлении разработки и в целях.
Один заказчик ли это, или сборная команда с людьми аутсорсера.
Иногда велосипед это лишь небольшая фича в целом продукте, а ведь в нее действительно придется вкладывать душу (причина 1), а иногда и вовсе сделать из этого отдельный продукт, и если на это денег нет (причина 2), то стоит сосредоточиться на главных целях проекта (причина 3).
Ну, кроме «нам». Продуктовой команде. Она ведь задает тон в направлении разработки и в целях.
Один заказчик ли это, или сборная команда с людьми аутсорсера.
Иногда велосипед это лишь небольшая фича в целом продукте, а ведь в нее действительно придется вкладывать душу (причина 1), а иногда и вовсе сделать из этого отдельный продукт, и если на это денег нет (причина 2), то стоит сосредоточиться на главных целях проекта (причина 3).
0
Имхо, дело не в деньгах, а во вдохновении идеей. Думаете тот же Сысоев делал nginx ради денег? Делал, что называется for fun, просто изначально всё держится сугобо на любопытстве, интересно сможешь ли сделать велосипед по каким-либо параметрам заметно превосходящим аналоги. Делаешь наброски кода, сравниваешь как сделано у других, что можно было улучшить, и так постепенно погружаешься очень серьезно. Тот же Форд изначально не знал, что его идея сделать дешевый автомобиль обязательно выгорит, он вполне мог и обанкротиться. Но он был увлечен идеей.
В принципе сам пишу подобный велосипед, потому тема близка, при том на таком очень консервативном сегменте софта, как бэкап сайтов. И пишу не потому, что не знаю о традиционных решениях, а потому что есть идеи как эти решения можно качественно улучшить. И тут до того увлекаешься, что за проверка очередной идеи этого велосипеда, можно легко не заметить как прошла ночь, да и уже следующий день заканчивается.
В принципе сам пишу подобный велосипед, потому тема близка, при том на таком очень консервативном сегменте софта, как бэкап сайтов. И пишу не потому, что не знаю о традиционных решениях, а потому что есть идеи как эти решения можно качественно улучшить. И тут до того увлекаешься, что за проверка очередной идеи этого велосипеда, можно легко не заметить как прошла ночь, да и уже следующий день заканчивается.
+1
Это если делается в свободное от работы время.
0
Ну так перспективные велосипеды и нужно писать в свободное от основной работы время. Для того тот же Google и дает своим работникам время для свободы творчества.
0
Насколько я понял, статья все же про велосипеды в рамках рабочих проектов. А не про отдельные велосипеды.
0
Согласен с тем, что свои решения изобретать не всегда к месту, но больше всего опыта я получил именно изобретая свои велосипеды и продолжаю это делать.
+5
С точки зрения бизнеса свое производство чего-то лучше покупка этого же у других при прочих равных условиях. Если продолжить тему машиностроения, то некоторые компании переходят чуть ли не на собственную выплавку.
0
Прямо схватка двух Капитанов Очевидность.
И тут такой выходит третий КО и говорит «Всем молчать! Вы оба неправы!»
Я работал в крупной компании, где мне постоянно говорили: «Используй старые наработки компании. У нас уже есть инструмент для этой задачи». В итоге ситуация доходила до абсурда, когда старую наработку было сложнее приспособить, чем написать аналогичное решение".
«Не изобретайте велосипеды!», «Изобретайте велосипеды!» — просто две догмы.
Вместо того чтобы попадать на крючок принципов нужно проводить постоянный анализ каждого инструмента: написать свой «велосипед» или взять уже готовое решение. А потом проводить повторный анализ спустя какое-то время его использования. Причем все это и так делают, выбирая API, компоненты, библиотеки, но по случаю с удовольствием холиварят. Ваш КО.
И тут такой выходит третий КО и говорит «Всем молчать! Вы оба неправы!»
