Сатья Наделла: постоянная работа из дома вредит психике и социальным навыкам

    Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла предупредил, что переход на постоянную удалённую работу может серьёзно навредить психическому здоровью сотрудников и их социальным навыкам. Он подчёркивает, что виртуальное общение и видеозвонки не смогут заменить личных встреч.

    «Как выглядит выгорание? Что представляет собой психическое здоровье? И как связаны эти понятия с представлением о сообществе? Мне кажется, что, возможно, сейчас, когда мы все работаем удалённо, мы разрушаем построенный ранее социальный капитал. Какую цену мы заплатим за этот режим?» — цитирует Наделлу газета The New York Times.

    Он отметил в интервью изданию, что, если взять грубую статистику, то производительность многих сотрудников Microsoft, которые перешли на удалёнку, повысилась, но эти показатели не стоит переоценивать.

    «Я скучаю по реальным встречам, когда вы разговариваете с человеком, который находится рядом с вами, вы можете связаться с ними в течение двух минут, поговорить до и после собрания. Это сложно воспроизвести в виртуальной среде, как и многие другие навыки и особенности живого общения, необходимые для управления и наставничества», — отметил Наделла.

    Тем не менее, многие специалисты, которые работают удалённо во время пандемии или постоянно, не согласны с гендиректором Microsoft.

    «Наделла предполагает, что всем должно нравиться общаться с людьми на работе, а не разговаривать, например, с супругом. Многим хочется после нескольких часов непрерывных встреч просто провести свой обеденный перерыв без людей рядом, почитать книгу или еще что-нибудь. Руководству удобнее экстраверты в компании, потому что они, как правило, подлизываются и получают повышение», — пишут пользователи сайта Slashdot.

    «Я работал дома 60-80% в течение последних 10 лет, и я считаю, что многое зависит от самого характера работы. Интеллектуально сложная, интересная, захватывающая работа уменьшает необходимость общаться с людьми в моём случае. Время пролетает незаметно, и я даже не замечаю, что ни с кем не общался».

    С другой стороны, указывают пользователи, нужно ценить шанс на общение, который даёт работа вне дома.

    «Конечно, у меня есть социальное и профессиональное взаимодействие вне работы. Но посещение офиса предоставляет еще одну возможность для такого взаимодействия. Я не пытаюсь предположить, что офис — единственное место, где можно встречаться с людьми. Я говорю, что ценю дополнительную возможность, которую дает мне работа в офисе для такого рода взаимодействий».

    Сатья Наделла прокомментировал сложившуюся ситуацию после новостей о том, что компания Twitter предоставила своим сотрудникам возможность работать из дома постоянно, даже после того, как пандемия COVID-19 закончится. Microsoft разрешила своим сотрудникам работать из дома как минимум до октября. Google в начале мая сообщила своим сотрудникам, что, вероятно, им придётся работать из дома до конца года. Аналогичное предупреждение последовало от Facebook, хотя офисы компании начнут открываться с 6 июля.

    30 апреля Amazon разрешила своим сотрудникам, занятым на должностях, допускающих «эффективную работу из дома», не выходить в офис до 2 октября. В то же время Apple объявила о планах отказаться от режима удалённой работы и начать поэтапное возвращение сотрудников в офисы. Первый этап уже стартовал — к работе в офисах вернулись сотрудники компании за пределами США.

    Тем временем, в России компания «Ростелеком» сообщила о планах оставить на удаленке часть сотрудников после того, как пандемия закончится. Об этом компания сообщила сегодня в отчёте о финансовых и операционных результатах своей деятельности за 1 квартал 2020 года. В компании пояснили, что в настоящее время около 60 тысяч сотрудников работают удаленно. «Ростелеком» рассчитывает, что инициатива по оставлению на удаленке части сотрудников после пандемии обеспечит более привлекательные условия труда для персонала, а также позволит компании сэкономить на офисных помещениях и затратах на обслуживание.

    Similar posts

    AdBlock has stolen the banner, but banners are not teeth — they will be back

    More
    Ads

    Comments 83

      +12

      И вот почему он всех по себе судит? Интровертам вот точно удобнее, когда общения меньше, а если еще и общаться во внерабочее время, то какое может быть выгорание?

