Comments 38
Вы находитесь в большой голубой пещере. Слева зеленая дверь, справа черная дыра. На полу лежит кошелек, у зеркала напротив Вас — потухшая свеча.
На первом этапе ограничимся текстовой игрушкой для часов.
На первом этапе ограничимся текстовой игрушкой для часов.
*Взять кошелек*
Навероне apple идет по тому же пути, что и с iPhone. На первом iPhone тоже ничего было нельзя, с каждой новой версией iOS они осторожно прибавляют функционал и «свободы», браться за оценку плохо так или хорошо не берусь.
Первый Айфон мог себе такое позволить, потому что в принципе ни у кого ничего подобного не было. Как и понимания, что с этим вообще делать.
Часов же уже целое море. И многие из них лучше iWatch (в случае с Айфоном всё вокруг было хуже).
Часов же уже целое море. И многие из них лучше iWatch (в случае с Айфоном всё вокруг было хуже).
Не уловил суть вашего коментария, вы предполагаете, что Apple не придерживается этой стратегии? или предполагаете, что это плохая стратегия в данном случае?
Второе. И честно, в этот раз не выстрелит. Айфон и Айпад были чем-то новым. А тут ничего не то, что нового. Ничем не лучше.
Они не были «чем-то совсем новым». Но. Они имели какую-то «цепляющую» фишку. В частности iPhone — был одним из первых телефонов с тачскрином и без стилуса (== управление пальцами). И первым — от крупного производителя, который эту «фишку» хорошо отшлифовал (LG Prada и HTC Touch тоже обладали таким свойством, так что нельзя сказать, что Apple прям какое-то супероткрытие сделал, но они были мало кому известны и, к тому же, не так «вылизаны»).
И на это с самого начала Apple делал упор. Можно было спорить — перевернёт ли это индустрию, но было ясно что предлагается, почему и зачем. Тут же… ну не вижу я ничего «продающего» это поделие. Разве что «яблочко» на крышке. Слабо как-то. Понятно, что на истерии вокруг Apple какое-то количество продаж будет, но… примерно как Apple TV. Много вы про него от своих знакомых слышите?
И на это с самого начала Apple делал упор. Можно было спорить — перевернёт ли это индустрию, но было ясно что предлагается, почему и зачем. Тут же… ну не вижу я ничего «продающего» это поделие. Разве что «яблочко» на крышке. Слабо как-то. Понятно, что на истерии вокруг Apple какое-то количество продаж будет, но… примерно как Apple TV. Много вы про него от своих знакомых слышите?
Тут же… ну не вижу я ничего «продающего» это поделие. Разве что «яблочко» на крышке.Ну почему же? Я, как эппловод, хочу видеть разного рода уведомлялки с телефона у себя на руке, чтобы каждый раз не лазить за трубкой.
Вопрос еще в том, насколько стабильно будет соединение, не говоря уж о влиянии на аккум телефона и возможность использования как фитнес-браслета при условии что телефон надо таскать с собой…
а как с этим обстоят дела на конкурирующих платформах?
С функциональностью хорошо, с аккумулятором — плохо.
Есть ощущение, что и Apple с аккумулятором будет плохо, судя по тому, как старательно эта тема замалчивается (когда был прорыв — скажем с iPad'ом — то об офигительном времени работы не говорил только ленивый).
С функциональностью же как обычно: возможностей у конкурентов больше, тут и обсуждать нечего.
В AndroidWear на пробежку вы можете выйти с одними часами если в них есть GPS (который пока есть только в Sony SmartWatch 3) и вам будет обеспечен и мониторинг и музычка (через Bluetooth).
Gear S не позволяет по часам говорить, но можно отвечать на почту и делать другие дела.
Однако есть существенная разница: раньше у всех конкурентов тоже было больше фишек (скажем Nokia N95 и MMSки могла отправлять и приложения запускать и «селфи» делать и вообще кучу всего могла чего первый iPhone не мог), но всегда была «one thing» которая ставила Apple в стороне и с которой даже нечего было сравнивать. Ну а конкуренты, вышедшие позже… с ними всё понятно.
В Apple Watch тоже такое, в принципе, есть: этой фишкой можно считать «крутое колёсико сбоку», но смотрится это скорее как фетиш, чем как что-то «прорывное». Управление пальцами было прорывом потому, что позволило совместить малый размер телефона, большой экран и возможность работы с телефоном одной рукой, а чего такого интересного даёт колёсико на Apple Watch?
