Comments 17
Для затравки статья ничего, ждем про «Различные методы для создания и выявления требований»
Список навыков довольно обширный. Я бы даже сказал, что эти навыки будут полезны в любом роде деятельности.
Вот только в списке не увидел очень важную штуку — «опыт». Аналитику довольно большой багаж опыта нужен (хотя это не совсем навык) для формирования требований.
Вот только в списке не увидел очень важную штуку — «опыт». Аналитику довольно большой багаж опыта нужен (хотя это не совсем навык) для формирования требований.
Зачем минусуете, человек все верно говорит. Список плюс-минус пара пунктов подходит ко многим профессиям. А про опыт даже тут сказано:
>Наблюдая за тем, как пользователь выполняет свои обязанности или работает с имеющимся приложением, опытный аналитик выявит моменты, о которых пользователь даже не упомянул.
Да и опять же опыт лишним не бывает, даже если улицы мести или полы мыть.
>Наблюдая за тем, как пользователь выполняет свои обязанности или работает с имеющимся приложением, опытный аналитик выявит моменты, о которых пользователь даже не упомянул.
Да и опять же опыт лишним не бывает, даже если улицы мести или полы мыть.
А как стать все таки аналитиком? Как прийти к аналитике из девелопопера или менеджера проектов?
Какого рода опыт нужен? Нельзя же вот так просто взять и стать аналитиком?
Какого рода опыт нужен? Нельзя же вот так просто взять и стать аналитиком?
на эту тему есть очень неплохой подкаст Yamo (Yakub Mohammed) bacoach.com на английском. Интервью с известными и не только BA.
Мне кажется для того чтобы поменять свою профессию с программиста или менеджера проекта, в первую очередь у человека должно быть желания поменять ее. Но одно желания мало, человек должен понимать, что ему по силам роль аналитика, поэтому в этой статье приведены навыки, которыми должен обладать аналитик. Конечно, если человек не обладает всеми навыками не страшно, но если их не развивать в себе, ему будет очень сложно справляться с обязанностями.
Личный опыт прихода из программиста в аналитику было проявление инициативы и доказательство начальству, что в проекте нужен аналитик, и представления себя в роли аналитика. Но зная по личному опыту аналитику-самоучке ( даже обладающему в большей или меньшей степени навыками описанными выше) очень трудно в самом начале, поэтому и появилась идея создать цикл статей, который хоть немного может помочь в начале пути.
Личный опыт прихода из программиста в аналитику было проявление инициативы и доказательство начальству, что в проекте нужен аналитик, и представления себя в роли аналитика. Но зная по личному опыту аналитику-самоучке ( даже обладающему в большей или меньшей степени навыками описанными выше) очень трудно в самом начале, поэтому и появилась идея создать цикл статей, который хоть немного может помочь в начале пути.
По роду деятельности частенько приходится работать с аналитиками. Что могу сказать по личному опыту:
1. Люди действительно творческие, порой, даже слишком. Иногда перебарщивают с «возможными функциями» и приходится долго объяснять, почему «это сделать нельзя». Если уж честно, то, конечно, можно, но долго и дорого.
2. Аналитики и вправду видят часто то, что другие даже не представляли, но что оказывается действительно важным и необходимым.
3. Мне не хватает от этих людей понимания внутренних процессов приложения. Т.е., возвращаясь к первому пункту, из-за того, что они не понимают как это делается, им трудно объяснить, почему это лучше не делать (:
Но самое важное, это благодарность аналитикам. От всей души спасибо, что вы есть!
С вами работать интересно, полезно и весело.
p.s. +1 жду следующей статьи
1. Люди действительно творческие, порой, даже слишком. Иногда перебарщивают с «возможными функциями» и приходится долго объяснять, почему «это сделать нельзя». Если уж честно, то, конечно, можно, но долго и дорого.
2. Аналитики и вправду видят часто то, что другие даже не представляли, но что оказывается действительно важным и необходимым.
3. Мне не хватает от этих людей понимания внутренних процессов приложения. Т.е., возвращаясь к первому пункту, из-за того, что они не понимают как это делается, им трудно объяснить, почему это лучше не делать (:
Но самое важное, это благодарность аналитикам. От всей души спасибо, что вы есть!
С вами работать интересно, полезно и весело.
p.s. +1 жду следующей статьи
Кто готов платить аналитику?
Каким образом оценивается вклад аналитика в успех?
Как формируется оплата его труда?
Каким образом оценивается вклад аналитика в успех?
Как формируется оплата его труда?
Здесь не рассматривается вопрос цены. В каждом случае все индивидуально и оговаривается с работодателем.
