ZigBee, Z-Wave, Wi-Fi, Bluetooth — на какую технологию делать ставку? Кто из брендов выпускает наиболее практичные решения? Какие выбрать шлюз, датчики и на что смотреть тем, кто хочет все упростить?


Мы попросили Вадима Ерёмина, руководителя департамента «Гаджеты и инновации», рассказать о его опыте построения умного дома. Под катом только то, что было проверено на собственном опыте.

Продолжаем ежемесячный обзор мероприятий для IT-специалистов, который на время карантина переместил свой фокус на виртуальные площадки. В мае нас ждут разнообразные вебинары по языкам программирования, крупные конференции, успешно осваивающие онлайн-формат, попытки совместно справиться с проблемами, вызванными новым образом жизни – словом, обнадеживающий уровень активности сообщества.

Навигация по циклу постов: 1/5, 2/5, 3/5, 4/5, 5/5.

Всем привет, меня зовут Тимофей. Мне 43 года, последние 20 из которых я провел в IT — сначала разработчиком, а затем менеджером проектов и бизнес девелопером. Всю жизнь прожил в Новосибирске, но в прошлом году решился на эмиграцию, в качестве страны назначения выбрав Германию. Недавно получив оффер, я хотел бы резюмировать свой опыт для того, чтобы сделать его полезным не только для себя, но и для всех движущихся в этом же направлении.



Чем этот мой рассказ будет отличаться от множества других подобных историй? Во первых, как правило, это все же истории разработчиков — представителей профессии, на которую сейчас существует огромный голод во всем цивилизованном мире. Моя ниша — менеджерская — не столь многочисленна: даже в продуктовых компаниях соотношение количества менеджеров к разработчикам начинается где-то от 1:5. Кроме того, в менеджменте выше конкуренция со стороны «местных» — не обязательно немцев, любых западных европейцев с одним-двумя континентальными языками, помимо английского.

Во вторых, я не случайно упомянул возраст в первой строчке поста. Принято считать, что уезжать нужно молодым, а молодость — это примерно лет так до 30. Тем не менее, все возможно, даже если ваши дети — подростки (как в моем случае) и этой серией постов я хотел бы промотивировать тех, кто смотрит в сторону Европы, но не решается сделать последовательность шагов, которая приведет их к новому месту работы и жительства.

Вот некоторые темы, которые я хотел бы осветить в своих постах:

• Как устроен рынок IT-специалистов в Германии;
• Подготовка к поиску работы;
• Работа с вакансией: как подготовить резюме и cover letter;
• Как устроена цепочка интервью и что требуется на каждом из этапов.

В статье "Contemporary Front-end Architectures" рассмотрены архитектуры фронт-энда с точки зрения потоков данных в исторической ретроспективе.

Материал состоит из трех частей

1. Теория и история
2. Реализация

3. Перспективы

Мы поговорили с Андреем Юнисовым — директором по маркетингу в швейцарской компании Bacula Systems. Ранее он работал с Билайн, МТС, Мегафон, Tele2, Lamoda и другими известными брендами. Андрей рассказал про сервис SimilarWeb и про то, как анализ конкурентов поможет выстроить стратегию, спланировать бюджет и допустить меньше ошибок.

Эта статья — конспект интервью с Андреем.



Инструменты, которые позволяют анализировать конкурентов, появились в России недавно. Я имею в виду численный формат. То есть не просто зайти на сайт и посмотреть, как расположены картинки и тексты, а именно получить серьёзные численные данные.

Статья посвящается всем тем, кто:

• до сих пор не может уснуть, после увиденной схемы паттернов из книги Банды Четырех
  
  
  Страшная вещь

  
  
• смущается количеству страниц в технической литературе
• вечно боится, что всё прочитанное затеряется на задворках памяти
• до сих пор перечитывает бесчисленное множество конспектов
• уверен, что поняв тему, ты её изучил и запомнил
• уверен в своих знаниях, хотя причин тому нет
• хочет узнать побольше об эффективных способах узнавать новое и, самое главное, — запоминать новое.