Я работал в крупной компании, где мне постоянно говорили: «Используй старые наработки компании. У нас уже есть инструмент для этой задачи». В итоге ситуация доходила до абсурда, когда старую наработку было сложнее приспособить, чем написать аналогичное решение".
«Не изобретайте велосипеды!», «Изобретайте велосипеды!» — просто две догмы.
Вместо того чтобы попадать на крючок принципов нужно проводить постоянный анализ каждого инструмента: написать свой «велосипед» или взять уже готовое решение. А потом проводить повторный анализ спустя какое-то время его использования. Причем все это и так делают, выбирая API, компоненты, библиотеки, но по случаю с удовольствием холиварят. Ваш КО.
+15
Вообще, говорят, что все уже было сказано до нас в библии. Но, почему-то люди продолжают писать книги и статьи.
Про старые наработки, которые сложнее использовать, что написать новое — да, бывают такие ситуации в «старых» проектах. Тут очень важно не следовать догмам, а иметь здравый смысл.
И, да, здравый смысл у всех разный.
Второй КО.
Про старые наработки, которые сложнее использовать, что написать новое — да, бывают такие ситуации в «старых» проектах. Тут очень важно не следовать догмам, а иметь здравый смысл.
И, да, здравый смысл у всех разный.
Второй КО.
-1
Проблема велосипеда в том, что вы не знаете, что он у вас есть и какой он :-).
Есть задачи и есть готовые наработки — значит, чтобы понять, что это за наработки, нужно потратить время. Чтобы чуток подточить напильником маааленькую штуку — нужно часто очень много времени, потому что все сложно, запутано и странным образом связано (странным, для того кто первый раз в код смотрит. для автора — очень даже логичным способом это кажется).
Просто велосипеды обычно «не те». Их сложно изучать, не совсем понятна сфера применения, и почти невозможно модифицировать. Они напоминают «таблетки от головы» в шкафу. Какие-то белые кругляшки, в том году кому-то помогли от головной боли. Поможет ли вам? Не факт. Могло бы помочь, если заменить в них какой-нибудь калий на марганец — но это вообще из области фантастики.
Возможно, с правильными велосипедами, с четкой сферой применения, коротким курсом обучения и заранее продуманной схемой модификаций или плагинов — было бы проще. Но такой велосипед делать — раз в пять больше времени требуется, потому что делают-то не велосипед всегда, а костыль для конкретной нужды.
Есть задачи и есть готовые наработки — значит, чтобы понять, что это за наработки, нужно потратить время. Чтобы чуток подточить напильником маааленькую штуку — нужно часто очень много времени, потому что все сложно, запутано и странным образом связано (странным, для того кто первый раз в код смотрит. для автора — очень даже логичным способом это кажется).
Просто велосипеды обычно «не те». Их сложно изучать, не совсем понятна сфера применения, и почти невозможно модифицировать. Они напоминают «таблетки от головы» в шкафу. Какие-то белые кругляшки, в том году кому-то помогли от головной боли. Поможет ли вам? Не факт. Могло бы помочь, если заменить в них какой-нибудь калий на марганец — но это вообще из области фантастики.
Возможно, с правильными велосипедами, с четкой сферой применения, коротким курсом обучения и заранее продуманной схемой модификаций или плагинов — было бы проще. Но такой велосипед делать — раз в пять больше времени требуется, потому что делают-то не велосипед всегда, а костыль для конкретной нужды.
0
Да что же вы в крайности-то впадаете. Оба вы неправы со своими «изобретай!» и «не изобретай!».
Мир не бывает белым и черным. Спорить с пеной у рта изобретать или не изобретать — это удел тех, кто в сущности не понимает смысл этих двух противоположных высказываний.
— Да, эту функциональность до меня уже кучу раз писали и лучше бы я сел и разобрался в уже готовом отлаженном коде, чем стал городить свой, абсолютно не представляя какие подводные камни меня ждут. Не изобретай!
— Да, я изучил какое-то количество популярных решений и объективно могу доказать, что конкретно в нашем случае лучше будет написать своё. Изобретай!
