Comments 72
У буржуев бизнес-модель Open Source включает в себя также поддержку от фондов и государства. И для маленьких опен-сорс контор это основной источник доходов.
А в России конечно такую поддержку не получить? Или я не прав? Просто я думаю, чтоб получить поддержку от государства, то проект должен давать этому государству что то... Ну на примере Linux это наверно внедрение в школы и больницы с дальнейшей тех. поддержкой
В своё время занимался поддержкой RedHat Linux в России, с самого ее появления у нас. Пришлось много тем и вопросов перелопатить. Имели дело и с Alt Linux и с Linux XP. Была также компания партнер (системный интегратор), которая видела бизнес в Линуксе, но в итоге бизнес решил не связываться с этим. Уж больно много в Росии специфики.
Как зарабатывают? Open Source - это больше сервисы, чем конечный продукт.
Услуги тех. поддержки. RedHat в этом плане лидер, делают систему корпоративного уровня. Предоставляют обновления, доп. сервисы, вовремя делают заплатки и т.д., но поддержка далеко не дешевая. Потому и сервис на уровне.
Например, в том же Sunrise Pro в Москве например, все терминале и похоже система учета товара самописная. В некоторых случаях компании дешевле написать свой софт, чем покупать - но здесь возникает сразу риск - разработчики системы уйдут - и можно сесть в глубокую лужу.
"Ну, во-первых у вас появятся большое колличество пользователей, которые захотят вам помочь, будут слать вам багрепорты и т.д.. И всё это бесплатно." - наивность, ничего бесплатно нормального вы не сделаете.
Чем живет тот же лидер России по Линуксу (ALT Linux) - да почти ничем, участвуют сейчас в гос. программе "Свободное ПО" для школ. Крупный бизнес их не рассматривает как серьезный вариант, в основном по мелочи, маленькие и средние фирмочки.
Компания ИнфраРесурс - http://www.i-rs.ru/ занимаются давно выпуском адаптированного под Россию пакета OpenOffice, кстати, они пытались действовать по стандартной схеме - нашли баг, письмо разрабам OpenOffice и в Ubuntu. В итоге плюнули на это дело, т.к. отклик от сообщества был настолько медленным и неадекватным, что в итоге сделали собственную сборку Ubuntu Linux :)
Была также компания Linux XP. Эти сделали поделку на базе Fedora Core - с интерфейсом по максимуму приближенному к Windows XP. И решили брать за это дело деньги :-)
Впали в кому...до сих пор не выбрались.
А толком тебе сказать что...вот честно, без обид чтобы было: открой любой буржуйский ресурс по google.com/linux - там 1001 статья, как делать деньги на Open SOurce - переведи и делай.
P.S> а чтобы совсем вопросы исчезли, открой геокарту показывающую кол-во разработчиков, трудящихся над каким-нибудь популярным Open Source проектом - на территории Росии будут единицы. Людям жрать нечего в провинции, а ты ....
Как зарабатывают? Open Source - это больше сервисы, чем конечный продукт.
Услуги тех. поддержки. RedHat в этом плане лидер, делают систему корпоративного уровня. Предоставляют обновления, доп. сервисы, вовремя делают заплатки и т.д., но поддержка далеко не дешевая. Потому и сервис на уровне.
Например, в том же Sunrise Pro в Москве например, все терминале и похоже система учета товара самописная. В некоторых случаях компании дешевле написать свой софт, чем покупать - но здесь возникает сразу риск - разработчики системы уйдут - и можно сесть в глубокую лужу.
"Ну, во-первых у вас появятся большое колличество пользователей, которые захотят вам помочь, будут слать вам багрепорты и т.д.. И всё это бесплатно." - наивность, ничего бесплатно нормального вы не сделаете.
Чем живет тот же лидер России по Линуксу (ALT Linux) - да почти ничем, участвуют сейчас в гос. программе "Свободное ПО" для школ. Крупный бизнес их не рассматривает как серьезный вариант, в основном по мелочи, маленькие и средние фирмочки.
Компания ИнфраРесурс - http://www.i-rs.ru/ занимаются давно выпуском адаптированного под Россию пакета OpenOffice, кстати, они пытались действовать по стандартной схеме - нашли баг, письмо разрабам OpenOffice и в Ubuntu. В итоге плюнули на это дело, т.к. отклик от сообщества был настолько медленным и неадекватным, что в итоге сделали собственную сборку Ubuntu Linux :)
Была также компания Linux XP. Эти сделали поделку на базе Fedora Core - с интерфейсом по максимуму приближенному к Windows XP. И решили брать за это дело деньги :-)
Впали в кому...до сих пор не выбрались.
А толком тебе сказать что...вот честно, без обид чтобы было: открой любой буржуйский ресурс по google.com/linux - там 1001 статья, как делать деньги на Open SOurce - переведи и делай.
P.S> а чтобы совсем вопросы исчезли, открой геокарту показывающую кол-во разработчиков, трудящихся над каким-нибудь популярным Open Source проектом - на территории Росии будут единицы. Людям жрать нечего в провинции, а ты ....
Ну я сам из провинции... А по теме, ты считаешь, что опен соурс в России не бывать, ну как модель успешного бизнеса? Да понимаю - менталитет другой, все хотят бесплатно, но всё же мне кажется будущее есть. Просто мне не понятно пока самая первая стадия - создание. Ведь во время создания надо вложить очень много своих денег (или инвестора), но риск больше, чем очень большой! Он огромен. А вот как управиться с этими рисками - незнаю
Самая первая стадия - как раз самая сложная. Скажем MySQL в прошлом году был продан за миллиард долларов - но в середине 90х (когда это всё начиналось) Monty тупо жил на сбережения и писал продукт.
Очень мало FOSS проектов родились сразу как бизнес. Обычно либо кто-то делает затравку "на голом энтузазизме" - и со временем это становится бизнесом, или коммерческий закрытый софт открывают, а потом дорабатывают напильником. Оба пути не для России: закрытого ПО не так много, открывать особо и нечего - а если у вас контора пару лет не будет приносить прибыль вы замучаетесь доказывать что вы работаете на будущее: все будут искать миллирады, которые вы заработали, но утаили от государства.
Очень мало FOSS проектов родились сразу как бизнес. Обычно либо кто-то делает затравку "на голом энтузазизме" - и со временем это становится бизнесом, или коммерческий закрытый софт открывают, а потом дорабатывают напильником. Оба пути не для России: закрытого ПО не так много, открывать особо и нечего - а если у вас контора пару лет не будет приносить прибыль вы замучаетесь доказывать что вы работаете на будущее: все будут искать миллирады, которые вы заработали, но утаили от государства.