Что значит «научиться»?

Прежде, чем говорить о том, как эффективно учиться, не помешает дать определение слову «научиться».

Научиться — значит быть способным извлечь знание из головы тогда, когда это нужно.
Значит, неважно как много вы тратите время на обучение, если оно не позволяет вам пользоваться знаниями — оно бесполезно.

В преддверии старта практического онлайн-курса «Product manager» состоялся открытый урок с Сергеем Колосковым, продакт-менеджером Ozon. Участники научились находить метрики роста и строить аналитику вокруг них, а также считать и сводить unit-экономику. В этой статье мы приводим расшифровку занятия и полезные схемы и примеры из презентации.

---

«Ах, обмануть меня не трудно!.. Я сам обманываться рад!»

В этих строках Пушкина вся боль тех, кто использует необъективную аналитику. Красивые цифры не гарантируют продажи, поэтому важно использовать правдивые метрики. Какие именно — подробно рассказываем в статье.

Предисловие

Добрый день. Я как простой андроид разработчик, прошел за 2 недели более 20 собеседований на middle позицию. 18 из них были по скайпу. Более 50% компаний сделали мне оффер. Остальные либо игнорили c ответом, либо прямо отказывали. Некоторые подробно расписывали, почему конкретно я не подошел, а не тупо отправляли шаблон с отказом. Респект таким компаниям.
Как итог, остановился на sberbank.ru

За все эти собеседования я набрался опыта и хотел бы поделиться с вами, как НЕ надо проходить собеседования.

Не скромничай и не занижай свои профессиональные навыки

Ты же в курсе, что собеседующему приходится задавать одни и те же вопросы десяткам таким же кандидатам, как ты в день? Чем ты от них отличаешься? Пока будешь скромничать и давить на жалость, то ничем. Тебя через 5 минут забудут после собеседования, если ничем не отличишься. Чтоб такого не происходило, то оставь хоть какие-то эмоции. Тебя запомнят. Для этого надо чутка добавить краски и гиперболу своему опыту. И самое главное — НЕ ВРИ

Когда тебя собеседующий спрашивает про твой опыт, не говори это:

НЕ правильно — "Ммм… ну вы знаете, я только CRUD апки делал. Думаю ничего интересного не было в моей карьере. На прошлом проекте запилил простой бэк для социальной сети. Написал простой алгоритм по фильтрации юзеров. А еще придумал нехитрую библиотеку, которая решает проблему Х, но это так, мелочи..."

Правильно — "Я делал самые высоконагруженные приложения. Порой приходилось придумывать сложнейшие алгоритмы для их решения. Постоянно читал книги об алгоритмах и теперь использую их на практике. Написал свою библиотеку, которая решает не решаемую проблему Х и выставил ее в гитхаб. Она набрала 10 звездочек за один день! Такая активность в гитхабе вдохновила меня стать активным open source котрибьютером"

Фотография Джесси Оррико с Ансплэша

Это перевод статьи Брайана Пенни, в прошлом героинового наркомана, который справился с зависимостью и стал нейробиологом, практикующим осознанность.

Статья бережно перенесена из блога бегущего редактора. Кстати, следить за анонсами новых статей можно в моём телеграм-канале. Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!

Раньше очень много писали о тренде «войти в IT». Похоже, сейчас набирает обороты обратная тенденция. Все чаще в последнее время можно встретить статьи на тему ухода из IT. В них вполне успешные люди описывают свой опыт и называют причины, по которым они хотят покинуть эту «сытую» сферу. Причем, иногда они уходят просто «в никуда».

В этой статье я постарался обобщить причины, по которым люди добровольно покидают ту сферу, в которую тысячи других только мечтают попасть. Я тоже совсем недавно стоял на перекрестке IT дорог. Я поделюсь с вами теми простыми рекомендациями, которые помогли мне в свое время не застрять на пороге, а сделать шаг вперед. Итак, начнем.