        +1
        Мой знакомый интроверт, но дома работать не может.
        Ему нужно быть среди людей, но при этом он с ними мало общается. Уткнулся в свои наушники и пилит проект.
        А дома, говорит, его всё отвлекает — жена, дети, игры, телек, кот,…

        И почему вы по себе судите?
          +4
          Мой знакомый интроверт, но… Ему нужно быть среди людей,
          дома,, его… отвлекает — жена, дети
          Простите, но это шедевр:)

          На самом деле проблема удалёнки в том, что к ней подходят с офисными мерками. Это как пересесть на машину с автоматом и ныть что неудобно переключать передачи в ручном режиме. При этом таки да — есть определённая ЦА и определённые сценарии, при котором акпп реально не лучший вариант.
            +13
            Возможно, кого-то это шокирует, но интровертам тоже нужно общение.

            И людям с низкими социальными навыками на работе его получить проще — оно там получается естественным путем.

            Никакого «шедевра» в комментарии выше не вижу. Реальная жизнь — она не бинарная.
              –1

              Удалёнка — это необязательно не вылазить из дома. А скорее не работать из офиса. Нужен интрошум, можно работать в кафе, на природе, в коворкинге наконец. Общение найдётся. И интровертам в этом может быть и лучше. Для меня самое главное в удалёнке — иметь свободу выбора дислокации. Да, кому-то лучше в офисе, но кому-то лучше вне его. Хорошо, когда есть выбор.

                +5
                На работе у меня мощная машина с двумя (тремя, четырьмя) мониторами. На природе, в кафе и т.д. — ноутбук, за которым работать неудобно.
                  –1
                  А из того, что лично Вам неудобно работать за ноутбуком на природе как-то следует, что всем лучше работать в офисе? Если да – то я не понимаю, как, а если нет, то не понимаю, к чему Ваш комментарий.
                    +3
                    Не стоит искать в моём комментарии квантор всеобщности. Просто ответ на комментарий выше (и ещё выше).
                      –3
                      Ну так вот, стало быть, второй сценарий. Но, как я писал выше, тогда я не понимаю, зачем? Никто не оспаривает существование людей, которым в офисе работается лучше. Более того, о них прямым текстом говорится непосредственно в комментарии, на который Вы отвечаете. Отдельный частный пример ситуации, с существованием которой никто не спорит не привносит ничего нового.
                    0
                    Вопрос в том, насколько это решаемо или не решаемо. Например, у меня просто RDP на ту же «мощную машину», а дома 2 внешних монитора и удобная клавиатура. Если я хочу работать на природе, то добровольно обмениваю мониторы на свежий воздух, но ведь я могу этого не делать?
                    Суть в том, что отправить программистов на удалёнку куда проще, чем, например, врачей. И я вижу, что карантин помог очень многим фирмам это осознать — оказалось, что проблемы, ранее казавшиеся существенными, вполне можно решить.
                    Лично у меня вообще производительность повысилась, но это тоже частный случай.
                  +2

                  У многих слишком стереотипное представление об интровертах

                    +4

                    Чаще всего, люди путают интровертов и мизантропов.

                0
                Тут главная проблема что отвлекают.
                  –1
                  Капитан Очевидность, я об этом и написал, что именно это и проблема — дома ОТВЛЕКАЮТ.
                    +2
                    Мы недостаточно богаты, чтобы устроить дома отдельный кабинет, однако на работе выдерживаем опенспейс? Ну так эти отвлечения %% на 80 следуют из неправильно выстроенных отношений в доме, сдаётся мне.
                      0
                      На работе все работают. Дома же кто только что не делает.
                        +2
                        На работе все работают


                        Реально?
                          0
                          Обычно те, кто не работает, делают это тихо. А вот дома с двумя мелкими детьми форменный кошмар.
                +3
                Интровертам вот точно удобнее, когда общения меньше,

                Это ошибочное суждение. Стереотип. Современные психологические исследования показывают, что в рабочее время интроверты с удовольствием общаются лишь немногим меньше, чем экстраверты. Люди которые полностью социально дистанцируются, это не интроверты, там чаще всего другие проблемы — стеснительность, боязнь людей и т.п…
                  +3

                  Основная разницп не в удовольствии, и не в степени социофобии. Основная разница в том, что интраверт на общение тратит свою энергию и поэтому он его дозирует, чтобы не уставать, а экстраверт наоборот, заряжается от общения. Это если не брать всякие крайние случаи.
                  И именно по этой причине интраверты не любят случайного общения.

