Мы все учились понемногу чему-нибудь и как-нибудь
В данной статье мы рассмотрим пример подхода для создания инфраструктуры 1С в зависимости от количества пользователей.
Собственники бизнеса не считают финансовые эффекты, сотрудники саботируют, а некоторым цифровизация вообще не нужна. Собрал ошибки компаний, которые задумываются о трансформации бизнеса, и примеры, как с этим справиться.
Менеджер: Эта задача готова?
Разработчик: Да.
Менеджер: Давайте катить на пользователей?
Разработчик: Давайте.
Менеджер: Что‑то не вижу функциональности на продакшене?
Разработчик: Ну, нам нужно еще пару дней — пройти код‑ревью, подождать, чтобы QA протестировали, собрать и выкатить релиз в прод, сделать несколько миграций данных, и потом мы откроем фичу для пользователей.
Менеджер: Но ты же сказал, что задача готова?
Разработчик: Да.
Думаю, многие из нас были свидетелями или участниками подобного диалога. Каждая сторона считает, что задача готова, но понимание состояния готовности разительно отличается. В итоге у каждой из сторон ожидания сильно расходятся с реальностью, что негативно влияет на коммуникацию между ними и, в целом, на развитие продукта. Так, как же этого избежать?
Сумрачная картинка: большое помещение, мало света. Стол и рядом стул, на котором сидит человек. Он работает за ноутбуком. Чувствую его усталость: он сегодня уже долго работает. Его что-то отвлекает: письмо. Электронное письмо. Он нажимает на ссылку, но ничего не появляется на экране. Всё в порядке. Но на сетевом уровне уже поселилось зло: ЧЕРВЬ!!! Спустя неделю червь выкачает данные, из-за чего компания потеряет десятки-сотни миллионов рублей.
У меня случилось очередное видение — это мой дар и моё проклятие. Я вижу то, что скоро должно произойти. У меня есть немного времени, чтобы предотвратить преступление — инцидент информационной безопасности.
Эта статья будет полезна и крута всем: узнаете, как помочь своим коллегам узнать больше об информационной безопасности в незанудной форме! На одном из мест работы я смог за пару лет повысить общий уровень знаний сотрудников в 5 раз! Меня зовут Маг Владони Миша, и теперь я занимаюсь Security Awareness в Ozon. Инциденты информационной безопасности, возникающие из-за человеческой ошибки, — самые распространённые (по данным РТ). Для минимизации количества таких инцидентов необходимо повышать осведомлённость в вопросах ИБ, т.е. заниматься Security Awareness.
В статье пойдёт речь о самом базовом управлении устройствами умного дома Яндекс - а именно функции включения/выключения, т.к. ничего больше мне не нужно, но из базы довольно легко с помощью документации, научиться управлять и другими свойствами. Может этот материал не на статью вовсе, но вот захотелось поделиться. За код не ругайте сильно - я не настоящий программист. Код будет на простейшем PHP.
Scrum, Kanban и другие «эталонные» методы ведения проектов далеко не идеальны и многое упускают. Поэтому они редко применяются в чистом виде: как правило, проджекты меняют эти практики под себя. При этом легко сломать то, что работает, ничего не исправить и испортить жизнь всем участникам проекта.
Рассмотрим острые методологические проблемы, на которые почему-то редко обращают внимание. Порассуждаем, как не споткнуться о такие камни преткновения или хотя бы удержать равновесие после этого.
Спойлер: многие затронутые вопросы спорные, и готовых решений у нас нет (как, наверное, у большинства PM). Так что заранее приглашаем всех желающих к диалогу и обмену опытом в комментариях.
19 ноября 1942 года началась операция "Уран": контрнаступление с целью окружения и уничтожения нацистской группировки около Сталинграда.
В итоге операции "Уран" войска стран "Оси" потеряли более 900 тысяч человек, а в Великой Отечественной Войне начался перелом. Перелом, который был бы невозможен, если бы СССР не был в состоянии произвести и поставить на фронт десятки тысяч артиллерийских орудий и миллионы снарядов к ним. Если бы СССР не развернул военную промышленность. Если бы уже для неё не была обеспечена ресурсная и кадровая база. Если бы не запустили в своё время I пятилетку и ГОЭЛРО, Их-то я и собираюсь разобрать в качестве выдающихся примеров стратегического планирования.
В качестве противовеса, как делать не нужно, я разбираю, из-за каких ошибок в стратегическом планировании некоторые крупные и успешные корпорации потеряли своё лидерство, а то и вовсе оказались на грани банкротства.
Первая часть.
Эта статья немного философская. В начале года хочется порассуждать о причинах, которые подвигают компании заняться более глубоким анализом проблем производительности своих ИТ-систем.
Если у вас был опыт привлечения внешних подрядчиков для этой задачи, то предлагаю порассуждать в комментариях о его результатах. Интересует, конечно, в первую очередь, чего не хватило по итогам и чего ожидали на старте.
