Как платить программистам

Данная статья — это ответ на эту статью.

Ну что ж. Если с представлением о том, как управлять программистами, всё настолько плохо, придётся написать тут, как всё на самом деле.

И не забываем читать классику — «Путь камикадзе: аудит менеджмента безнадёжного проекта» и «Мифический человеко-месяц».

Итак. Я программист.
Ниже — тезисы исходной статьи, под ними — текст, почему они не верны, или комментарий.

«К сожалению, их труд стоит дорого, они ленивы и их почти невозможно контролировать. Независимо от того, насколько хорошо работают их программы, вы должны платить им каждый месяц»

Да. Чтобы контролировать вы должны вникать, не каждый начальник это умеет, а если ПО не является выпускаемым компанией продуктом (будь то торговля софтом или сложный гаджет с его использованием в процессоре), то не каждому начальнику и стоит тратить на это время. Например, если руководитель классно экономически обсчитывает коттеджные посёлки, какая разница знает ли он чем занят it отдел.

«Держите зарплаты в секрете»

В фирмах, занятых рекламой и дизайном (и следовательно часы сотрудников просто перепродают, там полезны программисты iOs), а также тех фирмах где объективные причины высокой текучки (постоянно меняется стек требуемых технологий) — да. В фирмах с очень низкой текучкой кадров — особой разницы нет.

«Повышайте случайно»

— нет. Это такая грубая ошибка как автомобилисту ехать на красный свет, останавливаться на перекрёстке и поворачивать на мосту. За такие действия увольнение начальника должно прилетать в течении суток. И прилетит.

«Никаких конференций. Не разрешайте им посещать митапы»

Большинство программистов, кого я знаю, этого и не делают. Это модно в основном у длинноволосых студентов вузов. А запретить посещать митапы не в ваших силах. Рабства нет, люди живут не у вас на фазенде.

«Сотрудники должны знать, что вы следите за ними»

— нет, сотрудники не должны иметь активные резюме на hh точка ру. Этого достаточно, а сделать больше не в ваших силах. Вообще, мнение о пользе жёсткости греет самолюбие недалёкого человека, но во многих случаях является гештальтом и не имеет общего с реальностью.

«Договаривайтесь с конкурентами. Договоритесь с вашими основными конкурентами о том, чтобы не нанимать сотрудников друг у друга. Если они не согласятся, попробуйте переманить несколько их основных специалистов, предложив им зарплату вдвое больше. Даже если эти сотрудники вам не нужны»

— Дядя Петя, а вы зарплату программистов вообще-то знаете? Любой из основных специалистов по ПО в крупной организации ушедший за зп в 1.5-2 раза больше — это по 400 000 рублей в месяц вы будете им платить? Тем кто вам не нужны? Вы нормальный? Ну с таким балластом вы конечно обгоните всех конкурентов, ага. И лучших вы не получите, если у вас нет конкретно для них задач, которые интересны. (А если бы были, то вы не стали бы читать подобных статей)

«Продвигайте корпоративные ценности.»

— нет. Это лучший способ прогнать народ. Им есть куда пойти где им не будут сношать мозги ерундой.

«Постройте семью. Корпоративы, тимбилдинги, пиво по пятницам, боулинг, дни рождения и совместные обеды — все это создает ощущение, будто компания — вторая семья»

— совет не универсален, всё зависит от пула личностей. Если пул личностей не создаёт общего интереса, то не судьба. Во-вторых, если это получится, это работает в обе стороны. При кризисе программисты перетянут друг друга в новую компанию.

«Держите их в напряжении. Работники никогда не должны расслабляться. Убедитесь, что у них есть срочные дедлайны, сложные проблемы и достаточное количество ответственности за плечами. Они не попросят прибавки, если постоянно будут чувствовать себя виноватыми из-за невыполненных целей.»

Отчасти верно. Про «насколько возможно» — не верно. Полезно связывать программистов и заказчиков напрямую, тогда на программистов будут давить заказчики.

«Мягкие кресла и теннисные столы. Потратьте немного денег на различные небольшие приятные офисные вещи, и они окупят себя многократно, позволив вам недоплачивать программистам. Модная профессиональная кофе-машина обойдется вам в $1000, и позволит ежемесячно экономить $200-$300 на зарплате каждого программиста. Посчитайте выгоду. Возьмите за правило: лучше купить новую игровую приставку в офис, чем повысить кому-то зарплату. Позвольте сотрудникам приводить в офис домашних питомцев: они будут оставаться в офисе дольше за меньшие деньги.»

