Сын шестиклассник проходит проценты → все люди старше шестиклассников вне зависимости от страны, региона, уровня образования и возраста умеют работать с процентами.
Увидел один пост уровня математики 6 класса → уровень всех хабропостов — математика 6 класса.
Л: логика. Когда-то её преподавали в десятом классе.
Не приходят уведомления о комментариях, требующих одобрения. Я попробовал повыкладывать по два поста в день и сначала проверял, не появилось ли таких горе-неопубликованных-коммментаторов, а потом забил, т.к. приходится проверять всё больше постов.
Не приходят уведомления о публикации одобренных комментариев. И это замечательно. Как раз этот функционал в статьях раздражает. Я и так знаю, что одобрил чей-то коммент, мне не обязательно об этом сообщать на почту.
И в первом, и во втором случаях речь идёт как об уведомлениях на почту, так и об уведомлениях внутри самого Хабра. Сижу из браузера. Посты публикую в хабе «Фриланс».
Ещё не видел, как минусы выглядят (что странно за пять дней публикаций). Сегодня опубликовал первый пост со ссылкой на Телеграм. Возможно, удастся протестировать.
Если вы пришли ко мне, уже согласовали пост и следующий логичный шаг — выбор даты — то, конечно, админ сочтёт нужным о ней спросить. Хотя на практике они обычно молчат и диалог приходится вести клиентам.
Мой пост вообще не об этом. В последнем примере неудачно придумана пара вопрос-ответ по сравнению с предыдущим диалогом. Если забыть про админов, каналы и вообще клиентско-фрилансерские отношения, суть не поменяется.
— Предлагаю встретиться на неделе. — Я не против.
Или:
— Предлагаю встретиться на неделе. — Я не против. Когда у тебя есть свободное время?
Я терпеть не могу, когда ко мне подходят консультанты в магазинах. Однако, если эту аналогию применять к моему примеру, то это вы подходите к консультанту, а не он к вам. И если вы против того, чтобы консультант задавал вопросы, вам придётся вытаскивать из него информацию самостоятельно.
Вы описываете предполагаемую модель поведения опытного закупщика рекламы (хотя я вот, например, сначала составляю табличку, а затем заполняю её условиями по мере общения с каждым из админов, и принимаю решение о сделке сразу). А есть огромное количество тех, кто только начинает с этим разбираться. У них есть бюджеты, желание — и они сталкиваются с незнакомыми «1000/24/2». И таких с каждым днём становится всё больше — с ростом популярности тг (или с блокировками соседних каналов продвижения).
У меня в Книге нормального фрилансера есть небольшой отрывок, который, возможно, пояснит вам логику таких сроков:
«Беру получившиеся часы и прикидываю, как они могут растянуться по календарным дням с учётом моей загрузки и потенциального отложенного старта. Например, получилось у меня насчитать пять часов на выполнение задачи, включая пару сеансов переговоров по часу каждый. Смогу ли я сказать клиенту, что задача будет готова в течение одного дня? Конечно, нет! В первый день я буду работать час, после чего мне нужно будет назначить переговоры с клиентом. Я буду учитывать доступность и загруженность клиента и заложу на это дело два дня. Итого уже три. Затем, после переговоров, я смогу поработать в тот же день и назначить ещё одни переговоры. Это ещё плюс два дня. Итого пять дней. Прибавляем к ним два дня на случай непредвиденных обстоятельств как с моей стороны, так и со стороны клиента. Это уже семь. После этого сверяемся с личным календарём. Нет ли у меня уже каких-нибудь важных запланированных событий на ближайший месяц (я ведь не знаю, в какой именно день клиент внесёт предоплату, после получения которой я и приступлю к работе)? Если они есть, то прибавляем и их. Итого на пятичасовую задачу я спокойно могу прописать в договоре десятидневный срок.
В случае если клиент сможет оперативно со мной взаимодействовать, то эта задача может быть выполнена и в течение одного дня. Тогда все порадуются, что удалось закончить её на девять дней быстрее, и разбегутся довольными. Зато если я назову меньший срок, и будут возникать совершенно непредвиденные обстоятельства, мешающие мне выполнить задачу вовремя, то я потеряю репутацию».
Кстати, это одна из самых полезных глав в моей книге. Рекомендую.
Заметьте, про деньги я ничего не писал, поэтому ответ на ваш вопрос невозможен. Что ни ответь — я не прав. Это как спросить неженатого трезвенника: «А ваша жена знает, что вы алкоголик?»
Когда работа будет готова — этого действительно никто не знает. Здесь вопрос в том, когда работа будет передана клиенту. Я вот для расчётов сроков прикидываю часы, которые понадобятся на работу, свою занятость в этот период, доступность клиента для промежуточных согласований, умножаю на разные коэффициенты, в зависимости от обстоятельств, добавляю дополнительный запас времени (например, если кто-то заболеет) — и называю финальный срок.
Для трёхчасовой задачи запросто может быть названа неделя. Если сдаю раньше названного срока — все только радуются.
Про работу по договору без указания сроков слышу впервые.
