Разработка сайта — кропотливая и трудоемкая работа, особенно, когда вы сами не знаете, что хотите получить по итогу. За техническую реализацию отвечают разработчики, дизайнеры, верстальщики и другие профильные специалисты, вам в это углубляться не стоит. Ваша задача — определиться с целями и форматом ресурса, найти референсы, проанализировать рынок ниши и т. д.

Сделали простой и понятный чек‑лист, который поможет вам подготовиться к интервью с подрядчиком и объяснить, чего вы ждете от будущего сайта.

Эти советы универсальны, они никак не касаются типа разработки. Чек‑лист скорее направлен на сбор информации и материалов, которые позволят создать конверсионный ресурс и отразить в нем необходимые ценности и миссии бренда. Теперь обо всем по порядку.

Эксплуатируем аппаратную закладку от Intel на полную! В статье пойдет речь о том, как разблокировать функционал удаленного администрирования, залоченный производителем.

Процесс запуска компьютера всегда был интересен пользователям. Именно здесь начинается магия, которое продолжается, пока устройство включено. В этой статье рассматривается общая картина процесса загрузки, включая различные этапы, ключевые компоненты, задачи, с которыми сталкивается система во время загрузки. Несмотря на то, что основное наше внимание будет сосредоточено на x86 архитектуре, остальные архитектуры будут иметь много общего в их процессе запуска. Приступим!

Всем привет! Меня зовут Сергей Бережной, я работаю в Яндексе уже 18 лет: в 2005 году пришёл разработчиком интерфейсов, потом руководил подразделениями разного размера, а сейчас я директор по взаимодействию с разработчиками. Ещё я много занимаюсь обучением: в рамках наших сезонных школ и в Практикуме (где я работал над курсом «Управление командой разработки»).

Познакомившись с практиками экстремального программирования ещё в начале карьеры, позже я стал внедрять их в свои команды. По моим наблюдениям, они позволяют улучшить качество кода, ускорить подготовку релизов и в целом сделать процессы более гладкими. Если вам интересно узнать, почему и как, — эта статья для вас. Я поделюсь своим опытом и расскажу, что это вообще такое, какие практики бывают и что они дают. 

Сразу оговорюсь, что со времён появления этих практик степень их «экстремальности» и инноваторства сильно уменьшилась. Некоторые из них стали стандартом де-факто в индустрии — их используют широко и не выделяют в отдельную категорию. Например, рефакторинг и непрерывная интеграция когда-то считались экстремальными, а сейчас ими никого не удивишь.

Привет! Меня зовут Грановский Олег, я эксперт по внедрению таких систем автоматизации, как АРС и МПА (описание инструментов на рис.1 и ниже). Раннее на habr уже говорили о таких инструментах, как АРС и RTO (1, 2). Эта статья является продолжением серии обсуждения цифровых систем автоматизации производственных процессов и раскрывает их место в концепции «цифрового завода». Мы постараемся разобраться в одном из его элементов – МПА (Модульная Процедурная Автоматизация).

По KPI (он же КПИ или КПЭ).

Как говориться – все писали, теперь и я напишу ))).Новый год опять же… взывает. Прошу прощения заранее, если кому на больной мозоль наступил. Столько всего и разного поломано на эту тему, что просто, наверное, смысла нет писать, однако свербит мысль, что может мой опыт чего-то да кому-то поможет J.

 Напомню, KPI это в переводе на русский «ключевые показатели эффективности». Эффективности чего? Видимо (я с этой точки зрения рассматриваю данную штуковину) бизнеса и людей, которые его делают. Может, конечно, есть и другие мнения, хотелось бы ознакомиться.

 Примеры могут быть примитивны и не совсем понятны, но так я пытался объяснить сам принцип.

Так что не судите строго, итак:

 Для начала рассмотрим несколько видов бизнес-систем: толкающие и вытягивающие.

- толкающие системы — это такие системы, которые приводятся в движение (побуждаются к работе) благодаря толчку из вне (импульс идет от начала системы к ее концу, что-то привносится в систему лишая ее равновесия). Это больше понятно на примере услуг. Особенно государственных, ведь фраза: «вас много, а я одна!», произносится только ПОСЛЕ поступления пожелания от заказчика. Это что-то ВВОДИТ в систему инородный предмет и система пытается его из себя вытолкнуть или уничтожить, как например иммунная система побеждает вирус. Например – я хочу постричься и захожу в парикмахерскую, где все сидят/спят, и система тут же начинает работать чтобы избавиться от меня, ведь я виновник нестабильности системы, постригли и опять отдыхать! Пока услуга не понадобиться то и система работать не будет, будь то стрижка или госуслуга типа получения паспорта. Толчок побуждает всю систему от начала к концу, то есть к готовому результату! Опять же, остановить получившую импульс систему довольно сложно, она должна прийти к какому-то результату, особенно государственная.