Кто готов платить аналитику?
Практически во всех крупных компаниях есть штат сотрудников, выполняющих аналитические функции. В компаниях поменьше, часто встречаются ситуации, когда должность совмещена с какой-либо другой. Можно написать целый материал о преимуществах того или иного подхода, но факт в том, что любая компания работающая в частном секторе (прежде всего) рано или поздно осознает необходимость получения объективных данных для вывода на рынко успешных продуктов.
Каким образом оценивается вклад аналитика в успех?
Собственно вопрос содержит ответ. Именно успех конечного продукта и есть показатель качества выполненной работы. Естественно, на успех могут повлиять множество факторов. Включая баги в программном коде или иные ошибки/недочеты, напрямую не относящиеся к деятельности аналитиков. В таком случае, задача руководства- правильно сформировать список критериев для оценки работы. Эту тему можно развить до самостоятельной статьи.
Как формируется оплата его труда?
Точно так же, как и труд разработчиков. Более-менее внятного механизма формирования ФОТа аналитиков- еще не встречал.
Самая важная задача аналитика — собрать воедино абсолютно противоположные требования и объяснить заинтересованной стороне, почему нельзя так делать =)
Одной из хороших российских книг о том, что нужно знать ИТ-аналитику, является «Путь аналитика» А. Перерва.
Одной из хороших российских книг о том, что нужно знать ИТ-аналитику, является «Путь аналитика» А. Перерва.
Добавлю, что очень важным правилом при сборе требований является банальное «Не перебивай». Задаешь вопрос человеку о чем-то конкретном, а он начинает рассказывать про что-то совершенно другое. В этот момент появляется великий соблазн вернуть человека в русло вопроса, но делать этого ни в коем случае нельзя. Потому что это означает, что человек говорит о наболевшем, и именно в такие моменты всплывают неочевидные и важные требования, которые никак по-другому не соберешь, и о которых сам никогда не догадаешься. Вообще разговорить собеседника как следует — очень полезно.
Этот хинт я узнал от одного из российских гуру системного анализа, Георгия Николаевича Калянова, советом этим сам пользовался неоднократно, и ни разу об этом не пожалел.
Этот хинт я узнал от одного из российских гуру системного анализа, Георгия Николаевича Калянова, советом этим сам пользовался неоднократно, и ни разу об этом не пожалел.
В 95% случаев проектов выделенные аналитики не нужны, т.к. их выделение в отдельную позицию экономически не оправдано.
А вот уметь разрабатывать требования нужно 95% менеджеров проектов и примерно каждому второму тим-лиду.
Вы не профессию продвигайте, а навык :)
А вот уметь разрабатывать требования нужно 95% менеджеров проектов и примерно каждому второму тим-лиду.
Вы не профессию продвигайте, а навык :)
… Стандартного обучающего курса или описания обязанностей такого специалиста не существует. …
Карл Вигерс написал свою книгу практически 10 лет назад, но ситуация не изменилась – настоящих аналитиков единицы.
Начали за здравие, кончили за упокой. Профессия нестандартная или профессия редкая?
Описание обязанностей аналитика закреплено мной в статье Википедии «Системный аналитик» ещё 5 лет назад.
С 2007-го года существует стандарт профессии «Системный аналитик», я сегодня был на встрече в IBS по началу работ по его актуализации.
А уж то, что настоящих аналитиков единицы — враньё. По нашим оценкам, в России около 5000 человек с такой профессией и со своей работой они в целом справляются, иначе бы бизнес их выгонял — слишком дорого обходятся их ошибки.
Коллеги, Осталось два дня чтобы успеть записаться на Сертифицированный курс по управлению требованиями. (IREB)
К сожалению до нас только сейчас дошло что этот курс идеальная возможность для тех кто имеет знание английского языка и ИТ для того чтобы начать карьеру аналитика.
Если у Вас есть друзья или ребята в компании которые могут быть в этом заинтересованы поделитесь с ними этой ссылкой. Спасибо!
www.system-approach.ru/edu/requirements-engineering-ru/
К сожалению до нас только сейчас дошло что этот курс идеальная возможность для тех кто имеет знание английского языка и ИТ для того чтобы начать карьеру аналитика.
Если у Вас есть друзья или ребята в компании которые могут быть в этом заинтересованы поделитесь с ними этой ссылкой. Спасибо!
www.system-approach.ru/edu/requirements-engineering-ru/
Sign up to leave a comment.
Как стать настоящим аналитиком требований. Часть 1. Великими аналитиками рождаются или становятся?