Так в тему "новость" вспомнилась, годичной или двухгодичной давности. Один из сотрудников (программистов) гугла, открыл кафе. Но не простое. Там отличный сервис, завтраки, кофе, салатики, ну т.е. чисто похавать. Но главное хороший сервис. Так вот, там нету счетов. Ты просто приходишь и заказываешь, хочешь платишь хочешь нет. На выходе висит контейнер для сбора денег. Как говорил тот сотрудник, что то типа, каждый человек попробовав у наз позавтракать или на обед выпить кофе, оценит качество продукта и сервис, и сам решит стоит нам платить или нет. Так вот в той новости говорилось что кафе работает и не планирует закрываться (интересно будет найти что щас с ним, после комента пойду гуглить).
Так вот похоже это и есть высший уровень развития понятия "свободности", а теперь представьте что было бы у нас в России с таким кафе?
Имхо у нас менталитет такой, что заходишь в магаз, видешь 2 одинаковые вещи, одна стоит Х, другая 2Х => то что дороже то лучше. Конечно это не все, но большинство.
Так же работая с заказчиками ПО, только вот за последний год стало чувствоваться что люди, директора компаний, начинают задумываться над соотношением цены и качества. Но и до сих пор встречается много людей, которые заказывают у тебя ПО, которое обходится им в Х денег, потом они тебе говорят, а вот тут визуализацию покрасивше моего БП сделайте, ты им как чесный человек говоришь, это изменение обойдется вам в 20-30% от текущей цены продукта, оно вам нада? А они тебе, да да, это же круто, все крутится все вертится, а пользы реальной ноль. Хотя я уже от темы отошел -) Так вырвалось -)
Так вот похоже это и есть высший уровень развития понятия "свободности", а теперь представьте что было бы у нас в России с таким кафе?
Имхо у нас менталитет такой, что заходишь в магаз, видешь 2 одинаковые вещи, одна стоит Х, другая 2Х => то что дороже то лучше. Конечно это не все, но большинство.
Так же работая с заказчиками ПО, только вот за последний год стало чувствоваться что люди, директора компаний, начинают задумываться над соотношением цены и качества. Но и до сих пор встречается много людей, которые заказывают у тебя ПО, которое обходится им в Х денег, потом они тебе говорят, а вот тут визуализацию покрасивше моего БП сделайте, ты им как чесный человек говоришь, это изменение обойдется вам в 20-30% от текущей цены продукта, оно вам нада? А они тебе, да да, это же круто, все крутится все вертится, а пользы реальной ноль. Хотя я уже от темы отошел -) Так вырвалось -)
Специально зарегистрировался, чтоб написать коммент:)
Если кто не знает, Опен Соурс заканчивается не только линуксом и файерфоксом. И даже на территории России есть успешные проекты, в основном ориентированные на запад.
Пример: openvz (www.openvz.org), база для серверной виртуализации виртуозо. Все разработчики сидят, на сколько я знаю, в Москве и Новосибирске. Фирма Parallels (бывшая SWSoft) основана русскими.
Я, как пользователь-любитель, очень доволен как продуктом, так и помощью оказываемую разработчиками на форуме.
Если кто не знает, Опен Соурс заканчивается не только линуксом и файерфоксом. И даже на территории России есть успешные проекты, в основном ориентированные на запад.
Пример: openvz (www.openvz.org), база для серверной виртуализации виртуозо. Все разработчики сидят, на сколько я знаю, в Москве и Новосибирске. Фирма Parallels (бывшая SWSoft) основана русскими.
Я, как пользователь-любитель, очень доволен как продуктом, так и помощью оказываемую разработчиками на форуме.
Но опять таки русскими, но не Русская компания! Почему все хорошие разрабы сваливают за бугор? Знаю... Можете не отвечать!
Они не свалиавают за бугор. Разработчики Parallels сидят в России. Но российским инвесторам просто неинтересны подобные продукты. Ну что это за бизнес такой, что даже 100% в год не делает?
Ну не только в России.
Но прибыль они получают от виртуззы, а на openvz просто тренируются
Так что это не opensource бизнес
Но прибыль они получают от виртуззы, а на openvz просто тренируются
Так что это не opensource бизнес
Откуда у вас информация, что они просто тренируются?
Насколько мне известно, виртуоза отличается от опенвз в основном только дополнительными инструментами, делающие жизнь админа слаще + сервис + консалтинг.
Так что ето бизнес, самый настоящий. Такой же как и у ред хата и жейбосса и у майсqл.
но, как было сказано выше кхимом, открыли его намного позже, чем стали успешно продаватъ виртуозо.
Насколько мне известно, виртуоза отличается от опенвз в основном только дополнительными инструментами, делающие жизнь админа слаще + сервис + консалтинг.
Так что ето бизнес, самый настоящий. Такой же как и у ред хата и жейбосса и у майсqл.
но, как было сказано выше кхимом, открыли его намного позже, чем стали успешно продаватъ виртуозо.
Отличия VZ (Parallels Virtuozzo Containers) и OpenVZ описаны в публичном документе, но я могу добавить, что главным отличием является отсутствие в openvz файловой системы vzfs. Те, кто в курсе, знают, что использование этой fs позволяет делать новые vm'ки (сейчас это называется контейнеры) за несколько секунд из набора готовых темплитов, т.к. физически файлы vm'ки никуда не копируются, а только прописываются vzfs-линки. Это-же позволяет делать мгновенные snapshot'ы и многие другие полезные штуки. В OpenVZ этого нет, и никогда не будет.
Вообще открытая vz используется только как тестовая версия сами возьмите, поиграйтесь, понравится обращайтесь. А в VZ без лицензии можно сделать только одну vm'ку не сильно много можно увидеть.
Вообще открытая vz используется только как тестовая версия сами возьмите, поиграйтесь, понравится обращайтесь. А в VZ без лицензии можно сделать только одну vm'ку не сильно много можно увидеть.
И ещё про отличия, чтобы уже разом всех зайцев:
1) OpenVZ держит до 8 процессоров VZ до 32
2) OpenVZ до сотни VM VZ без ограничений (есть клиенты с нодами в почти тысячу VM'ок)
3) OpenVZ не бывает под Винду
Про мелкие, но нужные штуки, например, VZMC я таки не буду говорить.
1) OpenVZ держит до 8 процессоров VZ до 32
2) OpenVZ до сотни VM VZ без ограничений (есть клиенты с нодами в почти тысячу VM'ок)
3) OpenVZ не бывает под Винду
Про мелкие, но нужные штуки, например, VZMC я таки не буду говорить.