                    0
                    С друзьями можно пол дня проболтать и не сильно устать, а с рандомно подобранными коллегами устанешь через час.
                      +1
                      это в случае если вы с этими друзьями не виделись неделю. И вопрос — о чем болтать. С коллегами у вас одни интересы — по специальности, по проекту. Да и вообще — во взрослом возрасте основные дружеские коннекты устанавливаются с коллегами по работе.
                  +13

                  7 лет на удаленке. Все ок. Коты выручают.

                    +12
                    Удаленка не так страшна как т.н. карантин. Сложно представить какими будут последствия всего этого. Вред не только для психики, но и для просто физ. здоровья, не говоря уже о кошельке.
                      +3
                      Вред не только для психики, но и для просто физ. здоровья, не говоря уже о кошельке.
                      По разному.
                      «Один наш знакомый друг» вместо 2 с лишним часов на сборы и дорогу на работу — стал тратить 2 часа на беговую дорожку дома, а достаточно дорогой и вредный для здоровья фастфуд с кофе заменил на полезные блюда домашней кухни.
                        +2

                        Как соседи снизу реагируют на дорожку знакомого?

                          –1
                          Нормально.
                          У самих тоже дорожка, вот тут habr.com/post/492342/#comment_21390512 пару слов писали на эту тему.
                          Плюс на спортивной дорожке можно ходить с наклоном в 10% и при 5км/ч иметь средний пульс в 145 habr.com/en/post/502368, да и просто спортивная ходьба тоже особо шума не создает из-за отсутствия фазы полета и ударной нагрузки.
                        +3
                        Вред для кошелька тоже по вопросом. После введения ограничений у нас резко сократились расходы и внезапно к концу месяца от зарплаты остались лишние деньги. А раньше всё тратили.
                          0
                          Надо лишь еще немного подождать, скоро гречка совсем подорожает, опять баланс в минус уйдет. Если серьезно, разумеется, нынешние меры повышенной готовности вследствие пандемии подстегивают переосмысление трат.
                        +2
                        Мне кажется он так говорит чтобы иметь официальную отмазку, почему всех в МС вдруг выгнали работать в офис.
                          +1
                          у них свободное посещение, в праге по крайней мере. Зависит от команд.
                          +3
                          В офисе «погонщик с хлыстом» может за каждым «гребцом» уследить. Не будет же он по домам ходить. Вот и весь ответ.
                            +1
                            Есть куча софта, по сравнению с функционалом которого этот офисный погонщик просто добрый и наивный ребёнок :)
                            +1
                            Хотелось бы увидеть его подход к оценке производительности и результаты этой оценки.

                            Пока мнения разделяются — кто — то резко против удаленной работы, кто — то исключительно за. При чем, доводы у двух лагерей одни и те же — производительность и время.

                            О каком недостатке общения при удаленной работе можно говорить, если уже лет 20 как большая часть коммуникаций между людьми проходит виртуально — в социальных сетях и мессенджерах. При удаленной работе эти инструменты сохраняются и добавляются еще видеоконференции.
                              +6

                              Ни один мессенджер не заменит кухонные small talks.

                                +4
                                Абсолютно верно, и ещё добавлю «наставничество», которое Сатья упомянул вскользь.
                                У нас новичку «повезло» выйти за неделю до ковида, в итоге ему сейчас очень тяжело, и мне как лиду с ним тяжело.
                                И даже с опытными, в офисе всегда есть возможность сказать «смотри сюда, как интересно». На удалёнке люди обычно делятся только самым необходимым.
                                  0
                                  Сидим всей командой в дискорде, small talks отлично происходят каждый день.
                                    +1
                                    А можно узнать за что меня минуснули? Просто поделился своим опытом, вроде это не запрещено. Лучше бы написали в комментарии, если я не прав.
                                +3

                                Согласен с Наделлой. Первое время на удалёнке было реально очень сложно. Только спустя года 2 я смог найти свой ритм. Но социальные навыки всё равно страдают, тут хз что делать.

                                  –1
                                  «Я скучаю по реальным встречам, когда вы разговариваете с человеком, который находится рядом с вами, вы можете связаться с ними в течение двух минут, поговорить до и после собрания.