3 причины, почему специалисты покидают IT

1. IT — уютный мир деградации. Несмотря на многочисленные утверждения том, что в IT нужно постоянно развиваться и заниматься самообразованием, вероятно, это так не для всех. Как оказалось, очень многие, устроившись на теплое место с хорошей зарплатой, теряют мотивацию к развитию. Возможно, ее и не было.

Все мы знаем, что со временем можно настолько автоматизировать свою работу, что даже напрягаться не придётся. Рутина, а также ежедневное многочасовое сидение в соц. сетях и чтение новостей может так надоесть, что на работе не удержит даже хорошая по общим меркам зарплата. Как правило, в эту категорию попадают люди, которые еще не нашли то поле деятельности, которое их будет драйвить по-настоящему. Те, которые пока не ставили долгосрочные цели и не строили свою карьеру сознательно.

Когда-то давным давно, когда я еще учился в школе, а на дворе был конец перестройки, мой дядя (заронивший в меня интерес к электронике) припер домой сумку вынесенного через проходную завода добра. Собственно, такие сумки он приносил домой вполне регулярно, пополняя запасы, хранившиеся в диване. Диван этот, как вы догадываетесь, манил, и иногда в отсутствии дяди я в него заглядывал с восторгом. Но кое-что из этой сумки в диван не попало, а попало в мои руки. Дядя мне вручил пачку — штук десять — макетных плат, и новенькую нераспечатанную коробку дефицитных, да и не дешевых в то время светодиодов. Причем светодиоды были не простые: вместо привычной маркировки АЛ-что-то там на коробке стоял код из четырех цифр, как я понял — они были экспериментальные. И они были яркие. По сравнению с привычными АЛ307 или АЛ310 — просто ослепительные. И их к тому же было много — штук 50.

Идея «куда это богатство применить» возникла моментально: светодиоды были распаяны на одной из макетниц — сколько влезло (влезли не все), и из них вышел великолепный красный фонарь для печати фотографий, который абсолютно не засвечивал фотобумагу даже в упор. Правда, тут же я узнал о том, что «светодиоды не греются» — это вранье, так что ток пришлось снизить вдвое, с 10 мА на светодиод до 5. А еще через полгода успешной эксплуатации узнал и о том, что «светодиоды не перегорают» — это тоже неправда: первый светодиод в сборке погас, оказался пробит. А со временем и весь фонарь пришел в негодность.

И вот сейчас я снова слышу из каждого утюга про «вечные» светодиодные лампочки, а дома за неполный год перехода на светодиодные лампы перегорела уже третья по счету.

Мысль собрать книжный сканер, появилась после того как мне пришлось сканировать довольно таки объемную книгу. Сканировал на обычном планшетном сканере и заняло это довольно много времени. И так же много времени ушло на пост обработку что бы добиться более менее приемлемого качества и удобства чтения полученного материала.

→ Первая часть тут

Анализ и описание процессов

Следующим пунктом бизнес-анализа является описание бизнес процессов. На этом этапе, обычно, рисуют, так называемые диаграммы бизнес-процессов «As is». И вот тут-то всех и поджидают проблемы, что называется, на ровном месте. Самая большая проблема в том, что за деревьями не видно леса. Так же, как и при описании бизнес-целей, зачастую народ увлекается описанием того, как все работает прямо сейчас. При этом редко кто задается целью разобраться, а насколько текущие процессы вообще соответствуют тому, как все должно быть? Все наверняка знают одно из правил автоматизации: «автоматизируя бардак — мы получаем автоматизированный бардак, и ничего более». Так вот, чтобы не строить очередной «скайнет», который всех уничтожит, необходимо понять — «а как же все вообще должно функционировать?». И это очень интересная задача.

Superjob приглашает на meetup «Системный бизнес-анализ». Встречаемся 12 октября в нашем офисе на Малой Дмитровке.