так в этом и есть смысл опен сорс бизнеса:
есть стабильная база, которая может продуктивно использоватся (бесплатно!) на страх и риск клиента.
есть продукт (база + надбавки) и сервисы за которые отвечает производитель, в данном случае Параллелс.
Так что вашы доводы не убеждают меня в обратном
есть стабильная база, которая может продуктивно использоватся (бесплатно!) на страх и риск клиента.
есть продукт (база + надбавки) и сервисы за которые отвечает производитель, в данном случае Параллелс.
Так что вашы доводы не убеждают меня в обратном
OpenVZ не совсем опенсорц.
С моей точки зрения вообще не опенсорц.
Можно спорить, а можно просто подумать и согласиться :-)
С моей точки зрения вообще не опенсорц.
Можно спорить, а можно просто подумать и согласиться :-)
:)
ну вы меня смешите.
ваши цитаты надо мне распечатать и приколотить на стену перед носом.
Опять же смотрим на главную страницу проекта и видим еще одну надпись:
OpenVZ is free open source software, available under GNU GPL (думаю, рассказывать, что такое ГПЛ, смысла не имеет)
это что за нафиг? Опять обманывают в наглую? Я отмечу еще один момент: опенвз пытаются уже несколько лет протащитъ в кернель линукса. Без ярлыка "опен сорс" и лицензии GNU GPL не стоит и пытаться.
Так что соглашаться с вами не могу по причине отсутствия фундамента ваших доказательств.
Для себя, благодаря тем знаниям, которыми я обладаю могу сказать только одно:
Опенвз чудесный опен сорс продукт которым я лично очень доволен, и который я для серверной виртуализации на уровне кернеля всем рекомендую.
СВСофт в свое время сделала громадную пользу, отдав Параллелс-базу под ГПЛ, и тем самым улучшив (косвенно) качество конечного продукта - Параллелс.
ну вы меня смешите.
ваши цитаты надо мне распечатать и приколотить на стену перед носом.
Опять же смотрим на главную страницу проекта и видим еще одну надпись:
OpenVZ is free open source software, available under GNU GPL (думаю, рассказывать, что такое ГПЛ, смысла не имеет)
это что за нафиг? Опять обманывают в наглую? Я отмечу еще один момент: опенвз пытаются уже несколько лет протащитъ в кернель линукса. Без ярлыка "опен сорс" и лицензии GNU GPL не стоит и пытаться.
Так что соглашаться с вами не могу по причине отсутствия фундамента ваших доказательств.
Для себя, благодаря тем знаниям, которыми я обладаю могу сказать только одно:
Опенвз чудесный опен сорс продукт которым я лично очень доволен, и который я для серверной виртуализации на уровне кернеля всем рекомендую.
СВСофт в свое время сделала громадную пользу, отдав Параллелс-базу под ГПЛ, и тем самым улучшив (косвенно) качество конечного продукта - Параллелс.
К сожалению, ссылка у меня не открывается. нельзя ли написать полностью, хотелось бы посмотреть повнимательние.
Опять-же на всезнание я не претендую, но если у вас есть "инсайдерская" информация или конкретные знания по этой теме, я до посинения спорить не буду.
НО!
смотрим на главную страницу http://www.openvz.org и видим следующее:
OpenVZ is the basis of Parallels Virtuozzo Containers, a commercial virtualization solution offered by Parallels. OpenVZ project is supported by Parallels.
Если вы обладаете влиянием на создателей (или каким-то образом там замешены), пусть исправят на главной странице слово basis на test toy и не морочат людям голову.
Опять же, я лично пользуюсь продуктом с 2005 года, виртуальные машины добавляются элементарно одной строчкой кода.
Опять-же на всезнание я не претендую, но если у вас есть "инсайдерская" информация или конкретные знания по этой теме, я до посинения спорить не буду.
НО!
смотрим на главную страницу http://www.openvz.org и видим следующее:
OpenVZ is the basis of Parallels Virtuozzo Containers, a commercial virtualization solution offered by Parallels. OpenVZ project is supported by Parallels.
Если вы обладаете влиянием на создателей (или каким-то образом там замешены), пусть исправят на главной странице слово basis на test toy и не морочат людям голову.
Опять же, я лично пользуюсь продуктом с 2005 года, виртуальные машины добавляются элементарно одной строчкой кода.
на самом деле, русская компания с Большой буквы или не русская в настоящее время совершенно неважно. Важен продукт, направление его использования, и бизнес-модель. А география его основателей или инициаторов всего лишь второстепенное дело. Наоборот: на рынке Опен Сорс не может в принципе существовать географических ограничений. Изначально подразумевается "мировое" сообщество поднимающее проект и зарабатывающее на этом проекте "у себя дома" деньги.
В основном опен сорс это библиотеки и инструменты, расчитанные на разработчиков (как юридических, так и физических), которые своей работой на клиента и конкретные задачи (консалтинг) зарабатывают деньги и по ходу улучшают (опен сорс) продукт.
Мой совет для желающих зарабатывать себе на хлеб при помощи опен сорса:
1) Специализируйтесъ на разработке решений на основе существующих продуктов: к примеру Eclipse RCP и RAP
2) По ходу своей работы в специализированной тематике появится туча идей как готовый проект дополнить и улучшить
3) Стать контрибутором
4) Предложить свой проект на принятие его в сущ. продукт
5) Ездить на конференции разработчиков и рассказывать, рассказывать, рассказыватъ
6) Если продукт действительно нужен: появится поддержка сообщества, появятся клиенты именно на свой проект. В конце-концов можно написать книгу:)
Вот в принципе и все.
Единственный сложный момент: специализация. Терпения и силы воли может не хватить;)
Если Eclipse еще четыре года назад был довольно средним проектом, то на сегодняшний день он, на мой взгляд, лидер в опен сорс движении, в первую очередь благодаря многочисленным "проектикам" вокруг него и сотням компаний, которые благодаря ему зарабатывают баснословные барыши:)
то что не получилось (пока) у линукса на рынке десктопов*, то сделал Eclipse на рынке разработки ПО
Кстати, в курсе, что Dелл предлагает лаптопы с установленным убунту?
В основном опен сорс это библиотеки и инструменты, расчитанные на разработчиков (как юридических, так и физических), которые своей работой на клиента и конкретные задачи (консалтинг) зарабатывают деньги и по ходу улучшают (опен сорс) продукт.