Есть ощущение, что и Apple с аккумулятором будет плохо, судя по тому, как старательно эта тема замалчивается (когда был прорыв — скажем с iPad'ом — то об офигительном времени работы не говорил только ленивый).
С функциональностью же как обычно: возможностей у конкурентов больше, тут и обсуждать нечего.
В AndroidWear на пробежку вы можете выйти с одними часами если в них есть GPS (который пока есть только в Sony SmartWatch 3) и вам будет обеспечен и мониторинг и музычка (через Bluetooth).
Gear S не позволяет по часам говорить, но можно отвечать на почту и делать другие дела.
Однако есть существенная разница: раньше у всех конкурентов тоже было больше фишек (скажем Nokia N95 и MMSки могла отправлять и приложения запускать и «селфи» делать и вообще кучу всего могла чего первый iPhone не мог), но всегда была «one thing» которая ставила Apple в стороне и с которой даже нечего было сравнивать. Ну а конкуренты, вышедшие позже… с ними всё понятно.
В Apple Watch тоже такое, в принципе, есть: этой фишкой можно считать «крутое колёсико сбоку», но смотрится это скорее как фетиш, чем как что-то «прорывное». Управление пальцами было прорывом потому, что позволило совместить малый размер телефона, большой экран и возможность работы с телефоном одной рукой, а чего такого интересного даёт колёсико на Apple Watch?
Почему вы считаете, что Цифровая Корона является «фишкой», как тач интерфейс первого айфона?
С одной стороны вы, конечно, правы: с точки зрения пользователя это скорее похоже на «единственную кнопку» iPhone (вещь, которая отделяет iPhone от других телефонов, с одной стороны, но с другой сама по себе чем-то, что способно было «перевернуть индустрию» не является), но больше-то в Apple Watch нет ничего такого, чего не было бы уже у конкурентов!
Почему вы считаете, что у Apple есть задача, чтобы с помощью Apple Watch перевернуть индустрию?
Потому что в противном случае Apple — крышка. Она не умеет удерживать за собой высококонкурентные рынки с низкой маржой (куда потихоньку скатываются сматрфоны).
Пока Apple с конца 70х и до начала начале 90х удавалось «переизобретать» устройства для разных (впрочем близких) рынков (Apple ][, Mac, PowerBook) — Apple демонстрировала самую высокую маржу в индустрии (кстати PowerBook вышел уже без Джобса, что не помешало ему совершить революцию после которой мы получили современную компоновку ноутов с трекпадом/тачпадом под клавиатурой… одно время на рынке США почти половина ноутбуков была PowerBook'ами — ситуация точь-в-точь как с iPhone'ами сейчас).
Но как только очередные изобретения (PDA, цифровая камера, игровая приставка и прочее) оказались чем-то, что вместо «вау, как круто» вызывало реакцию в стиле «ну и что» — Apple начала сдуваться и, в общем, чудом не обанкротилась. Мы знаем почему это «сползание в никуда» было-таки остановлено, но второй раз этого Стив сделать, увы, не сможет.
iPhone ведь тоже вышел как «защитная реакция» (в том случае на W800, который показал, что долго на iPod'ах Apple не продержаться потому что данный класс устройств скоро просто-напросто станет не нужным), но его сделали таким, что все сразу сказали «вау» (кто публично, кто на «закрытых совещаниях») и мир смартфонов сейчас делится на эпохи «до iPhone» и «после iPhone». Тут же… таким даже не пахнет.
Пока Apple с конца 70х и до начала начале 90х удавалось «переизобретать» устройства для разных (впрочем близких) рынков (Apple ][, Mac, PowerBook) — Apple демонстрировала самую высокую маржу в индустрии (кстати PowerBook вышел уже без Джобса, что не помешало ему совершить революцию после которой мы получили современную компоновку ноутов с трекпадом/тачпадом под клавиатурой… одно время на рынке США почти половина ноутбуков была PowerBook'ами — ситуация точь-в-точь как с iPhone'ами сейчас).