                                  У Сатья (Сатьи?) классический синдром руководителя — когда у человека наблюдается жажда поруководить и пораздавать ценные указания подчиненным.
                                  В н.у. это выливается в бесконечные совещания и собрания, гениально описанные еще В. Маяковским в «Прозаседавшихся».
                                  При удаленке эта жажда не утоляется, так как сотрудники могут внимательно смотреть в камеру, но заниматься при этом другими вещами (благо мониторов, как и окон, может быть много)

                                  Тем не менее, многие специалисты, которые работают удалённо во время пандемии или постоянно, не согласны с гендиректором Microsoft


                                  Именно :)
                                    0
                                    Или, вероятно, он экстраверт и судит других людей по себе. И считает, что если ему неудобно, то и другим тоже, а значит удалёнка — абсолютное зло.
                                      +1
                                      И считает, что если ему неудобно, то и другим тоже, а значит удалёнка — абсолютное зло.
                                      А покажете в тексте, где он это утверждал? Ну, про абсолютное зло, что он говорит про всех и т.п. А то вдруг окажется, что квантор всеобщности и абсолютности ему приписываете вы?
                                        0
                                        Это моя интерпретация вот этих фраз.
                                        переход на постоянную удалённую работу может серьёзно навредить психическому здоровью сотрудников и их социальным навыкам
                                        сейчас, когда мы все работаем удалённо, мы разрушаем построенный ранее социальный капитал
                                        Про абсолютное зло он, конечно, ничего не сказал, но утверждает, что удалёнка вредна всем, без какого-либо указания на конкретные группы и компании.

                                        И на всякий случай. О том, что он экстраверт, я предполагаю вот из этой фразы
                                        Я скучаю по реальным встречам, когда вы разговариваете с человеком, который находится рядом с вами, вы можете связаться с ними в течение двух минут, поговорить до и после собрания.

                                        А вот здесь он уже судит всех по себе.
                                        Это сложно воспроизвести в виртуальной среде
                                          0
                                          о утверждает, что удалёнка вредна всем,
                                          где?
                                            0
                                            переход на постоянную удалённую работу может серьёзно навредить психическому здоровью сотрудников и их социальным навыкам
                                              0
                                              о утверждает, что удалёнка вредна всем,
                                              переход на постоянную удалённую работу может серьёзно навредить психическому здоровью сотрудников и их социальным навыкам
                                              А то вдруг окажется, что квантор всеобщности и абсолютности ему приписываете вы?
                                                0
                                                Он как раз и обобщает это на всех, не вводя никаких условий. Он мог бы сказать «может навредить некоторым сотрудникам», но говорит «может навредить… здоровью сотрудников» что и является обобщением на всех.
                                                Кроме того, это подтверждается его утверждением.
                                                мы разрушаем построенный ранее социальный капитал
                                                Которое также содержит квантор всеобщности.
                                                  0
                                                  что и является обобщением на всех.
                                                  Нет, слово «может» означает — что не обязано, оно изначально не подразумевает всеобщего квантора, чтоб ещё начинать высчитывать процент тех, кому разрушит. А вот «некоторые» в ваших словах — это некорректно, ибо одно из его значений подразумевает «кое-какой, не очень значительный».
                                                  А вот аругментов что это так у вас — нет. Может там правильно «у многих»?
                                                  Или вообще «у большинства»? С чего вы начали утверждать, что у некоторых? С того же, что решили приписать «всем» к слову «может»?
                                                  Вот видите, как легко можно чужие слова интерпретировать как угодно при желании докопаться до столба, как сделали вы изначально?
                                                  мы разрушаем построенный ранее социальный капитал
                                                  Разрушаем, да. Потребуется новый социальный капитал при изменившихся условиях. Что не так?
                                                    0
                                                    Спор упирается в определения. Насколько я понимаю русский язык: «некоторые» = неопределённое число от нуля и больше, т.е. никто или кто-то; «может» = «с некоторой вероятностью», т.е. на большой выборке можно говорить о том, что для каждого есть измеримый эффект и вред — лишь вопрос дозы. Поэтому, предложение
                                                    переход на постоянную удалённую работу может серьёзно навредить психическому здоровью сотрудников и их социальным навыкам
                                                    я интерпретирую как эквивалент «удалённая работа вредна в некоторой степени (поскольку речь идёт о больших числах сотрудников, однако для каждого эффект будет различным, возможно, для кого-то он будет незначителен)».