UPD: о, да. Если к фрилансеру приходит заказчик, который сам озвучивает сроки, а не спрашивает, сколько та или иная работа займёт по времени у фрилансера, — жди беды. Если есть возможность, лучше отказываться от сотрудничества.
Кто ж спорит? Только вы и в первом и во втором примере озвучили какие-то сроки. А здесь речь идёт об избегании указания сроков. Это может сработать, когда приходишь к специалисту с редкой профессией и хочешь от него получить что-то когда-то в будущем, но не важно, когда именно. Картину, например, заказываешь у кого-то конкретного. Вот договорился с ним, денег заплатил, а дальше художник может через неделю прийти с результатом, а может через два года.
Отчего же, тоже подход. Главное не заниматься чем-нибудь вроде организации свадеб, доставки билетов, запусков рекламных кампаний или разработки проектов под конкретные события.
Когда я приезжаю на автосервис, с меня берут несколько тысяч рублей за диагностику. Это что-то сродни проектированию интерфейсов. Сначала разобраться в задаче и прикинуть её решение. И только потом браться за работу.
Вашу позицию я понял. Вы очень уверенно рассуждаете. Сами связаны с разработкой информационных систем?
Представляю: приходит ко мне очередной клиент за cms, crm или erp системой. Или за каким-нибудь приложением для мониторинга чего-нибудь. Или за каким-нибудь рекламным кабинетом на свой проект. И я такой: ща шаблон за копейки найдём — и за три дня всё будет готово :)
По времени нет точного ответа, иногда отвлекался и делал перерывы. К редакторам не обращался. С редактурой помог друг Антон Григорьев, отдельный профессиональный бета-ридер, а также я сам не боялся относиться к своему труду как к финальному (особенности профессии проектировщика интерфейсов) и можно сказать выступил редактором собственного результата. В день тратил не больше полутора часов.
У Продамуса 10 000 за интеграцию. А я за всё время продал книг на 10 000. Не та ниша, где стоит заморачиваться. За всё время у меня только одна продажа за пределы России.
Нет, не пробовал. У меня основной задачей было написать книгу. О трудностях, с которыми я столкнусь при форматировании и редактуре, я ещё не догадывался. Но в целом результат получился приемлемым и без дополнительных софтин. А вот к следующей книге подойду уже немного по-другому. Из всего, что вы перечислили, для меня на текущий момент самой ценной будет поддержка версионирования через гит.
Сын шестиклассник проходит проценты → все люди старше шестиклассников вне зависимости от страны, региона, уровня образования и возраста умеют работать с процентами.
Увидел один пост уровня математики 6 класса → уровень всех хабропостов — математика 6 класса.
Л: логика. Когда-то её преподавали в десятом классе.
Не приходят уведомления о комментариях, требующих одобрения. Я попробовал повыкладывать по два поста в день и сначала проверял, не появилось ли таких горе-неопубликованных-коммментаторов, а потом забил, т.к. приходится проверять всё больше постов.
Не приходят уведомления о публикации одобренных комментариев. И это замечательно. Как раз этот функционал в статьях раздражает. Я и так знаю, что одобрил чей-то коммент, мне не обязательно об этом сообщать на почту.
И в первом, и во втором случаях речь идёт как об уведомлениях на почту, так и об уведомлениях внутри самого Хабра. Сижу из браузера. Посты публикую в хабе «Фриланс».
Ещё не видел, как минусы выглядят (что странно за пять дней публикаций). Сегодня опубликовал первый пост со ссылкой на Телеграм. Возможно, удастся протестировать.
Если вы пришли ко мне, уже согласовали пост и следующий логичный шаг — выбор даты — то, конечно, админ сочтёт нужным о ней спросить. Хотя на практике они обычно молчат и диалог приходится вести клиентам.
Мой пост вообще не об этом. В последнем примере неудачно придумана пара вопрос-ответ по сравнению с предыдущим диалогом. Если забыть про админов, каналы и вообще клиентско-фрилансерские отношения, суть не поменяется.
— Предлагаю встретиться на неделе.
— Я не против.
Или:
— Предлагаю встретиться на неделе.
— Я не против. Когда у тебя есть свободное время?
Я терпеть не могу, когда ко мне подходят консультанты в магазинах. Однако, если эту аналогию применять к моему примеру, то это вы подходите к консультанту, а не он к вам. И если вы против того, чтобы консультант задавал вопросы, вам придётся вытаскивать из него информацию самостоятельно.
Вы описываете предполагаемую модель поведения опытного закупщика рекламы (хотя я вот, например, сначала составляю табличку, а затем заполняю её условиями по мере общения с каждым из админов, и принимаю решение о сделке сразу). А есть огромное количество тех, кто только начинает с этим разбираться. У них есть бюджеты, желание — и они сталкиваются с незнакомыми «1000/24/2». И таких с каждым днём становится всё больше — с ростом популярности тг (или с блокировками соседних каналов продвижения).