На встрече обсудим работу с бизнес-требованиями к системе на ранних стадиях: организацию коммуникации, переход от бизнес-анализа к системному анализу, методы ускорения работы, инструменты повышения качества аналитических артефактов. Приглашаем системных, бизнес-аналитиков и менеджеров IT-проектов.

Начнем с фактов. Компания занимается версткой проектов. PSD to HTML, PSD to Wordpress и т.д. Работает на рынке 8 лет. Два офиса. 40 человек в штате. Около 20 на outsource. Заказчики преимущественно из США. Верстальщики, программисты, QA, менеджеры проектов из Украины\Белоруссии.

В чем состоит задача: владелец показывает расчеты. Видно что компания растет. Растет количество клиентов, растет количество заказов. Но вместе с этим растут расходы, и чистая прибыль увеличивается не значительно.

Я хотела бы начать этот пост очень пафосно. Например, так: «Я работаю в бизнесе уже 10 лет, получила железное сердце и обросла панцирем». Или так: «Да-да, Хабр, я работник коммерческой службы: когда-то аналитик, потом продажник, потом маркетолог. Я тот самый, кого вы все не любите». В конце концов, именно так должен выглядеть пост первого января. Но нет. Никакого пафоса и романтики. Работаю в коммерции ИТ-компаний некруглые 11,5 лет. Была всем: разработчиком, проджектом, маркетологом, продажником, внедренцем, редактором, ИТ-консультантом. До этого была на госслужбе и преподавала. И я сегодня, несмотря на сто доводов против, могу сказать: «Бизнес, я люблю тебя!» Ну понятно, что развитие этой мысли под катом.

Всем привет. Я – айтишник «за 30», и я люблю английский язык. Так получилось, что на протяжении многих лет английский никак не хотел полюбить меня. Перед вами живой пример человека с «плохой памятью», «неспособностью к языкам», богатейшим опытом неудачного изучения английского как на курсах, так и самостоятельно, упущенными из-за незнания языка шансами и возникшими на этой почве комплексами. Все, что можно было сделать в изучении иностранного языка плохо, я попытался сделать еще хуже. Не смотря на все это, перед вами история с хэппи эндом, которая, верю, поможет кому-то избежать глупых ошибок, сэкономить время, избавится от иллюзий и предрассудков по поводу изучения нового языка с около нулевого уровня.

Линда Геддес решила несколько недель пожить при свечах – без лампочек, без экранов. В процессе она открыла простые действия, к которым может прибегнуть каждый для того, чтобы лучше спать и лучше чувствовать себя.

Треть нашей жизни мы проводим во сне, или пытаясь заснуть. Но в мире, 24 часа в сутки и семь дней в неделю живущем при искусственном свете, наш сон всё больше оказывается под угрозой.

Многие из нас не добирают до 7-9 рекомендованных часов сна, необходимых каждую ночь, и с трудом встают по утрам – особенно, в будние дни. Но страдает не только длительность сна. С момента открытия способности света (в особенности, голубого света, испускаемого такими устройствами, как смартфоны) влиять на наши биологические часы, накапливается всё больше свидетельств того, что взаимодействие даже с небольшим количеством света вечером или ночью нарушает качество нашего сна.

Что случится, если мы выключим свет? Улучшит ли это наш сон, или принесёт ещё какую-то пользу? Насколько это будет сложно сделать в современном городе?

Эта статья для тех, кто готовится искать работу и, возможно, тревожится о том, что в топовые компании без диплома Стэнфордского университета по информатике не пробьешься. Вам наверняка говорили, что вас никто не возьмет в Facebook или Microsoft. Но я хочу вам сказать, что это вполне возможно. Вот моя история о том, как мне удалось получить работу своей мечты в Twitter.


Что вы найдете в этой статье:

• Кое-что из моей биографии
• Рассказ о том, как меня пригласили на собеседования топовые IT компании мира: Facebook Google, Amazon, LinkedIn, Microsoft, Twitter, Pinterest, Snapchat и другие
• Рассказ о том, как я получил несколько предложений о работе на должности программиста
• Уроки, которые я вынес из этого опыта