— неверно в деталях. Мягкие кресла + сидячий образ жизни = болезни и депрессии. Кресло может быть дорогим и удобным, но не мягким. Купите программистам мониторы с высоким разрешением (выше, чем FullHD). Питомцы будут помогать хозяину но отвлекать остальных. Игровые приставки не способствуют умственному отдыху. Вместо этого, дайте им площадь на каждого человека не меньше 5 квадратных метров и помещение с высокими потолками. Не выдумывайте бреда, обеспечьте мощный системник, высокое разрешение мониторов, чистые клавиатуры и мыши, много пространства на одного человека, высокие потолки и лес за окном.

«Используйте важные названия должностей. Называйте их вице-президентами, например: вице-президент по инженерии, вице-президент по технологиям, вице-президент чего-то еще. Это ничего не значит для вас, но очень важно для них. Зарплата будет иметь меньшее значение чем то, какие строчки они напишут в своем профиле в LinkedIn. Если вице-президентами называть не получается, попробуйте другие варианты, например: ведущий разработчик, технический лидер, главный ученый и так далее.»

— начальник и программист это не одно и то же. Назвать того, кто не является начальником, президентом — столь же «эффективно» как назвать его пилотом самолёта или ядерным физиком, это будет бредом очевидным для всех, если он не играет реально заявленную роль.

Существуют общепринятые грейды квалификации программистов: Джуниор, Миддл, Сеньор, Тим лидер. Последняя категория — Тим лидер — предполагает что программистов такой квалификации у вас не может быть больше, чем 50.0%, иначе теряется её смысл.

«Помогите им выжить. Большинство программистов не умеют вести домашнюю бухгалтерию, не знают, как купить страховку, не умеют копить на пенсию и не знают, как правильно заплатить налоги.»

— не большинство. И конкретно с перечисленным, проблем у программистов нет. Если у вас фирма с большим количеством девушек (например, промоутеры, продавцы-консультанты), то организуйте корпоративные вечеринки. Это снизит зарплатные требования: если программист с зарплатой 120 000 женится на промоутерше 18 лет с зарплатой 20 000, то он будет уже успешен (объективно) и не стремиться к большему, а общего дохода им вполне хватит. Отговаривайте брать слишком тяжёлую ипотеку. Организуйте дешевые туры летом.

Про «как правильно заплатить налоги» — американизм, лишённый смысла в России. Российский читатель даже не поймёт о чём речь. В России налоги работника их и так платит работодатель, поэтому на сайте работы указывается какая зарплата написана — чистая или до вычета налогов.

«Будьте другом. Это последняя и наиболее действенная техника. Программисты должны видеть в вас друга. Договариваться с другом о деньгах сложно. Они будут продолжать работать за меньшие деньги, потому что вы хорошие друзья. Как стать друзьями? Встречайтесь с их семьями, зовите их на ужин к себе домой, дарите подарки: это сохранит вам кучу денег.»

— Встречаться с семьями? Это американизм, для русских это дико и вызывает желание держаться от вас подальше. Подарки полезны, если это те подарки, которые реально полезны. На зарплатные ожидания они не влияют.

И наконец главное. Базовая величина — это стоимость разработки программного проекта, производная от неё величина — зарплата исполнителя. Важно не упускать из виду основную величину, и за деревьями видеть лес.
AdBlock has stolen the banner, but banners are not teeth — they will be back

More
Ads

Comments 69

    –8

    Почему именно «американизмы»?
    У вас какая-то фиксация на противопоставлении «русских» и «американцев», хотя налоги и прочее актуальны не только для США.
    Кстати, а зачем кому-то знать чужую з/п? Я себя намного комфортнее чувствую, когда мои деньги — это моё дело, а не на слуху у всей команды, наша задача работать, а не рассуждать «Вася сделал Х, а получил в два раза меньше Пети, который ничего не делает», что происходит сплошь и рядом.