У меня в Книге нормального фрилансера есть небольшой отрывок, который, возможно, пояснит вам логику таких сроков:
«Беру получившиеся часы и прикидываю, как они могут растянуться по календарным дням с учётом моей загрузки и потенциального отложенного старта. Например, получилось у меня насчитать пять часов на выполнение задачи, включая пару сеансов переговоров по часу каждый. Смогу ли я сказать клиенту, что задача будет готова в течение одного дня? Конечно, нет! В первый день я буду работать час, после чего мне нужно будет назначить переговоры с клиентом. Я буду учитывать доступность и загруженность клиента и заложу на это дело два дня. Итого уже три. Затем, после переговоров, я смогу поработать в тот же день и назначить ещё одни переговоры. Это ещё плюс два дня. Итого пять дней. Прибавляем к ним два дня на случай непредвиденных обстоятельств как с моей стороны, так и со стороны клиента. Это уже семь. После этого сверяемся с личным календарём. Нет ли у меня уже каких-нибудь важных запланированных событий на ближайший месяц (я ведь не знаю, в какой именно день клиент внесёт предоплату, после получения которой я и приступлю к работе)? Если они есть, то прибавляем и их. Итого на пятичасовую задачу я спокойно могу прописать в договоре десятидневный срок.
В случае если клиент сможет оперативно со мной взаимодействовать, то эта задача может быть выполнена и в течение одного дня. Тогда все порадуются, что удалось закончить её на девять дней быстрее, и разбегутся довольными. Зато если я назову меньший срок, и будут возникать совершенно непредвиденные обстоятельства, мешающие мне выполнить задачу вовремя, то я потеряю репутацию».
Кстати, это одна из самых полезных глав в моей книге. Рекомендую.
Заметьте, про деньги я ничего не писал, поэтому ответ на ваш вопрос невозможен. Что ни ответь — я не прав. Это как спросить неженатого трезвенника: «А ваша жена знает, что вы алкоголик?»
Когда работа будет готова — этого действительно никто не знает. Здесь вопрос в том, когда работа будет передана клиенту. Я вот для расчётов сроков прикидываю часы, которые понадобятся на работу, свою занятость в этот период, доступность клиента для промежуточных согласований, умножаю на разные коэффициенты, в зависимости от обстоятельств, добавляю дополнительный запас времени (например, если кто-то заболеет) — и называю финальный срок.
Для трёхчасовой задачи запросто может быть названа неделя. Если сдаю раньше названного срока — все только радуются.
Про работу по договору без указания сроков слышу впервые.
UPD: о, да. Если к фрилансеру приходит заказчик, который сам озвучивает сроки, а не спрашивает, сколько та или иная работа займёт по времени у фрилансера, — жди беды. Если есть возможность, лучше отказываться от сотрудничества.
В договоре не указываете никаких сроков работ?
Кто ж спорит? Только вы и в первом и во втором примере озвучили какие-то сроки. А здесь речь идёт об избегании указания сроков. Это может сработать, когда приходишь к специалисту с редкой профессией и хочешь от него получить что-то когда-то в будущем, но не важно, когда именно. Картину, например, заказываешь у кого-то конкретного. Вот договорился с ним, денег заплатил, а дальше художник может через неделю прийти с результатом, а может через два года.
Отчего же, тоже подход. Главное не заниматься чем-нибудь вроде организации свадеб, доставки билетов, запусков рекламных кампаний или разработки проектов под конкретные события.
Когда я приезжаю на автосервис, с меня берут несколько тысяч рублей за диагностику. Это что-то сродни проектированию интерфейсов. Сначала разобраться в задаче и прикинуть её решение. И только потом браться за работу.
Вашу позицию я понял. Вы очень уверенно рассуждаете. Сами связаны с разработкой информационных систем?
Представляю: приходит ко мне очередной клиент за cms, crm или erp системой. Или за каким-нибудь приложением для мониторинга чего-нибудь. Или за каким-нибудь рекламным кабинетом на свой проект. И я такой: ща шаблон за копейки найдём — и за три дня всё будет готово :)
Главный по Фигме у нас уже есть — это Алексей Бычков. Прекрасные обучающие материалы. Вот его канал.
По времени нет точного ответа, иногда отвлекался и делал перерывы. К редакторам не обращался. С редактурой помог друг Антон Григорьев, отдельный профессиональный бета-ридер, а также я сам не боялся относиться к своему труду как к финальному (особенности профессии проектировщика интерфейсов) и можно сказать выступил редактором собственного результата. В день тратил не больше полутора часов.
У Продамуса 10 000 за интеграцию. А я за всё время продал книг на 10 000. Не та ниша, где стоит заморачиваться. За всё время у меня только одна продажа за пределы России.
Спасибо!
Нет, не пробовал. У меня основной задачей было написать книгу. О трудностях, с которыми я столкнусь при форматировании и редактуре, я ещё не догадывался. Но в целом результат получился приемлемым и без дополнительных софтин. А вот к следующей книге подойду уже немного по-другому. Из всего, что вы перечислили, для меня на текущий момент самой ценной будет поддержка версионирования через гит.
Печатная книга — это то, над чем я буду работать до конца этого года. Её ещё не существует.
О, да!