Мой совет для желающих зарабатывать себе на хлеб при помощи опен сорса:
1) Специализируйтесъ на разработке решений на основе существующих продуктов: к примеру Eclipse RCP и RAP
2) По ходу своей работы в специализированной тематике появится туча идей как готовый проект дополнить и улучшить
3) Стать контрибутором
4) Предложить свой проект на принятие его в сущ. продукт
5) Ездить на конференции разработчиков и рассказывать, рассказывать, рассказыватъ
6) Если продукт действительно нужен: появится поддержка сообщества, появятся клиенты именно на свой проект. В конце-концов можно написать книгу:)
Вот в принципе и все.
Единственный сложный момент: специализация. Терпения и силы воли может не хватить;)
Если Eclipse еще четыре года назад был довольно средним проектом, то на сегодняшний день он, на мой взгляд, лидер в опен сорс движении, в первую очередь благодаря многочисленным "проектикам" вокруг него и сотням компаний, которые благодаря ему зарабатывают баснословные барыши:)
то что не получилось (пока) у линукса на рынке десктопов*, то сделал Eclipse на рынке разработки ПО
Кстати, в курсе, что Dелл предлагает лаптопы с установленным убунту?
Разработчики VZ сидят в Москве. Все. В Нске саппорт. Тоже весь.
Ключевая ошибка в рассуждениях на OpenVZ, даже в перспективе тыщи лет, никто не собирается зарабатывать.
Автор поста, однако, интересуется несколько другим вопросом как на опенсорце заработать.
Почувствуйте, как говорится, разницу.
Автор поста, однако, интересуется несколько другим вопросом как на опенсорце заработать.
Почувствуйте, как говорится, разницу.
P.P.S Начни делать, возьми идею, начни проект - первая задача сформировать сообщество, тут-то ты и загнешься. Формирование его, поддержка и взращивание - это уже давно не просто слова за бугром, а наука, бизнес и где-то исскуство.
UFO just landed and posted this here
Ну тогда получается, что я должен начинать делать сам или там с другом мелкий проект, ну а если он начнёт набирать популярность, то уже делать всё серьёзно, фирма, работники и т.д.. Я думаю примерно так все проекты и начинаются.
В случае с Mozilla — доходы идут от контекстной рекламы, т.е. когда пользователи что-то ищут через встроенные средства поиска и при этом переходят по предлагаемой рекламе.
А когда они начинали? Вряд ли они только на этом зарабатывают.
Почему с ними сотрудничает огромное числа компаний? Да они популярны, но популярность не вырастает на пустом месте!
Почему с ними сотрудничает огромное числа компаний? Да они популярны, но популярность не вырастает на пустом месте!
Мозилу спонсирует гугл, за сбор статистики.
Да, но это не основная часть доходов. Как заметили выше, до 95% дохода — отчисления за рекламу. Кстати, у Opera такая-же бизнес-модель.
Из российски фирм вы etersoft забыли да и инфра-ресурс тоже.
Поддержка :
http://www.ubuntu.com/support/paid
https://www.redhat.com/wapps/store/catal…
еще ссылок накидать?
Мозилла зарабатывает на том, что дефолтный поисковик у них гугл.
Еще есть mandriva, которая добавляет в открытые продукты закрытые и продает коробки.
Ну и donation тоже ни кто не отменял :)
Поддержка :
http://www.ubuntu.com/support/paid
https://www.redhat.com/wapps/store/catal…
еще ссылок накидать?
Мозилла зарабатывает на том, что дефолтный поисковик у них гугл.
Еще есть mandriva, которая добавляет в открытые продукты закрытые и продает коробки.
Ну и donation тоже ни кто не отменял :)
Вчера как раз по РБК шла передача "Сфера интересов" (если не ошибаюсь). В ней обсуждался проприетарный софт и свободный. И была затронута тема "так откуда деньги то". Один из вариантов монетизации это не продажа софта, а продажа сопутствующих услуг.
К примеру взять тех же производителей дистрибутивов Linux, которые может скачать каждый кому не лень, зарабатывают за счет продажи: поддержки, сопровождения и другого сервиса, на который потребитель затратил бы возможно большие средства.
К примеру взять тех же производителей дистрибутивов Linux, которые может скачать каждый кому не лень, зарабатывают за счет продажи: поддержки, сопровождения и другого сервиса, на который потребитель затратил бы возможно большие средства.
А что будет, если я возьму свободный софт, соединю, исправлю ошибки, модифицирую, оставлю копирайты и выложу? Будет ли актуально - смотрю в сторону sf.net только для России. Незнаю как у нас с донейторами, но можно ведь предлогать дополнительные услуги в виде больше места, тех. поддержку и т.д., но вот меня пока останавливает актуальность сервиса на подобие sf.net в России.
Кто что может сказать по этому поводу?
Кто что может сказать по этому поводу?
Если вы про "сделать SF по-русски" то не вижу смысла.
А с донейторами в России нормально, если стоящая программа то почему бы и не заплатить. И не редко на форумах/блогах пользователи спрашивают способы как оплатить труд за разработку СВОБОДНОГО ПО.
А с донейторами в России нормально, если стоящая программа то почему бы и не заплатить. И не редко на форумах/блогах пользователи спрашивают способы как оплатить труд за разработку СВОБОДНОГО ПО.
Только файкты: SourceForge, Inc. основана в 1993 году (как VA Research). Первая прибыль - февраль 2006го. Найдёте вы инвесторов в России, готовых столько ждать?
Заметим, кстати, что деньги они зарабатывают на продаже коммерческой, закрытой версии того софта, который используется на sf.net ...
Заметим, кстати, что деньги они зарабатывают на продаже коммерческой, закрытой версии того софта, который используется на sf.net ...
Может сначала нужно придумать, что продавать? Как не странно большинство open source проектов существуют, чтобы сконцентрировать усилия на единой, открытой разработке нежели на индивидуальном велосипеде. Это я говорю в первую очередь от продуктах применимых в бизнесе (в основном серверное ПО). Такой проект кристаллизуется до хорошего состояния путём усилиями многих, заинтересованных людей. Но такие продукты не позиционируются изначально как продукт на продажу, а скорее как продукт для использования. К примеру фирма написала, ммм.... helpdesk, или почтовый сервер - пользуются довольны, фирма любит open source вот и отдаёт продукт, дабы другим было полезно и им же слали патчи.
Если же вы хотите продавать open source продукт, то навряд ли у вас получится. Будет желание ограничивать пользователей, чтобы продукт покупали, а они в замен плюнут и пошлют куда подальше.