      +12
      а зачем кому-то знать чужую з/п


      Чтобы не быть тем самым «Васей», который делает в два раза больше, а получает в раза меньше. Довольно часто руководитель не станет повышать з\п просто так, без какого-то пинка уровня «меня позвали в контору Х обещали платить N».

      В IT долгое время был кадровый дефицит, и всех неинвалидов довольно активно хантили, потому кому-то, кто всю жизнь работал в околоАйТи ситуация постоянных превентивных повышений з\п может казаться обыденностью, но во всех остальных местах это не так.
        +1
        Чтобы не быть тем самым «Васей», который делает в два раза больше, а получает в раза меньше.

        Вот это тот самый случай, когда интересы конфликтуют. Многие не прочь заглянуть в чужой кошелёк, но практически никто не хочет, чтобы другие заглядывали в их собственный. Здесь ИМХО правильный выход один — никто, кроме самого сотрудника при его желании, не вправе разглашать его заработную плату.
        Если Вася по факту зарабатывает в два раза меньше Пети, но он договаривался именно на эту сумму, она его устраивает за ту работу, которую он делает, то что тут не так?
          +2

          Адекватное руководство повышает само, даже без «позвали в Х на зарплату У».
          А с неадекватным лучше не работать — себе дороже.
          И, замечу, я не о рынках, где «превентивное» повышение вошло в норму, а о консервативных европейцах, где, по мнению большинства, «денег не заработать».

            –8
            Чтобы не быть тем самым «Васей», который делает в два раза больше, а получает в раза меньше.
            Если оказалось, что Вася пашет за низкую цену и предположим, что Вася работоспособнее меня, то значит мне должны платить меньше? С х**? Если Вася додик, то пусть сам за свои решения и отвечает.
              +3
              А зачем платить вам больше, если есть Вася, который за меньшую сумму сделает больше? При прочих равных, например. Обычный рынок.
                0

                Вася может быть занят более важными и срочными задачами. Часто бизнесу лучше заплатить побольше, но результат пораньше получить, чем заплатить меньше, но ждать результата дольше

                  0
                  Поэтому я уточнил — при прочих равных
                    0
                    Я описываю ситуацию «при прочих равных», как я её вижу: у бизнеса есть пул задач. Для Васи на год, для ar2rsoft — на два. Вася готов работать за N денег, ar2rsoft за 2*N. В зависимости от срочности пула, бизнес может решить заплатить Васе 2/3*N, столько же ar2rsoft, и получить за 8 месяцев и 1 1/3 * N денег нужный ему результат.
                  0
                  По-другому разложу…

                  Есть некоторая работа, нужно некоторое число программистов. Программисты продают свое время и навыки, к примеру в средне за N…
                  Появляется Вася, который готов брать за это N/3. Из-за открытости — все видят, что есть некоторый «уникум», который демпингиует. Как итог — отток специалистов в сферы, где можно работать за человеческие, а не рабские деньги…

                  Примерно схожая ситуация произошла на рынке пластиковых окон. На рынок Москвы зашли бригады из Украины и с подходом «дебилы, мы за дешевле сделаем» выдавили квалифицированные кадры. При общем таком подходе ушли квалифицированные бригады, замещенные средней руки бригадами.

                  Хорошо: бизнесу и среднячку исполнителей, до которого дорасти проще
                  Плохо: для профи и для клиента

                  Как всегда крч…



                  Если брать ИТ — появится больше говна после Вась в проектах, которые ок, но их будет сильно меньше. Кроме того это чревато появлению «экспертов» в проекте, которые знают все и даже бизнес, «которому выгодно платить Васе», становится зависим от таких горе-гуру и в конце этой драмы будет платить еще больше



                  Кроме всего прочего тут может быть некоторый шантаж в разные стороны, манипуляция и давление. Можно очень много векторов «атаки» на решения что исполнителей, что предпринимателей, что Вась придумать, имея информацию о зарплате открытой. Кроме того это гниль в компании.
                    +1
                    Вообще, очень сильно зависит от того, кого на рынке больше, разработчиков или нуждающихся в них заказчиков. Сейчас больше заказчиков, потому и цены высокие. Более того, в ИТ сложилась уникальная ситуация, когда карьерный путь от джуна до сеньора занимает пару лет. Причём не обязательно он будет сопровождаться таким же стремительным ростом умений и знаний. Вот просто дефицит кадров. Поэтому сейчас Вася ничего не испортит. А вот если рынок качнётся в другую сторону, то конкуренция за хорошие вакансии и так выдавит высокооплачиваемых специалистов куда-то в другие места. Причем те, кто согласится работать за меньшие деньги, совсем не обязательно будут плохими спецами. Может быть, просто более голодными :)
                      0
                      все верно, но открытая зп — плохой тон, тк чреват манипуляциями и «играми престолов»
                      –1
                      Как итог — отток специалистов в сферы, где можно работать за человеческие, а не рабские деньги…