— Да, я разбираюсь в том, как работает эта библиотека, она ужасна и от нее воняет. Но, мне нужно сделать апп за день. Мне нужно, чтобы он работал завтра. Не изобретай!
— Я хочу понять как работает этот алгоритм / как делать 3д движки / как делать свой веб сервер, я знаю, что все уже есть готовое, но мне интересно сделать свое. Изобретай!
А вы тут холивор затеяли опять…
Мир не бывает белым и черным. Спорить с пеной у рта изобретать или не изобретать — это удел тех, кто в сущности не понимает смысл этих двух противоположных высказываний.
— Да, эту функциональность до меня уже кучу раз писали и лучше бы я сел и разобрался в уже готовом отлаженном коде, чем стал городить свой, абсолютно не представляя какие подводные камни меня ждут. Не изобретай!
— Да, я изучил какое-то количество популярных решений и объективно могу доказать, что конкретно в нашем случае лучше будет написать своё. Изобретай!
— Да, я разбираюсь в том, как работает эта библиотека, она ужасна и от нее воняет. Но, мне нужно сделать апп за день. Мне нужно, чтобы он работал завтра. Не изобретай!
— Я хочу понять как работает этот алгоритм / как делать 3д движки / как делать свой веб сервер, я знаю, что все уже есть готовое, но мне интересно сделать свое. Изобретай!
А вы тут холивор затеяли опять…
+1
Гугл, который выделяет (или выделял?)
Выделяет, выделяет. Не понимаю, почему так распространился слух, что это не так.
0
После этой статьи, чувствую, должен появится кто то, кто напишет статью «Пишите велосипеды».
0
Почти все сказанное верно.
Но…
Мой клиент рассылает 2 раза в неделю по 2000 писем — письма своим постоянным клиентам с новостями и подтверждениями заказа. Если использовать например указанный Вами mailchimp.com/pricing/ — у него в неделю будет уходить по $50. Реализовав отправку писем самостоятельно мы будем эти деньги экономить.
Так что скорее получается не «не изобретайте велосипеды» а оценивайте, насколько усложнит проект свой велосипед вместо покупного Мерседеса. Если велосипед окупится в ближайшее же время — возможно он того стоит.
Но…
Мой клиент рассылает 2 раза в неделю по 2000 писем — письма своим постоянным клиентам с новостями и подтверждениями заказа. Если использовать например указанный Вами mailchimp.com/pricing/ — у него в неделю будет уходить по $50. Реализовав отправку писем самостоятельно мы будем эти деньги экономить.
Так что скорее получается не «не изобретайте велосипеды» а оценивайте, насколько усложнит проект свой велосипед вместо покупного Мерседеса. Если велосипед окупится в ближайшее же время — возможно он того стоит.
0
До 2000 подписчиков у них вообще бесплатно.
И есть русскоязычные проекты, с Российскими ценами :) www.unisender.com/ru/prices/
Мы с ними не работали, поэтому не стал их упоминать.
И есть русскоязычные проекты, с Российскими ценами :) www.unisender.com/ru/prices/
Мы с ними не работали, поэтому не стал их упоминать.
0
А в остальном — да, стоит хорошенько изучить вопрос, прежде чем принимать решение :)
0
Несколько причин, почему свой велосипед иногда нужен.
1. Чужой велосипед — это внешняя зависимость.
Зависит от догадки или расчетов лица принимающего решения, но кто вам сказал, что лучше платить за свои Google Docs,
чем однажды проснуться и узнать, что все ваши расчеты либо недоступны (заблокированы), либо вы должны платить абонентку (в лучшем случае).
Если еще не стало жарко, представьте, что так сильно нахваливаемые облачные сервисы и SaaS продукты стали один за другим накрываться. В одном обыск прошел, второй обанкротился, третий взломали хакеры, в четвертом главный разработчик уволился и выложил в инет все данные ваших платежей и клиентов?
