удобней (по крейнй мере дял меня) всех десктоп-клиентов
Ой незнай. Ой сомнительно. Полемику поднимать не хочется, но в свое прошлое офисной крысы корпоративного сотрудника, работать с Outlook-ом крепко приваренным к остальной MS инфраструктуре было на столько удооообно! Вот в гмейл, так не получается. Скажем так, не совсем то.
Но вот супротив всех остальных web-почт, gmail конечно красавец способный дать фору любой системе.
Молодец, что приходит на заседания в кросовках, да и вообще в чем хочет. Десс код — неудобно и непрактично. Чистая, аккуратная, «не панковская» одежда много лучше офиснокрысного мундира.
И еще при этом переход на другу страницу надо сделать и там заполнить, вместо того, чтоб аяксово микроокно открыть, дабы не заставлять пользователя покидать страницу на которой он находится, ради отзыва.
Ну вот и Яндекс «доэволюционировал» до того, что надо давать возможность вольным разработчикам кодить под их продукты. :)
Следующими шагами могли бы стать механизмы возможности переработки остальных сервисов. Простой пример у гугля, с его раскрашиваемыми метками (как пример) в почте.
Вообще, в целом заметно движения Яндекса в сторону пользователя, но как то, «не совсем туда, хотя и почти». Я не знаю как сформулировать это кратко, и более точно, но мне кажется, что слаба обратная связь. Стоило бы начать с умного механизма, как ненавязчиво спросить пользователя,- чего ему не хватает. Пользователи нынче ленивы даже на лишний клик, поэтому механизм должен быть очень, как это… гениальным! :)
Вот так и не скажешь сразу, почему пикаса удобней яндекс.фоток, но последние борят неограниченным местом. У меня был ряд предложений, но времени написать, что то никак не находится. А вот если где то в углу болталось бы что то, куда можно было что то написать, было бы кстати, хотя бы потому, что когда человек пользуется сервисом и испытывает неудобства — самое время его спросить,- «что именно?», потом забудется.
Например, для меня до сих пор загадка, почему, когда нажимаешь на яндекс.фотки, будучи залогиненным, попадаешь не на свои фотки, а на «фото дня» и прочий хлам, который мне не интересен. Поэму можно написать, о том, что неудобно.
Если честно, прочитал только потому, что до хабраката страшно тупил, не поняв, зачем сей топик. :)
Когда понял, стало ясно, что есть все таки обажатели Apple, которые прямо таки ищут лишний повод восхититься :)
Я ничего не имею против, раз людям охота тратить время на такие мелочи, ради бога. Вот только зачем? Никакой практической пользы.
Интересно, как будут человеком восприниматься виртуальные пи… юли виртуальная мотивация начальства?
Еще интересно, сколько людей останется способными к утренним пробежкам, а сколько заплывут жиром так, что ходить трудно будет. Ведь куда проще правильный скин натянуть, а самому в трусах сидеть.
Не пророк, не могу сказать, на сколько это правда, но доля правды есть точно. Однако чем ближе эти «удобства», тем что то страшнее. Не из-за голлливудских фильмов, а из романов фантастов. Большинство из них умные люди и я многим из них верю и их гипотезам социального поведения человека в мире виртуальности.
Гвоздь в крышку гроба?
Учитывая, что по рунету нету ни одного комментария от них самих (может кто видел?), думаю, что сомневаться в крахе конторы не приходится. Сейчас уже, кто первый из кредиторов сможет отыграть хотя бы часть активов, тот останется в меньшем минусе.
Быстрой окупаемости здесь быть не может.
Как в любом бизнесе, надо все разложить по полочка на бумаге и все станет ясно.
Основные тезисы:
1. Техника дорогая
2. Обслуживание недешевое (людей надо обучать, необходимо иметь склад расходников)
3. Сложная миграция (рано или поздно их придется мувить, а весят такие апппараты прилично и довольно хрупки)
Кроме того, есть еще много тонкостей, которые узнаешь, уже после того, как окунешься глубже. Например, для того чтобы обеспечить сдачу, необходимо снабжение монетой на постоянно основе. Это недешевая услуга банков (комиссия существенно выше, чем по бумажным деньгам) и достаточно тяжело операторам, много металла таскать приходится для заправки.
А если еще у нас закон какой примут, типа как для терминалом и придется оборудовать фискальником каждую вендинг-машину, это еще убавит прибыльности. У терминалов хотя бы слот для печати чека предусмотрен, у вендингов же, обычно нет такой дырки.
