Сетевые бандиты с повязками на лицах: Anonymous и LulzSec, теряют свои силы из-за отвлекающих атак и им нужно стать более умными и целеустремленными — к такому выводу пришли эксперты по безопасности, посетившие на прошлой неделе конференцию DefCon в Лас-Вегасе.

«У нас есть возможность не просто сеять хаос, но сеять организованный хаос» — сказал Джош Корман (Josh Corman), шеф исследований в аналитической компании 451 Group, добавивший, что обе анонимные группы зарывают свое послание в шумных DoS и SQL нападениях: «Мне кажется, что действия осуществляемые ради достижения цели ставят под сомнение саму цель. Есть способ уточнить то, какова же их цель на самом деле».

Напомню, что и Anonymous и LulzSec начали с DDoS-атак на сайты PayPal и MasterCard, после того как последние заблокировали благотворительные счета WikiLeaks. PBS.com так же досталось после публикования истории о Брэдли Мэннинге. Не говоря об участившихся атаках на компании выполняющие правительственные контракты и эпизод с Sony.

Корман предлагает и тем, и другим, расходовать свою энергию на более значительные дела, как например снос сайтов с нелегальным контентом, вроде детской порнографии: «За это мы все постоим».

Все больше компаний заводят корпоративный Twitter, иногда это просто дань моде, иногда личная увлеченность общением в твиттере руководства компании, а иногда это целенаправленный распланированный процесс. О последнем варианте и поговорим.

Немного статистики:

• 5% американцев узнает о скидках в Твиттере;
• 70% известных компаний работают в Твиттере, в среднем у них 1500 фолловеров;
• 80% компаний, присутствующих в Twitter, твитят еженедельно, 40% отвечают клиентам.

В последнее время о маркетинге в социальных сетях или, простите, SMM не говорит только ленивый. Каждый теперь знает, что для того чтобы продвинуть свой бизнес и привлечь лояльную аудиторию просто необходимо присутствовать в социальных сетях. Но мало кто на самом деле имеет представление о том, что это такое.

Наше агентство занимается в том числе и маркетингом в соц сетях, поэтому нам приходится слышать много довольно интересных запросов от клиентов. На их примере я решил разобрать несколько распространенных мифов о том, что социальные сети – это прекрасный способ продвигать бизнес.

Начнем с хорошо известного факта: ЖЖ снова «лежит», вот уже несколько дней. Неработающий ЖЖ воспринимается многими как само собой разумеющееся событие. Всех уже утомило двуличное поведение СУПа, с одной стороны, сообщающего российским пользователям о грандиозных хакерских атаках, а с другой — объясняющего пользователям некириллическим «ой, извините, мы сами тут чего-то наворочали».

Напомню, апрельский DDoS вызвал массовую истерику, закончившуюся заявлением президента Медведева о недопустимости подобных ситуаций. Однако если отвлечься от политических, по сути своей, баталий, и перейти к элементарным маркетинговым законам, становится очевидным: ЖЖ неконкурентоспособен, и рано или поздно пользователи начнут его покидать. Вы можете представить себе хлебный магазин, не работающий неделю? Вне зависимости от популярности магазина покупатели пойдут за хлебом в другой, а не будут доедать сухари.



Внимательный анализ происходящих событий показывает: аудитория ЖЖ перетекает в Google+. Именно социальная сеть от крупнейшего поисковика становится прибежищем для утомленных блогеров, не Фейсбук, не ВКонтакте, не WordPress. О том, почему так, а не иначе — несколько соображений под катом.

yet another topic about G+

В данной статье приводится список настроек приватности аккаунта Google+.

Большая часть хабрасообщества, скорее всего, уже разобралась, что к чему, остальных же прошу под кат.

При входе в это творение Павла Дурова, обнаружил интересную фичу, которая меня, честно говоря, абсолютно не радует.

Сначала они открыли список друзей для всех желающих, теперь это.

Какой самый успешных инструмент предсказаний и оценки будущих событий вы знаете? Кофейная гуща? Подбрасывание монетки? Или соц.опрос? В данной статье рассказывается о новом способе оценки будущих событий, который, возможно, в недалеком будущем станет одним из самых надежных инструментов предсказаний.

Вы узнаете о возможностях исследования мнений в социальных медиа, так называемых «рынках предсказаний», а также – кто победит в финале Лиги Чемпионов 28 мая на стадионе «Уэмбли»

От теоремы Кондорсе до рынка предсказаний

Правда ли, что большинство не ошибается? И что глас народа всегда верен?
На этот спорный вопрос более 200 лет назад дал ответ французский ученый и политический деятель маркиз де Кондорсе в своей теореме о жюри присяжных: если вероятность предсказания каждого независимого индивидуума больше 50%, то вероятность того, что большинство даст верное предсказание стремится к 100% по мере увеличения числа предсказывающих индивидуумов.

