• Мы поняли, что ML в 50% задач не нужны. Нужна, например, камера, которая по цвету определяет, где есть железка, и смотрит её геометрию в реальности. Всё. Или другая камера, которая следит, чтобы в нужной зоне ничего не шевелилось.
• Всё это прекрасно до первого солнечного зайчика. ML отлично показывают себя там, где вам лень строить крышу или ставить прожектор над конвейером.
• У нас была идея, что мы можем сами в нейросети. Чуть не написали свой сервис для распознавания номеров вагонов. Казалось, делов-то на 20 минут, а у подрядчика это стоит 25 копеек за фото. Сделали свой, сферические вагоны в вакууме он определял хорошо. Потом приехало вот это:

Я живу в маленьком сельском городке в Швейцарии и довольно давно являюсь клиентом init7 (местный провайдер). Этот провайдер хорошо известен тем, что в данный момент только они начали пару лет назад рекламировать доступное для частных лиц 25 Гбит/с подключение. Впрочем, им требуется время, чтобы обновить оборудование в точке присутствия, а, в моем случае, им нужно было открыть где-нибудь поблизости новую точку присутствия (до этого у них был договор с другим провайдером об аренде части оборудования и места в стойке, что по прежнему давало мне оптику в квартиру, она по прежнему была не GPON'ом, но скорость была ограничена гигабитом). Но в 2023 году они наконец анонсировали скорое открытие POPа и перевод всех пользователей на их основной продукт (fibre7). То что это новый POP для меня означает, что там сразу будет доступен 25 Гбит/с тариф.

Знаю, что уже весь интернет наигрался с этими таблетками, но я хочу показать вам как можно манипулировать голосами респондентов, перефразировав условие. Среди отвечающих многие даже не поняли, что оба опроса полностью идентичны друг другу и, что это на самом деле один эксперимент, который несёт в себе куда больше смысла, чем казалось изначально.

Люди по-разному отвечают на один и тот же по своей сути вопрос, сначала гордясь тем, что они в отличие от циничных логиков-эгоистов возжелали спасти всех, а потом также душевно наплевали на ближнего своего. Предложи им «умереть, если не наберётся 50%» и они, понятное дело, откажутся. Но антихрист может быть коварнее и хитрее. И коль он предложит им «выжить, если наберётся 50%», то они ринуться крутить рулетку по истреблению самих себя, считая это благим делом.

Понимаю, что мои выводы по виртуальному голосованию звучат слишком драматично. Но что является большей драмой, чем факт того, что даже гипотетический выбор толпы, зависит не от благородных чувств и пресловутой эмпатии (за которую так ратуют едоки синей таблетки), а от формулировки условия? В общем-то всё самое важное я уже написал. А всех презирающих рациональность с теорией игр и вопрошающих «с какого хрена вышеупомянутые опросы одинаковые» приглашаю к дальнейшему чтению.

Времена меняются, меняется it-индустрия. Крупные it-игроки ушли, с ними ушли стандарты, топовые специалисты и рабочие места. Соотношение вакансий и резюме удручает, всё выглядит как конкурс на бюджетные места в топовых вузах.

Я являюсь .Net разработчиком с опытом лидинга и набора специалистов в команду. На текущем месте работаю 2 года, но за этот срок многое изменилось. Решил проверить, что же сейчас с рынком, и сколько же я стою сейчас как специалист. За 2 недели я прошёл 30 собеседований и хочу поделиться некоторыми из них, высказать свои замечания и выводы.

Всем привет, меня зовут Роман. В ИТ я больше 15 лет — начинал как системный администратор, сейчас SRE-инженер. Расскажу, как мы дошли до семи петабайт логов в Elastic и как он устроен.

Поделюсь некоторыми архитектурными принципами для нашего большого хранилища, когда мы его создавали. Какие принципы и как мы ими руководствовались. Расскажу, почему нас перестали устраивать стандартные компоненты.