                                                    Вы извлекаете иной смысл из ключевых слов, вследствие чего возникает недопонимание.
                                                      0
                                                      А всё ещё веселее становится, что обсуждение идёт длинного спича на английском и его перевода на русский.
                                                      Насколько я понимаю русский язык: «некоторые» = неопределённое число от нуля и больше, т.е. никто или кто-то;
                                                      Синонимы: какой-то; кое-какой, незначительный; часть
                                                      Ну то есть неопределенно небольшое количество.
                                                      «может» = «с некоторой вероятностью», т.е. на большой выборке можно говорить о том, что для каждого есть измеримый эффект и вред — лишь вопрос дозы.
                                                      возможно, вероятно (употребляется при выражении неуверенного подтверждения)
                                                      А вообще лучше всего понимание слова может передаёт анекдот про вероятность встретить динозавра: 50/50 — может встречу, может нет.

                                                      Немного в тему рассуждений личных
                                                      Но вообще наглядно: и у экстравертов, и у интровертов начинается недостаток общения (интроверты просто не любят больших компаний и большого потока общения). Для его пополнения необходимо перестраивать свою привычную жизнь, если не обращать внимание на это, то можно получить много проблем на ровном месте, то есть нужно осознано подходить к решению вопроса.
                                                      Вот я, например, экстраверт, но 1,5 месяца самоизоляции провёл дома отдыхая и с удовольствием. Но есть нюанс — у меня жена интроверт и мы с ней в этом плане хорошо подходим, но и то общения с друзьями всё равно не хватало. При том, что сам процесс удалёнки иногда размывает границы когда человек работает и когда отдыхает (то есть и тут он должен осознанно решать проблемы), то люди могут опять же не сумев решить эту задачу разделения опять же получить проблемы.
                                                      В ситуации, когда ты ходишь на работу и многие моменты за тебя решили таким образом — для неопределенной по количеству группы людей будет существенно лучше и привычнее, чем перестраиваться насильно из привычной схемы.
                                                      Потому что если сейчас ты можешь по-душам пообщаться в курилке с коллегой или с работы с ним зайти в бар, пропустить стаканчик, то вот в чатиках это далеко не всегда получится и уровень участия будет другой. Это как общение во время онлайн игрушек предлагать в замен от общения в реальности с друзьями.

                                                      А человек таки всё равно остается социальным животным, ничего с этим не поделаешь)
                                                        0
                                                        Возможно, после пандемии, в тестах на профпригодность появится тестирование на то, подходит ли человеку удалённая работа.

                                                        Интересно, имело бы смысл регулировать возможность удалённой работы на уровне требований к рабочему место (наподобие требований СанПина)? Что-то вроде «длительность работы в офисе — не менее 50% от общего времени работы». Сейчас там есть требования к тому, что при работе за компьютере обязателен отдых от него, который не удлиняет рабочий день, но, вероятно, социальные контакты могут влиять на здоровье ещё сильней.
                                                          0
                                                          Сейчас там есть требования к тому, что при работе за компьютере обязателен отдых от него, который не удлиняет рабочий день, но, вероятно, социальные контакты могут влиять на здоровье ещё сильней.
                                                          Но вот программы отслеживания действий юзеров методом учета кликов только (!) в основном приложении у тех же архитекторов на эти санпины просто болт кладут. А теперь представьте, что у вас, как программиста, считалась активность только по набору текста в ИДЕ. Так что перестройка мировоззрения требуется глобальная…
                                                      +2
                                                      Что самое забавное, Сатья Наделла, похоже, не говорил ничего такого. В оригинале данная фраза про вред здоровью вообще отсутствует. Во всяком случае, я не смог её там найти.
                                                        0
                                                        Что самое забавное, Сатья Наделла, похоже, не говорил ничего такого. В оригинале данная фраза про вред здоровью вообще отсутствует. Во всяком случае, я не смог её там найти.
                                                        А статья же от автора новостей, от них вообще можно ждать чего угодно)
                                      +6

                                      Для руководителя компании такого уровня, заявления звучат крайне умозрительно и необоснованно. Где хоть какая-то конкретика, исследования? Почему всех подгоняют под один шаблон? Почему никто не допускает возможность того, что вредит это, например, только тем, кто и так имеет довольно слабые социальные навыки, которые худо-бедно поддерживаются некоторым уровнем тренировки в личном общении?