Но как только очередные изобретения (PDA, цифровая камера, игровая приставка и прочее) оказались чем-то, что вместо «вау, как круто» вызывало реакцию в стиле «ну и что» — Apple начала сдуваться и, в общем, чудом не обанкротилась. Мы знаем почему это «сползание в никуда» было-таки остановлено, но второй раз этого Стив сделать, увы, не сможет.
iPhone ведь тоже вышел как «защитная реакция» (в том случае на W800, который показал, что долго на iPod'ах Apple не продержаться потому что данный класс устройств скоро просто-напросто станет не нужным), но его сделали таким, что все сразу сказали «вау» (кто публично, кто на «закрытых совещаниях») и мир смартфонов сейчас делится на эпохи «до iPhone» и «после iPhone». Тут же… таким даже не пахнет.
Про маржу.
Не смог найти ссылку, но вроде бы Т.Кук в одном из интервью сказал, что на своём веку видел уже много раз как рынки коммодизируются, поэтому у руководства компании нет желания влезать в части рынка с низкой маржой.
Apple, with about 5% of units shipped, is making 45% of the profits in the sector is indeed remarkable. — Forbes
With 15.5% of smartphone sales in Q1, Apple took 65% of profits — Fortune
Об Apple.
О часах.
В настоящее время часы — это не ключевой продукт, а addon для смартфона. Nice to have, but not a must-have. Они имеют приятный дизайн, множество необходимых функций, доступную цену. И самая главная их фишка — это первые часы для iPhone.
Она не умеет удерживать за собой высококонкурентные рынки с низкой маржойПочему вы решили, что перед Apple стоит задача удержать рынок любой ценой? Разве у компании нет задачи заработать больше денег? Какая разница — продать 85 шт. смартфонов и заработать $85 долларов, или продать 15 шт. и заработать $150?
Не смог найти ссылку, но вроде бы Т.Кук в одном из интервью сказал, что на своём веку видел уже много раз как рынки коммодизируются, поэтому у руководства компании нет желания влезать в части рынка с низкой маржой.
We never had an objective to sell a low-cost phone. Our primary objective is to sell a great phone and provide a great experience, and we figured out a way to do it at a lower cost. Cook at Bloomberg
And that’s really important to us because we have never been about selling the most. We’re about selling the best and having the best experience and having the happiest customers. Cook at Bloomberg
“For us, winning has never been about making the most. Arguably we make the best PC, we don’t make the most. We make the best music player, we wound up making the most. We make the best tablet, we make the most. We make the best phone, we don’t make the most phones.”Cook at D11
Apple, with about 5% of units shipped, is making 45% of the profits in the sector is indeed remarkable. — Forbes
With 15.5% of smartphone sales in Q1, Apple took 65% of profits — Fortune
Об Apple.
«сползание в никуда» было-таки остановлено, но второй раз этого Стив сделать, увы, не сможет.Почему вы не даете шанс Куку, Айву и Apple University? :) Акции растут, профита — горы, продукты — the best.
О часах.
iPhone ведь тоже вышел как «защитная реакция» (в том случае на W800, который показал, что долго на iPod'ах Apple не продержаться потому что данный класс устройств скоро просто-напросто станет не нужным), но его сделали таким, что все сразу сказали «вау» (кто публично, кто на «закрытых совещаниях») и мир смартфонов сейчас делится на эпохи «до iPhone» и «после iPhone». Тут же… таким даже не пахнет.
В настоящее время часы — это не ключевой продукт, а addon для смартфона. Nice to have, but not a must-have. Они имеют приятный дизайн, множество необходимых функций, доступную цену. И самая главная их фишка — это первые часы для iPhone.
>>>И самая главная их фишка — это первые часы для iPhone.
Что? Разве всякие Pebble и прочие не работали с iPhone несколько лет назад?!
Что? Разве всякие Pebble и прочие не работали с iPhone несколько лет назад?!
Какая разница — продать 85 шт. смартфонов и заработать $85 долларов, или продать 15 шт. и заработать $150?Очень простая: кода наступает очередной кризис (а следующий будет если не в 2015м году, то в 2016 — точно… буду, впрочем, рад ошибиться) компания продающая 85 смартфонов по прежнему продаёт свои 85 смартфонов и зарабатывает на них, ну, скажем, $10, а компания продававшая 15 смартфонов вдруг обнаруживает, что люди начали считать деньги и не хотят у них покупать вообще ничего. С очевидными последствиями.
Почему вы не даете шанс Куку, Айву и Apple University? :) Акции растут, профита — горы, продукты — the best.Ещё раз: мы это уже проходили. В конце 80х — начале 90х. А потом вдруг оказалось, что «the best» продукты хороши на выставках, а люди покупают то, что подешевле.