Как я вижу open source бизнес? очень просто - если нет возможности продавать полностью открытый и свободный продукт - продавайте закрытый, но старайтесь вернуть в open source как можно больше, к примеру свои библиотеки и т.д.
Если вы создали офигенный фрйэмворк - пусть он будет полностью свободным, а вы будите зарабатывать на готовых продуктах созданных с его помощью.
А вообще... готовый продукт должен быть действительно хорош, а не просто дешёв, чтобы его хотели как за деньги так и бесплатно. Он должен быть лучше закрытых аналогов, только тогда вам будут готовы платить за конкретные изменения.
Так что сначала подумайте о том, что бы такого написать :)
Если же вы хотите продавать open source продукт, то навряд ли у вас получится. Будет желание ограничивать пользователей, чтобы продукт покупали, а они в замен плюнут и пошлют куда подальше.
Как я вижу open source бизнес? очень просто - если нет возможности продавать полностью открытый и свободный продукт - продавайте закрытый, но старайтесь вернуть в open source как можно больше, к примеру свои библиотеки и т.д.
Если вы создали офигенный фрйэмворк - пусть он будет полностью свободным, а вы будите зарабатывать на готовых продуктах созданных с его помощью.
А вообще... готовый продукт должен быть действительно хорош, а не просто дешёв, чтобы его хотели как за деньги так и бесплатно. Он должен быть лучше закрытых аналогов, только тогда вам будут готовы платить за конкретные изменения.
Так что сначала подумайте о том, что бы такого написать :)
Хочу ещё добавить, что будь я "шефом" я предпочёл бы платить за open source (не важно, основным девелоперам, своим админам/девелоперам или фирме продающей поддержку) не потому, что это дешевле, а потому, что open source не ограничивает свободу бизнеса и человека.
После вот таких ответов я даже не знаю что думать :(
Я не в ту сторону смотрю? Может не стоит затрачивать свои силы на Open Source идеи и проекты, в которые надо будет вкладывать деньги?
Я не в ту сторону смотрю? Может не стоит затрачивать свои силы на Open Source идеи и проекты, в которые надо будет вкладывать деньги?
Если Вы не создали нетривиальной программы на чистом энтузиазме, причем такой, чтобы вокруг нее собралось хоть какое-то сообщество пользователей и других разработчиков, которые бы что-то дописывали - о чем вообще разговор? Конечно, бессмысленно пытаться попасть в open source среду, если Вы ничего не можете дать этому сообществу!
Хотите, чтобы крупные компании вложили деньги в Ваш проект, как в Linux? Ну так для начала нужно сделать что-нибудь этакое, в развитии чего эти компании будут заинтересованы. Как они заинтересованы в развитии Linux.
Это все сказки, что компании занимаются благотворительностью, вкладывая деньги в open source проекты просто в душевном порыве. У них есть акционеры, которые не допустят, чтобы компания разбрасывалась их деньгами. Поэтому, вкладывая деньги в open source, компании всегда преследуют конкретные коммерческие интересы. Они вкладывают деньги в то, что сами используют в своем бизнесе. Причем немаловажно - они должны видеть перспективы развития open source проекта, видеть, что сообщество его не бросит. Они не любят неоправданный риск деньгами.
Например, им нужен Linux как бесплатная ОС, чтобы сэкономить деньги на цене лицензии за Windows-сервер. Но в Linux недостает поддержки какой-то их новой аппаратной платформы - и они дают университетам или open source компаниям деньги на имплементацию поддержки этой платформы.
И подумайте вот еще о чем - если у Вас будет такой проект, такая идея, в которых заинтересован бизнес - какой смысл делать это именно open source проектом? :)
Хотите, чтобы крупные компании вложили деньги в Ваш проект, как в Linux? Ну так для начала нужно сделать что-нибудь этакое, в развитии чего эти компании будут заинтересованы. Как они заинтересованы в развитии Linux.
Это все сказки, что компании занимаются благотворительностью, вкладывая деньги в open source проекты просто в душевном порыве. У них есть акционеры, которые не допустят, чтобы компания разбрасывалась их деньгами. Поэтому, вкладывая деньги в open source, компании всегда преследуют конкретные коммерческие интересы. Они вкладывают деньги в то, что сами используют в своем бизнесе. Причем немаловажно - они должны видеть перспективы развития open source проекта, видеть, что сообщество его не бросит. Они не любят неоправданный риск деньгами.
Например, им нужен Linux как бесплатная ОС, чтобы сэкономить деньги на цене лицензии за Windows-сервер. Но в Linux недостает поддержки какой-то их новой аппаратной платформы - и они дают университетам или open source компаниям деньги на имплементацию поддержки этой платформы.
И подумайте вот еще о чем - если у Вас будет такой проект, такая идея, в которых заинтересован бизнес - какой смысл делать это именно open source проектом? :)
Можно делать две версии ПО, открытую и закрытую. В закрытую добавить больше фич и продавать.
А может сначала пересмотреть пути извлечения денег из кошельков клиентов?
Ведь есть ГПЛ? есть нужды? есть подержка?
Почему не предлагать сервис пользуясь ПО?
Как например редхат:"да, мы коммитим, багрепорртим, развиваем ядро и и.п."
Они не берут денег за линукс, они берут деньги за _поддержку_!
Поддержка, консуьтации, интеграции - вот материальная часть линукса, выгодно отличающего его от политики "продал, выпустил апдейт и потерялся"
Ведь есть ГПЛ? есть нужды? есть подержка?
Почему не предлагать сервис пользуясь ПО?
Как например редхат:"да, мы коммитим, багрепорртим, развиваем ядро и и.п."
Они не берут денег за линукс, они берут деньги за _поддержку_!
Поддержка, консуьтации, интеграции - вот материальная часть линукса, выгодно отличающего его от политики "продал, выпустил апдейт и потерялся"
Хороший пример - это PBX - Asterisk. Digium, который сейчас продвигает этот продукт производит железо, которое гарантированно будет работать с их софтом, причем железо достаточно дорогое. Также они зарабатывают на Asterisk Business Edition - коммерческой версии.
Но это требует очень больших вложений, а без поддержки я не осилю
А если взять готовое железо и адаптировать? Такое например, Шутка конечно, но в каждой шутке есть ...
Digium, например, пишут опенсурсный Asterisk и продают для него аппаратные платы.