                      По-другому разложу: пузырь лопнул. И это хорошо для экономики и вообще для всех, кроме тех, кто на пузыре наживался.

                        +1
                        На пузыре наживался? Обычные зарплаты для квалифицированных специалистов, в 3-4 раза ниже европейских — он нажились. Сложнее грабить работяг — да, сильно сложнее, чем в больницах и на производстве и в стройке. Там как наживались, так и наживаются все, кроме работяг. Тут еще пока зарабатывают работники

                        Наживались… нашли козлов, работающих людей в наживщиков отнесли
                          0

                          Или в 3-4 раза выше индийских. В определении понятия "экономический пузырь" нет связи с уровнем доходов его участников.


                          Так про то, что раскрытие сведений о зарплате N/3 у Васи как-то плохо повлияет работающим людям заговорили вы, а не я. Я думаю такого бы не произошло.

                –2
                Кстати, а зачем кому-то знать чужую з/п?

                В Норвегии давно так, с 1814 года.
                Поэтому, возможно, знать чужую з/п надо для того, чтобы иметь уровень жизни как в Норвегии?

                  +2
                  Чтобы иметь уровень жизни как в Норвегии, нужно иметь уровень культуры и воспитания как в Норвегии. Тогда будут нормально работать и прочие вещи вроде знания чужих доходов, а не вызывать, как у нас, скандалы, сплетни и зависть. В обратную сторону это не работает.
                    +2
                    Чтобы иметь уровень жизни как в Норвегии, нужно

                    Чтобы иметь уровень жизни как в Норвегии, нужно иметь столько нефти, как в Норвегии на население в несколько миллионов, как в Норвегии.


                    иметь уровень культуры и воспитания как в Норвегии.

                    Ух. Вы в Норвегии-то хоть раз были?

                      0

                      Открытые знания о доходах — это не вещь, как вы выразились, а часть культуры, соотвественно никакого "в обратную сторону" здесь нет.

                    0
                    В стремлении скрыть зарплату главное — помнить, что эти данные все равно утекут, и рано или поздно, сотрудники будут знать зарплаты коллег. Поэтому не следует смотреть на это как на инструмент, чтобы платить меньше рынка.
                      0
                      никогда не знал — сколько получает мой коллега и даже думать не смел в эту сторону
                      Если бы узнал, что коллег получает меньше меня и он при этом (IMHO) хуже меня — для меня этот коллега вырос бы в глазах, а я бы пересмотрел свой подход
                    +45
                    Эмм… мне одному кажется, что статья, побудившая автора написать ответ — сарказм чистой вводы.
                      +14
                      Тег «юмор» как бы намекал.
                        0
                        Видимо, не все читают теги первоисточников
                        +14
                        Нет, не одному. У автора видимо просто пригорело. То, что первая статья это сарказм или статья уровня «вредные советы» это очевидно вроде как.
                          +5
                          Я бы даже сказал стёб.
                            +1

                            С Бугаенко никогда не уверен на 100%

                          +3
                          Почему нельзя иметь активное резюме на hh.ru?
                          Лично у меня оно там постоянно болтается, ни на одной работе меня об этом даже не спрашивали.
                            +4
                            Плюсую. Даже на самой удобной работе раз в полгода/год открываю резюме и прохожу парочку собеседований, чтобы понимать свою актуальность и стоимость.
                              0
                              Я еще и рассказываю потом, где как собеседуют, что предлагают по проектам и т.д. По моему всем удобно — кто-то придумал что-то прикольное для собеседования — можно перенять практику.
                              Да и вообще хоть начинаешь представлять что вокруг происходит. Например так узнал про то, что Джеты готовят Space за 1.5 месяца до анонса.
                            +26

                            Четыре года автор созревал? Четыре года готовить ответ на стёб, по-моему, слишком много.

