«Сами знаете кто» элегантно, с помощью интерфейса, решил проблему патентов и авторских прав для разных регионов мира. Благодаря этому получил право продавать софт и медиа контент на миллиарды долларов, от владельцев этих прав. И сколько угодно можно жалеть несчастного чувака в Голландии не говорящего по Голландски (?). Но большинство людей принимают правила игры.
Очень странная статья, к презентациям имеет весьма посредственное отношение.
Мне непонятно как можно заменить первую диаграмму под названием «Значения доходов и расходов по месяцам» на последнюю — «процентное отклонение раходов от бюджета».
Простой вопрос шефа на презентации — «Какова величина доходов и расходов в июне?» приведет к очень бледному виду докладчика.
Молодцы, как обещали они все-таки реализовали идеи Google Wave в новом продукте, но…
Assana сделана технарями, не дизайнерами. Это очень сильно бросается в главном окне сервиса. Разбитый на 3 зоны экран, каждая из которых постоянно торчит перед глазами. Очень сомнительная концепция.
Где краткая преза по продукту? Они серьезно думают что их клиенты буду час смотреть рассказ про то какие они крутые?
Я могу точно сказать — мои клиенты не будут пользоваться этой штукой. WEB-разработчики, возможно да. Дизайнеры — нет. Менеджеры — нет.
Кстати, в презентации был очень маленький скриншот Basecamp, наверно понимают что пока ему проигрывают.
PS какой смысл выкладывать настолько заблеренные скриншоты?
Я конечно не спец, но вроде в макроромире есть предсказуемые события, что вроде появилась из ниоткуда частица а вместе с ней античастица ну они сразу и схлопнулись, анигилировались, а есть и непредсказуемые как когда то наша вселенная, античастица не появилась вовремя (только теория), ну и появилась непонятная вещь…
чем более сложные элементы тем более предсказуемое поведение.
Так к чему это я? А кто бы из нас согласился лететь на самолете который зависит от компьютера на одной молекуле, с учетом что поведение молекулы до конца не предсказуемо?
Был у меня момент когда через платежную систему (непомню какую) пополнял Яндекс, нужно было перевести копейку фрилансеру. Каково мое было удивление когда с меня взяли 8% вместо обозначенных 4% на терминале
девочка в поддержке объяснила что на терминале указан процент платежной системы, в от автомат может еще брать процент для предпринимателя, кому он принадлежит или где стоит
ой какие абоненты ТУПЫЫЫЫЫЕ… как смешно, ничего не понимают и не знают…
а вот мне и еще 10-ку человеков не было смешно когда наши деньги были съедены терминалом в Атриуме, до службы поддержки я дозванивался 20 минут, когда девушка из поддержки послала меня, отказавшись принимать претензию под предлогом что ничего нельзя сделать, отказалась так же позвать старшего специалиста, его не было на месте
в офисе давно висит плакат про то что qiwi воруют деньги, причем не я вывесил его
«Сами знаете кто» элегантно, с помощью интерфейса, решил проблему патентов и авторских прав для разных регионов мира. Благодаря этому получил право продавать софт и медиа контент на миллиарды долларов, от владельцев этих прав. И сколько угодно можно жалеть несчастного чувака в Голландии не говорящего по Голландски (?). Но большинство людей принимают правила игры.
Мне непонятно как можно заменить первую диаграмму под названием «Значения доходов и расходов по месяцам» на последнюю — «процентное отклонение раходов от бюджета».
Простой вопрос шефа на презентации — «Какова величина доходов и расходов в июне?» приведет к очень бледному виду докладчика.
Не путайте презентацию и дипломную работу.
Бить ногами надо за уродливые скучные и нудные презентации.
Слайд 1 — Параграф А
Слайд 2 — Пагаграф А + Параграф Б + Картинка
Нормальное предложение купить какую-то левый проводок с китайским акцентом вместо официального.
Почему нельзя выбрать по моделе техники?
Давайте представим стоимость опенсорс дляя маленького рекламного агентства. Штат 4 менеджера, 3 дизайнера (outsource), web-разработчики и верстаки удаленщики. Оплата сдельная.
Для того что бы поставить опенсорс, нужен сервер, сисадмин, и зп. ему. за время. Плюс развертываение в течении 2-х дней, оптимистично.
В противовес — Basecamp и прочие облачные решения разворачиваются за полчаса и стоят 25 баксов в месяц.
Assana сделана технарями, не дизайнерами. Это очень сильно бросается в главном окне сервиса. Разбитый на 3 зоны экран, каждая из которых постоянно торчит перед глазами. Очень сомнительная концепция.
Где краткая преза по продукту? Они серьезно думают что их клиенты буду час смотреть рассказ про то какие они крутые?
Я могу точно сказать — мои клиенты не будут пользоваться этой штукой. WEB-разработчики, возможно да. Дизайнеры — нет. Менеджеры — нет.
Кстати, в презентации был очень маленький скриншот Basecamp, наверно понимают что пока ему проигрывают.
PS какой смысл выкладывать настолько заблеренные скриншоты?
чем более сложные элементы тем более предсказуемое поведение.
Так к чему это я? А кто бы из нас согласился лететь на самолете который зависит от компьютера на одной молекуле, с учетом что поведение молекулы до конца не предсказуемо?
девочка в поддержке объяснила что на терминале указан процент платежной системы, в от автомат может еще брать процент для предпринимателя, кому он принадлежит или где стоит
я был в шоке от такой наглости
а вот мне и еще 10-ку человеков не было смешно когда наши деньги были съедены терминалом в Атриуме, до службы поддержки я дозванивался 20 минут, когда девушка из поддержки послала меня, отказавшись принимать претензию под предлогом что ничего нельзя сделать, отказалась так же позвать старшего специалиста, его не было на месте
в офисе давно висит плакат про то что qiwi воруют деньги, причем не я вывесил его