Меня зовут Александр Певненко, я Java developer в СберТехе. Вместе с командой развиваю Platform V DataSpace — BaaS-продукт, обеспечивающий базовые сервисы для работы с данными.

В этой статье я собрал примерный список алгоритмов, которые использую в работе с высоконагруженным проектом с большой кодовой базой. Материал будет интересен всем, кто на практике решает задачи оптимизации и вообще задумывается, обязательно ли разработчику глубоко погружаться в математику.

Если скорость и производительность критичны для системы, то оптимизация кода перестает быть пустой тратой времени. А использование сторонних библиотек без понимания их устройства становится риском, так как может обернуться падением производительности.

Поэтому здесь я приведу несколько «базовых» алгоритмов, знание которых помогает мне работать с прицелом на эффективность кода, и дополню примерами на Python и Java.

Мы полтора года существуем в условиях санкций и активного импортозамещения. Наверное, нет ни одной организации в России, которой не пришлось бы подыскивать как минимум одно программное решение в качестве замены «ушельцам».

Принято считать, что российский софтверный мир в целом с задачей импортозамещения справляется. Давайте посмотрим, как именно, на примере самых очевидных ниш.

print("hello world")

$ python3 hello.py
hello world

В 1997 году американский криптограф и специалист по компьютерной безопасности Брюс Шнайер написал первый в мире менеджер паролей — Password Safe. Это была простая и бесплатная утилита для Windows 95 с примитивным пользовательским интерфейсом и базой данных в виде зашифрованного файла, внутри которого хранился список логинов и паролей.

Однако последние 20 с лишним лет менеджеры эволюционировали. Сегодня это полноценные кроссплатформенные приложения с продвинутым интерфейсом и множеством полезных (и не очень) фич. В этой статье мы рассмотрим, какие менеджеры паролей бывают и в каких ситуациях они будут полезны.

Привет! Эта статья для тех, кто начинает свой карьерный путь в сфере информационной безопасности. Рассказываем о том, как администрировать аттестованный АРМ (автоматизированное рабочее место) и наладить безопасность на объекте.

Реестр российского программного обеспечения, появившийся более 5 лет назад, в 2022 году приобрел небывалую популярность: за год на включение в него было подано около 20 тыс. заявлений, что превышает суммарное число заявок за предыдущие 4 года, однако в настоящее время в него включено чуть более 17 тыс. программ, а значит статистика успешности подачи заявлений проста: в реестр проходит около 40% заявителей.

В этой статье я попробую объяснить простыми словами (перевод с юридического на русский), как попасть в реестре российского ПО, а самое главное: зачем?

В свою очередь в следующих статьях я постараюсь детально разобрать все этапы подачи заявления для оказания государственной услуги по включению в реестр российского ПО. Напомню: всего их 13.

Прим.: в статье не будут использованы четкие формулировки из документов Правительства и Минцифры, а будет представлен авторский пересказ базовой информации, которую необходимо знать перед планированием включения в реестр. Подробный регламент подачи заявки доступен здесь.

Привет, Хабр! 

Впервые с вопросом анонимизации данных мы широко столкнулись при работе с динамическими окружениями.

Не секрет, что разработка даже небольшого проекта тесно связана с инфраструктурой, поскольку любая программа требует наличия определённого окружения. Часто таких окружений требуется несколько — одно под прод, а остальные — под разные нужды, например, тестирование. Иногда эти среды даже могут быть динамическими — когда вместе с новым бранчем создаётся окружение, в котором запускается разрабатываемая версия приложения и всё необходимое для неё, а после того как бранч вливается в main, эта среда и все её данные удаляется. 

И вот как раз о данных (а точнее о базах данных) в таких средах и хотелось бы поговорить. А именно — где и как их взять, как сделать их максимально приближенными к боевым и как защититься от их утечки. Для решения этих задач мы в Nixys используем собственный инструмент — nxs-data-anonymizer. Хотим поделиться им с вами.