                                        –3
                                        Почему всех подгоняют под один шаблон?


                                        Наверное потому что Надела — это Карабас-Барабас, и ему жизненно важно чувствовать себя Сахибом, видя физиономии своих подчиненных :)
                                          –1

                                          Возможно, вы правы, потому что этот комплекс вполне распространен. Плюс, чтобы стать боссом такого уровня, поднявшись по карьерной лестнице уже существующей компании, нужно быть тем ещё карьеристом, в корпорациях это иначе не работает.

                                            +1
                                            Слушайте, ну где в словах Наделы квантор всеобщности? Вообще, сверху хорошо отметили люди причины такого высказывания. С учетом, что удалёнка любит расползаться по времени, стирая грань работа/отдых, то это действительно может приводить к тому, о чем сказал глава МС.
                                            А то ведь сейчас на волне хайпа начнут эту удалёнку навязывать всем (как в последнее время повелось, когда любое решение позиционируется универсальным для всех без оглядки)
                                            PS. Вспомните тренинги на сплочение коллектива, для примера. Тимбилдинг. А так же вопросы «почему люк — круглый» на любых вакансиях.
                                        +4
                                        Зачем спорить, каждому своё. Я вообще не могу на удаленке, мне нужно живое общение и возможность пройтись, а кто-то офисы ненавидит. В словах Сатьи есть и своя правда.
                                          –1

                                          Спорить именно за тем, что оспариваемое утверждение — полная противоположность "каждому своё".
                                          "Своя правда", в этом случае, как с часами, которые сломаны, но якобы показывают точное время дважды в сутки (на самом деле — нет, они сломаны и не показывают время).

                                          +7

                                          В общих чертах согласен. Проработал удаленно где-то 14 лет (с 2006, с перерывом в один год на работу в офисе, затем снова удаленка, недавно устроился снова в офис, но тут сами знаете, что произошло).


                                          Работа дома требует гораздо большей, на порядок большей дисциплины. Мне выращивание этой дисциплины далось очень тяжело, наверное только лет через 5 я смог выработать более-менее правильное отношение к работе дома.


                                          Работать дома тяжело, потому что нет вот этого ощущения: пришёл домой и свободен. Хочешь, в игры играй, хочешь кино смотри, хочешь — домашние дела делай. Дом превращается в место работы, это плохо влияет на эмоции. Не радостно возвращаешься домой, а как будто на каторгу, так как знаешь, что там ноутбук, а в нем всегда есть какая-нибудь работа.


                                          Работу дома сложно остановить. В офисе все-таки можешь пробыть 8-9 часов, и со спокойной совестью уйти домой. Работая удалённо у меня так никогда не получалось. Работа начинает занимать всё больше времени.


                                          Круг общения заметно сужается. На поддержку социальных контактов на удаленке требуются сознательные усилия. Требуется тратить на это время и энергию, а их сожрали вышестоящие пункты.


                                          Достоинства, конечно, тоже есть. Но я после 14 лет для себя решил, что все-таки лучше офис.


                                          У удаленки еще есть такой плюс, что сейчас компании поймут, что можно не платить огромные деньги за престижные офисы, а потом, возможно, дойдет, что необязательно платить 300,000 долларов в год в Кремниевой долине, зарплаты в IT выравняются, можно будет жить где-нибудь в Монголии, и получать такую же зарплату, как в любом другом месте мира. Возможно, это неплохо в целом, сложно оценить последствия.


                                          Например, читал, что в той же Кремниевой долине катастрофическая ситуация для профессий, не связанных с IT. Из-за астрономических зарплат разработчиков взлетели цены на все: от детских садов до недвижимости, и представители других профессий вынуждены бедствовать или переезжать.

                                            –2
                                            Из-за астрономических зарплат разработчиков взлетели цены на все: от детских садов до недвижимости, и представители других профессий вынуждены бедствовать или переезжать.
                                            Первая часть предложения противоречит второй. Если взлетели цены на все, значит и представители других профессий тоже зарабатывают больше, значит уровень их жизни должен в среднем сохраняться.
                                            Грубо говоря, если богатому IT-специалисту приходится платить за стрижку и чашку кофе значительно дороже, то и зарплата парикмахера и официанта увеличиваются пропорционально стоимости услуг.
                                              +1

                                              Теоретики рулят.
                                              Официанты и работники ресторанов в Калифорнии имеют доход из первой десятки (лучше чем коллеги из сорока штатов).
                                              Только, например, аренда жилья им обходится в два-три раза дороже, чем этим коллегам.
                                              С вашими выкладками проблема в том, что вы полагаете, что цены на всё почему-то обязаны расти равномерно, вместе с зарплатами. А это, в реальности, не так.