В настоящее время часы — это не ключевой продукт, а addon для смартфона. Nice to have, but not a must-have. Они имеют приятный дизайн, множество необходимых функций, доступную цену. И самая главная их фишка — это первые часы для iPhone.Совершенно верно. Примерно как LaserWriter, который служил дополнением к Макам. Но когда количество пользователей Маков начало стремительно падать LasetJet никого, увы, не спас. Тоже самое и с часами: когда люди перестанут покупать iPhone'ы (не если, а когда — это зависит не от Apple, а от состояния мировой экономики, так точное время наступления этого события предсказать сложно, но это произойдёт непременно, это как наступление Эль-Ниньо), то без освоения новых рынков Apple накроется медным тазом и никакие университеты не спасут.
А пока что так получается, то «Куку, Айв и Apple University» ничего нового «открыть» не могут.
а компания продававшая 15 смартфонов вдруг обнаруживает, что люди начали считать деньги и не хотят у них покупать вообще ничего. С очевидными последствиями.С таким подходом, ни BWM, ни Mercedes и т.п. компаний уже бы не существовало. Кризис — всегда временное явление.
Вы так ловко апеллируете к прошлому Apple без Джобса, что забываете упоминать, что его контора NEXT к середине 90-ых тоже катилась с горы. При этом, Next + Jobs, поучительная история о том, что Джобс сам по себе ничто. Ему дали денег, а продукты так и не взлетели. Сейчас же картина другая.
А потом вдруг оказалось, что «the best» продукты хороши на выставках, а люди покупают то, что подешевле.Кук уже сказал почему платформа Мак стала нишевой: There was a vast, vast difference in the number of applications that was available for the Macintosh than what was available on Windows. Over time, that gap grew and grew and grew. And in fact, the Mac began to lose some key applications. We have over a million apps on iOS. We have over half-million that have been optimized for iPad. That half-million compares to 1,000 for Android tablets. That’s one of the reasons, although not the only reason, why the experience on Android tablets is so crappy because the app is nothing more than a stretched out smartphone app."
когда люди перестанут покупать iPhone'ы (не если, а когда — это зависит не от Apple, а от состояния мировой экономикиТ.е. вы считаете, что продукты Apple покупают из-за того, что есть деньги в кармане, а не из-за их ТТХ?
без освоения новых рынков Apple накроется медным тазомЧем Apple собственно и занимается — Apple Pay, HealthKit, HomeKit. А часы — это рюшечка.
С таким подходом, ни BWM, ни Mercedes и т.п. компаний уже бы не существовало.Причём тут BMW и Mercedes? Да, они выпускают качественные дорогие товары — ну так и что? Они не пытаются торговать с маржой в 40%. И да, продажи у них проседают во время кризиса и маржу они опускают, как и все прочие смертные.
Кризис — всегда временное явление.Разумеется. Только иногда это время оказывается весьма немаленьким. И «пересидеть» его на деньгах из банка может не получиться.
Вы так ловко апеллируете к прошлому Apple без Джобса, что забываете упоминать, что его контора NEXT к середине 90-ых тоже катилась с горы.И о чём это говорит? Как по мне, так это отличный пример, который показывает, что никто, даже сам «великий Джобс» не может ворваться на уже поделённый рынок с нуля. На быстрорастущий (MP3-проигрыватели, смартфоны) — может ворваться, потихоньку увеличивать долю рынка (как с MacOS) — тоже может, а вот на уже освоенный рынок — слабо. А на «старых» рынках долгое время держать высокую маржу нельзя.
При этом, Next + Jobs, поучительная история о том, что Джобс сам по себе ничто. Ему дали денег, а продукты так и не взлетели.А почему они не взлетели — вы подумали?
Сейчас же картина другая.В чём разница?
Кук уже сказал почему платформа Мак стала нишевой.Нифига подобного. Он рассказал красивую сказку для инвесторов, не более того. Mac появился в 1984м году. Windows в 1985м. Но, тем не менее в первые годы под Windows было не мало программ, а очень мало. Да о чём говорить если даже Microsoft выпускал софт под Mac, которого под Windows не было! Excel 1.0 вышел под Mac в 1985 году, а под Windows он не был выпущен вообще, только через два года вышел Excel 2.0 под Windows. А к моменту, когда Apple был на грани гибели — да, всё было так, как Кук и говорил, ну так другое время и другие песни. Если бы всё было так просто, как описывает Кук, то кто бы покупал планшеты с Android'ом? А их покупают: для iPad'а на рынке планшетов уже к 20% приближается.