Уверен, что этот комментарий либо не заметят, либо заминусуют, но таки скажу в нашей стране для Open Source очень перспективно сделать систему a-la 1С. Да, я понимаю, что такая мега навороченная динозавра как 1С писалась и обкатывалась годами, это эти годы, и это очевидно, наросли практически нерешаемыми проблемами, как те ракушки на корабле. И та 1С, что сейчас эксплуатируется в миллионах компаний, много чем не устраивает, но альтернативных вариантов очень и очень мало. А ведь покупка коробки/лицензии мало спасает от того, что нет многих нужных функций или архитектурные ограничения не позволяют сделать какие-то простые, с точки зрения бизнеса, вещи. В результате толпа полу-программистов пишет банальные вещи годами, а компании садятся на 1С-иглу.
Представить себе, что такую систему можно будет взять и поставить бесплатно, а заплатить только за консультацию или, например, установку/настройку нереально, быстрее человечество до Марса доберётся.
ps Сам я не занимаюсь 1С, и не очень хочется. А вот Open1C занялся-бы.
Представить себе, что такую систему можно будет взять и поставить бесплатно, а заплатить только за консультацию или, например, установку/настройку нереально, быстрее человечество до Марса доберётся.
ps Сам я не занимаюсь 1С, и не очень хочется. А вот Open1C занялся-бы.
Звучит конечно хорошо, но есть такое понятие - рынок. Вывести новый продукт на рынок и создать сообщество лояльных к продукту пользователей - это огромное вложение денег или рекламного ресурса + большое количество работы по созданию сетей партнёров (поиск партнёров, обучение). Ресурс такой мощи и необходимые маркетинговая исследования есть на данный момент есть, пожалуй, только у 1C.
Дальше рассчёт простой: принимать решение будут компании (имеющие собственное мнение, скорее всего в пользу уже испытанного жизнью 1С) в большинстве случаев опираясь на мнение консультантов. Зарабатывать будут консультанты и программисты (на платной настройке продукта)... Но они на этом рынке и так зарабатывают на 1С, и я не думаю что большинство захочет переходить на другой продукт... Это произойдет только в том случае, если на новом продукте консультанты смогут зарабатывать минимум в 1.5-2 раза больше. А это будет очень сложно, т.к. компания 1С неплохие возможности заработка вкладывает партнёрам. К тому же, на данный момент 1С развивает свой продукт... И тягаться с ним на том же рынке, начиная с нуля будет очень тяжело.
Для опенсорса в этом смылсле есть вариант найти большой и уютный сегмент с небольшими бюджетами, где бесплатный софт оказался бы в тему - например, сегмент малого бизнеса. Но опять же, его нужно изучать, и правильно позиционироваться на нём т.к. продуктов на рынке уже много.
Дальше рассчёт простой: принимать решение будут компании (имеющие собственное мнение, скорее всего в пользу уже испытанного жизнью 1С) в большинстве случаев опираясь на мнение консультантов. Зарабатывать будут консультанты и программисты (на платной настройке продукта)... Но они на этом рынке и так зарабатывают на 1С, и я не думаю что большинство захочет переходить на другой продукт... Это произойдет только в том случае, если на новом продукте консультанты смогут зарабатывать минимум в 1.5-2 раза больше. А это будет очень сложно, т.к. компания 1С неплохие возможности заработка вкладывает партнёрам. К тому же, на данный момент 1С развивает свой продукт... И тягаться с ним на том же рынке, начиная с нуля будет очень тяжело.
Для опенсорса в этом смылсле есть вариант найти большой и уютный сегмент с небольшими бюджетами, где бесплатный софт оказался бы в тему - например, сегмент малого бизнеса. Но опять же, его нужно изучать, и правильно позиционироваться на нём т.к. продуктов на рынке уже много.
Mozilla в 2006 получила 76 миллионов долларов. Это так, для справки.
А теперь по делу если есть желание найти "уютный сегмент", то проще и дешевле стать партёром 1С и успокоится.
А если есть желание таки сделать опенсорц конкурента 1С и уложить неповоротливого динозавтра на лопатки не нужно хныкать и искать оправданий, нужно делать.
Мозилла начинала с пустого места. И теперь не боится ни Микрософта, ни Эппла, ни Оперы. Странно, не правда-ли?...
А теперь по делу если есть желание найти "уютный сегмент", то проще и дешевле стать партёром 1С и успокоится.
А если есть желание таки сделать опенсорц конкурента 1С и уложить неповоротливого динозавтра на лопатки не нужно хныкать и искать оправданий, нужно делать.
Мозилла начинала с пустого места. И теперь не боится ни Микрософта, ни Эппла, ни Оперы. Странно, не правда-ли?...
насколько я помню, были времена, когда мозилла не была бесплатной - это раз. Второе - у мозиллы были немалые деньги на разработку. В третьих, мозилла начала тогда, когда браузеры были допотопными по нынешним меркам, рынок ещё не был сформировавшимся. Да и до сих пор IE всё ещё является монстром. Насчёт боится - не боится - наверняка, многое было посчитано и учтено инвесторами на самых ранних этапах, разработчикам были выдвинуты требования... Поэтому с самого начала никто и ничего не боялся. Зато есть ещё куча "доморощенных" браузеров, которые просуществовали не так долго. Они тоже не боялись... Но и не имели чёткого плана действий, потому то их сейчас и нет.
Ну а насчёт "уложить неповоротливого динозавра на лопатки" - у вас есть реалистичный план как этого можно сделать? В контексте того, что я не ничего не знаю об этом рынке, вы - тоже (вы сами об этом сказали), автор статьи, видимо, тоже - я считаю своё умозаключение (повторюсь, в данном контексте - я, вы и автор) вполне правильным. Были бы инвестиции и большой пласт информации о теме - тогда можно было бы думать.
Ну а насчёт "уложить неповоротливого динозавра на лопатки" - у вас есть реалистичный план как этого можно сделать? В контексте того, что я не ничего не знаю об этом рынке, вы - тоже (вы сами об этом сказали), автор статьи, видимо, тоже - я считаю своё умозаключение (повторюсь, в данном контексте - я, вы и автор) вполне правильным. Были бы инвестиции и большой пласт информации о теме - тогда можно было бы думать.
Мозилла это фонд, если что. Он не может быть платным, или бесплатным, он фонд.
Firefox или Thunderbird, да, могут быть бесплатными или платными, но они всегда были бесплатными.
Imho даже НЛО не путает такие простые вещи и в курсе истории.
Когда начинали писать Firefox, рынок (рынок?!?) браузеров уже был ого-го как сформирован, и даже Нетскейп успел умереть. Опять мимо кассы.
Доморощенный браузер был ровно один Опера. Остальные были на опенсорц (и не только) движках. Опера, кстати, до сих пор существует. Косяк номер три.