Привет! К определению сущности ИТ-бизнес-партнёра зачастую возникает больше вопросов, чем к названиям большинства других должностей. Для рядового сотрудника порой куда понятнее, чем занимается тот же scrum-мастер или agile-коуч. А вот с ИТ-бизнес-партнёром всё иначе: кто-то думает, что это такой аналог классического продуктолога, который просто чуть более вхож в руководящие круги. Другие считают, что это просто перемычка между бизнесом и чистым ИТ, мол, коммуникации такого рода не автоматизируешь, так что вот, пусть должность будет для живого человека.
В этом посте мы постараемся объяснить, чем же именно занят ИТ-бизнес-партнёр на работе, что входит в его обязанности, какими качествами он должен обладать. И сделаем мы это на живом примере: меня зовут Светлана Евстигнеева, я ИТ-бизнес-партнёр блока розничного бизнеса Московского кредитного банка (МКБ).
На примере создания аккаунта в финансовом сервисе я покажу как построить и запустить процесс улучшения User Experience продукта. Что и в каком порядке делать продуктовому дизайнеру, чтобы никого не взбесить, и чтобы всем в команде стало лучше.
Начнём разбор с простого экрана загрузки фотографии паспорта.
При развертывании информационных систем на базе 1С до 2022 года многие компании шли проторенной дорожкой. Брали Windows Server, MS SQL, терминальный сервер Citrix/RDS. Запирали с этим всем админа на недельку, и всё готово.
А теперь годами отработанные методы не работают. Сайт 1С однозначных рекомендаций не дает. При попытке разобраться самостоятельно возникает ряд вопросов:
— На какой операционной системе сейчас строить информационные системы 1С?
— Какую базу данных взять?
— Какие компоненты выбрать, чтобы не потерять в производительности и надежности?
— Есть ли жизнь без Microsoft?
В этом посте предлагаю рассмотреть все компоненты инфраструктуры информационных систем на базе 1С и выбрать оптимальные решения.
В сети множество материалов по гибким методологиям управления проектами. Моя цель – дать конкретику в подходе, скомбинировав лучшие практики современного проектного менеджмента на основе существующих Agile практик. Секрет состоит в том, что используемые подходы – отлично дополняют друг друга.
Для управления складскими помещениями бизнес все чаще использует специализированные инструменты автоматизации. Одним из них является система 1C: ERP. Она будет актуальна, если на предприятии имеется большое количество складских площадок, разнообразный ассортимент продукции и есть необходимость в автоматизации поддержания запасов.
Я 1С-аналитик IT-компании SimbirSoft Дарья, и в этой статье помогу разобраться, какие возможности по ведению склада может предоставить система 1С: ERP, и как это поможет вашей компании. Материал основан на проектном опыте и будет интересен и полезен тем, кто работает со складами и видит необходимость в автоматизации процессов.
Судя по вакансиям на hh.ru, у некоторых компаний в русскоязычном сегменте наступила стадия принятия необходимости введения должности «Эксперт НСИ», хотя бы в виде функциональной роли.
Аббревиатурой «НСИ» (нормативно‑справочная информация) в компаниях может обозначаться достаточно широкий спектр источников информации, как структурированной (например таблицы единиц измерения или кодов операций в учётных системах и другие нетранзакционные данные), так и неструктурированной (тексты государственных или отраслевых стандартов, корпоративных организационно‑распорядительных документов и т. д.).
Нормализация и классификация записей справочников НСИ, в том числе справочника Номенклатур — одна из типовых функциональных обязанностей, входящих в описание роли «Эксперт НСИ».
Технически справочник НСИ в учётных системах может представляться в виде набора связанных таблиц в базе данных учётной системы, за содержание которых должен бы назначаться ответственный от бизнеса или группа таковых.
Сегодня в методах разработки ПО исключения не подтверждают, а скорее заменяют правила. Чистокровный Аgile днем с огнем не сыщешь ни в одной компании. Зато плодятся разные гибридные методологии. Некоторые проджекты задаются совсем уж крамольным вопросом: зачем нужны эталонные системы, если на практике все работают по-разному?
Думается, что они выступают в качестве удачных базовых рабочих процессов, которые можно и нужно модифицировать. Однако перед тем, как что-то менять, постараемся в общих чертах разобраться, что не так с популярными методологиями разработки, в чем их особенности и как выбрать подходящую.
Спойлер: многие затронутые вопросы спорные, и готовых решений у нашей команды нет (как, наверное, у большинства PM). Так что заранее приглашаю всех желающих к диалогу и обмену опытом в комментариях.
Привет, Хабр! Я Надежда Костякова, тимлид направления Data Science в Первой грузовой компании. Сегодня в режиме вредных советов расскажу о том, как тимлиду не стать «токсиком», обеспечивать ненасильственное выполнение KPI и какие подходы используем мы в ПГК, чтобы организовать здоровую корпоративную культуру и продуктивное взаимодействие в командах разработки.
Всем привет.
Данная статья написана по моему выступлению на Infostart Event 2022, на котором я рассказал об инструментах и «лайфхаках», которые использую в своей работе и которые, как мне кажется, помогают сделать работу разработчика 1С проще, удобнее, а главное, эффективней. Многие вещи, возможно, покажутся вам очевидными или совсем простыми. Но часто я вижу, что разработчики пренебрегают ими, а ведь именно такие «мелочи» и делают нашу жизнь проще.