Т.е. вы считаете, что продукты Apple покупают из-за того, что есть деньги в кармане, а не из-за их ТТХ?Конечно. Когда они вышли — покупали за ТТХ, просто никаких других вариантов не было. Сейчас же ТТХ у iPhone/iPad/etc и близко неконкурентоспособные (они соответствуют устройствам на 30-40% более дешевым — отсюда и такая потрясающая маржа у Apple), но люди их покупают, потому что пока что для них это всё равно не очень большие деньги. Конкурентоспособны разве что компьютеры, но я не удивлюсь, если это происходит за счёт того, что Apple их продаёт с гораздо меньшей маржой, чем iPhone или iPad. Когда люди начнут считать деньги более пристально — iPhone'ы покупать перестанут (вначале, конечно, перестанут покупать iPad'ы, так как iPhone'ы в Америке субсидируются, что скрывает их разницу в цене с другими производителями). Тут, конечно, многое будет зависеть от того насколько люди успеют вложиться в экосистему Apple — процесс может идти медленнее или быстрее, но он будет идти.
Чем Apple собственно и занимается — Apple Pay, HealthKit, HomeKit. А часы — это рюшечка.ApplePay, как и следовало ожидать, буксует, HealthKit — это такая же рюшечка, как и часы, HomeKit… посмотрим. Пока — нет уверенности. И в любом случае это не попытка открыть новые рынки, а попытка привязать существующих пользователей покрепче. Но как я уже говорил от прочности поводка зависит только скорость, с которой люди будут уходить от Apple, а не само направление движения.
Имхо конечно же, но я считаю что, часы это поддерживающий проект, нежели самостоятельный. Как в случае Андроида, так и в случае Apple. Денег как со смартфонов или ПК в топ комплектациях не заработаешь, главная задача в случае Apple, чтобы яблофилы не смотрели с завистью на андроидщиков. Поэтому, функциональные возможности часов — вторичны.
Запомнил этот комментарий чтобы отписаться когда продадут десятый миллион.
А время без iPhone рядом они показывают?
>WatchKit Apps – а вот это полнофункциональное приложение, которое, по идее, должно работать без iPhone. Но этот вид приложений недоступен и когда появится, непонятно.
Хм, не совсем так. WatchKit Apps — полнофункциональное приложение (в плане того, что это не просто Glance с какой-то информацией без возможности управления и не Notification, ограниченный показом уведомления и парой кнопок действий), но запустить его можно только если часы спарены с iPhone (и выполняться приложение будет на iPhone).
Какой вид приложений действительно недоступен и не совсем ясно, когда появится — полноценные программы, которые будут выполняться непосредственно на Watch.
Хм, не совсем так. WatchKit Apps — полнофункциональное приложение (в плане того, что это не просто Glance с какой-то информацией без возможности управления и не Notification, ограниченный показом уведомления и парой кнопок действий), но запустить его можно только если часы спарены с iPhone (и выполняться приложение будет на iPhone).
Какой вид приложений действительно недоступен и не совсем ясно, когда появится — полноценные программы, которые будут выполняться непосредственно на Watch.
Я верно понимаю, что первый и второй тип требуют дополнительной разработки? Т.е. так просто оно работать не будет?
К примеру на Android Wear просто реализуются обычные уведомления и кнопки в уведомлениях. На часах эти кнопки автоматически превращаются в кнопки меню даже без какой либо адаптации.
Т.е. например какой нибудь клиент соц сети показывающий все сообщения на стене какого либо человека. И 2 кнопки у уведомления Поделиться и Лайкнуть. На часах у этого уведомления автоматически будут 2 действия, и к примеру если эти действия просто в фоне выполняются на телефоне и не требуют подтверждения, то нажание на кнопку будет выполнять все что нужно не доставая телефон. Более того, насколько я знаю, из за этого многие плееры автоматически получили пульт управления на часах — часы сами переделывают кнопки управления под пункты меню.
Ну и на Android Wear уже полностью самостоятельные приложения, которые могут и с GPS работать и многие функции выполнять, к примеру тот же компас на часах работает, все датчики, можно даже записывать диктофоном звук с часов и потом передавать на телефон. Или например недавно сделали что можно прямо с часов слушать музыку с блютус-наушников.