То, что я не хочу заниматься 1С, ещё не значит, что я ничего не знаю об этом рынке. Знаю и достаточо хорошо. Последнее уморазвлечение.
На этом демагогическую дискуссию не считаю возможным продолжать. Пишите много, но как тот консультант из анекдота с овцами, совершенно пустое. Пардон, но кто-то должен был Вам это сказать.
Firefox или Thunderbird, да, могут быть бесплатными или платными, но они всегда были бесплатными.
Imho даже НЛО не путает такие простые вещи и в курсе истории.
Когда начинали писать Firefox, рынок (рынок?!?) браузеров уже был ого-го как сформирован, и даже Нетскейп успел умереть. Опять мимо кассы.
Доморощенный браузер был ровно один Опера. Остальные были на опенсорц (и не только) движках. Опера, кстати, до сих пор существует. Косяк номер три.
То, что я не хочу заниматься 1С, ещё не значит, что я ничего не знаю об этом рынке. Знаю и достаточо хорошо. Последнее уморазвлечение.
На этом демагогическую дискуссию не считаю возможным продолжать. Пишите много, но как тот консультант из анекдота с овцами, совершенно пустое. Пардон, но кто-то должен был Вам это сказать.
Насчет мозиллы не так все просто - имея все козыри на руках, компания умудрилась слить лидерство всем перечисленным компаниям. Так что говорить об ее супер-пупер опыте как минимум странно, если не сазать больше.
Я поставлю вопрос так: а не является ли культ оперсорс причиной отсутствия конкурентов у 1С, раз уж так тут поносят эту компанию? :)
И не является ли поношение 1С способом прикрыть провал этой идеи.
Послушаешь апологетов OpenS, так кажется, что везде сидят вредители - в 1С, в Майкрософт, в Эппл. Разговоры эти связаны, имхо, с отсутствием опыта разработки больших программынх систем у ораторов.
Если отбросить шелуху OS, то станет понятным, что на бесплатной основе можно разрабатывать программы а-ля тетрис или примитивный файловый менеджер. Но не больше.
Ведь никто сейчас не хочет ездить на четырех колесах с одноцилиндровым мотором от мопеда - всем подавай кузов, современный внешний вид, кондиционер, кресло помягче, музыку и пр.
Так и здесь: разработка сложной системы должна проводиться на профессиональной основе.
А все стоит денег - и работа дизайнеров, и работа специалистов по юзабилити, и, как не странно :), труд программиста.
И реального конкурента 1С разработать несложно, но только в рамках опенс это сделать невозможно. Конкурировать с коммерческим продуктом должен ТОЛЬКО КОММЕРЧЕСКИЙ ПРОДУКТ
Я поставлю вопрос так: а не является ли культ оперсорс причиной отсутствия конкурентов у 1С, раз уж так тут поносят эту компанию? :)
И не является ли поношение 1С способом прикрыть провал этой идеи.
Послушаешь апологетов OpenS, так кажется, что везде сидят вредители - в 1С, в Майкрософт, в Эппл. Разговоры эти связаны, имхо, с отсутствием опыта разработки больших программынх систем у ораторов.
Если отбросить шелуху OS, то станет понятным, что на бесплатной основе можно разрабатывать программы а-ля тетрис или примитивный файловый менеджер. Но не больше.
Ведь никто сейчас не хочет ездить на четырех колесах с одноцилиндровым мотором от мопеда - всем подавай кузов, современный внешний вид, кондиционер, кресло помягче, музыку и пр.
Так и здесь: разработка сложной системы должна проводиться на профессиональной основе.
А все стоит денег - и работа дизайнеров, и работа специалистов по юзабилити, и, как не странно :), труд программиста.
И реального конкурента 1С разработать несложно, но только в рамках опенс это сделать невозможно. Конкурировать с коммерческим продуктом должен ТОЛЬКО КОММЕРЧЕСКИЙ ПРОДУКТ
Есть подозрение что Мозилла получила их прямиком от Google, сами знаете за что.
дело ведь даже не в 1С, а в том как умело 1С это продала, они пришли в эту нишу, и заняли ее - теперь лидеры бухсофта для малых и средних бизнесов. Огромным плюсом их взлета стало конфигурироемость платформы, можно писать ЧТОУГОДНО, садись, пиши, потдерживай - получай свои деньги.
вот тебе Опен1С :)
(это не реклама) http://www.nsgsoft.ru/partners.html
имхо отличный проект, появись он в 1991 - 1С не выжила бы :), т.к. в 1С нет доступа к ядру :) можно конфигурировать бизнеслогику, а вот крупные распределенные системы с большими нагрузками не будут работать, т.к. ядро просто не сможет этого. Будь это все на опенсоурс С++ или C# было бы как-то БольшойБизнес-френдли :)
вот тебе Опен1С :)
(это не реклама) http://www.nsgsoft.ru/partners.html
имхо отличный проект, появись он в 1991 - 1С не выжила бы :), т.к. в 1С нет доступа к ядру :) можно конфигурировать бизнеслогику, а вот крупные распределенные системы с большими нагрузками не будут работать, т.к. ядро просто не сможет этого. Будь это все на опенсоурс С++ или C# было бы как-то БольшойБизнес-френдли :)
Есть ряд Open-Source бухгалтерий для малого бизнеса. Вот тут даже есть краткое сравнение.
Вопрос в том, что они сыроваты. Посмотрите: стоит ли запускать новый проект с 1 разработчиком, или лучше примкнуть к какому-то существующему.
Успеха на этом поприще добьется не тот, кто предложит самую-правильную платформу, а кто будет быстрее и лучше выпускать обновления форм и решать юридическо-бухгалтерские проблемы пользователей. Где-то даже придется выступать аудитором — чтобы понимать как правильно должен считаться тот или иной отчет. Отсюда минимальная команда для успеха должна включать: хороших разработчиков, толковую техподдержку (если загруженные нервные бухи в сезон будут дергать разрабов, то они ничего хорошего не напишут), толковые аудиторы-консультанты (в крайнем случае внешние), ну и руководитель не валенок.
Я думаю на этом направлении можно «поднять деньги» — за счет того, что система будет считать деньги клиентов многие компании захотят не лепить все абы как своими силами, а обратиться к разработчикам. Бухгалтерия — дело слишком ответственное, тут экономия может выйти боком.
Вопрос в том, что они сыроваты. Посмотрите: стоит ли запускать новый проект с 1 разработчиком, или лучше примкнуть к какому-то существующему.
