Привет, Хабр! Фух, очередная рабочая неделя пронеслась, как пуля турецкого стрелка на Олимпиаде. А это значит, что настала суббота, и я Олег Малахов из AGIMA принес вам пачку новостей из мира айти и технологий. Не благодарите.

Привет! Меня зовут Валерия Климова, я HR-директор в компании AGIMA. По сути, у меня и моей команды две большие задачи: 1) чтобы люди к нам приходили, 2) чтобы люди у нас оставались. Я верю, что ни того, ни другого невозможно добиться без данных — но вот вопрос: где эти данные добывать? Как понять, что твоим коллегам комфортно? Или как понять, что внутри компании назревает кризис?

Чтобы наши HR-процессы были не интуитивными, а по-настоящему умными, мы внедрили систему опросов. Они позволяют нам держать руку на пульсе и следить за тем, что происходит в команде. А главный плюс — благодаря количественным данным мы можем менять условия работы и таким образом контролировать внутренний климат. В этой статье объясняю, какие опросы мы используем и почему мы их так любим.

За визуальной частью любого цифрового продукта стоит концептуальная идея. Но что делать, если на проверку этой идеи не хватает времени? Можно ли браться за отрисовку визуала, если еще не определена главная ценность для пользователя?

На протяжении моей карьеры, — а я работал в графическом дизайне, в продукте и консалтинге, — я снова и снова слышу одну и ту же претензию, причем не только в свой адрес, но и в адрес коллег из смежных департаментов:

«На это уйдет слишком много времени. Когда мы сможем увидеть готовый результат?»

Такое всегда немного раздражает. В такие моменты я злюсь не только на собеседника, — а это зачастую стейкхолдер, — но и на себя, ведь это я не смог изменить его представление о дизайне как об этапе производства на восприятие дизайна (включая UX-исследования) как процесса.

Как и многие другие сферы (например, управление продуктом), дизайн похож на айсберг: за простотой конечного результата скрывается сложность работы. Чтобы результат был полезен, важно собрать все детали и отсеять те, что не влияют на конечный результат. Это ключевая часть работы дизайнера.

Еще дизайн часто ассоциируют только с итоговым продуктом или решением, потому что подготовительная работа не видна (и снова хороший пример — управление продуктом). Отсюда и неверные обобщения — «продакт-менеджеры всё время составляют Roadmap и ставят тикеты в Jira», а «дизайнеры только рисуют дизайн-макеты».

Если мы переносим роль дизайнера в такую упрощенную плоскость, значит строгость дизайн-процесса дала слабину. Всё-таки лишь очень небольшая его часть посвящена отработке визуальной составляющей, и когда команды отказываются от инструментов для отработки концепции, они попадают в ловушку форм-фактора.

Продолжаем рассказывать про стажировки в AGIMA. Первая часть этой истории была про внутреннюю кухню: где искать кандидатов, как их обучать, сколько платить и т. д. — если вы руководитель, тимлид или HR, вам сюда.

Ну а в этом тексте мы посмотрим на вопрос с другой стороны — глазами стажеров и их менторов. Если вы как раз выбираете, где стажироваться, и вас одолевают сомнения и страхи — эта статья вам в помощь. Она ответит на, казалось бы, простые, но на деле сложные вопросы: «Как не ошибиться с выбором стажировки?», «Что стоит говорить на собесе, а что нет?», «Обязательно ли иметь корочку профильного вуза?» и т. д. Ну а если вы уже прошли стажировку, то сможете сравнить свой опыт и пустить скупую слезу стажера, который смог.

Всем привет! Это свежий дайджест недельных новостей. Много интересного произошло за эти семь дней, еще больше — неинтересного. Поэтому я изучил заголовки СМИ вместо вас; как санитар леса, убрал самые слабые и малозначительные из них, и теперь представляю вам подборку главных событий недели. В эфире Олег Малахов, компания AGIMA, и мой личный топ новостей.

Привет! Я Саша Голенищев, работаю руководителем проектов в AGIMA. Правки — больная тема для всех, кто работает в заказной разработке. Иногда заказчики быстро согласовывают работу, но чаще замечания съедают большую часть сил, времени и денег. В этой статье расскажу о тактиках, которые помогают меньше нервничать на этом этапе. Если вы дизайнер или проджект в агентстве — вам точно сюда.

Привет! Меня зовут Владислав Даниелян, я iOS-разработчик в AGIMA. Предлагаю немного поговорить о принтах. Это одна из первых и наиболее используемых функций, с которой начинаются первые шаги в разработке у любого новичка:

Цель статьи — сэкономить время начинающих разработчиков, уберечь их от бесконечного потока непонятных сообщений в консоли и от нервов, потраченных на поиск «той самой» строки, которая всё объясняет. Мы разберем виды принтов и напишем свой небольшой логгер, который можно внедрить сразу, параллельно чтению.

Всем привет! Я Леша Кузьмин, руководитель направления Frontend в AGIMA. В этой статье мы подробно рассмотрим безголовые CMS: какие тут есть подводные камни, как быть с архитектурой проектов, интеграциями и динамическими страницами. Посмотрим на управление сайтом не только со стороны разработчиков, но и контент-менеджеров. Бонусом пройдемся по SEO-производительности и настройке серверов.

Будет полезно разработчикам с опытом в Koa, Express, Strapi и частично React. Еще статья пригодится тем, кто любит копаться в документации — я покажу примеры, которые помогут с ней разобраться.