                                              0

                                              Проверить статистику по зарплатам в разных штатах — легко, Bureau of Labor её публикует.
                                              Мне любопытно, вы когда начали удаленно работать, перед этим сколько работали в офисе?

                                                0

                                                Я где-то год назад читал несколько статей об этой ситуации в HN. Не проверял изложенные там факты, как и при чтении большинства статей, так как на это жизни не хватит. Просто в голове отложилось, потому что таких статей в определенное время там был целый ручеек.


                                                Ну и вообще, я же говорю, что не знаю, к каким последствиям это приведет. Но даже лично знакомый из США недавно написал мне, что даже после карантина многие компании подумывают остаться на удаленной работе.


                                                До начала удаленной работы в офисе проработал недолго. Получается, что большую часть жизни проработал удаленно.

                                                  0
                                                  В Калифорнии действительно расслоение по зарплатам больше, чем во многих других местах, а также очень дорогая жизнь вообще. Я не знаю, зачем туда может поехать рационально мыслящий человек, который не хочет крутиться, как белка в колесе.

                                                  Вопрос про то, сколько вы проработали в офисе, был не случайный. Вы написали, что вам трудно было адаптироваться к удаленной работе, а я предположил, что вам просто мало лет было, чтобы иметь достаточный уровень дисциплины. Ну так оно и оказалось. Так что дело не в удаленной работе, а в вашей молодости было.
                                                +2
                                                Поддерживаю. Работа дома постоянно — это очень тяжело на самом деле, и самое сложное — заставить себя работать.

                                                Сам работал дома примерно с 2005 года. Основная проблема- выгорание. Так как ты фактически круглосуточно в одном помещении. И даже спорт (пробежки вокруг дома и тп) — не сильно помогает, всё равно возвращаешься в одно помещение, которое кстати не обязательно хорошо проветривается.

                                                Самое худшее — это когда 1 комната, когда «рабочее место», «место сна», и «место еды», и «место развлечении» — всё превращается в одно и тоже.

                                                Если есть дети или жена, то ситуация становится ещё хуже — так как дети могут хотеть делать одно, а тебе нужно делать другое (писать код) и тогда работать вообще невозможно.

                                                Работаю на сторонние организации, так что ходить в офис для меня невозможно.

                                                Решение что я для себя сделал в 2015 году — я арендовал сам себе небольшой офис (фактически 1 комната) в 15 минут езды от дома.

                                                => все плюсы удалённой работы — нет лишних людей в помещении, делаешь то что хочешь, хоть голым ходи, ничего не отвлекает.
                                                => нейтрализуем большинство минусов удалёнки — ты ходишь «на работу», в свой офис, т.е. есть процесс «утром ушёл, вечером пришёл».
                                                => если не хватает общение, то можно пообщаться с другими людьми на этаже, например в общей кухне (люди в других фирмах работают)
                                                => если нужно провести совещание, то можно организовать встречу и встретится лично.

                                                Из минусов
                                                — дополнительные расходы, на компьютер, мебель, интернет, само помещение.
                                                — сложно ткнуть пальцем в экран. максимум — через ремут десктоп и тп.
                                                — Если любишь общаться, то этого конечно недостаточно.
                                                — общение через емайл, чаты и тп — оно не полное. Даже Teams, Skype, Zoom и тп не полностью заменяет встречу вживую.
                                                  +2
                                                  Работать дома тяжело, потому что нет вот этого ощущения: пришёл домой и свободен.


                                                  Есть достаточно большая категория людей с «ненормируемым рабочим днем».
                                                  Для них (нас :) в принципе нет понятия «пришёл домой и свободен» или даже «ушел в отпуск и свободен».