С расцветом социальных медиа и возможности каждого (или каждого второго) выразить свое мнение онлайн, интернет становится такой же репрезентативной площадкой для сбора статистики, как и опросы общественного мнения. Но намного более простой, динамичный и относительно недорогой в получении результатов и их анализе.
А иногда узкий срез людей легче найти именно на тематических площадках в сети, чем отыскать в безграничном пространстве офлайна.

Этот перевод выполнен по личной просьбе deniskin'а, лексика автора полностью сохранена, в тексте присутствует нецензурная лексика.

Работники Facebook лучше большинства знают цену конфиденциальности.

Согласно планам корпорации Google, первые ноутбуки под управлением операционной системы ChromeOS должны появиться этим летом. В связи с этим, поисковый гигант принял довольно-таки необычное решение для популяризации своего нового детища — ноутбуки с предустановленной ChromeOS будут доступны покупателям фактически в рассрочку за сумму 10-20$ в месяц.

Прошло больше года с создания транзистора размером с атом (7 Декабря 2009). Ученые Университета Питтсбурга, превзошли технологию доктора Микко Меттонена и создали транзистор состоящий из одного электрона, который теперь является «кирпичом» в здании более мощных процессоров, передовых электронных материалов и базовых компонентов квантовых компьютеров.

Как и большинство программистов, я пишу собственный проект. Для этого я зарегистрировал собственное Общество с Ограниченной Ответственностью в России и компанию за границей, получил пару патентов и, если смотреть на проект более реально, то он за пол года готов более чем на 70%. В команде я имею дизайнера и «пачку советчиков»… Инвестора на данном этапе я решил не искать, а приступить к этому на этапе 95-100%. Аналогов я ему не нашел, а искал долго, поэтому разработка проекта того стоит. Но суть не в этом.

Поскольку постоянно шло обсуждение сайта i-gorod, то я решил попробовать себя в роли участника данного распилапроекта…

Здравствуй, Хабрачеловек!

Решил я как-то, что неплохо бы научиться писать «Hello world!» на bash. Как-никак уже полгода работаю на убунте, стыдно не уметь такого. Поискал на Хабре и понял, что просто почитать мануалы нынче не модно, надо написать свою игру. Осталось выбрать какую. Шахматы, Xonix, Sokoban, Морской бой уже написали, Тетрис вроде тоже (хотя ссылки не нашел), что же выбрать? Первой идеей была стратегия, но была откинута из-за полной безумности (хотя я надеюсь, что один из тех, кто продолжит историю топиков про игры на bash напишет и ее). Поэтому я остановился на шутере.


*На картинке изображен коридор и монстр в нескольких шагах впереди

Ссылка на скрипт: github.com/EvilTosha/labirinth/blob/master/lab2.sh

Под катом вы найдете абсолютно неинтересное и ненужное описание внутренней части игры.

Приветствую всех! Решил поведать вам свою историю, возможно, кому-то это будет интересно. А если это кого-то вдохновит на подвиги – значит, я не зря взялся за эту статью.

Коммерция

Недавно стукнуло 3 года с того момента, как я стал профессиональным гейм-девелопером. Слово «профессиональный» здесь не в смысле «крутой разработчик», а в том плане, что это является моим единственным источником дохода.
Итого, с 2009-го по 2011-й было разработано 7 игр. Количество геймплеев со всех игр стремится к 100 миллионам, а доходы с этих игр – к [вырезано цензурой]. Но об этом я сегодня писать не буду, ибо в этом мало романтики, и слишком много цифр. Сегодня речь пойдёт о том, что же предшествовало выбору профессии.

Наверняка многие из вас слышали и знают про системы идентификации музыки вроде TrackID, Shazam, MusicBrainz или онлайновой Audiotag.info, позволяющие по записанному отрывку песни узнать ее название. Все они в достаточной степени хороши, но имеют общий недостаток — закрытый код и, соответственно, ограниченную сферу применения. TrackID вы можете использовать только на телефонах Sony Ericsson, Shazam — тоже только на телефонах, хотя и на более обширном списке платформ, а Music Brainz вообще неясно, работает ли вообще.

Ребята же из компании Echo Nest, решили, что распознавание музыки должно быть таким же доступным миру явлением, как электронная почта или DNS :), и выпустили своё детище полностью под MIT License. А детище, надо сказать, у них очень серьёзное — еще бы, если основателями компании являются доктора наук из MIT Media Lab .

Тот зверьфункционал, который они выпустили на свободу, не ограничивается только распознаванием музыки по записанному отрывку, но и позволяет делать такие вещи, как поиски дубликатов музыки, массовое распознавание и заполнение тэгов в музыкальных коллекциях, проверка аудио/видео на содержание того или иного материала, синхронизация коллекций из различных музыкальных пространств (iTunes <-> Last.fm <-> Spotify, например) и много чего еще.