Это перевод Поста Allocating Memory for DMA in Linux

В этом посте мы рассмотрим распределение памяти в Linux с использованием очень больших страниц с тем, чтобы совместно использовать эту память с устройствами PCIe, использующими DMA.

Я работаю тимлидом и лидом лидов на разных уровнях в разных по масштабу командах разработки уже более пяти лет. За это время я прошел несколько стадий развития - от взгляда "тимлид - это просто самый опытный разработчик" до стадии, когда мне нужно регулярно растить или нанимать тимлидов в разные команды. На последнем этапе я столкнулся с тем, что мне нужно найти тимлидов сразу в несколько новых команд, которые появились после реорганизации направления разработки в компании. 

Возглавить эти команды я предложил разработчикам, которые на мой взгляд являются не только хорошими техническими специалистами, но и демонстрируют навыки и желание брать на себя ответственность за команду и расти внутри компании.

Учитывая что некоторые из разработчиков не имеют опыта работы в лидовской позиции или имеют минимальный опыт, я решил организовать серию мастер-классов для начинающих тимлидов.

Фидбэк от команды оказался позитивным, поэтому я решил поделиться знаниями и с сообществом.

В этом посте я начну с самых основ - поделюсь как я выстраиваю коммуникацию с каждым отдельным участником команды. Если пост получит хороший отклик - постараюсь раскрыть и другие темы.

Привет, Хабр! Принесли материалы с недавнего митапа по С++ — сохраняйте в закладки, чтобы посмотреть на новогодних каникулах. Что интересного ждет в подборке? 

• Дискуссия о технических собеседованиях, из которой вы узнаете, какие красные флаги кандидатов отмечает Константин Владимиров, как Елена Степанова относится к алгоритмическим задачам и почему Илья Шишкову важны софткиллы. 

• Обзор приятных и неприятных фич С++ 23 с точки зрения практикующего программиста, который опробовал новый стандарт на реальных проектах.

• Дюжина примеров, когда механизм lifetime extension не работает, и ответ на вопросы, что делать в таких ситуациях и как избежать последствий — ненавистных висячих ссылок.

Всем привет! С вами снова я, Аргентум! Сегодня я продолжу нашу серию статей об ядре Linux.

В этой статье мы будем изучать способ организации сети в мире серверов и то, как она эволюционировала от использования традиционного сетевого стека ядра Linux к виртуализации сети с использованием OVS и к обработке нагрузки телекоммуникационных компаний с использованием NFV и SR-IOV.

Когда в команде больше семи человек, а руководитель продолжает ежедневно писать код и настраивать серверы — это настораживает. В большинстве ситуаций такой подход к управлению не идёт на пользу проекту. А ещё это выглядит как отсутствие доверия к сотрудникам, что тоже не очень хорошо.

За 20 лет я успел поработать и в стартапах, и в IT-гигантах, с командами из трёх человек и из сорока. Каждая новая конфигурация требовала менять подход к управлению — то, что работало вчера, переставало работать сегодня. В этой статье поделюсь своим взглядом, как подходить к управлению командой в зависимости от её размера и этапа развития проекта.

Привет, Хабр! Я — Алексей Диянов, технический директор Nedra Digital. Мы — IT в нефтегазовой отрасли. Компании чуть больше трёх лет. Мы быстро выросли как в численности персонала, так и в количестве проектов, но не избежали классических проблем в виде трудностей внутренней коммуникации, регулярного тушения пожаров и принятия управленческих решений на основе субъективного мнения.

Поговорим о наблюдаемости качества разработки. Нужно ли измерять всё, что поддается измерению? И если нужно, то с чего начать, где брать исходные данные и с какими инженерными метриками работать, чтобы повысить управляемость разработки в будущем? 

Константы — это здорово. Типы — это замечательно. Константы определенного типа — еще лучше. А enum классы — это просто фантастика.

В прошлом году мы говорили о том, почему следует избегать использования булевых параметров функций. Одно из предложенных решений — использование сильных типов, в частности, использование перечислений вместо голых булевых значений. В этот раз давайте посмотрим, как развивались перечисления и связанная с ними поддержка на протяжении всего жизненного пути нашего любимого языка.

Вот уже выпал снег, на дворе декабрь, а значит и Новый Год где-то рядом. В преддверии праздников мы решили показать вам наиболее интересные ошибки, которые мы смогли найти в коде популярных Open Source проектов. Наши авторы написали много познавательных статей, разобрали множество ошибок в коде, и теперь мы подведём итоги.