Кстати интересно насколько интерфейс удаленный и насколько будет глючить все это когда будут помехи различные. На андроид веар раньше часто терялась связь, это вообще вроде как частая проблема блютус устройств, и на многих наушниках такое тоже бывает и другиех девайсах.
К примеру на Android Wear просто реализуются обычные уведомления и кнопки в уведомлениях. На часах эти кнопки автоматически превращаются в кнопки меню даже без какой либо адаптации.
Т.е. например какой нибудь клиент соц сети показывающий все сообщения на стене какого либо человека. И 2 кнопки у уведомления Поделиться и Лайкнуть. На часах у этого уведомления автоматически будут 2 действия, и к примеру если эти действия просто в фоне выполняются на телефоне и не требуют подтверждения, то нажание на кнопку будет выполнять все что нужно не доставая телефон. Более того, насколько я знаю, из за этого многие плееры автоматически получили пульт управления на часах — часы сами переделывают кнопки управления под пункты меню.
Ну и на Android Wear уже полностью самостоятельные приложения, которые могут и с GPS работать и многие функции выполнять, к примеру тот же компас на часах работает, все датчики, можно даже записывать диктофоном звук с часов и потом передавать на телефон. Или например недавно сделали что можно прямо с часов слушать музыку с блютус-наушников.
Кстати интересно насколько интерфейс удаленный и насколько будет глючить все это когда будут помехи различные. На андроид веар раньше часто терялась связь, это вообще вроде как частая проблема блютус устройств, и на многих наушниках такое тоже бывает и другиех девайсах.
Гугл часики сейчас работают как уведомляторы. Эппл часики будут работать так же + тема про здоровье + приложения (с которымии на андроидах вроде еще туманнее, потому что они может и есть, но в основном бесполезные) + потенциальная интеграция с умным домом от эпла де. Звучит неплохо.
Тема про здоровье давно в гугл часиках. Мои мото 360 считают калории каждый день и выдают статистику на неделю. Измеряют пульс в течении суток, количество шагов и пройденное расстояние. Приложения сейчас уже достаточно функциональные есть. На самом деле на часах почти и не нужны приложения. Их полезного например можно в том же вконтакте или хенгаутсе или просто на смску ответить голосом не доставая телефон.
Из приложений использую иногда календарик, будильник и просмартриваю заметки. Ну и конечно же музыкой управляю.
Вообще даже представить не могу что еще полезного можно делать на часах, эпл туда встраивать начали фотки… ну я бы не сказал что в этом есть какой либо смысл, на экране смартфона проще смотреть.
Насчет умного дома, www.youtube.com/watch?v=HenEwe3EfbE. Уже сейчас через окей гугл можно управлять умным домом. У автора там еще есть видео как он рулит с обычного андроид смартфона.
А вот найти в ютубе видео как с айфона управляют умным домом как то тяжело. Есть только промовидео разнообразных решений, но похоже в реальности этим никто не пользуется.
Из приложений использую иногда календарик, будильник и просмартриваю заметки. Ну и конечно же музыкой управляю.
Вообще даже представить не могу что еще полезного можно делать на часах, эпл туда встраивать начали фотки… ну я бы не сказал что в этом есть какой либо смысл, на экране смартфона проще смотреть.
Насчет умного дома, www.youtube.com/watch?v=HenEwe3EfbE. Уже сейчас через окей гугл можно управлять умным домом. У автора там еще есть видео как он рулит с обычного андроид смартфона.
А вот найти в ютубе видео как с айфона управляют умным домом как то тяжело. Есть только промовидео разнообразных решений, но похоже в реальности этим никто не пользуется.
Возникло ощущение после прочтения про SDK: «У нас всё есть, мы всё умеем, но вам пока это не надо»
Сейчас в сегменте умных часов этап «Битва дизайнеров» — кто сделает эффектнее: Motorola 360, Apple Watch,… — красивые игрушки, wow-эффект, аксессуар. Не более. С т.з. функций уже всё было чуть ли не в первой версии Sony SmartWatch — и запуск приложений на самих часах, и работа вторым экраном, и уведомления, и удалённое управление. Да, с технической точки зрения всё было значительно хуже (и датчиков не было, и экранчик сильно хуже, и т.д.). И работало криво. Но набор возможностей был чуть ли не ширине, чем сейчас.
Sign up to leave a comment.
Apple Watch. Что можно и чего нельзя в приложениях, разбор SDK