Привет! Меня зовут Евгения Новосилецкая, я более 3-х лет работаю аналитиком в AGIMA AI. В основном занимаюсь разработкой аналитических решений, анализом данных и их визуализацией. И каждый раз при старте нового проекта встает один и тот же вопрос: какую систему визуализации выбрать? В этой статье попробуем  разобраться с основными инструментами — Power BI и Metabase. А заодно поймем, как выбрать между ними.

В конце февраля этого года Илон Маск заявил, что первое испытание чипа Neuralink на человеке проходит успешно. Пациент чувствует себя хорошо, он уже перемещает указатель мыши силой мысли и постепенно учится делать клики. Скоро он сможет листать Хабр, не пошевелив ни единой мышцей своего тела.

Всем привет! Я Айдар Мавлетбаев, Flutter-разработчик в AGIMA. В самом начале любого проекта очень важно выбрать архитектурный паттерн, ведь именно это может спасти ваш проект на более поздних этапах. В статье сравним архитектуры BLoC и MVC, подробно рассмотрим библиотеку GetX, выделим ее плюсы и минусы. В этом нам помогут два простых примера: это функция авторизации и List Data.

Pokémon Go давно канула в Лету, выходить из дома не хочется, а спина болит от постоянного сидения за столом. Как поднять свою активность и мотивировать себя двигаться, если постоянно работаешь за компом? Мы выбираем бег, а чтобы не терять правильный настрой, ежегодно проводим забег RUNIT. Для тех, кто хочет к нам присоединиться, собрали 12 полезных приложений и гаджетов, которые помогут начать заниматься спортом и не сдаваться.

Всем привет! Я Дима Курамшин, директор по бизнес-процессам в AGIMA. Сегодня расскажу, как мы вместе с командой «Финам» придумали единый визуальный стиль для всех продуктов холдинга и создали UI Kit с набором готовых дизайн-решений. Как бесшовно интегрировать новый стиль в большой компании, зачем вообще нужна дизайн-система и как она может стать фундаментом для развития бизнеса — читайте в статье.

Привет! Меня зовут Никита Грибков, я Flutter-разработчик в AGIMA. В сети море статей о различиях между SQL и NoSQL, но в большинстве из них много теории и почти совсем нет прикладных советов. Я пошел другим путем: ниже постараюсь внятно объяснить, какую систему и в каком случае выбирать. Спойлер: всё зависит от проекта и амбиций заказчика. Конечно, сосредоточусь на мобильной разработке, но основные принципы подойдут и в вебе.

Привет! На связи Ольга Татаринова, сооснователь компании AGIMA AI. Времена, когда звонок в техподдержку сервиса означал бесконечное ожидание на линии с музыкой вместо гудков, проходят. Искусственный интеллект не устает, не делает перерывов и, к счастью, не играет навязчивые мелодии.

Привет! Меня зовут Александр Ежков, я Backend-разработчик в AGIMA. Занимаюсь созданием и поддержкой внутренних сервисов для компании. А конкретно сейчас — нашей DWH-системой. Мы построили ее из Open-source продуктов. В этой статье расскажу, какие продукты мы используем, какие хитрости придумали для работы с ними как вся система работает вместе.

Один из важнейших инструментов в моей работе — дашборд с данными о прибылях и убытках компании P&L (он же БДР, он же отчет о финансовых результатах). Он помогает контролировать рентабельность бизнеса, эффективность отделов компании, прогнозировать прибыль и строить гипотезы для развития. В этой статье расскажу, как его настроить и использовать при помощи Open-Source BI-системы Metabase.

Всем привет! Меня зовут Соня Евстигнеева, я руководитель проектов в AGIMA. Расскажу почти детективную историю про нашу внутреннюю систему грейдирования и про то, какие метаморфозы с ней происходят. Сначала она просто помогала нам определять уровень знаний у новичков, а теперь мы используем ее, чтобы капитально обновить базу знаний компаний. Заодно покажу вопросы из нашего грейдового теста. Поехали!

Привет! Меня зовут Саша Шутай, я руководитель направления PHP в AGIMA. Мы с командой подготовили большой разбор научных взглядов двух великих ученых: Алана Тьюринга и Курта Гёделя. Подумали, что будет интересно сравнить их биографии и подходы к искусственному интеллекту. Если тема зайдет, будем и дальше рассказывать об истории математики и разработки.

Как известно, у программиста стакан наполовину Алан, а у математика — наполовину Курт. Алан Тьюринг и Курт Гёдель — два величайших ума XX века, вклад которых в науку фундаментален. Полнота по Тьюрингу — критерий того, что вычислительная система способна решить любую разумную задачу. Неполнота по Гёделю — свойство любой достаточно сложной теории, из-за которого в ней нельзя ни доказать, ни опровергнуть некоторые утверждения.

Кажется, что из этих двоих Тьюринг — «хороший полицейский»: Тьюринг-полнота утверждает, что любая задача разрешима, даже если ты программист на Brainfuck. А Гёдель в этой парочке, соответственно, плохиш: его теорема говорит, что некоторые вещи не доказать совсем никак, и в свое время она конкретно обломала программу Гильберта по формализации всея математики. Все ли так однозначно? В чем на самом деле фундаментальное различие между их взглядами? Искусственный интеллект в заголовке — это кликбейт? Ответы на эти и другие вопросы ожидают вас под катом.

Всем привет! Меня зовут Юля Алёхина, я дизайнер в AGIMA. В этой статье поговорим об инклюзивном дизайне, о том, почему он касается не только людей с инвалидностью и как правильно аргументировать важность доступности в общении с заказчиком. Еще расскажу, как наш дизайн-отдел учился работать с доступностью, о наших новых целях и планах на будущее.