Однажды руководитель компании, где я давно работал, на несколько часов опоздал на совещание. Для пунктуального человека данное опоздание было из ряда вон выходящим событием. Оказалось, что у него дома с утра прорвало стояк горячей воды, и только по счастливому стечению обстоятельств в тот момент кто-то оказался рядом. Понятно, что если бы этот человек не оказался в нужном месте в нужное время, залило бы и квартиру, и соседей.

На рынке к тому моменту (2006-2007г) уже существовали системы предотвращения протечек воды. Однако эти системы не делали самого главного – они не сообщали хозяину о произошедшей «неприятности». То есть локализовать утечку в своей квартире такие системы могут, но “выйти за рамки”, и сообщить о том, что заливают квартиру соседи сверху, такая система попросту была неспособна. Что уж говорить о других проблемах, вроде возгорания, или проникновения в квартиру постороннего лица, или о других неприятных возможностях.

Так родилась идея сделать информационное устройство, своеобразного “охранника”, который будет сообщать владельцу на телефон о каких-то событиях, происходящих в его отсутствие в квартире.

Читал тут ленту друзей, наткнулся на интересное замечание относительно сайта Сколково и, в частности, на чем и за сколько он сделан.

Собственно, сам сайт великого Фонда развития Инновационного центра «Сколково». Мотнем скроллом вверх-вниз и запомним общий концепт.

Поищем, сколько же стоит разработка этого сайта. Конечно, на хабре огромное число разработчиков, порядок цен все знают, но мы же пишем волшебный проект, поэтому и цены у него должны быть волшебные:

На PR-сопровождение деятельности фонда планируется потратить 38,7 млн руб. На медиаразмещение и рекламу — 92,8 млн руб., на брендинг — 12,9 млн руб., на веб-сайт и блоги — 3,1 млн руб.

Дизайнеры, сколько бы ориентировочно взяли за разработку дизайна сайта Сколково? 500$? 1к$? 10k$?
А программисты?

Дорого берете, скажу я Вам, за натягивания шаблона на Joomla.

Эх, вот Вам хотя бы хорошая песенка про Сколково, чтобы лишний раз не расстраивались.

UPD: внимательный хабрапользователь DarkPreacher верно подметил, что все-таки не Joomla, a UMI:

Ежедневно десятки людей загораются идеей создать нечто своё, реализовать свой web-проект. В большинстве случаев все эти начинания ни к чему не приводят. Как не удивительно, основной причиной провала проекта служит отсутствие или недоработаность концепции.
В этой статье рассмотрены анализ успешности «зелёных» web-проектов, причины их провалов и методика написания концепции проекта. Статья рекомендуема для прочтения всем людям, решившим создать свой web-проект впервые.

Статья даже для тех, у кого руки не от туда растут.

Преамбула: меня 5 недель не было в Столице всея России. По возвращении жара меня встретила ещё в Пскове, а дым – в Твери. Но в Москве меня ждал ещё один сюрприз – ажиотаж на вентиляторы и кондиционеры. Внимание! Под катом куча картинок и трафика.

Вентиляторов нигде не оказалось, кондиционеров тоже. Даже если и удастся что-то найти – наценка будет x4 и более. А очередь на установку кондишена – перевалила за 3 недели ожидания.

Ну не безобразие, скажете? Нет, не безобразие. Пораскинув мозгами, в день приезда простенький кондиционер уже стоял у меня в квартире.

Мы выделили 5 основных пунктов, по которым можно определить юзабилити сайта. Список спорный и в основном касается продающих сайтов. И да, эти пять пунктов — среднее арифметическое опыта, полученного при обработке заявок на конкурс «Юзабельный вебпроект». Думаете, мы раздали слонов и забыли?


_{оригинал картинки}

Когда мы предложили дать бесплатные комментарии по юзабилити всем желающим, нам пришло 166 заявок. На каждый сайт мы тратили до получаса.

Ошибки, само собой, повторялись. Голова пухла, а мы продолжали писать одинаковые комменты. Результатом марафона стал ниже приведенный чеклист.

Сразу оговоримся, что мы не оцениваем юзабилити в вакууме, нам важно, чтобы сайт работал, т.е. «продавал». Товары, услуги, идеи — не важно. Речь может идти о бесплатном веб-сервисе, для которого транзакцией станет регистрация посетителя.

Здравствуй, хабрачеловек!

Ты, наверное, уже и не помнишь, как мы анонсировали «дьявольский конкурс» по юзабилити. За такое хабравчане надавали нам минусов, но и на заявки также не поскупились.

Всего пришло 166 заявок: с нашего блога, с Хабра, с ЖЖ и по почте.



Каждому, кто к нам обратился, мы выдали рекомендации по улучшению юзабилити.

C трудом мы смогли отобрать 15 сайтов.

Вот эти сайты: