Кажется, что сейчас нет ни одного крупного бизнеса, где бы не работали архитекторы. Однако с ролью архитектора решений (Solution Architect) история очень интересная, так как этим специалистам часто приходится сталкиваться с непониманием данной роли в проекте. Наиболее частый стереотип, что архитектор решений – это такой прокачанный разработчик или PM с бэкграундом разработки.  

Конечно, если посмотреть чуть-чуть назад, то раньше на проектах эту роль выполняли опытные разработчики. Но время идет, рынок меняется и сейчас если у вас большой проект, а вы хотите, чтобы он «полетел», то без архитектора решений вам никуда.

Как и в любом крупном банке в Росбанке есть такие специалисты. Мы решили разобрать роль Solution Architect с Александром Егоркиным, директором по технологиям департамента информационных платформ.

Уверен, вы слышали, что требования к разрабатываемому ПО должны быть S.M.A.R.T. - Specific (конкретные), Measurable (измеримые), Attainable (достижимые), Relevant (значимые) и Time-bound (своевременные). Слышали это правило все, но часто ли мы соблюдаем его? Часто ли проверяем требования по этим критериям? Если нет – мало обжигались. Давайте пофантазируем с примерами: «Что, если…»

Слоистая архитектура – это популярный подход к разработке программного обеспечения, призванный облегчить цикл создания, тестирования, поддержки и обновления приложений. Но его неумелое использование может привести к результатам прямо противоположным: нечитаемому коду, неконтролируемым  зависимостям и невозможности тестирования. В этой статье я расскажу, как избежать типичных проблем при использовании слоистой архитектуры, чтобы исключить крах проекта и создать эффективное приложение.

Привет! Меня зовут Лариса Дансарунова, я бизнес-аналитик с 9-летним опытом и наставница на курсе «Бизнес-аналитик» в Яндекс Практикуме. Сегодня расскажу, какие есть варианты развития карьеры, а также — с чего начать путь в профессию.

Проходил тест у психиатра. Хорошо, что не стал с ним спорить о том, что же куб или не куб нарисовали в тесте канадские учёные. Тест я благополучно прошёл. Но остались сомнения: чем мог для меня закончиться спор с психиатром? Ведь теперь запись врача в электронную медицинскую карту не так легко оспорить и исправить пациенту. А уж смотреть то эту электронную карту может не только пациент.

Привет, меня зовут Ася Исакова, и я организационный психолог. Я уже 10 лет работаю с разными командами, и за это время видела сотни горящих, выгорающих и сгоревших на работе людей. В этой статье я расскажу, как управлять своим вниманием так, чтобы хватало сил на важные дела и оставалось на себя.

Разбираемся с управлением вниманием на примере огурцов, снежков и медведей

Почему важно уметь правильно ставить рабочие цели в компании? Дело в том, что постановка целей — один из основополагающих факторов деятельности в коллективе. Такая процедура позволяет четко определить, в какую сторону вы двигаетесь и чего именно хотите достичь. Ясная, четко поставленная цель станет ориентиром, помогающим принимать верные решения и планировать свои действия.

Сегодня поговорим о технологии SMART и как она помогает грамотно ставить цели в компании.

Всем привет! Я Антон Филимонов, руководитель ИТ-проектов Первой грузовой компании (ПГК). В своей работе мы активно применяем системный подход, позволяющий делать оптимальный выбор и внедрять изменения для решения бизнес-проблемы. В статье я собрал практические советы для тех, кто столкнулся с трудностями в своем деле. В качестве примера возьмем решение задачи для блока закупок ПГК.

Механизмы клеточной сенесценции. Развитие воспалительного старения путем аутокринного и паракринного изменения физиологических реакций в микроокружении через SASP.

Всем привет! Меня зовут Александр Омельяненко, я Flutter-разработчик в AGIMA. Сегодня расскажу про релиз приложений в сторы. И поскольку работаю с кросс-платформой, речь пойдет как про Android, так и про iOS. Уверен, каждый участник команды должен понимать, что происходит с приложением, когда оно готово. Поэтому всё объясняю подробно: какие сторы использовать, каких подводных камней ожидать, что делать, если релиз отклонили.

Этот гайд создан для тех, кто интересуется сплит клавиатурами, но еще не знаком с их особенностями и преимуществами или рассматривает переход на них. Главная цель гайда – предоставить всестороннюю информацию о сплит клавиатурах: от их истории и типов до подробного рассмотрения их конструкции, обучения слепой печати, изменения раскладки и так далее.

Мы стремимся сделать переход на сплит клавиатуру максимально плавным и безболезненным. Понимание того, как они устроены и как их можно адаптировать под свои нужды, снизит барьер входа и поможет преодолеть опасения перед переходом.

Когда ты работаешь над продуктом, всегда есть волнующие вопросы: как сделать его лучше? Что нужно изменить, чтобы пользователи были в восторге? Тут на помощь и приходят гипотезы! Это как загадка, которую ты решаешь, чтобы открыть новые возможности и улучшить свой продукт.

Давай разберемся, почему работа с гипотезами — это не просто прикол, а must-have в мире продукт-менеджмента. Это как инструмент, который превращает облачные мечты в ясные дорожные карты к успеху!

Когда ты кидаешься на разработку продукта без грамотно сформулированных гипотез, это как играешь в прятки в темноте — неясно, куда бежать и кого искать. Гипотезы же — это твои фонарики в этой темноте, помогающие увидеть путь к цели.

Так что работа с гипотезами — это не просто игра в догадки. Это искусство умения задавать правильные вопросы о продукте, анализировать данные и выводить новые гипотезы, которые приведут к инновациям и успеху. Поверь, когда ты овладеешь этим искусством, твой продукт станет настоящей звездой на небосклоне бизнеса!

В прошлой статье мы рассматривали неочевидные проблемы АБ тестирования и как можно с ними справляться [ссылка]. Но часто бывает так, что при внедрении новой функциональности АБ тестирование провести нельзя. Например, это типично для маркетинговых кампаний нацеленных на массовую аудиторию. В данной ситуации существует вероятность того, что пользователи контрольной группы, которым недоступна рекламируемая функциональность, начнут массово перерегистрироваться. Также возможен сценарий, при котором возникнет значительное количество негативных отзывов из-за воспринимаемой дискриминации. Но задача оценки таких нововведений одна из наиболее частых, которые приходится решать аналитикам. Если метрики только улучшаются, то это обычно легко объяснить хорошей работой, а если метрика ухудшилась, то сразу появляется задача на аналитика. В этой заметке мы рассмотрим первую часть задачи - а действительно ли метрика упала и если да, то имеет ли смысл разбираться дальше?

В первой части статьи на Habr мы рассмотрели классические подходы к оценке изменений метрики при условии ее стационарности. В этом контексте статистические критерии, применяемые в A/B тестировании, оказались весьма эффективными.

Однако, если существует стабильный тренд, например, среднемесячная аудитория увеличивается из года в год, оценка разницы средних за два смежных периода времени может быть некорректной. В таком случае среднее значение предыдущего периода всегда будет отличаться от среднего постпериода, и это часто может быть не связано с исследуемым функционалом.

Одна из причин — тренд не всегда зависит от действий компании и часто является следствием внешних условий. Например, рост аудитории может быть связан с увеличением благосостояния населения, масштабированием бизнеса или сезонными факторами.

Таким образом, наличие или отсутствие тренда является важным аспектом анализа данных. Рассмотрим несколько успешных и неудачных подходов, которые можно применять для решения этой задачи.

Опросы клиентов выступают не просто как инструмент сбора информации, но как мост, соединяющий компанию с её потребителями. Эта статья представляет собой всестороннее руководство по созданию и проведению эффективных опросов, начиная от формулировки целей и заканчивая анализом собранных данных.

Целевая аудитория этой статьи – профессионалы в сфере маркетинга, HR, управления клиентским опытом, а также специалисты по социологическим и маркетинговым исследованиям. Если вы стремитесь глубже понять своих клиентов, повысить уровень их удовлетворенности и лояльности, то здесь вы найдете ценные инсайты и практические рекомендации, основанные на реальном опыте и передовых методиках в области исследований.

Читая эту статью, вы узнаете, как разработать опрос, который не только привлечет внимание вашей аудитории, но и предоставит вам данные, способные преобразовать ваш бизнес. Мы погрузимся в каждый аспект процесса: от создания вопросника до интерпретации результатов, обсудим распространенные ошибки и способы их избежать, и разберем реальные кейсы, демонстрирующие мощь хорошо спланированного опроса.

Динамика развития межсистемных интеграций в крупных компаниях в чём-то повторяет известный закона Мура, примерно каждые 1.5-2 года в них происходит, по меньшей мере, двукратное увеличение межсистемных интеграций. По большей части это эмпирическое наблюдение, но внутренние статистики пары крупных компаний его подтверждают. Причины этого разнообразны, где-то произошла декомпозиция уже работающих ИТ-систем, где-то изменились бизнес-процессы и выяснилось, что их можно более полно автоматизировать, таким образом родились новые ИТ-решения. Список причин возникновения новых интеграций большой и для любой крупной компании, вопрос контроля интеграций, централизованных инструментов, паттернов и подходов по их реализации становится всё более актуальным.

Значение слова – это его использование в языке
Людвиг Витгенштейн (сурс) 

Что это вообще за магия такая? Коллокация – это просто пара или группа слов, которые часто возникают вместе. Такие комбинации звучат естественно для носителей языка, однако, тем, у кого язык не родной, бывает сложно догадаться до этой естественной комбинации.

А что если я скажу, что они улучшают сразу и вашу способность органично говорить, и канонично писать, и что совсем удивительно воспринимать английский от носителей языка на слух? И главный вопрос, который меня мучает – почему я узнал об этой технике изучения языка только полгода назад? (Рассказ об этой подготовке здесь.) 

Внимательно посмотрите на пример с картинки. Как только собеседник начал(а) произносить “pitch d…” ваш мозг, зная нужные коллокации, подскажет, что там должно быть “dark”. Даже если вы плохо расслышали эту часть. Это один из механизмов, через который коллокации позволяют лучше воспринимать язык на слух.

Подробнее о том, как их учить и использовать и будет эта статья.

Disclaimer: если у вас филологическое образование, то вам наверное будет смешно, что кто-то открыл для себя коллокации и их использование для изучения иностранного языка в 202N году, а вот если вы, как и я, когда-то читали “randomize” как “рандомизе”, то возможно эта статья будет вам полезной.

Стоило только появиться первым рынкам, как торговаться на них стало уже частью процесса продаж. Считалось, что тот, кто не торгуется, получил товар или деньги нечестным путем и дел с ним лучше не иметь. Как раньше, так и в нынешнее время в большинстве случаев создание благ и зарабатывание средств даются тяжелым трудом. Оптимальная цена товара или услуги в таком контексте выступает неким синонимом справедливости.

В данной статье речь пойдет о продаже авиабилетов, но материал также может быть полезен всем, кто заинтересован в оптимальном ценообразовании.