                              –6
                              На Яндекс дзене статья появилась сейчас. И без тега юмор…
                                +10

                                Ссылку-то на Хабр дали, а там и дата, и тэги

                                  +2
                                  Ну вы надеюсь поняли ценность этого дзена, и больше не будете воспринимать его всерьёз, или просто читать.
                                +26

                                Как перестать серьезно воспринимать сарказм и начать работать.

                                  +13
                                  У автора проблемы с чувством юмора, и автор мало знаком с «тролями» конференций, там же написано «Автор оригинала: Yegor Bugayenko», это человек который прямо говорит, мои заявления специально провокационные, что бы вы задумались об этом и высказали своё мнение, Егор провоцирует вас на дискуссию, это просто повод поговорить, не надо это близко к сердцу принимать.
                                    +2
                                    У Егора, как видим, получилось.
                                    0

                                    Гм, я думал, что будет про процент от прибыли в основном.

                                      +1
                                      Важно не упускать из виду основную величину, и за деревьями видеть лес.

                                      Но ведь и в лесу надо видеть деревья.

                                        +4
                                        если программист с запрлатой 120 000 женится на промоутерше 18 лет с зарплатой 20 000, то он будет уже успешен (объективно)

                                        Непонятно, где тут успех, ну да ладно.

                                          0
                                          Обычно у женатых зарплатные потребности больше.
                                            0

                                            Почему? Затраты на квартиру меньше суммарных, если жить поодиночке, аналогично с какой-нибудь там едой. Жить вместе выгодно.

                                              +1
                                              Потому что у вас обычно появляются затраты, которые вам не придёт в голову делать в одиночку. Например, ужинать в кафе вместо пельменей каждый вечер. Купить нормальную двуспальную кровать вместо скрипучего дивана, и вообще (о, боже) сделать ремонт в этой несомненно уютной прабабушкиной однушке. Подарки дарить друг другу начнёте и прочее непотребство. Ништяки для появившихся общих хобби, например, ты катался на лыжах, она на лисапеде, съехались, покупаем тебе лисапед, наколенники и шлем, ей лыжный костюм. В общем, проверено — живёшь один, денег навалом. Съезжаешься с кем-то, деньги сразу как-то редеют, причём у обоих.
                                                0

                                                Ок, признаю, жить вместе невыгодно.


                                                Ужинать в кафе каждый день бы действительно не пришло в голову.

                                                  +2
                                                  Как любил шутить один знакомый, «бесплатные девушки обходятся дороже платных».
                                              +6
                                              У промоутерши.
                                                0
                                                (Предположение) Так человек, получающий в 6 раз больше своей половинки, будет чувствовать себя более успешным, даже если общая сумма не столь большая.
                                                0
                                                Пункт про зарплату меня всегда веселил, есть же куча способов это рассказать не нарушая NDA, как в принципе можно и ещё кучу пунктов нарушить, а трудовая инспекция обычно будет на стороне работника.
                                                  0
                                                  NDA на зарплату это вообще законно? Как и само NDA в России.
                                                    +2

                                                    в России зарплата, с точки зрения закона, не является коммерческой тайной.

                                                      0
                                                      По умолчанию — нет. Но разве работодатель не вправе сделать коммерческой тайной что угодно? Например, цвет офисных холодильников. Имеет право.
                                                        +1
                                                        Сделать то может, но суд не одобрит, и признает этот пункт ничтожным.
                                                          +1
                                                          Коммерческая тайна регулируется федеральным законом: Федеральный закон от 29.07.2004 N 98-ФЗ «О коммерческой тайне». И работодатель должен им руководствоваться. Если он нафантазирует что то противоречащее закону, то это не будет иметь законной силы. В статье 5 этого закона, можно посмотреть что не может быть коммерческой тайной.
                                                        +1
                                                        Точно не законно (вернее не имеет юридической силы) в РФ (закон о конфиденциальной информации) и США (не помню как называется закон, вроде был принят после Великой депрессии). Бессмыслен в большинстве стран, поскольку попадающую под NDA информацию обычно можно раскрывать коллегам и нельзя за пределами компании, а с зарплатой всё в точности до наоборот. Поэтому нормальные люди просто договариваются этого не делать.
                                                      0
                                                      Совизм и эффективный менеджмент по капле не выдавишь и насосом не откачаешь.
                                                        –2
                                                        Купите программистам мониторы с высоким разрешением (выше, чем FullHD).