Существует множество причин использования универсального уникального идентификатора (UUID) в качестве первичного ключа таблиц баз данных. Например:

Однако, при всех плюсах, использование UUID имеет недостатки. Наиболее существенной проблемой является потеря связи между логическим и физическим порядками записей.

Роль CTO комплексна и многогранна. Здесь и менеджерские функции, и технологическая экспертиза, и стратегия. Функция CTO индивидуальна, едва ли не в каждой компании. Почему? Факторов много. Сфера бизнеса, технологичность компании, ее размер, даже этап развития.

В статье разберем основные типы CTO: какие они бывают, от чего это зависит, какие есть особенности у каждого. И наведем порядок в категоризации CTO.

Getcontact — мобильное приложение, позиционирующее себя как менеджер звонков и блокировщик спама. Появилось в конце 2017-го и стремительно взлетело на первые места магазинов приложений. Создатели сервиса оценивают свою аудиторию в 400+ миллионов пользователей.

Приложение декларирует, казалось бы, благие намерения: предотвращение нежелательных звонков от спамеров и телефонных мошенников — услуга в современном мире необходимая и востребованная. Однако свою популярность Getcontact приобрёл совсем по другой причине…

Изначально хотел назвать статью «Почему у айтишников большие зарплаты и когда это закончится». Статья создана по мотивам внутренних митапов и докладов.

Я работаю архитектором решений, пишу книги, читаю курсы. Часто студенты, коллеги, знакомые задают вопрос о том, куда будет развиваться IT, не закончится ли оно завтра. Есть модные темы, которые не успев начаться сразу заканчиваются. IT у нас работает с прошлого столетия. Видимо, есть какой-то источник, который подпитывает интерес, может ли он исчерпаться и когда? Попробуем найти топливо IT, промоделировать развитие индустрии и предсказать признаки, по которым можно будет определить, что отрасль движется к стабилизации или деградации. 

Иными словами, попробуем заглянуть в будущее. Однако для этого надо слегка откатиться назад, чтобы посмотреть, как IT-отрасль развивалась. Тогда будет проще оценить, что нас ждёт впереди.

Около месяца назад мы начали собирать анонимные истории карьерных провалов от людей, готовых поделиться своим опытом. Мы хотели поддержать авторов, помочь им переосмыслить свой опыт и найти новые пути в профессиональном развитии.

За месяц мы получили около 50 разных историй: от потери работы и неудачных проектов до трудностей руководителей и корпоративного абьюза. Единственное, что объединяло истории всех авторов, — это разочарование от того, что всё пошло не так, как задумывалось в карьере. 

Собранные истории мы будем публиковать здесь без имен. Надеемся, что ребята, которые проходили через подобные трудности, увидят в этих историях себя, поделятся крутыми и адекватными рекомендациями, и покажут, что неудачи — это нормально, и что карьера — не столько история успеха, сколько история провалов.

Можно ли в потоке рабочей рутины понять, что ты на самом деле хочешь от своей карьеры? Твоё развитие напрямую зависит от того, что хочет бизнес. Например, если он не заинтересован в автоматизации процессов тестирования, то вряд ли в команде будет появляться автоматизированное тестирование, и наоборот.

Вы сталкивались со «стадным чувством», когда из компании уходят коллеги, с которыми вы начинали свой путь в проекте, и вы невольно тоже начинаете смотреть вакансии, ходить по собеседованиям, присматривая новое рабочее место? Но с чем связан этот поиск? Это действительно ваше желание поменять проект или «все пошли, и я пошёл»? 

Чем заняться с детьми на праздниках, если ты айтишник

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей, и я сотрудник "Криптонита"! Близится новый год, и подготовка к нему в разгаре. Один из насущных вопросов: как провести январские праздники вместе с детьми так, чтобы не сойти с ума всем было интересно? Сажать ребёнка перед экраном на все выходные — явно не лучший вариант. Альтернативы для детей разных возрастов я и хочу рассказать в этой статье. Некоторые из них разберу на примере своей семьи, поэтому сначала поясню особенности нашего быта.