                                                  (Возможно, это уже близкое будущее для еще большего числа людей)
                                                  +8
                                                  Удаленка — почти единственное средство получать достойную ЗП в регионах. Местные офисы предлагают в несколько раз ниже, чем работа на Москву. Хотя и тут экономят, например в между коллегами в одной команде у меня был урезан ДМС в сравнении со столичными.
                                                    +1
                                                    Вред от работы в офисе еще больше.
                                                      –9
                                                      Как мне жаль бедняжку (нет). Надеюсь мелкософт скоро сдохнет.
                                                        +3
                                                        Надеюсь мелкософт скоро сдохнет.

                                                        1. Коверкать название компании вклад которой в IT индустрию (и даже в "свободное" ПО) в "миллион" раз весомей чем лично ваш это что-то из серии про Моську и Слона ?
                                                        2. "Не дождётесь" — чистая прибыль МС из года в год только растёт :)
                                                          –9
                                                          Ну и пользуйтесь забракованным дерьмом.
                                                          Мне например насрать растёт прибыль или падает у них.
                                                          А старик должен сдохнуть чтобы дать жизнь молодым.
                                                            +2
                                                            А старик должен сдохнуть чтобы дать жизнь молодым.
                                                            Ну то есть у молодых нет сил сделать лучше, поэтому обязан сдохнуть старик. Логично что. Инфантильное мировоззрение во все щели.
                                                              –5
                                                              Классическое «ну а кто, если не ̶п̶у̶т̶и̶н̶ мелкософт»
                                                                +2
                                                                Ну то есть возразить нечего, а последнее слово за собой оставить хочется?
                                                                И попытка приписать оппоненту удобные для его дискредитации слова.
                                                                Думаете, что вы круто умеете троллить и набрасывать? Убого, даже по меркам местячковых городских форумов начала нулевых.
                                                        0
                                                        Чем выше человек на карьерной лестнице, тем меньше шансов, что он говорит то, что думает. И тем больше шансов, что он говорит то, что выгодно компании.
                                                        Не без исключений, конечно — Маск пару раз (нечаянно?) ронял акции Теслы
                                                          +2
                                                          Работа Наделлы заключается в том, чтобы трепать языком. Разумеется, эту работу сложнее выполнять удаленно без личного контакта, кто же спорит.
                                                          Линус Торвальдс пишет код и координирует работу команды из дома уже несколько десятилетий, кроме электронной почты никаких средств коммуникации практически не использует, и как-то не страдает.
                                                            +1

                                                            Вторая часть никак не связана со второй. Использовать Линуса Торвальдса в качестве примера — неправильно. Это уникальный человек, гений. В одиночку он создал систему, которой сейчас пользуется весь мир. На почти всех серверах, в половине телефонов (точную статистику на сегодняшний день не знаю, возможно, что даже более, чем в половине), в авто, в холодильниках, да везде, стоит Linux.


                                                            Конечно, к разработке быстро подключились другие, но он был и остается главным менеджером огромного некоммерческого проекта, который захватил мир. А это тоже очень и очень непросто.


                                                            Сравнивать с ним любого разработчика некорректно. Значительная часть неспособна на такие подвиги, и будет дома залипать в YouTube до дедлайна, вместо того, чтобы делать LinuxNextGen.

                                                              +2
                                                              Линус Торвальдс
                                                              И при этом недавно его остужали за горячий нрав в обсуждениях, да так, что ему психологические тренинги потребовались? Отличный пример! И ему прям таки обязаны следовать все!
                                                              Ах да, квантор всеобщности в словах Наделлы был?
                                                              +1
                                                              А я с Наделлой согласен.

                                                              У меня была мечта — работать в отдельном кабинете вместо openspace-а.
                                                              После недавней принудительной работы из дома внезапно начал ценить рабочий трындёж в офисе, без него стало некомфортно.
                                                              Теперь мой идеал — небольшой кабинет для небольшой команды.
                                                                0
                                                                Теперь мой идеал — небольшой кабинет для небольшой команды.
                                                                Для небольшой слаженной команды. Поверьте, нехороший член команды быстро и этот идеал разрушит…
                                                                +1
                                                                Прошу прощения, но как мне кажется, фраза
                                                                Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла предупредил, что переход на постоянную удалённую работу может серьёзно навредить психическому здоровью сотрудников и их социальным навыкам.
                                                                является отсебятиной перевода, поскольку в оригинале нет ничего про вред здоровью и про «переход на постоянную удалённую работу». Ну или я просто невнимателен.

                                                                Only users with full accounts can post comments. Log in, please.