Успеха на этом поприще добьется не тот, кто предложит самую-правильную платформу, а кто будет быстрее и лучше выпускать обновления форм и решать юридическо-бухгалтерские проблемы пользователей. Где-то даже придется выступать аудитором — чтобы понимать как правильно должен считаться тот или иной отчет. Отсюда минимальная команда для успеха должна включать: хороших разработчиков, толковую техподдержку (если загруженные нервные бухи в сезон будут дергать разрабов, то они ничего хорошего не напишут), толковые аудиторы-консультанты (в крайнем случае внешние), ну и руководитель не валенок.
Я думаю на этом направлении можно «поднять деньги» — за счет того, что система будет считать деньги клиентов многие компании захотят не лепить все абы как своими силами, а обратиться к разработчикам. Бухгалтерия — дело слишком ответственное, тут экономия может выйти боком.
За это хотел бы дать вам плюс, но че-то не понятно, как...
По первому вопросу, хорошо бы проанализировать свои стремления, понять своё видение будущего. Во-первых, задать себе вопрос - хочу ли я заниматься только производством, или ещё и оказанием услуг по внедрению продукта? Второе - реально ответить на вопрос - на каком рынке ты действительно смог бы работать - для конечных пользователей или на корпоративный сектор, или, может быть, тебе по зубам осилить сразу оба. После ответа на эти вопросы ответить - какие способы заработка возможны в полученой модели (спонсорство, деньги за услуги, рекламные деньги) и понять первоначально, какой вид заработка видется базовым (т.е. принесёт больше всего денег), чтобы первое время не распыляться и сконцентрироваться на нём (и не умереть с голоду). Затем понять вектора направлений, куда двигаться и на каких пользователей больше всего обращать внимание при рекламировании своего проекта. Попытаться сформулировать для них популярные идеи, которые вы вложите в свой продукт. Это исследование можно будет в будущем проводить заново и расширять по мере появления фактов.
Второй шаг - отложить все и просто делать своё дело.
По второму вопросу - наверное, не стоит себя ограничивать российским рынком - он мал по сравнению с мировым :). Я думаю, чтобы разработать адекватную опенсорс модель продукта, хорошо бы ознакомиться с опытом российского рынка шароварщиков.
Второй шаг - отложить все и просто делать своё дело.
По второму вопросу - наверное, не стоит себя ограничивать российским рынком - он мал по сравнению с мировым :). Я думаю, чтобы разработать адекватную опенсорс модель продукта, хорошо бы ознакомиться с опытом российского рынка шароварщиков.
Open Source сам по себе это НЕ бизнес. Но он может быть инструментом для бизнеса.
Я работал несколько лет в заграничной конторе производящей одну известную Open Source CMS. Основной вид заработка конечно это платные сервисы, заключение контрактов на поддержку серверов за огромные деньги. Сразу скажу - у нас это почти невозможно. На западе возможно, но и конкуренция в этой сфере большая. Чтобы выиграть конкурсы нужно иметь очень сильный отдел маркетинга и продаж и хорошую репутацию. Одного хорошего продукта мало. Кроме того тут есть некоторые тонкие моменты... Например чтобы брать деньги за поддержку продукта, продукт должен нуждаться в этой поддержке. То есть должен быть не совсем идеальным или очень сложным. Это многие понимают, но никто не говорит вслух.
Кроме того существуют платные дополнения к этой CMS. Изначально они разрабатывались на заказ, а потом превращались в платные продукты. Еще очень важный момент - помощь от государства. Я не знаю точно какая именно там была помощь, но есть подозрение что если бы не она, продукт бы сделали платным изначально.
Вообще если цель стоит заработать денег, то сначала следует решить кто же вам их даст. А потом уже думать - нужен для этого open source или нет.
С другой стороны, если удастся привлечь действительно много пользователей к вашему проекту, то способы заработать появятся сами (ну как минимум - на рекламе). Так что это вам решать - есть ли у вас возможность сделать нечто востребованное.
Я работал несколько лет в заграничной конторе производящей одну известную Open Source CMS. Основной вид заработка конечно это платные сервисы, заключение контрактов на поддержку серверов за огромные деньги. Сразу скажу - у нас это почти невозможно. На западе возможно, но и конкуренция в этой сфере большая. Чтобы выиграть конкурсы нужно иметь очень сильный отдел маркетинга и продаж и хорошую репутацию. Одного хорошего продукта мало. Кроме того тут есть некоторые тонкие моменты... Например чтобы брать деньги за поддержку продукта, продукт должен нуждаться в этой поддержке. То есть должен быть не совсем идеальным или очень сложным. Это многие понимают, но никто не говорит вслух.
Кроме того существуют платные дополнения к этой CMS. Изначально они разрабатывались на заказ, а потом превращались в платные продукты. Еще очень важный момент - помощь от государства. Я не знаю точно какая именно там была помощь, но есть подозрение что если бы не она, продукт бы сделали платным изначально.
Вообще если цель стоит заработать денег, то сначала следует решить кто же вам их даст. А потом уже думать - нужен для этого open source или нет.
С другой стороны, если удастся привлечь действительно много пользователей к вашему проекту, то способы заработать появятся сами (ну как минимум - на рекламе). Так что это вам решать - есть ли у вас возможность сделать нечто востребованное.
Суть OS бизнеса в двух словах проста.
Платная техподдержка. (здесь я думаю нечего обьяснять)
Платное расширение функционала. (например os cms обычно идут без модуля и-магазина... правильно хватает потом модулей магазинов от сторонних разарботчиков, но если компания начала пользоваться данной cms, то с вероятностью 99% закажет магазин у разаработчика cms (это обьяснение на пальцах))
OS продукт как реклама и завлечение инвестиций. (когда есть качественный os проект, друга фирма X, которая ищет что бы ей кто-то написал проект в данной области (это уже outsourcing) , с большей вероятностью обратится к этой фирме)
Платная техподдержка. (здесь я думаю нечего обьяснять)
Платное расширение функционала. (например os cms обычно идут без модуля и-магазина... правильно хватает потом модулей магазинов от сторонних разарботчиков, но если компания начала пользоваться данной cms, то с вероятностью 99% закажет магазин у разаработчика cms (это обьяснение на пальцах))
OS продукт как реклама и завлечение инвестиций. (когда есть качественный os проект, друга фирма X, которая ищет что бы ей кто-то написал проект в данной области (это уже outsourcing) , с большей вероятностью обратится к этой фирме)
Вот еще российский open source
http://sphinxsearch.com/
http://sphinxsearch.com/
Sign up to leave a comment.
Open Source и бизнес