И поймете, почему в РФ многие не доверяют свои данные онлайн-системам.
Если вы думаете, что это только у нас — представьте, что на небольшую CRM, в которой у вас все,
вдруг подал какой-нибудь монстр или тролль в суд, и ее заблокировали по решению суда.
Про пожар у хостера MсХост все знают.
2. Свой велосипед — это ноу-хау. Хотите вы того или нет,
свое производство позволяет получать такие продукты, которые никогда не были возможны в природе.
Опять же речь о целесообразности и принятии такого решения.
Пример из практики. Где я сейчас работаю, почти все свое — счетчик, баннерокрутилка, и так далее.
Счетчик собирает информацию о клиентах, которые ходят по сайтам, и эта информация бесценна. Для таргетинга рекламы, разумеется, и много чего еще. Думаете, просто так у Гугла все бесплатное? Нет, они собирают информацию о вас своими велосипедами — то, что никто не даст чужой собрать.
Или баннерокрутилка. Она за время работы на наших highload сайтах уже давно себя окупила, и позволила создать такие рекламные места, которые потом у нас копировали.
Если бы мы сидели на Adriver, к примеру, то платили бы бешеные деньги сейчас, а те самые рекламные места вряд ли бы нам реализовали так просто.
Вспомните, что Google платит Apple миллиард долларов, чтобы быть поисковиком №1 в Safari.
И поймите силу инновации (не могу назвать велосипедом, но по сути — iPhone есть телефон, iPad есть планшет, принципиально нового нет, кроме интерфейса).
3. Свой велосипед — это при верном подходе конкурентное преимущество.
При неверном — ваша слабость.
1. Чужой велосипед — это внешняя зависимость.
Зависит от догадки или расчетов лица принимающего решения, но кто вам сказал, что лучше платить за свои Google Docs,
чем однажды проснуться и узнать, что все ваши расчеты либо недоступны (заблокированы), либо вы должны платить абонентку (в лучшем случае).
Если еще не стало жарко, представьте, что так сильно нахваливаемые облачные сервисы и SaaS продукты стали один за другим накрываться. В одном обыск прошел, второй обанкротился, третий взломали хакеры, в четвертом главный разработчик уволился и выложил в инет все данные ваших платежей и клиентов?
И поймете, почему в РФ многие не доверяют свои данные онлайн-системам.
Если вы думаете, что это только у нас — представьте, что на небольшую CRM, в которой у вас все,
вдруг подал какой-нибудь монстр или тролль в суд, и ее заблокировали по решению суда.
Про пожар у хостера MсХост все знают.
2. Свой велосипед — это ноу-хау. Хотите вы того или нет,
свое производство позволяет получать такие продукты, которые никогда не были возможны в природе.
Опять же речь о целесообразности и принятии такого решения.
Пример из практики. Где я сейчас работаю, почти все свое — счетчик, баннерокрутилка, и так далее.
Счетчик собирает информацию о клиентах, которые ходят по сайтам, и эта информация бесценна. Для таргетинга рекламы, разумеется, и много чего еще. Думаете, просто так у Гугла все бесплатное? Нет, они собирают информацию о вас своими велосипедами — то, что никто не даст чужой собрать.
Или баннерокрутилка. Она за время работы на наших highload сайтах уже давно себя окупила, и позволила создать такие рекламные места, которые потом у нас копировали.
Если бы мы сидели на Adriver, к примеру, то платили бы бешеные деньги сейчас, а те самые рекламные места вряд ли бы нам реализовали так просто.
Вспомните, что Google платит Apple миллиард долларов, чтобы быть поисковиком №1 в Safari.
И поймите силу инновации (не могу назвать велосипедом, но по сути — iPhone есть телефон, iPad есть планшет, принципиально нового нет, кроме интерфейса).
3. Свой велосипед — это при верном подходе конкурентное преимущество.
При неверном — ваша слабость.
0
Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.
Почему иногда не стоит изобретать велосипед