Все вышеописанное не является однозначным клеймом о нерентабельности или фатально низкой рентабельности. Все на считать до мелочей в каждом конкретном случае. Точно можно сказать, что за рубежом этот бизнес развит куда больше, чем у нас. Так что, скорее всего, на рынке еще есть место.
А еще эти куралесы пачкают заборы и стены домов своим лого (то бишь рекламой нахаляву).
Еще задумался, посмотреть, что такое… что рекламируется заборной рекламой. А тут нате, все ясно :)
Насчет банка…
Банки в нашем государстве являются контролирующими органами по кассовой дисциплине. И по этой теме их крепко пружинит ЦБ, а они пишут ему красивые отчеты. Поэтому, именно банки устанавливают «кассовый лимит» (сколько денег может оставаться в кассе) и контролируют кассовые книги организаций и ИП.
Для своего бизнеса я нашел довольно удачный баланс. Безнал все таки нужен, т.к. большинство поставщиков любит безнал (просто так удобнее, в силу того, что им самим товар потом покупать у более крупных организаций, а более крупные, еще более привязаны к безналу). Поэтому, я обычно пользуюсь агентским договором службы доставки (служба, помимо доставки, на основании агентского договора, пробивает чек, а деньги перечисляет по безналу), но некоторые доставки делаю своими силами, пробивая чек на своем фискальном регистраторе и принимая наличные, которые, как ИП могу смело изъять из оборота. В итоге, есть некий баланс нал/безнал.
Ну и… товар кстати интересный. У меня тоже есть туризм и кэмпинг, но маловато. Жаль оно в измайлово.
Кроме того, яблочники правильно поступают, создавая устройство с определенной идеей рынка, того, для чего это устройство. Под айпод сделали айтюнс и удобным механизмом лицензионных продаж, что привлекло продавцов медиаконтента. Следующий шаг, чтоб по айподу можно было звонить и запускать на нем приложения — айфон и аппстор с удобным механизмом для девелоперов. Следующий будет айпад, удобный механизм доставки медиаконтента (прессы, книг и прочего) и опять же под рынок СМИ и инет, а не просто устройство с набором каких то фич.
Нокия в этом плане, не может оторваться от прошлого. Оно ей мешает. Они все таки делают телефоны, которые еще что то могут, а остальные, кто вошел на рынок позже (эппл и гугл), делают устройства, которые еще и звонить могут. При этом, совершенно уверен, что достаточно скоро (по эволюционным меркам) будет легче позвонить по скайпу, нежели по гсм, г3 и иже с ними. Если такие темпы догоняния развития нокии сохранятся, будущее компании на рынке телефонов мобильных устройств видится туманным.
Ой незнай. Ой сомнительно. Полемику поднимать не хочется, но в свое прошлое
офисной крысыкорпоративного сотрудника, работать с Outlook-ом крепко приваренным к остальной MS инфраструктуре было на столько удооообно! Вот в гмейл, так не получается. Скажем так, не совсем то.Но вот супротив всех остальных web-почт, gmail конечно красавец способный дать фору любой системе.
Причем в почте нет.
И еще при этом переход на другу страницу надо сделать и там заполнить, вместо того, чтоб аяксово микроокно открыть, дабы не заставлять пользователя покидать страницу на которой он находится, ради отзыва.
Следующими шагами могли бы стать механизмы возможности переработки остальных сервисов. Простой пример у гугля, с его раскрашиваемыми метками (как пример) в почте.
Вообще, в целом заметно движения Яндекса в сторону пользователя, но как то, «не совсем туда, хотя и почти». Я не знаю как сформулировать это кратко, и более точно, но мне кажется, что слаба обратная связь. Стоило бы начать с умного механизма, как ненавязчиво спросить пользователя,- чего ему не хватает. Пользователи нынче ленивы даже на лишний клик, поэтому механизм должен быть очень, как это… гениальным! :)
Вот так и не скажешь сразу, почему пикаса удобней яндекс.фоток, но последние борят неограниченным местом. У меня был ряд предложений, но времени написать, что то никак не находится. А вот если где то в углу болталось бы что то, куда можно было что то написать, было бы кстати, хотя бы потому, что когда человек пользуется сервисом и испытывает неудобства — самое время его спросить,- «что именно?», потом забудется.
Например, для меня до сих пор загадка, почему, когда нажимаешь на яндекс.фотки, будучи залогиненным, попадаешь не на свои фотки, а на «фото дня» и прочий хлам, который мне не интересен. Поэму можно написать, о том, что неудобно.
Оказывается дизайн имеет значение!