                                                        Зачем? В работе не помогает никак, а из минусов — надо возиться с настройкой масштабирования и на обсчёт изображения тратится больше ресурсов.
                                                          +2
                                                          Зачем? В работе не помогает никак

                                                          Лукавите. Ещё как помогает. QHD куда удобнее, чем FullHD, просто попробуйте. Единственное, надо не забывать, что с увеличением разрешения надо и диагональ увеличивать, чтобы зерно не было слишком мелким. Собственно, и вопросы масштабирования сами собой отпадут.
                                                          на обсчёт изображения тратится больше ресурсов.

                                                          Вот не уверен, что программисту в своей работе стоит пользоваться таким компьютером, на котором заметна разница в быстродействии между FullHD и даже 4K.
                                                            0
                                                            Ну, может, хотя не тянет. Меня и 22" экран с разрешением 1680x1050 вполне устраивает — правда, программирую я сейчас не очень часто.
                                                            У моего текущего ноутбука 14-дюймовый экран с FHD, и работать на нём однозначно гораздо менее комфортно, чем с предыдущим, у которого было 1400x1050.
                                                              0
                                                              Естественно, разрешение должно соответствовать размеру диагонали. Тут же смысл в том, чтобы больше нормально читабельной информации на экран вместить, а не сделать очертания букв более плавными для шрифтового перфекциониста.
                                                            +2

                                                            У меня дома два 4к-экрана. В разработке помогает.

                                                            +1
                                                            Что побудило вас серьезно ответить на явно саркастическую статью 2016 года спустя почти четыре года?
                                                              0

                                                              "Интересно" читать комментарии одного, плохо понимающего о чем говорит, человека, на фантазии другого

                                                                0
                                                                Прочиталось:
                                                                «Вместо этого, дайте им ЛОШАДЬ на каждого человека...»
                                                                Вот — свежая идея! Дороговато, но свежо!
                                                                  +1

                                                                  Прочитав первые пункты изначальной статьи, я вообще подумал, что это вроде "Вредных советов". Оказалось, что нет. Там вообще 1.5 пункта адекватны. А потом у нас удивляются, что 95% бизнесом умирают. Да все из-за таких вот ****, что снять себя руководителями.
                                                                  А в данной статье мало конкретики полезной.

                                                                    +2

                                                                    "Работники никогда не должны расслабляться. Убедитесь, что у них есть срочные дедлайны, сложные проблемы и достаточное количество ответственности за плечами. Они не попросят прибавки, если постоянно будут чувствовать себя виноватыми из-за невыполненных целей."


                                                                    Я не знаю как там другие программисты. Но если я буду постоянно чувствовать давление со стороны менеджмента или заказчика, я не то что не попрошу надбавки… Я скорее всего уже компанию поменяю и тогда уже никакие надбавки не помогут. А это уже плохо для всех. И для меня, и для бизнеса. Поскольку если специалист востребованный, то добавить ему очередные +500$ обычно сильно дешевле, чем тратить время на поиск нового

                                                                      0

                                                                      По моему это самая скотская манипуляция из всего НЛП. Работает четко, но недолго. И человека оставляет с не самым лучшмм самомнением и потом долго чиниться приходится.

                                                                      0

                                                                      Ну автор уже понял что не может в сарказм, не буду про это.
                                                                      Но в каком подавленном состоянии надо жить, для того чтобы воспринимать подобный текст серьезно? Вам, мне кажется, надо как следует ее перечитать, и свалить из всех мест, где подобное для вас что-то более реальное, нежли стеб очередного анонима в интернете

                                                                        0

                                                                        Благодарен автору за то, что он объективно высказал свою позицию. К сожалению указанный источник с тегом "юмор", следуя алгоритмам логики это два отдельных модуля, которые должны быть взаимосвязаны. По моему субъективному мнению, либо теги должны совпадать у обеих статей, либо связь между ними не корректная. Для себя с удовольствием почитал обе статьи))

                                                                          0
                                                                          del

                                                                          Only users with full accounts can post comments. Log in, please.