Когда понял, стало ясно, что есть все таки обажатели Apple, которые прямо таки ищут лишний повод восхититься :)
Я ничего не имею против, раз людям охота тратить время на такие мелочи, ради бога. Вот только зачем? Никакой практической пользы.
виртуальные пи… юливиртуальная мотивация начальства?Еще интересно, сколько людей останется способными к утренним пробежкам, а сколько заплывут жиром так, что ходить трудно будет. Ведь куда проще правильный скин натянуть, а самому в трусах сидеть.
Не пророк, не могу сказать, на сколько это правда, но доля правды есть точно. Однако чем ближе эти «удобства», тем что то страшнее. Не из-за голлливудских фильмов, а из романов фантастов. Большинство из них умные люди и я многим из них верю и их гипотезам социального поведения человека в мире виртуальности.
Учитывая, что по рунету нету ни одного комментария от них самих (может кто видел?), думаю, что сомневаться в крахе конторы не приходится. Сейчас уже, кто первый из кредиторов сможет отыграть хотя бы часть активов, тот останется в меньшем минусе.
Как в любом бизнесе, надо все разложить по полочка на бумаге и все станет ясно.
Основные тезисы:
1. Техника дорогая
2. Обслуживание недешевое (людей надо обучать, необходимо иметь склад расходников)
3. Сложная миграция (рано или поздно их придется мувить, а весят такие апппараты прилично и довольно хрупки)
Кроме того, есть еще много тонкостей, которые узнаешь, уже после того, как окунешься глубже. Например, для того чтобы обеспечить сдачу, необходимо снабжение монетой на постоянно основе. Это недешевая услуга банков (комиссия существенно выше, чем по бумажным деньгам) и достаточно тяжело операторам, много металла таскать приходится для заправки.
А если еще у нас закон какой примут, типа как для терминалом и придется оборудовать фискальником каждую вендинг-машину, это еще убавит прибыльности. У терминалов хотя бы слот для печати чека предусмотрен, у вендингов же, обычно нет такой дырки.
Все вышеописанное не является однозначным клеймом о нерентабельности или фатально низкой рентабельности. Все на считать до мелочей в каждом конкретном случае. Точно можно сказать, что за рубежом этот бизнес развит куда больше, чем у нас. Так что, скорее всего, на рынке еще есть место.
Еще задумался, посмотреть, что такое… что рекламируется заборной рекламой. А тут нате, все ясно :)
Свой магазин в личку напишу.
Банки в нашем государстве являются контролирующими органами по кассовой дисциплине. И по этой теме их крепко пружинит ЦБ, а они пишут ему красивые отчеты. Поэтому, именно банки устанавливают «кассовый лимит» (сколько денег может оставаться в кассе) и контролируют кассовые книги организаций и ИП.
Для своего бизнеса я нашел довольно удачный баланс. Безнал все таки нужен, т.к. большинство поставщиков любит безнал (просто так удобнее, в силу того, что им самим товар потом покупать у более крупных организаций, а более крупные, еще более привязаны к безналу). Поэтому, я обычно пользуюсь агентским договором службы доставки (служба, помимо доставки, на основании агентского договора, пробивает чек, а деньги перечисляет по безналу), но некоторые доставки делаю своими силами, пробивая чек на своем фискальном регистраторе и принимая наличные, которые, как ИП могу смело изъять из оборота. В итоге, есть некий баланс нал/безнал.
Ну и… товар кстати интересный. У меня тоже есть туризм и кэмпинг, но маловато. Жаль оно в измайлово.
Скурпулезный подход к продажам — величина с обратной зависимостью от количества продаж.
Кроме того, яблочники правильно поступают, создавая устройство с определенной идеей рынка, того, для чего это устройство. Под айпод сделали айтюнс и удобным механизмом лицензионных продаж, что привлекло продавцов медиаконтента. Следующий шаг, чтоб по айподу можно было звонить и запускать на нем приложения — айфон и аппстор с удобным механизмом для девелоперов. Следующий будет айпад, удобный механизм доставки медиаконтента (прессы, книг и прочего) и опять же под рынок СМИ и инет, а не просто устройство с набором каких то фич.
Нокия в этом плане, не может оторваться от прошлого. Оно ей мешает. Они все таки делают телефоны, которые еще что то могут, а остальные, кто вошел на рынок позже (эппл и гугл), делают устройства, которые еще и звонить могут. При этом, совершенно уверен, что достаточно скоро (по эволюционным меркам) будет легче позвонить по скайпу, нежели по гсм, г3 и иже с ними. Если такие темпы
догонянияразвития нокии сохранятся, будущее компании на рынкетелефоновмобильных устройств видится туманным.